物业公司员工绩效考核表

年季员工绩效考核评议书A

（适用于公司部门经理级以上员工）

基本信息

被考核人填写主考人填写

被考核人姓名主考人姓名

被考核人公司主考人公司

被考核人岗位主考人职务

第一部分：工作目标

注：每项满分5

分；

5分：圆满并杰出完成目标－大幅度超出目标要求，并得到客户的高度认可； 4分：合格并有创意完成目标－工作完成情况超过目标要求，主动总结并完善； 3分：按要求完成－工作的完成情况达到目标要求；

2分：有进展但未达到目标要求－工作未完成，或虽完成但没有达到目标要求； 1分：无进展或远低于目标要求－工作基本没有进展，或存在较大失误；

第二部分：行为表现评定（A ）

行为表现评定评分说明：

（一）序号中1－5项评分标准按以下说明进行：（二）专业能力的评分选项：

5：总是如此5：明显超越了岗位的专业能力要求4：经常如此4：胜任岗位的专业能力要求并有余力3：一般如此3：基本满足岗位的专业能力要求

2：很少如此2：低于岗位的专业能力要求

1：从不如此1：明显不满足岗位的专业能力要求第三部分：绩效面谈