公共关系案例分析论文

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公共关系学经典案例分析

公共关系学经典案例分析

公共关系学经典案例分析公共关系学是研究组织与公众之间相互沟通和相互关系的学科。

通过对经典案例的深入分析,我们可以了解公共关系学重要的理论与实践,并从中获得宝贵的经验和教训。

本文将分析几个公共关系学领域的经典案例,探讨它们的背景、挑战与解决方案,为读者提供更深入的了解和启示。

案例一:台湾“口罩之乡”背景介绍:在2019年爆发的新型冠状病毒疫情中,医疗物资成为紧缺资源。

台湾作为全球重要的医疗物资供应地,迅速成为了“口罩之乡”。

然而,在应对这一医疗危机的过程中,台湾面临着诸多挑战。

挑战:首先,全球的需求激增导致了市场供应链的紧张和物资短缺。

其次,众多突发事件使得台湾政府和企业面临巨大的压力,需要迅速调整产能和增加物资生产。

第三,媒体和公众对于物资的追踪报道和关注使得舆论压力剧增,要求政府和企业提供更及时、透明的信息。

解决方案:台湾政府和企业采取了一系列措施来解决这些挑战。

首先,政府加强与企业的合作,协调资源分配和生产计划,确保物资供应的稳定。

其次,政府利用社交媒体和其他渠道,向公众传达信息,回应关切并提供公众所需的信息。

最后,台湾政府通过加强与其他国家的合作,实施物资互助和共享,有效提高了物资供应能力。

案例二:马拉松比赛组织的危机管理背景介绍:马拉松比赛是一项受欢迎的大型运动盛事,涉及到大量的参与者、赞助商和媒体关注。

然而,在比赛组织过程中,可能会发生各种危机,如安全事故、天气异常等,给组织者和参与者带来巨大的挑战。

挑战:首先,马拉松比赛的参与者众多,安全管理和保障成为首要问题。

其次,天气等自然因素可能对比赛产生不利影响,如暴雨和高温。

第三,组织者需要同时应对媒体和公众的关注,避免负面的舆论效应。

解决方案:马拉松比赛组织者需要制定详细的危机管理计划,确保参与者的安全与顺利进行比赛。

首先,组织者应与相关部门和专业机构合作,进行科学、全面的安全评估与预防。

其次,比赛组织者应考虑制定恰当的天气应对措施,如调整比赛时间或路线,确保参赛者的安全。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析公共关系是指组织与公众之间相互沟通、相互理解、相互信任的管理活动,是一种通过建立和维护良好关系来促进组织与公众之间互利共赢的管理实践。

在当今竞争激烈的市场环境中,公共关系的重要性愈发凸显。

下面我们通过一个实际案例来分析公共关系在企业发展中的作用。

某汽车制造公司在新产品推出后,由于市场竞争激烈,销售情况并不理想。

公司决定通过公共关系活动来提升产品知名度,增加销量。

首先,公司与知名汽车杂志合作,邀请媒体记者进行产品试驾,了解产品性能并进行报道。

通过媒体报道,产品的特点和优势得到了更广泛的传播,消费者对产品的了解程度得到提升,销售也有所增加。

其次,公司积极参与社会公益活动,捐助资金和物资,为社会做出贡献。

这些举措受到了社会各界的好评,公司形象得到了提升,公众对公司的认可度也随之提高。

通过公益活动,公司赢得了公众的信任和支持,为产品销售创造了良好的环境。

此外,公司还通过举办新产品发布会、参加行业展览等方式,与消费者和合作伙伴进行面对面的交流和沟通。

这些活动不仅提升了产品的知名度,也增强了与消费者和合作伙伴之间的互动和合作关系,为产品销售打下了坚实的基础。

通过以上案例分析可见,公共关系在企业发展中起着至关重要的作用。

通过有效的公共关系活动,企业可以树立良好的企业形象,增强公众对企业的信任和认可,提升产品的知名度和美誉度,从而促进产品销售,实现企业可持续发展的目标。

在今后的经营管理中,企业应重视公共关系的建设,加强与媒体、消费者、合作伙伴和社会各界的沟通和合作,树立良好的企业形象,树立良好的企业形象,提升产品知名度,促进销售增长,实现企业的长期发展目标。

