管理的简短名句经典
管理名言警句（精选150句）
管理名言警句（精选150句）管理名言警句 11.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚4.管理是一种严肃的爱5.管理就是让别人完成事情6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7.质量即免费8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人，再做事10.管理就是追求一种调和11.最优秀的人才是免费的!12.良好的健康和由此产生的愉快的情绪是幸福的最好资本。
13.人有多大胆，地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇15.以人为本16.上之所好，下必随之。
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．23.好的管理者就是要组织离了你照样转！24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维26.已所不欲,勿施与人诸葛亮27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的！29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标31.真正的管理者是管理情绪。
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制35.管理的精髓：把复杂的事简单化了36.管理的重心是管人，用人。
只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
管理的名人名言
管理的名人名言（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理的名言警句名句
管理的名言警句名句管理的名言警句名句管理的名言警句名句1、论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。
人的超凡脱俗四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。
——霍勒斯曼2、人们所认识到的是往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站过来并继续向前。
3、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
4、一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。
5、言行一致是成功的开始。
6、人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的组织工作。
7、有信念不一定成功，没信念一定会徒劳无功。
8、成功者一遇到问题就马上动手遇到去逐步解决。
他们不花费时长去发愁，因为发愁不能逐步解决症结任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。
9、坚持是一种智慧，固执是一种死板。
10、危险、怀疑和否定之海，围绕着人们的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。
11、轻率和疏失相差不大所造成的祸患不相上下。
有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。
12、我知道什麽是劳动：劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。
13、了解一个管理者如果不了解其下属的组织工作，那难以他就无法有效地管理他们。
14、通过辛勤的工作获得财富才是的大快事。
15、在一个崇高的目的支持下所，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。
16、人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。
17、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择总算会获取不同寻常的成功。
18、企业发展需要的是机会，而执政党机会对于有眼光的领导人角度看，一次也就够了。
19、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。
这样逮到总之机遇的本钱就会增大。
20、我们不得不饮食、睡眠、游玩、恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过必须我们必须不屈服于这些他者。
21、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不必可能成功的。
22、世间没有一种具有真正价值的事儿，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。
管理经典语录
管理经典语录管理经典语录（精选295句）管理经典语录篇11、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。
——大卫·奥格威。
2、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。
——阿法纳西耶夫。
3、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。
——李嘉诚。
4、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。
——德鲁克。
5、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。
——戈茨。
6、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。
——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
——詹姆斯·柯林斯。
8、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。
——德鲁克。
9、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。
这个系统的输入和输出是无穷多样的。
——约瑟夫·克霍尔。
10、有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。
——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
11、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
——约瑟夫·克霍尔。
12、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。
——杰克·韦尔奇。
13、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。
——罗杰·福尔克。
14、大成功靠团队，小成功靠个人。
——比尔·盖茨。
15、信任固然好，监控更重要。
——列宁。
16、管理是一种工作。
因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。
——德鲁克。
17、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
企业管理中的22句管理名言 每一句都是经典
企业管理中的22句管理名言1、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。
从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。
批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。
因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。
批评要以指导、校正工作为目的。
2、顾客是重要的创新来源。
——汤姆·彼得斯3、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
——胡伯林4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。
——张瑞敏5、高层管理者最忌讳的是头脑发热。
所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。
此人的选择至关重要。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——罗伯特·凯利7、卓有成效的管理者善于用人之长。
——彼得·杜拉克8、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。
企业越大，人才越要多元化。
人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。
如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。
企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
9、不能有活无人做，也不可有人无活做。
更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！10、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。
可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
11、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
——松下幸之助12、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
管理名言警句
管理名言警句 管理名言警句大全 在日常学习、工作抑或是生活中，大家都接触过很多优秀的名言警句吧，名言警句是历史文化精华的积淀，对后人有重要的指导意义和警戒作用。还苦于找不到优秀的名言警句？下面是店铺整理的管理名言警句，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 管理名言警句1 1、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。 2、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。 3、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 4、精细不只是细节。 5、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利 6、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 7、成功是细节之子。 8、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿 9、简单不等于容易，不要相信布置等于完成。 10、是员工养活了公司。——李嘉诚 11、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格 12、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。 13、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德 14、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士 15、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。 16、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。 17、质量等于利润。——汤姆·彼得斯 18、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。 19、企业即人。——松下幸之助 20、管理层次越少越好。——本·比德维尔 21、1%的错误会带来100%的失败。 22、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。 23、造人先于造物。——松下幸之助 24、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。 