安利奖金制度与奖衔详解
安利的奖金制度
奖金 比例
3%
4800 6%
9600 9%
19200 12%
32000 15%
56000 18%
80000 21%
二、3%-21%的市场开拓奖金
出现了一个 问题：
我们能完成8万以上的业绩，那么我们的分 店也可以完成8万以上的业绩啊！
那么，当他上了8万，我们的奖金比例是 21%，减去他的也是21%，那我们岂不是在 他这部分的业绩没有收入了？
月收入在25万人民币以上。年终奖金在600万人民币以上，翡 翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然 照领，因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。
重复性！无限性！
可超越性！
A B
* A培养三个达标部门，达翡翠，收入40万。 * B是A的部门，但是培养了6个达标部门， 达钻石奖，收入是70万。
五、1%的明珠奖金
当我们培养A、B、C三组部门，同一个 月做到21％，我们可以同时领A、B、C 三组4％的领导奖金。而A、B、C三组以 下的每个部门，不管第几代，我们每个月 都可以领到他业绩的1％奖金，一直到我 们部门中有人亦做到“明珠”，则他第二 代以下的明珠奖金归他。这项奖金就叫做 “明珠”奖金。
人都有“自私”的本性。我们辛辛苦苦培养 一个部门，把他从不会教到会，从不懂教到 懂，从3％教到21％，当他会独立操作安利事 业时，我们反而领不到奖金。教会徒弟，饿 死师父。
怎么办？
我 21%
A 21%
0
三、4%的领导奖金
安利公司为了突破这个盲点，因此
特别设计了第三种的奖金“领导”奖 金。
当我们的Ａ组做到21％时，且其它 小组业绩总和超过32000时，安利公司 另外发给我们Ａ组当月业绩总额的4％ 作为领导奖金。
《安利奖金制度》课件
根据销售人员的个人销售业绩、组织发展、市场开拓等因素综合计算奖金，具体 包括销售提成、组织发展佣金和市场开拓奖励等。
奖金制度的优势与特点
优势
安利奖金制度具有多方面的优势。首先，它能够激励销售人员积极开展销售工作，提高个人和整体销售业绩；其 次，通过组织发展和市场开拓，可以扩大销售网络和市场份额；此外，奖金制度还能吸引和留住优秀的销售人员， 增强公司的竞争力。
关键点
安利奖金制度提供了一个公平、透明的机会，让每个人都能通过努力获 得丰厚回报。
成功案例二：安利如何助力创业者实现梦想
总结词
安利为创业者提供了一个低风险、高回报的平台。
详细描述
李小姐一直有创业梦想，但苦于没有合适的项目和资源。加入安利后，她不仅获得了优质 的产品和培训，还通过奖金制度快速拓展业务，实现了创业梦想。
05
安利奖金制度的常见问 题与解答
如何计算自己的收入？
总结词
了解计算方法
详细描述
安利奖金制度采用多层次营销模式，每个层级的收入计算方式不同。一般来说， 下级经销商的销售额会按照一定比例计入上级经销商的收入。具体计算方法可 以参考安利公司的官方资料或咨询安利营销人员。
如何提升自己的奖金收入？
总结词
直销员直接销售产品给消费者，可获得零售利润。
计算方式
零售利润根据产品成本和销售价格之间的差额计 算，直销员可获得差价的50%。
适用范围
3
适用于所有直销员。
推荐奖金
推荐奖金
直销员推荐其他人员加入安利直销事业，可获得推荐奖金。
计算方式
推荐奖金根据被推荐人的业绩计算，推荐人可获得被推荐 人业绩的10%。
增加销售额和招募下级
详细描述
安利奖金制度
安利奖金制度1、个人销售佣金（9％～27％）（月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴＊计算方法为:如果你一个月内销售了4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000×9%=360如果你一个月内销售了10000元月产品，那么你这个月的收入为：10000×15％=1500同理,如果你一个月内销售了80000元月产品，那么你这个月的收入为：80000×27%=21600当您一个人每月销售4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售80000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D。
..朋友作为您的合作伙伴.您的部门：您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=20000×18％=3600元。
但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱，也就是说3600—A 360(4000×9%）—B 360（4000×9%）—C 360（4000×9%）—D360（4000×9％)=2160，您的收入是2160元。
到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您也是卖了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也卖4000才360元呢？这就体现了市场倍增原理。