公共关系不仅是企业管理的重要组成部分,也是企业成功的关键之一。

公共关系经典案例分析

公共关系经典案例分析

公共关系经典案例分析公共关系(Public Relations, PR)是指企业、政府、组织与公众之间通过传播信息、塑造形象等手段建立和维护良好关系的管理活动。

在现代社会中,公共关系对于组织的发展和成功至关重要。

本文将着重分析两个经典的公共关系案例,探讨其背后的原因及其对该组织形象的影响。

案例一:联合国儿童基金会(UNICEF)的“愚人节护照”活动2014年,联合国儿童基金会(UNICEF)在愚人节推出一项名为“愚人节护照”的公益行动。

该行动通过创意宣传手法,呼吁关注儿童权益问题,并向公众传递了重要信息。

UNICEF在社交媒体上发布了一则“愚人节护照”信息,声称全球超过2亿儿童因贫困和战争无法出国旅行。

这一行动引起了广泛关注,博得了媒体和公众的支持。

UNICEF通过这一行动巧妙地将愚人节的调侃元素与儿童权益问题相结合,达到了营造关注度高的宣传效果。

这一行动的成功离不开UNICEF对社交媒体的熟练运用。

社交媒体具有信息传播快捷、覆盖面广的特点,是公共关系活动的重要渠道。

UNICEF通过社交媒体分享和传播“愚人节护照”信息,迅速引起公众讨论,从而突出了儿童权益问题的重要性。

此外,UNICEF的行动还瞄准了愚人节这个特殊日子。

愚人节一直以来都与恶作剧和欺骗有关,而UNICEF通过在愚人节这天发布“愚人节护照”信息,引起了广泛共鸣。

这也展示了UNICEF作为公共关系专业组织的创新能力和敏锐洞察力。

案例二:可口可乐的“开怀大笑”活动可口可乐是全球知名的饮料品牌,它在公共关系活动中一直以创意和互动性强的活动闻名。

“开怀大笑”是可口可乐的一个公共关系行动,该行动以鼓励人们积极向上、传递快乐为主题。

可口可乐在全球范围内举办了一系列的活动,包括“笑脸自拍挑战”、“笑声小丑日”等,旨在鼓励公众分享快乐的瞬间。

这一行动的成功源于可口可乐对于品牌价值的准确定位。

可口可乐一直以来都将快乐作为品牌核心价值,因此,“开怀大笑”活动与该品牌的定位高度契合。

公共关系案例分析

公共关系案例分析

公共关系案例分析背景介绍:公共关系是指组织在与公众、媒体、政府等利益相关者之间建立良好关系的一种管理活动。

在当今竞争激烈的市场环境下,公共关系的重要性越来越凸显。

本文将以某跨国公司的公共关系案例为例,分析其公共关系策略及效果。

案例描述:某跨国公司是一家在全球范围内经营的大型企业,其主要业务为食品和饮料生产与销售。

在该公司进入新兴市场时,面临了许多公共关系挑战,包括负面媒体报道、政府监管以及与当地文化的冲突等问题。

分析部分一:策略制定该公司首先制定了一系列公共关系策略,旨在改善其形象,提高公众对其产品的认可度。

具体措施如下:1. 媒体关系管理:该公司与媒体保持良好的合作关系,积极提供新闻稿件和采访机会,定期组织媒体沟通会议,增加对外宣传的曝光度。

2. 社会责任活动:该公司积极参与各类社会公益活动,捐资助学、扶贫济困等,以减少负面影响,为公司树立正面形象。

3. 政府关系管理:该公司与政府保持密切的联系,通过捐助政府项目、遵守当地法律法规等方式,增强其在当地政府中的存在感,争取政府支持。

分析部分二:策略执行该公司在策略制定的基础上,积极执行公共关系活动,以提升其形象和品牌价值。

1. 媒体关系管理的执行:公司通过定期发布新闻稿件、组织新闻发布会等方式,积极与媒体合作,传递正面信息,并回应负面报道,维护良好的媒体关系。

2. 社会责任活动的执行:公司开展了一系列社会责任活动,如投资建设当地学校和医疗设施,为贫困地区提供援助等,增加了公司在社会中的影响力和声誉。

