国际轻纺城(暂定名)招商传播案-文档资料
招商引资项目策划书
招商引资项目策划书招商引资项目策划书根据我局工作实际，制定工作计划和制订工作措施，切实将招商引资工作抓好抓落实。
一方面通过开展审计工作招商引商，突出特色、宣传生态，另一方面我局积极配合做好我县招商引商软硬环境，真正体现“你发财、我发展”工作思路。
接下来，店铺就给大家带来招商引资项目策划书，希望对你有帮助。
篇一：招商引资策划书一、确立目标招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是呢?策划程序的第一步是确立目标。
只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。
确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。
比如，要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。
目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。
信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。
从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、机遇、寻求合作伙伴的过程。
一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商。
如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可的。
因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。
如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。
这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。
百货商场招商策划案例范文
百货商场招商策划案例范文百货商场招商策划案例范文更多招商策划书分析第一章：项目定位一、统一宣传口径二、招商定位三、业态定位第二章：招商策略一、业态设计、业态定位策略二、店铺招商策略三、为企业度身订做入驻园区全面解决方案四、项目宣传推广策略五、招商进度、质量、费用策略第三章：招商阶段、招商目标和时间安排一、阶段划分二、招商目标三、时间安排第四章：组织架构一、项目人员招聘二、招商架构、招商机制的建立第五章：招商资料一、招商手册（已有）和招商说明书二、租赁合同三、委托经营合同四、定租确认书五、招商委托书六、招商流程表七、招商文案八、退房申请表等九、授权委托书等第六章：招商方式、目标客户的确定一、招商方式：二、目标客户三、第三方招商网络平台的建立四、招商政策的制定第七章：宣传策略一、媒体宣传推广计划的制定执行二、大型主题招商活动的策划执行第八章：招商费用预算及租金建议一、招商费用更多招商策划书分析二、租金建议方案第九章：招商政策建议方案一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况二、“房租高开低收”本文由专业北京招商策划公司-若邻公司整理扩展阅读：百货商场开发策划实际案例范文经典商业（商场）开发案例百货商场开发策划实际案例范文发表日期：20__年5月2日出处：经典酒店策划管理公司网作者：高级商业策划师本页面已被访问2883次“风起云涌”谁可“风雨同舟”“沧海横流方显英雄本色”纵观当今中外商业市场格局已发生了重大改变。
“强势商业”理念已伴随着“时代经济”理念进入了一个崭新的发展时期。
新世纪、新经济、新思路已成为进入现时市场经济的中心理念。
“创新思维”已成为现代企业管理层的核心议题，“创新力”成为现代企业在当今市场的立足之本。
“没有道德的社会，是没有创造力的”商业行为理念也得到了超前的发展，形象输出已达到了规范、专业、统一、理性的超前概念。
“整合优势再战江湖”21世纪的今天，传统大百货经营模式在城市将会面向现代化购物中心演变。
招商推介会策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除招商推介会策划方案篇一：福州市招商推介会活动方案安徽铜山县市人民政府暨中国中部（铜山县）鞋业基地城项目招商推介会流程一、招商推介会背景：福建省纺织行业协会；福建省服装服饰行业协会（简称协会）20XX年度年会于5月30日下午在福州西湖宾馆召开，会期半天。
参会代表（省内鞋业基地服饰大企业老总和市、县、区行业协会负责人）。
经与两个“协会”负责人商定：“招商推介会”议程列入其“年会”流程。
会议分两个时段：第一时段为“协会”工作报告和新技术对接；第二时段招商推介会。
约定留给招商推介会时间30分钟。
晚宴时段全留给招商推介会安排。
据此，招商推介会流程提出如下方案：二、主办单位：安徽铜山县市人民政府铜山县市铜山区人民政府承办单位：安徽铜山县鞋业基地产业城协办单位：福建省纺织行业协会福建省服装服饰行业协会三、播放《皖北明珠、魅力铜山》专题片（6分钟）。
四、演讲：⑴、东部鞋业基地产业向中部转移的战略意义和必要性。