25、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊 26、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒 27、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特 28、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。 29、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大 30、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特 31、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。 32、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯 33、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 34、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆 35、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 36、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森 37、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇 38、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助 39、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯 40、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫 41、不创新，就灭亡。——亨利·福特 42、信任固然好，监控更重要。——列宁 43、管理就是决策。——赫伯特·西蒙 44、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆 45、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼 46、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨 47、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克 48、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾 49、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。 50、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福 51、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇 52、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨 管理名言警句2 1、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克《后德鲁克时代：企业个性化管理的需求》 2、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。李 22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨创新是做大公司惟一之路《盖茨谈微软搜索：当时我们蠢得要死》 23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里 26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯 27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫 28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特 管理名言警句3 1、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一! 2、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。 3、卓有成效是可以学会的。 4、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体! 5、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者! 6、谁必须利用我的产出、以使我的产出卓有成效? 7、有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短! 8、有效的管理者用人、是着眼于机会、而非着眼于问题! 9、我们该知道运用自己上司的长处、这也正是下属工作卓有成效的关键! 10、智力、想像力及知识、都是我们重要的资源!但是、资源本身所能达成的是有限的、惟有有效性才能将这些资源转化为成果! 11、今天的组织需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事! 12、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事! 13、有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己 14、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去! 15、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的决策! 16、有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策! 17、有效的决策人、首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外? 18、要看正当的决策是什么、而不是人能接受的是什么! 19、我们应该将行动纳入决策当中、否则就是纸上谈兵! 20、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解! 21、有效的管理者打算做一项新的业务、一定先删除一项原有的业务 22、专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。 23、未开发的自然资源、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一 24、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就!——里茨 25、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特 26、管理者需要不断地分析、综合、不断地行动、反思!——卡斯特 27、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特 28、管理者好比是交响乐队的指挥、通过他的努力、想象和指挥、使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!——德鲁克 29、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!——罗杰福尔克
【精选实用】管理的名言名句
管理关于管理的名人名言管理名人名言大全：1、《大学》之修身、齐家、治国、平天下，基本只是正心、诚意而已。
宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学：书名。
修身：修养自身品性。
齐家：管理好家庭。
治国：治理好所在的地区。
平天下：使天下太平。
正心：使心思端正。
诚意：使意念真诚。
——朱熹2、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详3、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。
——佚名4、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
——佚名5、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
——王永庆6、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。
——王永庆7、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。
这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。
这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。
——三毛8、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。
因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。
——培根9、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
——毛仲强10、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
——毛仲强11、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。
——卓别林12、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
——青木武一13、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。
同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。
——邱吉尔.B.谢安东14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。
管理的十大经典语录
管理学十大经典定理一、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
提出者：美国管理学家蓝斯登。
点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美国心理学家卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
提出者：法国社会心理学家托利得点评：思可相反，得须相成。
二、统御刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。
将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者：德国动物学家霍斯特点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误2、最重要的七个字是：你干了一件好事3、最重要的六个字是：你的看法如何4、最重要的五个字是：咱们一起干5、最重要的四个字是：不妨试试6、最重要的三个字是：谢谢您7、最重要的两个字是：咱们8、最重要的一个字是：您提出者：美国管理学家雷鲍夫点评：1、最重要的四个字是：不妨试试； 2、最重要的一个字是：您洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
提出者：美国管理学家洛伯点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
三、沟通斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。
提出者：美国心理学家斯坦纳点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
管理者的名言名句
管理者的名言名句1.管理的名言1、企业即人——曰本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——曰本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志2.管理名言名句01.每天告诉自己一次，『我真的很不错』。
02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
03.生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。
04.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。
05.生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