3. 政府关系管理的执行:公司通过严格遵守当地法律法规,积极参与政府项目,并提供税收贡献,与政府保持良好的沟通和合作关系,获取政府资源和支持。

分析部分三:策略效果评估经过一段时间的策略执行,该公司的公共关系策略取得了较好的效果。

1. 增加了媒体曝光度:公司活动的频繁报道为公司提供了更多的曝光机会,加强了公众对公司的认可度和信任度。

2. 提高了品牌声誉:社会责任活动使企业在公众心目中建立了良好的品牌形象,加深了公众对公司的好感和信任,进而增加了销售额。

公共关系案例及分析

公共关系案例及分析

公共关系案例及分析公司X公共关系案例及分析引言:公共关系管理是现代企业管理中不可或缺的一环。

它涉及企业与各利益相关者之间的沟通、互动和合作,对企业形象、声誉和可持续发展有着重要影响。

本文将通过分析公司X的一个具体案例,探讨公共关系管理的重要性和实践策略。

案例描述:公司X是一家全球化汽车制造企业,拥有庞大的供应链网络。

最近,该公司的一个主要供应商在媒体上曝光了一起质量问题,指责其产品存在缺陷导致安全隐患。

这一消息引发了广泛的舆论关注,并对公司X的声誉和销售额产生了负面影响。

面对这一危机,公司X需要迅速并有效地应对,以保护企业形象和恢复市场信任。

分析:1. 及时回应:面对负面报道,公司X不能忽视或逃避,而是应迅速回应。

首先,公司X可以通过召开媒体发布会,公开澄清事件真相,向公众说明公司对此次事件的态度和采取的措施。

同时,公司应积极与媒体进行沟通,确保信息传递准确无误。

2.建立危机公关团队:公司X需要成立专门的危机公关团队,由各部门的高层管理人员和公关专业人员组成。

这个团队应制定详细的沟通计划和策略,并迅速行动。

团队成员需要选择合适的话语和方式,保持冷静、专业和真诚。

3.对外解释:通过媒体声明、新闻稿和社交媒体渠道等方式,公司X应及时向公众解释造成质量问题的原因,并在道歉的同时明确表达对受影响消费者的关心和承诺解决问题。

此外,公司还可以积极向公众介绍公司质量控制体系的改进和持续监控措施,以提升公众对公司的信任感。

4.积极与利益相关者沟通:公司X的利益相关者包括供应商、客户、员工和投资者等。

面对危机,公司应主动与这些利益相关者进行沟通,解释问题原因和解决方案,以减轻他们的担忧和负面情绪。

与供应商的沟通特别重要,公司应该鼓励供应商积极参与问题的解决,并改进合作方式。

5.建立长期沟通渠道:公司X应建立长期的与公众和利益相关者的沟通渠道,以便随时了解他们的关切和反馈。

例如,可以通过开设客服热线、建立社交媒体账号、举办消费者活动等方式,主动收集公众意见和建议,并及时回应。

公共关系论文范例参考(优秀范文5篇).doc

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公共关系论文范例参考(优秀范文5篇)
2020年4月
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公共关系论文范例参考(优秀范文5篇)本文内容:
范文第一篇
题目:企业公共关系伦理资本建构——真实与价值
在公共关系百年发展中,先后经历了以伯内斯的投公众所好思想,柯特利普和森特的双向对称模式,杰夫金斯的公共关系工作六部曲,马斯顿的RACE公式,格罗尼和亨特的公共关系职能模式,系列公共关系管理模式和公共关系计划等理论,形成了系统化的公共关系学科理论。

到20世纪90年代后期,网络公共关系的理论和实践成为了公共关系发展的新潮流。

我们在这里整理了一篇公关关系论文,希望
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公共关系的案例分析