主讲：建议由中国鞋业基地协会副会长、福建省鞋业基地协会会长、周少雄先生演讲。
讲稿起草：中国七匹狼集团或铜山县鞋业基地产业城基地建设有限公司。
⑵、鞋业基地产业链转移是企业自身二次创业、实现转型升级、协同创新发展不可逆转的趋势。
主讲：建议由福建宝德服装服饰集团有限公司董事长林向阳先生演讲。
讲稿起草：福建宝德集团公司或铜山县鞋业基地产业城建设基地有限公司。
⑶、承接东部鞋业基地产业向中部转移的比较优势（区位、用工、土地、税费、环境、服务、金融配套等）。
主讲：安徽铜山县市人民政府或铜山县铜山区人民政府。
讲稿起草：铜山县市人民政府或铜山县铜山区人民政府。
演讲时限：（1、2）篇演讲稿控制800字之内（约5-6分钟）；（3）篇演讲可适当延长。
五、签约：1、香港嘉华2、铜山县闽豪3、铜山县联达现场签定投资合同六、晚宴：祝酒词：建议由铜山县鞋业基地产业城建设基地公司总裁叶孙福先生致祝酒词。
七、宣传：1、会标：安徽铜山县市人民政府暨中国中部（铜山县）鞋业基地产业城项目招商推介会2、主席台背景：安徽、铜山县市人民政府暨铜山县鞋业基地产业城项目招商推介会。
招商方案例文(五篇)
招商方案例文第一部分项目定位1、宣传核心理念盛泽市的新兴商业财富中枢2、项目地位响应盛泽市及东方丝绸市场的新一轮发展需求，顺势而生。
由盛氏集团倾力打造，政府首要推荐，是十大重点工程的核心项目。
3、项目价值占据中国东方丝绸市场的战略位置，与盛泽广场共同塑造城市新的商业配套中心及标志性建筑群，革新盛泽的传统商业格局，推动城市商业的全面升级。
4、市场定位结合现代地产和商业运营的先进理念，吸取国内外知名商业街的成功经验，融合国际商业模式与盛泽本土文化，为盛泽市民及全球客商构建一个与上海、苏州同步的全方位商业平台，塑造盛泽首屈一指的国际化、本土化、专业化的商业街区。
5、项目概况近十万平米的建筑规模，四百多米的商业大道，集国际一流超市、知名家电商店、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓等多功能于一体的中高端购物中心，将汇聚大量人流、物流、资金流和信息流，成为新盛泽的核心商业区。
第二部分招商策略作为盛泽及周边地区唯一的中高端购物中心，我们的重点是引入具有品牌知名度、规范经营、业绩良好的商家，以满足广大消费者的多元化需求。
第三部分经营业态汲取中国知名商业街的业态规划精华，结合盛泽的消费文化，以品牌店、大型商场、大型餐饮、大型娱乐为主导，规划了丰富而均衡的业态组合，包括品牌店、特色店、主题百货、电器商场、超市、书城等。
采用多元化的经营方式，打造一站式商业步行街（开放式购物中心），以满足各阶层人士的消费需求。
招商方案例文（二）为深入贯彻县委、县政府的决策部署，聚焦重点产业与重大项目，推动招商引资工作的高效开展，现特制定___年度招商引资工作方案，以科学严谨的态度，确保工作目标的顺利实现。
一、指导思想本方案以科学发展观为引领，以经济发展为核心驱动力，紧密围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的总体战略，明确招商引资的重点产业与区域，依托本地资源优势及县委县政府提供的优惠政策，力求在招商引资领域实现新跨越，推动对外开放达到新高度，从而开创渠江镇招商引资工作的崭新局面。
某国际购物中心招商手册
某国际购物中心招商手册国际购物中心招商手册第一章：项目概述1.1 项目背景该购物中心位于某国首都，地理位置优越，交通便利，周边人口密集。
作为国际大都市的核心商业区之一，该购物中心将为消费者提供最佳的购物和休闲体验。
1.2 项目规划该购物中心拥有多层楼面，总建筑面积超过50,000平方米。
购物中心将租售商铺，提供各种类型的商业设施、服务和娱乐设施，满足不同消费者的需求。
第二章：招商方案2.1 招商目标本购物中心旨在引进一流的国际品牌和高品质的本土商家，为消费者提供高端、多元化的购物选择。
2.2 招商范围（1）国际品牌我们将引进知名的国际品牌，包括奢侈品牌、时尚品牌、家居品牌等，以满足高端消费者的需求。
（2）本土商家本购物中心也将招商本土商家，主要包括时尚服饰、餐饮、家居用品等，为广大消费者提供丰富的选择。
2.3 招商优惠政策为吸引品牌商家入驻，我们提供以下优惠政策：（1）租金优惠：新入驻商家签约后，前三个月租金减免30%。
（2）品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌宣传推广，提升品牌影响力。
（3）场地装修补贴：根据商家实际装修费用，我们将给予一定的装修补贴。
（4）商户联盟：购物中心将建立商户联盟，开展合作促销活动，提高商家的曝光率和销售额。
第三章：商铺管理3.1 商铺面积及租金商铺面积从30平方米至500平方米不等，租金从每月5000元至30,000元不等，根据不同楼层、位置和面积进行定价。
3.2 商铺配套设施每个商铺都将提供专业的消防设施、空调系统和安全措施，确保消费者安全与舒适。
3.3 商家选型为了保证购物中心的品牌形象和商业氛围，我们将对商家申请进行审查，并选择符合标准的商家入驻。
第四章：宣传推广4.1 线上宣传购物中心将通过建立官方网站、社交媒体账号和电子商务平台，进行产品介绍、促销活动推广等。
4.2 线下宣传购物中心将通过广告、电视广告和户外宣传牌等方式，在首都范围内进行全面宣传推广。