您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额4000×9%=360，也只有360元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱,(我想问一下，今天有没有新朋友？)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费,差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？您的朋友看到您这样，是不是他们每个人也可以找几个朋友一起来创业，那么:您部门的奖金就是A+B+C+D+您=84000×27%=22680元.您的收入就是:22680—A 3600（20000×18％)—B 3600（20000×18%)—C 3600(20000×18%）-D3600（20000×18%)=8280,您的月收入就是8280元。
安利奖金制度
D 7000
A1:147000
A 7000
A2:147000 A3:147000 A4:147000 B1:147000 B2:147000 B3:147000
1470×16组×12个月 ＝ 282,240元 ＋
5880×12×4＝ 282,240元
你 7000
B 7000
B4:147000
C1:147000
7000×12% ＝ 840元
你 7000
消费者→ 消费者＋经营者
A 7000
第二种奖金：市场开拓奖
举例说明：
你 7000
B 7000
35000×18% ＝ 6,300元
6300 － 840×4＝ 2,940元
→开设日用品连锁店
C 7000
D 7000
A1:7000
A 7000
A2:7000 A3:7000 A4:7000 B1:7000 B2:7000 B3:7000
奖衔：
“营销助理”（SP） 3个月达到营销助理标准，即 认承为“营销主任”（GP）
6个月达到营销助理标准，即 认承为“高级营销主任” （DD）
我
4% 4% 4%
你 A
C
第六种奖金：营销经理年终奖金（DD × 3组） 0.25%
中国营业额×0.25%÷中国营销经理户数×系数
全年收入: 25~40万/年
第四种奖金：市场贡献奖 4%
举例说明：
你 7000
B 7000
147000×4%＝ 5,880元
5880×12×4＝ 282,240元/年
→持续的资产性收益
d1:7000 d5:7000 d9:7000 d13:7000 d2:7000 d6:7000 d10:7000 d14:7000 d3:7000 d7:7000 d11:7000 d15:7000 d4:7000 d8:7000 d12:7000 d16:7000
安利奖励制度
安利奖励制度（一）、顾客效劳酬劳（出售赢利）经营额（净）出售佣钱12009%360015%720018%1440021%2400024%4200027%6000030%一个人每月出售1W元比较简单，可是叫你每月出售6W元产品的时分就比较难了，是吗？所以咱们比较聪明地应用了一个办法就是找几个朋友和自己协作出售安利产品，组成一个营销部分，你能够找A、B、C、D……朋友作为您的协作同伴。
假如你的部分A月出售2000元；B月出售3000元；C月出售3000元；你月出售2000元；那怎么结算你的部分的奖金呢？就是把A+B+C+你=10000*18%=1800。
可是这些钱不是你个人的，你有必要减去你的朋友所得的钱，也就是说1800-2000*9%-3000*9%-3000*9%-2000*9%=900，而你的收入是900+180=1080。
提到这儿你的朋友就要疑惑了，你的朋友和你一同出售安利产品，为什么你只卖了2000元就有1080元的收入而你的朋友A卖了3000元才270元呢？这就是安利的商场开辟经费。
（二）、商场开辟经费（9%-30%）你的朋友必定会想，你在赚他的钱，对吗？咱们能够这样做个假定，你的朋友假如不好你协作直接和安利公司协作，依照他的出售额3000*9%=270，也只需270元，你呢？也不用顾忌你在赚朋友的钱，由于你在树立自己的出售部分的时分要投入时刻、电话费。
差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时分每个人都拿着电话单和差旅费报销单的时分，安利公司对报销单的实在怎么审阅？直接以奖金的办法返还给你，你觉得适宜吗？假如这样的话，你的部分出售6W元产品是不是比较简单？那怎么核算你的收入呢？相同：你的部分A：1W；B：2W；C：2W；你：1W；60000*30%-10000*18%-20000*21%-20000*21%-10000*18%= 6000你的月收入是6000+10000*18%=7800这些钱是你的商场开辟费加你的出售佣钱，提到这儿我想我们心思应该比较激动了，可是这个不是安利作业人的精华，现在有一些大企业的老总，一些在传统作业里有适当成功的人，他不会为了戋戋的一个月7000-9000元这样的尽力，对吧？下面要和我们共享的第四种奖金十分重要，请我们自己了解。
安利营业代表报酬及奖励制度
安利营业代表报酬及奖励制度安利于1９98年7月率先获得国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局及国家国内贸易局的正式批准，在中国采用自设店铺并雇佣推销人员的方式经营。