公共关系的案例分析

公共关系的案例分析公共关系的案例分析舆情事件概述:2月27日,美团外卖骑手自行拍摄发布了一则吐槽视频,称送1000元的喜茶订单,配送费仅有5元。

该事件受到社会的广泛关注,网友纷纷吐槽美团做的不地道。

但在3月初,该事件出现了反转,骑手称5元配送费是由消费者支付给商家的,当时是自己看错了,实际配送费为9.4并加上大额补贴5元,并对公众造成的错误引导作出道歉。

但此刻舆论却是认为美团骑手收到胁迫、被逼道歉,一时间美团万人喊打,口碑一落千丈。

公关点评:在舆情发展中,不论出于何种情形,弱势方现身为强势方发声的行为,不但不会成为对强势方有利的正向引导让舆情倒戈;反而会因身份认同等因素形成的新部落主义,让网友更容易做出对抗式解读,从而加剧负面舆情。

美团需要做的是在舆情发展初期就主动道歉,积极承担社会责任,接受公众监督,机器算法并不是借口,反而会暴露大企业的粗放管理。

公共关系的案例分析案例简介2017年11月22日晚开始,有十余名幼儿家长反映朝阳区管庄红黄蓝幼儿园(新天地分园)国际小二班的幼儿遭遇老师扎针、喂不明白色药片,并提供孩子身上多个针眼的照片。

2017年11月26日,北京警方就该幼儿园幼儿疑似遭针扎、被喂药一事进行了通报,涉嫌虐童的幼儿园教师刘某被刑拘。

警方通报对群体猥亵幼童、喂白色药片、爷爷医生,叔叔医生等谣言进行了辟谣,编造老虎团人员集体猥亵幼儿虚假信息的刘某被警方行政拘留。

11月29日,红黄蓝教育机构针对红黄蓝新天地幼儿园事件发布道歉信。

5月29日,红黄蓝教育宣布成立安全管理委员会,建立集团首席安全员和各层级的第一安全责任人制度。

在此次红黄蓝的危机事件中,最初家长向警方提供的只是孩子被用针扎和喂食药片的信息,但后来在舆论的汇集中又相继传出老虎团、性侵等谣言,使这场危机不断变态发酵。

社交平台成为谣言的集中之地,尤其是全民微博、微信的时代让不明真相的公众处于极度恐慌之中。

与此同时,在红黄蓝虐童事件没有被结局的情况下,又有多家媒体报道其他幼儿园的虐童事件,在舆论和谣言的助推下,社会上的一般公众的恐慌和愤怒情绪彻底被激发出来。

公共关系案例及分析

公共关系案例及分析

公共关系案例及分析第一篇:公共关系案例及分析一、公共关系之社会组织形象案例1:(肯德基座位问题)2000年8月,江西第一家肯德基餐厅落户南昌,开张数周,一直人如蜂拥,非常火爆。

