践行职业化精神大讨论发言稿

学先进践行职业化精神

为公司提质竞进建功立业

近日按照公司的要求学习了石晓棠、郗艳龙同志的先进事迹。深深的被两名同志的事迹所感动，被他们对待工作的境界所折服。石晓棠、郗艳龙真正走在了公司提质竞进队伍的前面，成为了新时代国企员工的典范和楷模，值得我们深入学习，深刻思考。

逐字逐句通篇诵读了两名同志的先进事迹，从字里行间流露出满满的正能量。从石晓棠“白加黑”的工作模式，到郗艳龙日夜追踪运行数据；从石晓棠主动挑起两套装置的工艺管理，到郗艳龙临危受命挑起班长大旗；从石晓棠把装置当做“神祗”来对待，到郗艳龙拔掉公司能耗落后的“小黄旗”等等。都体现了他们共同的思想境界和工作作风，就是主动作为、勇挑重担，热爱岗位、尽职尽责，技术过硬、现场扎实。这正是公司所倡导的职业化精神的写照，他们的事迹为职业化精神做了最好的诠释。引发了我对职业化精神的思考。

一、如何理解新时代国企职业化精神？

提起“职业化”，我们首先想到的是“职业经理人”、“职业篮球”这些字眼，但这与国企的“职业化”并不相同。我

们的“职业化”不仅是要提高技能水平，更要提升境界，塑造灵魂。

石晓棠，白天上班，晚上完全可以美美的睡个美容觉，但是她没有。她利用夜晚安静的时间学习装置、编写方案、完善规程，比别人多用了近一半的时间来工作学习，所以她成为了装置里的Number one。

郗艳龙，个人荣誉收割机，完全可以活在荣誉的光环下按部就班工作，但是他没有。他大胆尝试装置生产优化，为拔掉公司在总部排名落后的“小黄旗”，倾尽心血。

所有的这些付出，不是利益驱使，是自我境界的升华，是骨子里深藏的那股子精神的驱动，是灵魂深处蕴含的真挚感情的流露。把这些投射到工作中，就是职业化精神的体现：忠诚、尽职、担当。

二、为何要强化新时代国企职业化精神？

曾经，社会上一度流传着这样一些声音：“向钱看”、“事不关己高高挂起”、“人不为己天诛地灭”。是某种价值观、人生观的表现。十九大的召开，明确了中国特色社会主义进入了新时代这一新的历史方位。新时代就要有新气象，要营造风清气正的政治生态环境，要创造美好生活。那些不正确的价值观、不积极的人生观就要摈弃。取而代之的应该是，秉持社会主义核心价值观，传承中华民族优秀传统美德，倡导主旋律，弘扬正能量。我们国有企业更要走在前面，做好

引领。国有企业肩负着重大政治任务和经济责任，是党、国家和人民所能依靠的重要力量，必须做优做强做大。如何做？精神支撑、灵魂塑造不可或缺。所以践行新时代国企职业化精神意义重大。

石炼化是成千上万国有企业的一个缩影。我们不仅要搞好经营效益，还要做好公益。我们进行公众开放日活动，主动接受社会和公众的监督，展示公司“智能、绿色、安全”理念，推动安全环保工作的社会监督，与区域周边和谐共处；我们常年扶贫支边，用我们的财力、爱心担负起真扶贫、扶真贫的扶贫责任，为国家的精准扶贫事业贡献我们的力量；我们在油品市场低迷、油价倒挂时，仍然开工生产，保证油品供应，保证市场稳定，保证大众所需；我们在金融危机时，没有减员，没有让员工下岗，保证了社会的稳定，保证了员工的生活安稳，等等。这些公益我们一直在做，会继续做下去。试想如果没有一种对国家的忠诚、对责任的担当，一个企业怎能做得这么坦荡、这么扎实、这么坚定。

石炼化也同样面临着巨大的挑战。从外部讲，市场环境形势严峻，环保约束更加严格，“电动革命”和地炼扩张形成竞争主体，我们的竞争优势衰减。从内部讲，还存在着制约发展的短板弱项。生存发展基础依然薄弱。安全生产方面，安全事故时有发生；生态环保方面，技术认知水平还较低、应用效果还不理想；优化创效方面，关键指标仍较落后；基

础管理方面，严细实恒还没有落到实处；教育培训方面，还没有对中心工作发挥充分的促进作用。有了挑战，就必须迎战！必须准确把握外部市场环境新形势，必须正视短板弱项。需要我们有敏锐的头脑，有高瞻远瞩的思想，有为企业着想的境界，有兢兢业业的坦荡，有扎根基层的坚定。