安利在全国主要城市设立店铺，产品明码标价，直接服务消费者，亦设有营销队伍帮助推广产品、服务顾客、开拓市场.安利营业代表报酬计算方法安利营业代表的工作主要是通过产品示范、说明，帮助公司推广产品,促成顾客与公司交易,营业代表毋须向公司购入任何存货，只需依照公司制定的统一顾客价，按顾客的要求,提供订货、送货服务;凭藉亲切、周全的售前、售后服务,帮助公司建立稳固的顾客群营业代表每售出一件产品或获该产品定价的20%(税前)作为顾客报酬,按月由公司支付至指定的银行帐户(若营业代表以8折优惠价服务优惠顾客，则不获计算顾客服务报酬）。
此外,安利会从每月净营业总额统拨2１％作市场开拓经费，营业代表无论是以产品定价或８折优惠价销售产品，每月均可按个人销售的产品的净营业额获公司发放最高达２１％的销售佣金.净营业额反映安利营业代表实际的销售业绩,是以产品标价减除顾客服务报酬或折扣优惠乘以净营业额换算比率计算出来的。
业额,亦不设折扣优惠。
举例：营业代表陈先生某月向顾客销售了１0瓶丝白＊洗衣液、25瓶雅蜜＊润肤露、10个塑料瓶，他的月计净营业额是:丝白*洗衣液（￥75—￥７5)×８5%×１０＝￥510雅蜜*润肤露(￥73。
８—￥14。
76)×７1％×25 ＝￥４１.9２×2５=￥１04８Amwａy＊塑料瓶（￥5-￥1)×42．5%×10=￥1。
7×10 =￥１７合计＝￥1575在20００／0１安利财政年度(由20０0年9月1日至2０01年8月31日止),营销人员每月的净营业额达到1400元以上,即可获颁发3%—2１％的销售佣金。
0０0元×20％）顾客服务报酬外，亦可获得销售佣金61。
安利奖金制度最新版
公司鼓励员工提出创新性的想法和建议，并积极进行尝试 和改进，以适应当今市场的需求和变化。
06
安利奖金制度的经典案例
以公司为例的奖金制度案例
合作企业
安利与多家企业合作推广产品， 根据合同约定，企业向安利支付 广告费用、代理费用等，并享受 安利提供的各种优惠政策。
1954年
安利公司开始实施员工奖励计划
奖金制度的构成
营业额
根据公司的营业额计算奖金
客户开拓
根据客户开拓的数量计算奖金
净营业额
根据公司的净营业额计算奖金
员工人数
根据员工人数计算奖金
奖金制度的特点
奖金制度具有公平性和激励性，能够 激发员工的积极性和创造力
奖金制度注重团队合作，鼓励员工开拓市 场，共同发展
营销策略
安利通过制定营销策略，推广产 品并吸引消费者，同时通过与合 作企业的合作，扩大销售渠道并 增加销售额。
品牌建设
安利注重品牌建设，通过加大品 牌宣传力度，提升品牌知名度和 美誉度，从而吸引更多的消费者 。
以个人为例的奖金制度案例
01
个人经验
个人在安利平台上购买产品后，可以通过分享自己的使用心得和经验
03
安利奖金制度的最新变化
奖金制度的最新调整
调整一
新设多项奖项，鼓励员工创新和高效工作
调整二
增加员工福利，提高员工待遇
调整三
优化提成制度，让员工获得更丰厚的收益
奖金制度的未的变革
趋势二
人工智能技术将得到广泛应用，提高奖金制度的精准度和效率
趋势三
绿色发展将成为奖金制度的重要考量因素
奖金制度的分配方式
安利奖金制度详解
安利奖金制度详解安利奖金制度详解奖金制度是一种激励机制，通过一定的规则来激励员工的积极性和创造力。
在企业中，奖金制度不仅可以激发员工的工作热情，增强员工的归属感，还能够促进企业的发展和提高绩效。
而安利作为全球知名的直销企业，在奖金制度方面也有着独特的优势和特点。
首先，安利的奖金制度体系非常完善，分为几个层次。
从最基本的销售奖金开始，通过销售额的成绩来确定奖金的多少，同时还有一定的额外奖励。
此外，安利还有团队建设奖金，通过团队的业绩来评判奖金的多少，而且这个奖金有一定的持续性。
最重要的是，安利还有领导奖金，通过激励团队的领导者来推动整个团队的发展。
这种层次分明的奖金制度，不仅可以鼓励销售员的积极性，还能够培养和激励团队的领导者。
其次，安利的奖金制度还非常灵活和个性化。
安利充分考虑到每个人的实际情况和个人能力，根据个人的表现进行奖金的评定。
对于优秀的销售员和团队领导者，安利还设有额外的奖金和福利待遇。
这种个性化的奖金制度，能够更好地满足每个人的需求，同时也能够更好地调动员工的积极性和创造力。
再次，安利的奖金制度非常公正和透明。
所有的奖金制度都有一定的明确标准和规则，不会被领导人的个人喜好所左右。
奖金评定的过程也非常透明，员工可以清楚地了解自己的表现和奖金的计算方式，避免了不公平的情况发生。
这种公正和透明的奖金制度，为员工提供了一种公平竞争的环境，也增加了员工对公司的信任和忠诚度。
最后，安利的奖金制度还有一项非常重要的优势，就是可以长期稳定发展。
由于奖金制度的多样化和灵活性，安利的员工有更多的机会和动力去培养自己的能力和技能。
这种长期稳定的发展，不仅有利于员工个人的职业发展，还能够促进企业整体的发展和壮大。
同时，安利的奖金制度还有一定的保障机制，对于员工的福利和权益有一定的保障，增加了员工的工作安全感和满意度。
总之，安利的奖金制度具有完善的体系，个性化、公正透明、长期稳定等多方面的优势。
这种奖金制度既能够激发员工的积极性和创造力，又能够促进团队的发展和提高绩效。