不想一月未到,即有顾客因争座被殴打而向报社投诉肯德基,造成一场不小的**。

事件经过大致如下:一位女顾客用所携带物品占座位后去排队购买套餐时,座位被一位男顾客坐住而发生争执。

先是两位顾客因争座发生口角,尽管已引起其他顾客的注意,但都未在意,此时餐厅的员工未能及时平息两人的争端。

接着两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店。

最后二人争吵上升到斗殴,男顾客大打出手,殴伤女顾客后离店,别的顾客也纷纷离座外逃和远远地看热闹。

女顾客非常气愤,当即要求肯德基餐厅对此事负责,并加以赔偿。

到此时,其影响面还局限于人际范围,如果餐厅经理能满足顾客的要求,女顾客就不至于向报社投诉。

但餐厅经理表示“这是顾客之间的事情,肯德基不应该负责”,拒绝了女顾客的要求。

女顾客马上打电话向《南昌晚报》和《江西都市报》两报投诉。

两报立即派出记者到场采访。

女顾客陈述了事件的经过并坚持自己的要求,而餐厅经理在接受采访时对女顾客被殴表示同情和遗憾,但认为餐厅没有责任,不能做出道歉和赔偿。

两报很快对此事作了报道,结果引起众多市民的议论和有关法律专家的关注。

事后,根据消费者权益保护法,肯德基被认为对此事负有部分责任,向女顾客公开道歉,并赔偿了部分医药费,两报对此也都作了后续报道。

分析:从公共关系的角度来看,肯德基对顾客争座应该管,而且管得越早越好。

南昌肯德基因未及时处理好该事件而使舆论影响不断升级,形象损失越来越大。

在两位顾客因争座发生口角伊始,尽管已引起其他顾客的注意,但都未太在意,此时餐厅的员工如能及时平息两人的争端,则不会有任何不良后果。

及至两人两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店。

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公共关系案例分析论文企业公共关系管理既是企业管理中的重要组成部分,又是一项实用性和可操作性极强的研究课题。

下面是店铺为大家整理的公共关系案例分析论文,供大家参考。

公共关系案例分析论文篇一摘要:信息时代的到来使网络成为人们日常生活必不可少的一部分。

人力资源与社会保障公共服务是事关民生的重要工程,推行人力资源与社会保障公共服务网络平台建设也是时代提出的新要求。

文章将从人力资源与社会保障的社会职能出发,总结归纳目前公共服务网络平台建设现状及存在的问题,根据实际问题提出相应的对策和建议。

关键词:人力资源;社会保障;公共服务网络平台一、引言社会主义市场经济的建立与发展要求我国建立一个与之相适应的完善的人力资源与社会保障公共服务网络平台。

特别是信息化时代的到来,人力资源与社会保障公共服务网络平台建设就显得尤为必要和重要。

完善人力资源与社会保障公共服务网络平台建设是建设有中国特色的社会主义和加快社会主义现代化建设的重要任务,更是完善社会保障体系,事关我国改革、发展和稳定的重要举措。

人力资源,从广义上来说是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和;从狭义上来说主要是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造做出贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

社会保障则是指国家通过立法,积极动员社会各方面资源,保证无收入、低收入及遭受各种意外灾害的公民能够维持生存,保障劳动者在年老、失业、患病、工伤、生育时的基本生活不受影响,同时根据经济和社会发展状况,逐步增进公共福利水平,提高国民生活质量。