06.发光并非太阳的专利，你也可以发光。
07.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。
08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
09.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
10.你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
11.人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。
12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
13.青春一经典当即永不再赎。
14.没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。
15.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
16.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
经典的管理标语（精选15篇）
经典的管理标语(精选15篇)经典的管理标语11、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
2、优质灌溉，缔造将来。
3、要求要明确，执行要坚决。
4、开展“5S”活动，形成良好素养。
5、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
6、一流的质量来源于一流的管理。
7、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
8、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
9、质量是企业的形象和声誉。
10、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
11、质量就是效益。
12、严师出高徒，精工出细活。
13、以放心、称心、舒心为出发点，向社会推出“零风险”服务。
14、客户标准至上，力争完美无缺。
15、没有措施的管理是空谈的.管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
16、马虎是追求品质最大的障碍。
17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
18、若要产品好，个人品质要提。
19、小事能确保完美，而完美无小事。
20、当价格被遗忘后，质量还将永存。
21、清扫给油照基准，设备精度合标准。
22、百年大计，质量第一。
23、没有最好只有更好。
24、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
25、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
经典的管理标语21、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。
老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
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管理的简短名句经典
1. 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为
是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工
作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复
劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 ;; 任正非
2. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成
功来获得自己的成功。 ;; 杰克;韦尔奇
3. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 ;; 玛丽;凯
4. 在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在：一，
不愿意做艰苦工作建立根据地，建立人民群众的政权，并由此去扩大
政治影响，而只想用流动游击的方法，去扩大政治影响。二，扩大红
军，不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线，而要
走“招兵买马”“招降纳叛”的路线。三，不耐烦和群众在一块作艰
苦的斗争，只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现，
极大地妨碍着红军去执行正确的任务，故肃清流寇思想，实为红军党
内思想斗争的一个重要目标。应当认识，历史上黄巢、李闯式的流寇
主义，已为今日的环境所不许可。 ;; 毛泽东 《关于纠正党内的错误
思想》
5. 要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己
的角色。 ;; 鲍威尔
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6. 请将不如激将;;激发员工的动力
7. 楚庄王绝缨;;善待优秀人才
8. 宰相的智慧;;管理者的个体素质
9. 宰相肚里能撑船;;领导者的宽容
10. 日立“鹊桥”;;重视员工
11. 周亚夫严明军令;;德才兼备
12. 一条腿的鸭子;;善于赞美员工
13. 晏婴侍奉三朝的秘密;;与领导相处的艺术
14. 张良拾鞋;;处事艺术
15. 不辩而明;;以退为进
16. 皮格马利翁效应;;用人不疑
17. 两盘教学录像带;;激发员工的自信心
18. 王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成
功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自
己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的
拉动;王文京好像没有把什么归功于自己，但他做成了用友。 ;; 刘韧
《王文京十年》
19. CEO是什么?C是customer(客户)，第一件事情就是客户，
E就是Employee(员工)，你要照顾员工，这是根本。O就是Owner(所
有者)，就是VC，他们是给钱的，花了钱你就要给他回报。 ;; 戴伟
民
20. 华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根
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就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用
心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花
架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去
打。 ;; 仰融
21. 管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要
一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 ;; 任正
非
22. 一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手
拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长;;让你周围的人不
断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那
些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。
把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功
的，因为它没有可持续性。 ;; 杰克;韦尔奇
23. 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成
长被其经营者所能达到的思维空间所限制! ;; 德鲁克
24. 真正的管理人是去管理人的情绪。 ;; 顾修全
25. 你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 ;; 陈天桥
26. 如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理
解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 ;;
Joel Spolsky
27. 通常情况下，我会问自己三个问题：我是否清晰地告诉了对
方他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我
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是否对其进行了必要的培训?结果我发现，90%的时候，问题都是出
在我自己身上，或者说我至少应该对问题负一部分责任。 ;; 迈克尔;
阿伯拉肖夫
28. 并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发
展。 ;; 高春辉
29. 管理无小事。 ;; 张瑞敏
30. 八分人才，九分使用，十分待遇。 ;; 尹明善
31. 希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理
层。 ;; 段永基
32. 一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要
不同风格的CEO和领导人。 ;; 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆
上届》
33. 企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往
是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。
俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政
治水准要提高，政治悟性要提高。 ;; 严介和
34. 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是
亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创
建价值，是在摧毁价值。 ;; 德鲁克
35. 平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的
法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能
集权的一定要集权到总部。 ;; 秦晓
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36. 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志;;
是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷
的事实。这是关键性的一点。 ;; 科林斯
37. 首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能
用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结
果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 ;; 德
鲁克
38. 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”;其验证
不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。 ;; 德鲁克
39. 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益
阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 ;; 黄怒波
40. 第一，我是看别人看不到的地方;第二，算别人算不清的账;
第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。 ;; 冯仑
41. 曹操三下求贤令;;唯贤是举
42. 孙权“相马失于瘦”;;管理者的能力素质
43. 胡雪岩以财揽才;;重用人才
44. 选法官;;管理者的实践知识
45. 巨鹿决战;;激发员工的团队精神