4.3 合作推广购物中心将与周边企业、景区和高档酒店进行合作推广，共同吸引消费者。
某国际广场招商策划书(doc 38页)
目目录录商业招商概括 (2)招商策略 (5)大型商业物业招商策略 (5)本案场分析〔飞洲国际广场〕 (11)优势 (13)弱势 (14)机遇 (14)本案招商筹划方案 (15)一、招商原那么 (15)二、招商策略 (15)三、品牌形象定位 (15)四、实施方案〔分割出租〕 (15)五、商场布局 (16)六、人员配备方案： (17)七、招商人员岗位职责 (18)八、商场租金预测 (20)周边租金调查 (20)本公司推荐方案 (31)后续：商场招商管理 (32)招商管理原那么 (32)商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容无视。
第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
由于招商具有“三快三省〞〔“三快〞即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省〞是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。
〕的特点，其中“三省〞中就有一条是节约人力。
因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。
不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。
相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。
企业要想长期的开展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业开展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
第一步是招商的组织框架和岗位职责确实定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
从长远开展角度看，招商应配备以下几方面人才：1、招商经理1人，需对本工程所在行业的市场营销有实际操作经验〔尤其要擅长招商运作〕，懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
2、大区招商经理假设干，分别负责工程招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
上海国际礼品城项目招商方案(35页)
上海国际礼品城招商方案营销策划部二〇一〇·三本策划案力求回答的问题我们提供怎样的产品？——市场定位我们为什么要招商？——招商的目的我们客户是谁？——招商的对象他们在哪里？——招商的范围他们需要什么？——客户分析针对他们我们能做什么？——营销策略制定；我们应该怎样做？——招商实施一、上海国际礼品城市场定位定位：礼品城是中国礼品第一商务平台、长三角重要的礼品集散中心。
释意：1、礼品是我们的经营内容2、批发贸易市场是我们的经营形态3、第一是我们的定位准则和目标追求项目优势：1、它是中国最大的礼品批发贸易市场2、它是第一个按照第四代市场标准设置的礼品市场3、每年全球2000亿美元的礼品消费市场是它的基础消费支撑。
4、鳞次栉比的礼品商铺是构筑了优异的展示平台。
5、它具有无可比拟的网络优势和研发优势6、它有水、陆、空一体的卓越交通物流网络7、它的基础客户为的世界各国、国内以及相关礼品消费企事业单位。
8、它的潜在客户为全国以及世界各地的礼品消费者二、招商目的火爆经营火爆销售提升利润建立品牌商业项目的成功与否，在很大程度上以运营绩效来衡量，而运营的成功与否，前期定位与招商往往起到先决作用，启动本次招商我们有以下几个目的：基本目标：寻找合适的经营者，为礼品城的顺利开业运营积累客户基础。
附加目标：1、为相应的礼品经营者寻找商业良机，实现多方共赢。
2、制造国际礼品城火爆经营场景，积聚人气。
3、推动礼品城销售，实现项目的良性运作。
长远目标：建立品牌，为项目二期和公司的持续运作积累基础。
三、招商范围招商是个错综复杂的过程，我们首先要知道哪里有我们的客户，有目的有重点地建立充足的客户群，在此基础上再对客户进行归类与筛选。
（一）、礼品分布（礼品区块分布与现状）（二）、适合礼品城定位的礼品区块与市场特征分析。
（三）、招商品类的选择归类，以及重点排序（四）目标招商区域的优先排序。
四、招商对象（一）、上海国际礼品城的消费链购商以及最终的消费者组成，其中经营者是我们的直接客户、也是我们招商的主体对象。
项目招商策划宣传文案范文
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乐趣网主打功能个人网站自动孵化器——“乐趣豆”，以其卓越的个人建站功能势必掀起互联网领域的又一股网络革命浪潮，为您开辟出一条前所未有的网络黄金之路。