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*备注：净营业额(BV） = 购货额X (1–增值税率）彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A：假定某月您产生净营业额(BV)达7，000元，那么你的收入=7，000 x 12%=840元※ 如果您是把7，000元净营业额（BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支；※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额（BV），就赚了840元的收入。
1—2、市场培育佣金：举例：B当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额(安利公司并没有规定每月最低的业绩要求）。
您：7，000、A：7，000、B：7，000、C:7，000、D：7,000总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的业绩相加=35，000元x 18%=6，300元（但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。
）安利分配原则：先人后己,同工同酬,多劳多得。
先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12％）－B（7，000×12％）－C（7,000×12%)－D (7,000×12％）=2，940元。
您的市场培育佣金=2，940元－您的个人销售佣金（7,000×12%)=2,100元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱,对吗？我们可以这样做个假设:如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额7，000×12％，也只有840元收入,所以您并没有赚朋友的钱。
您除了自己做7，000元的销售收入840元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7，000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括:电话费、差旅费等）,安利公司在全世界有300多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢?您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B)的形式计算将报酬返还给您.而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化"。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的（举例D）中就可以看到假定您不做的话是否还有收入.举例：C在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展.假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35，000元;A、B、C、D四位伙伴的市场也是35，000元)，以您为中心的整个市场净营业总额就是175，000元.您：7，000A:35,000、B：35，000、C：35，000、D：35，000、E：7,000、F:7，000、G：7,000、H：7000总市场推广佣金=175,000元×27％=47，250元您的市场推广佣金=47，250元－A市场（35，000×18%）－B市场(35，000×18%）－C市场(35,000×18％)－D市场（35,000×18％）－E伙伴（7，000×12％)－F伙伴(7，000×12％)－G伙伴（7,000×12%)－H伙伴（7，000×12％）=47，250元－28,560元=18,690元※ 当您整个市场的净营业额超过175,000元时，您还可以额外得到2％的宽度市场拓展奖金(稍后在第三项奖金中详解），宽度市场拓展奖金2% =175，000元×2%=3,500元您的月收入=市场推广佣金18，690元+宽度市场拓展奖金3，500元=22,190元/月举例：D假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为115,000元,以您为中心的整个市场营业额就是460，000元，总市场推广服务费=460，000元×27％=124，200元您：0A：115,000、B：115,000、C：115，000、D:115,000A、B、C、D的市场推广佣金分别是：115，000元×27%=31,050元您的推广服务费=124，200元―31,050元×4个市场=0 元此时，正体现了传统行业中“教会徒弟饿死师傅”的悲哀。
如果是这样的结果您肯定不愿意付出，而安利公司也绝不会这样干的！否则安利公司怎么会存在超过50年？而且还累积了全球300多万不同文化背景、不同层次的专业人才在自动自发地从事安利事业。
那是因为安利公司设立了一项打破传统行业发展“瓶颈”的革命性世袭奖励制度-—4%达标市场人才培育奖金，让真正的人才得到保障,让您所创建的市场网络基业永久长青。
2、达标市场人才培育奖金4％达标市场人才培育奖金也叫“世袭领导奖金”/“4%园丁奖”/“不在职收入”/“不在世收入”/“被动式收入”等等。