从国家层面来说,我国有中华人民共和国人力资源与社会保障部,从省市层面来说,各省市也有自己的人力资源与社会保障局等机构。

目前,从全国范围来看,基本都建立了相应的人力资源与社会保障公共服务网络平台,笔者收集相关材料整理目前公共服务网络平台在建设中存在的一些问题并提出相应对策。

二、公共服务网络平台建设中存在的问题随着信息化时代的到来,网络已成为人们生活必不可少的一部分,人们也越来越习惯通过网络完成各项工作生活事宜。

特别是手机移动设备与网络的结合,更让网络的使用范围大大增加。

人们习惯使用手机进行工作生活事务,用手机查阅文件、发送消息甚至是购物消费,网络无所不在。

人力资源与社会保障公共服务网络平台也正是基于网络的不断扩大而建立的一种新型服务方式,但在现实网络平台建设中存在一些共性的问题。

第一,公共服务网络平台建设发展水平不均衡。

从全国范围来看,基本各省市都建立了属于自己的公共服务网络平台,但东西部发展不均衡,即使是同一城市,各个区之间的建设水平也参差不齐。

特别是一些发展水平相对落后的市区,公共服务网络平台的建设也只停留在“摆设”的阶段,并没有真正发挥其应有的效用。

第二,公共服务网络平台建设工作尚未形成经费保障机制。

公共服务网络平台建设工作离不开经费的支持,网站的建设需要一定的启动资金,同时随着网络的运行使用,也相应的需要一定的维护经费。

目前,在我国尚未形成对人力资源与社会保障公共服务网络平台建设的经费保障机制。

这也就导致很多地方的公共服务网络平台虽然已经搭起架子,但是并没有很好地发挥网络办公的优越性。

因此,为了保障人力资源与社会保障公共服务网络平台的正常运行和使用,必要的经费保障机制是至关重要的。

正所谓“巧妇难为无米之炊”,没有经费的支持,关于公共服务网络平台建设再好的想法也难以落地。

第三,公共服务网络平台建设的人员队伍素质有待提高。

最初从事人力资源与社会保障工作的人员并非是科班的计算机专业出身,对于网络建设工作一无所知。

近几年,随着信息化技术的不断推广,已有部分计算机专业人才走进此行业。

为了提高整体工作人员的素质,就需要不断为队伍注入新鲜血液,让新员工带领老员工共同进步,培养一支具备一定专业素养、综合素质较高的公共服务网络平台建设队伍。

第四,公共服务网络平台建设滞后。

很多公共服务网络平台还不能实现互联互通、资源共享,更多是一种消息发布和通告形式。

此外,由于公共服务网络建设经费的短板,网络维护工作不佳,运行方式比较落后,速度较慢,这也严重影响了公共服务网络平台的使用情况。

公共服务网络平台是为了给人们提供简单便捷的服务,如果不能及时解决民众的需求,那幺公共服务网络平台则出现危机。

三、对策及建议针对以上问题,笔者将结合硬件和软件提升方面、综合服务方面及规范化管理方面,因地制宜地提出相应的解决对策及建议。

第一,秉持人力资源与社会保障公共服务网络平台建设均等化原则,规范管理公共服务网络建设工作。

因为各地区、各省市人力资源与社会保障公共服务网络平台建设情况参差不齐,导致人们对公共服务网络平台的使用难以整齐划一。

因此,笔者认为,相关部门应通过实践调研,探索研究一条公共服务网络平台标準化建设工作的新路子,建立相应规范化管理的标準,以便全国范围内的人力资源与社会保障公共服务网络平台建设均等、平衡。

第二,建立完善正常的经费保障机制,保证公共服务网络平台的常规运行。

完善的经费保障机制是保证公共服务网络平台常规运行的重要基础,也只有这样才能保证公共服务网络平台建设紧跟时代发展的步伐,走在信息化建设的前沿领域。

鑒于目前公共服务网络平台建设的滞后性和经费不足等情况,相关部门建立正常的经费保障机制势在必行。

第三,提升公共服务网络平台工作人员的综合服务能力。

21世纪最缺乏的就是人才,确切的说是复合型人才。

人力资源与社会保障公共服务网络平台建设需要一群专业素质高、综合素质强的人,因此相关部门应广纳贤才,首先保证公共服务网络平台建设的人员配置。

只有高素质、高水平的工作人员才能为民众提供更高质量的服务。

相关部门应加强工作人员的业务培训,通过学习让工作人员在工作中发现不足,在学习中不断进步。

同时,加强新老员工之间的传帮带也是十分必要的,通过老员工指导新员工,实现人员的可持续发展,保证人力资源与社会保障公共服务网络平台建设工作的可持续性。

第四,开创多方位合作方式,探索公共服务网络平台建设的创新模式。

正是“众人划桨开大船”,人与人之间的合作是有效工作的前提,探索多方位的合作方式也是公共服务网络平台建设的一种新型运行模式。

通过合作可以进一步完善人力资源与社会保障信息化系统建设,在一定程度上缩小地区、省市之间信息化水平的差距,实现公共服务网络平台建设的均等化发展途径。

其中,主要应侧重以下几个方面开展工作。

一是统一规划、统一标準、需求引导、实时应用、互连共享,加强组织领导,强化顶层规划设计,争取相关部门支持,持续加大对人力资源与社会保障公共服务网络平台建设的投入力度。

二是运用市场化手段,加强与金融、经济等部门的合作,借鑒金融信息系统模式,加快公共服务网络平台建设工作。

三是拓宽网络服务方式,将更多就业、社保业务放到网上办理,形成以网上缴费申报、网上审批受理、网上权益记录查询为主要方式的社保业务处理新模式,让公众足不出户就能办妥就业、社会保障等多项业务。