谁领导了新革命？北京大学计算机系博士技术团队中山大学、华南理工大学软件研发团队赛腾双维公司市场营销精英团队新革命的支持创富展业说明会全面规范的人员培训不间断的会员现金加物品奖励年度广告计划推广活动计划样板市场支持计划商家展业计划新革命的纲领投资几千元，轻松起步，拥有上百万的潜在收益，零度风险！别人上网，为你赚钱，在享受乐趣中享受财富坐享财富几何级增长！你没有赚到的钱，我们负责给你！0-咫尺之间即可首实现！告别大投入大产出的时代，树立小投入大产出的至高典范别人招商要你多给，我们招商要多给你！你给钱：加盟费用不菲，让你还没有任何收入的时候就大出血，还有你要有大把的运作准备金，这样的事情门槛过高。
你作承诺：要你承诺规定面积的场地，承诺大数目的运作资金，承诺达到一定的企业资质，你要在所代理的区域达到规定的销售目标，否则就动辄一取消代理资格要挟。
你做培训：花了大价钱买了加盟资格后，只在短时间内给你做一次培训，对与你发展后的员工培训，市场开拓培训没有跟进。
给你品牌：免费使用赛腾双维公司授权给您的公司品牌使用权，免费提供全套的CI系统给尊贵的您。
招商PDF(压缩版)
白玛斯德独领精品品味全球解决方案资源导入专家白玛斯德源自欧洲，伴随着远欧浪漫、优雅的气质文化，逐步成为凝聚成熟人士的传奇品牌……在与多位意大利名师历经多年精心雕琢下，同资源强大的法国Unibail集团&荷兰Rodamco 集团、意大利Eurojolly集团策略联盟，创建了美国Neiman Marcus尼曼连锁精品百货商场、美国Macy's 梅西百货商场、Northstom全球高端生活精品电商系统；横跨26个国家100多个城市，强势立足欧美40余年。
于2013年首度引领欧洲400多个国际知名品牌联盟，正式入驻中国，华丽尊贵登场，即将颠覆精品百货营运模式，专业调研精准选址，量身打造营销方案，通过洞察消费者心理来传递深刻骨子里对尊荣的渴望。
强势资源欧洲最大的商业地产集团：法国Unibail－Rodamco集团与意大利Eurojolly集团策略联盟，引进最新时尚的零售业态营运模式。
PRADA、GUCCI、Dior、BURBERRY、GIVENCHY、ARMANI、YOM FORD、FERNDI、BALMAIN、LANVIN等400余个国际知名品牌正式合法授权。
专业诊断精严市调、分析、考察，开业选址SWOT分析报告，准确业态定位与品牌鉴定配套，用品牌的影响力带动商业地产。
多位意大利名设计师主笔空间设计、视觉定调，世博施工团队。
以“尊享奢华贵族人生”为主题设计活动，迎造进入上流社会聚会环境，培育中国新名品消费文化，真正与时俱进与国白玛斯德首创引进欧美最新时尚开放式的精品商场营运模式，全系统移转SOP专业职前训练与阶段性潜能培训精英客服团队。
以热情、体贴、细心的服务，让每一位购物者享受尊荣消费氛围。
与国际物管集团合作，世界百强综合性设施物管服务，服务中国已超过190个城市，拢管主要各重点国际机场、国际品牌综合商场。
国内外连锁大型进口超市、连锁便利店、连锁中西特色餐饮、连锁美容美体、幼儿母婴主题馆、进阶教育机构、休闲愉乐紧密合作。
招商策划书11篇
招商策划书11篇招商策划书1招商会策划方案招商会策划方案一、招商会形式的设定：招商会时间:招商会主题：项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。
营造投资环境。
争取广泛交流，达成共识，促进合作。
招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。
广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。
应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备（招商会会展布置由执行公司制作）三、招商会会场选择、布置场景1、招商会地点：2、场地费用：3、布置场景：四、邀请人员名单：1、政府相关领导、投资人员等2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等（）五、招商会人员准备：1、主持人邀请2、工作人员安排（签到、接待、组织、安保）3、礼仪小姐4、省市领导发言人、招商代表发言人招商策划书2一、策划目标二、目前“市场”现状及背景“市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口，“蓝钻名座”负一层，东临我国北方最大的南三条小商品批发市场，雄锯全国著名的新华集贸市场，附近常住居民4万人，南方沿海省份在石经商及全国各地的暂住和常驻人口近百万人。
该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上，投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平，适应当今消费水平的。
独具特色的“海鲜水产交易市场”。
“新市场”规模的扩大、营业面积的增加，仅靠原有商户的经营，原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。
如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案，势必会造成如下几点不良后果：剩余的经营摊位、店铺长期闲置，会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下，失去长期经营的积极性。