这正是强化新时代国企职业化精神的意义所在。

三、自身的差距与不足

学习了石晓棠、郗艳龙的先进事迹，深入思考了新时代国企职业化精神的内涵和意义，对照职业化精神的基本素质要求，我认识到了自己在思想上和行动上存在的差距和不足。

1、多方面能力素质有待提升。

一是，技术水平不高。虽然之前干过运行，搞过设备管理、安全管理，现在从事党务工作，涉及的专业多，管理方面尚可，但技术方面，还存在一知半解，只知皮毛的问题。与公司要求的领导干部“五维”素质要求中的“夯实技术功底”不相符合。二是，党建工作能力不强。对于党章、党史、党的纪律条例掌握的不够；相关政策了解的不全面；做思想工作方法不多；谈心谈话语言感染力不够；文字功底不深。

2、现场功夫还不扎实。

虽有巡查但随意性大，没有针对突出的问题一追到底，举一反三，仍停留在发现问题拍张照片发给责任人这样一种简单的流程上，失去了管理的意义。没有真正把运行部最有

难度的事情作为党建工作的切入点，党建的优势在现场整治方面体现的还不够。

3、在管理上还不硬气，还存在顾虑。

一是，对于其他专业的工作有关注，有想法，但是发表意见少，还存在是否有越界的顾虑；二是，从严管理、创新管理实施的比较慢，存在大家会与之前做比较的顾虑。

4、对于后进员工帮扶工作做得还不够。

大多数员工都能跟上运行部的工作步伐，按照要求积极开展工作。但仍有小部分人行动慢，甚至不行动。目前对于这些后进员工帮扶工作做得不够，没有形成机制。

5、支部“强三基”工作方法不多。

“强三基”是基层党支部五项任务之一，必须做好做实。目前自己对于“强三基”的工作思路还不广，方法还不多。仅限于党员责任区的创建评比、党员示范岗的推荐和主题特色活动等几种，且促进效果不明显。

四、自觉践行职业化精神，为提质竞进建功立业。

践行职业化精神是公司提质增效、深化改革、转型升级的有效保障，体现的是一种精气神、一种信仰，每名员工都应继承和发扬，作为支部副书记更要走在前面，做好引领，带动大家共同为公司的提质竞进建功立业。主要从以下几方面提升自我、改进工作。

1.提高学习的主动性、自觉性、全面性。多介入改扩建项目

的方案讨论、新技术的交流、新设备投用等；以形势任务教育、中心组学习、党日活动、周三夜间课堂为平台开展多方面的学习；规划学习计划、列出读书清单，充分利用8小时以外的时间读伟人传记、党建刊物，增强党建业务能力。

2.现场是最能反映运行部形象的地方，公司领导也曾说过关

乎运行部形象的问题就是支部书记应该关注和负责的问题。将为自己制定详细的现场巡查表，周二至周五每天一个检查区域，检查结果发责任人督促整改，每周一轮回，第二周周一检查整改情况，未整改或整改不力的，纳入运行部周检考核。在巡查中发现隐患立即组织相关人员现场JSA分析、定措施，用五步工作法完成整改。发现共性问题及时与主管领导沟通，开展运行部的专项排查治理活动。

同时，定期组织管理人员或党员对运行部辖区的死角或难度最大的地方进行集中整治。

3.提高站位、树立大局意识，增强班子的工作合力。首先明

确自己工作的初衷，出发点是好的，就可以大胆去做；其次要从思想上提高站位，从运行部整体考虑问题，只要是对运行部好的就大胆去做；再有，要认识到一个团队的智慧和力量是胜过某一个人的，不要过多考虑越界、手伸的长、关我什么事等等，积极发挥每个人智慧，增强集体合力去做事。

4.采用一对一有针对性措施帮扶后进员工。运行部作为一个

整体不能让任何一个同志掉队。后进员工的问题处理不好会出现负能量，起到反作用。要针对后进员工分析原因，找到每个人的问题所在，采取有针对性措施进行帮扶。对于有想法的可以一对一谈话，帮其明确目标和措施。对于思想懒行动懒的可以让先进与后进结对子，辅以激励带动进步。对于确有困难的可以采取暖心计划帮扶。

5.深入思考支部“强三基”工作措施。把“强三基”作为今

后支部的重点工作来做，也作为党员践行职业化精神的切入点。一是学习兄弟单位基层党支部工作经验，结合运行部特点加以应用；二是将现有的手段措施进一步完善，例如做实党员积分，与党员责任区挂钩，责任区挂牌、负责人亮明身份等等。三是抓三基中的弱项精准发力。例如，针对基层员工技能水平不高狠抓培训。在培训中让党员结对子，先进党员带群众、带后进；在班组定期开设党员讲堂等等。

2018年带给石炼化的是机遇和挑战，我作为石炼化员工中的一员，要在党十九大精神的指引下，在公司党政的正确领导下，学习先进、践行职业化精神，以更加进取的姿态，更加严格的标准，更加有力的措施，为公司提质竞进建功立业。