当您的朋友A把您的成功模式进行了复制，他所组建的市场每月业绩也达到115，000元的时候,安利公司就视为“达标市场”,并对这个“达标市场"进行独立核算(这个市场份额与您的收益还有直接关联)。
安利公司会因您为公司培养了一个稳定的“达标市场”，额外拨给您该“达标市场”净营业额的4％作为您的“达标市场人才培育奖金”，这种奖金在国外叫“4％领导奖金”.只要这个“达标市场"存在（而您又符合领取资格），您将终身每月领取这个市场所带来的最少4，600元收益(您每组建一个“达标市场”就相当于建造一幢房产终身收租)，并可让您的法定继承人永久性世袭继承下去。
您：7,000B:35，000、C：35，000、D：35,000、E：7，000、F:7，000、G：7，000、H:7,000你的收入：1、27％佣金=（你+B+C+D+E+F+G+H）×27％－（B×18%+C×18%+D×18％+E×12％+F×12%+G×12％+H×12％)=37800－22260=15540元2、4％领导奖金：115000×4％=4600元您的总收入：15500元+4600元=20140元/月×12月=241680元/年从单个市场收益来讲，您成功培养A“达标市场”所获得4％“达标市场人才培育奖金":115，000×4％=4，600元肯定比您的合作伙伴A组建115，000元市场所获得的收益少（参照举例C）.但按照您上面的市场网络框架收入还不单是4，600元，还得加上您培养合作伙伴B、C、D、E、F、G、H他们所创造业绩的“市场培育佣金”,总收益为：18,250元.“4%领导奖金”的设立不仅将人性中的弱点“自私”提升到一个新的人生高度“助人”（意思就是说：您想获取有保障的收益就必须帮助他人赚到稳固的收入)，还使得安利事业具有“自动扩展的生命力”，充分地体现了安利奖励制度的公平性、独特性与人性化。
从根本上解决了传统行业永远无法跨越的“三大瓶颈”：1、扩大市场份额必需扩大投资；2、人才资源难以终身整合与善用；3、基业难以长青并无法世代相传（富不过三代)。
安利的“4％领导奖金”让您一旦成功，即可拥有永久的保障。
真正做到“事业成功，一了百了，受人以渔，功德无量。
"最超值的投资：(培养一个“达标市场"人才50年的收益）4，600元×12月×50年=2，760,000元。
达标市场人才培育奖金=115，000元×4%=4，600元意味着:1、多了一份收入，少了一份工作；2、助人助己；3、获取永久保障.符合“4％达标市场人才培育奖金"的领取资格：1、除了A做到115,000元外,你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到115,000元的市场份额。
您就可以全额领取“4％达标市场人才培育奖金”：4，600元（最低保障性收益).您：7，000A：115,000、B：35,000、C：25,000、D:20，000、E：7,000、F：7，000、G：7,000、H：7，0002、除了A做到115,000元外，你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到超过46，000元的市场份额.但您只能领到“4％达标市场人才培育奖金”的一部分:(最低收益)1，840元.A:115,000、B：9，000、C：7,000、D：6，000、E：5,000、F：4,000、G：4,500 、H:3，5003、您只培养A、B两个115，000达标市场，就算您没有其他市场份额，您也可以领取一份的“4%达标市场人才培育奖金”：4，600元(最低保障性收益)。
您：0A：115,000、B：115,0003、宽度市场拓展奖金2%(红宝石奖金）当您帮您的部门A、B两组分别做到了27％以上，这些就是您的“达标市场”，您每个月可以领到这两个“达标市场”的“4％领导奖金"。
C、D、E、F、G、H、I等合作伙伴分别只做到9％~27%均未达到27％的，这就是您的个人市场。
如果这些个人市场的月销售业绩总和达到230，000元或以上的时候,除了可以领您”个人销售佣金”、“市场培育佣金”、A、B两个“达标市场”的“4%领导奖金”之外，安利公司再另发给您个人市场业绩总和的2％作为“宽度市场拓展奖金”（红宝石奖金），鼓励你不断为公司扩展市场份额的酬劳。
您：7，000、A：115,000、B:115,000、C：35，000、D：35，000、E：35,000、F：35,000、G：35,000、H：35,000、I：20,000你的收入:1、27％佣金：（你+C+D+E+F+G+H+I）×27%－（C×18％+D×18%+E×18% +F×18%+G×18%+H×18%+I×15%）=63990－40800=23190元2、4%领导奖金=115000×4%×2组=9200元3、2％红宝石奖金：（你+C+D+E+F+G+H+I）×2％=4740元你的总收入：23190元+9200元+4740元=37130元/月×12月=445560元/年红宝石奖金说明:1, 安利事业无封顶、无限制，努力与收入永远成正比：传统行业的工作，月薪大部分都是固定,不会因你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍.如果你是公司的业务员,你固定月薪2，000元，当你下个月业绩增加一倍时，公司不太可能发给你4,000元的薪水。