四是全面推行社会保障卡,实现全国社保一卡通,扩展社会保障卡功能,为保障对象提供全方位的社会保障信息。

公共关系案例分析论文篇二摘要:我国已开始进入一个高度不确定的风险社会,处于各种危机事件的高发期,而处于社会转型期的政府,缺乏足够的资源和能力独立地承担公共危机的管理工作。

伴随着民主政治的发展,非营利组织在危机管理中发挥的重要作用日益显现。

但是,由于受到多方面因素的制约,非营利组织在危机应管理中还存在着许多问题,影响了其作用的有效发挥。

本文从非营利组织在公共危机管理中的作用入手,分析了非营利组织在参与公共危机管理中面临的困境,提出了非营利组织参与公共危机管理的出路,为非营利组织的发展提供了参考。

关键词:非营利组织;公共危机;作用;困境;出路近年来,各种公共危机事件频繁发生,从南方部分省市的罕见雪灾到5.12四川特大地震的发生,从玉树地震到舟曲泥石流,从西南干旱到北京7.21特大暴雨事件,从中石化东黄输油管道发生泄漏爆炸到昆明火车站暴恐事件,许多事故都表明了社会公共危机的发生已变得常态化,公共危机管理成为各国政府关注的主要问题。

在事故灾难、社会安全事件、各种自然灾害等突发公共危机面前,非营利组织组织的参与显得尤为重要。

一、非营利组织在公共危机管理中的作用非营利组织具有自治性、志愿性、公益性或互益性特点,是指处于政府和企业之间,从事政府和企业不愿做、做不好或不常做的事情的社会组织。

公共危机是指由于内部或外部高度不确定的变化因素对社会共同利益和安全产生严重威胁的一种危险境况和紧张状态。

从特点上来看,公共危机具有更大的社会危害性、广泛性和不可控性。

现代社会中,不管是发展中国家还是发达国家,非营利组织扮演着重要的角色,它们致力于各种社会问题的解决,并在参与公共危机管理中发挥了积极的作用。

(一)进行宣传教育,强化社会公众的危机意识灾难面前,社会公众具有的危机意识和应对灾害的常识成为应对公共危机事件的重点,因而,为更好地应对危机事件,必须开展对社会大众的危机教育。

非营利组织与社会公众之间搭建了一座沟通的桥梁,通过它们传递的信息和专业知识,如各种灾难预防和自救措施等知识,增强公众的危机意识,提高自身应对危机的能力。

(二)沟通政府与公众,缓解社会压力非营利组织是一种公益性和社会性组织,它多由来自社会基层的人员组成,最能代表民众的利益和呼声,因而获得了社会公众的信任。

这样,危机发生后,非营利组织不但可以及时将民意反馈给政府,还可以把政府的政策、应对措施等信息传递给公众,实现双向沟通。

这样既可减少公众不必要的恐慌,同时有利于政府科学决策,有效应对公共危机。

(三)整合社会资源,弥补政府应急资源的不足危机事件常常带来较大的财产损失和人员伤亡,这就需要大量的物资等资源即使输送给灾区,而单凭政府的资源往往是不够的。

而非营利组织属性使得它能够组织各种募捐活动,通过动员社会资源有效弥补政府资源的不足。

另外,非政府组织通常具有专业性的能力优势,许多专家学者在某一专业领域具有业务专长,他们的参与能够为公共危机管理提供辅助的人力资源上的支持。

(四)参与危机后的重建,维护社会公平削弱危机的沖击,维护弱势群体和受灾人群的基本权利是非营利组织参与危机管理的重要目标。

因而,危机后的重建阶段成为非营利组织参与最广泛、最深入的阶段。

一方面,非营利组织关注弱势群体并给予其必要的物质和精神支持,切实保障社每位公众的利益,维护社会公平。

另一方面,非营利组织还在心理干预、学校重建、孤儿抚养、社区建设、文化恢复等专业领域发挥重要作用,推动了危机后的重建工作。

二、非营利组织参与公共危机管理面临的困境(一)非营利组织自身的缺陷在参与公共危机管理中,非营利组织自身能力的缺陷主要表现在以下几个方面。

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