附表：风险防范和化解措施汇总表
风险和机遇的识别与应对措施表
风险和机遇的识别与应对措施表【原创实用版】目录1.风险和机遇的识别与应对措施表的概述2.风险的识别与应对措施2.1 风险的分类2.2 风险的识别方法2.3 风险的应对措施3.机遇的识别与应对措施3.1 机遇的分类3.2 机遇的识别方法3.3 机遇的应对措施4.结论正文一、风险和机遇的识别与应对措施表的概述风险和机遇的识别与应对措施表是一个用于分析和管理风险和机遇的工具。
它可以帮助企业或个人系统地识别和评估可能的风险和机遇，并制定相应的应对措施，以便更好地应对潜在的问题和抓住发展的机会。
二、风险的识别与应对措施2.1 风险的分类风险可以根据其性质和影响分为多种类型，如市场风险、技术风险、政策风险、经营风险等。
2.2 风险的识别方法识别风险的方法有很多，如经验积累、专家访谈、德尔菲法、SWOT 分析等。
企业或个人可以根据实际情况选择合适的方法进行风险识别。
2.3 风险的应对措施对于已识别的风险，企业或个人需要制定相应的应对措施。
这些措施可以分为风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等类型，具体选择应根据风险的性质和影响进行评估。
三、机遇的识别与应对措施3.1 机遇的分类机遇可以根据其性质和影响分为多种类型，如市场机遇、技术机遇、政策机遇、经营机遇等。
3.2 机遇的识别方法识别机遇的方法与风险类似，也可以采用经验积累、专家访谈、德尔菲法、SWOT 分析等方法。
企业或个人需要关注市场和行业动态，及时发现潜在的机遇。
3.3 机遇的应对措施对于已识别的机遇，企业或个人需要制定相应的应对措施，如抓住市场机遇开展新的业务、利用技术机遇提升生产效率等。
同时，需要评估机遇的可行性和实施风险，确保抓住机遇的同时不承担过大的风险。
四、结论风险和机遇的识别与应对措施表是一个实用的管理工具，可以帮助企业或个人更好地应对潜在的风险和抓住发展机遇。
特别风险应对措施及结果汇总表模版
特别风险应对措施及结果汇总表模版
特别风险应对措施及结果汇总表
客户名称:DW财务报表期间:SJQJ索引号:B25编制人及复核人员签字:编制人:BZR复核人:项目质量控制复核人(如适用):项目【简要填写说明】经营目标经营风险特别风险【记录对当期审计有影响的经营目标】【只记录那些对当期审计有影响的经营风险,或注册会计师认为对未来审计产生影响并有必要向被审计单位报告的经营风险】【记录源自经营风险的特别风险或在审计过程中发现的并非由经营目标和经营风险导致的特别风险】管理层应对或控制措施【记录管理层认为有助于降低特别风险的控制及评价。
如果评价结果显示注册会计师不能依赖这些内部控制,应相应调整审计方案,并考虑把这个问题报告给被审计单位】财务报向被审计表项目审计措施单位报告及认定的事项【记录受特别风险影响的财务报表项目和认定】【记录应对特别风险的审计措施,即综合性方案或实质性方案。
根据控制测试和实质性程序的结果对本栏内容予以更新】【汇总向记录被审计单位报告的事项,并注明与相关工作底稿的勾稽关系】日期:BZRQ日期:日期: 1
1。
风险和机遇应对措施表
风险：可能影响供应链体系导致原材 料价格上涨 机遇：无
2
4
一般
1、增加25%流动资金，应对不确定风 险；
财务部
全年
采购与供 应商管理
2021/6/27
风险：有可能发生安生事件或事故，
安全生产 造成停产或人员损失，有风险导致交
内 部
隐患
付延迟或中断。 机遇：无
4
2
建立“安全生产标准化”管理体系， 一般 严格按照要求落实，并通过二方的验
收认证
各部门
全年
设备和设 施管理
因
素
2018/1/1
编制：XXXXXX
评审：评估小组
初次评审日期：2018-1-1
更新时间：2021-7-2
风险和机遇应对措施表
类 影响组织 型 的因素
潜在的风险和机遇
严重 频度 风险 等级 等级 类型
应对措施
执行 部门
时限 对应过程
更新日期
风险：空气红色预警停产，国家重要
活动是可能停产，有风险导致订单延
环保监管 迟或交付减少
外 治理升级 机遇：一些不达标小铸造厂可能被关
部
闭，低成本恶性竞争者减少，有利于
因
价格稳定和部分客户订单增加
4
1、建立健全环保管理工作，确保环保 办公室
4处理设备Biblioteka 合要求和能够有效运行。重大
2、建立环保停产应急预案，评审对订 单交付的影响，并及时与顾客反馈停
产情况，减少顾客抱怨
供销
产品交付 全年 和交付后
的活动
3、提升铸造产能以应对订单的增加 生产
2021/7/2
素
中美贸易 战
风险预测及削减措施表.doc
风险预测及削减措施表序号风险项目作业风险危害级别削减措施责任人监督人1设备、施工机具等器材拉运就位1. 自爬式设备上下拖板车易倾翻2.运输物件捆绑不牢易坠落伤人3.钢丝绳断裂，吊装物坠落4.交通事故5.起重设备可能与架空线路放电人员伤害设备损坏B1.装、卸车时，应由专人指挥吊装作业，吊具选用合理，拉运时，放置平稳，绑扎牢固，防止在拉运过程中发生意外事故。
2.拉运车辆在允许范围内行驶，按指定位置卸车，设备放置牢固、稳妥，防止滑落、倾翻。
3.大件拉运前必须预先探路，测量沿线跨路电线、门架的高度、道路的拐弯半径，办好交通安全手续，确保运输安全，万无一失。
4.设备吊装就位必须专业人员操作。
配合施工人员必须在现场由专业人员进行安全交底，服从指挥。
司机施工人员拉运班长HSE监督员2测量放线1.毒虫叮咬2.人员摔伤、失踪3.车辆出事故人员伤害车辆损坏B1．测量人员应穿信号服，配备防毒虫叮咬的个人防护用品和外伤急救包，并配带一定量的水和食品。
2.对情况不明的地貌应先进行勘查，不得冒险进入。
3.测量人员应携带联络工具，定时与驻地保持联系，遇有险情立即呼救。
4.测量用的汽车配备应急用的配件和工具以便进行应急修理和救助。
施工人员HSE监督员3扫线1.地上、地下管线碰破泄漏,地下电缆碰断漏电2.树木倾倒伤人人员伤害设备损坏B1.用推土机扫线时，应先探明前面地质情况，以采取适当措施,要设专人指挥,以防发生安全事故。
2.清除较大树木时要注意周围人员，选择合适的倾倒方向，作业时要有人监护。
操作手施工人员HSE监督员4管材装卸、拉运及堆放1.运输物件捆绑不牢易坠落伤人2.钢丝绳断裂，吊装物坠落3.交通事故4.堆放管材滚动5.可能与架空线路放电人员伤害设备损坏B1.管材吊装应使用专用吊具，吊装作业要有持有特种作业证的起重工指挥。
2.管材装车高度，装管高度不宜超过2.4m,装车宽度不准超出立柱或车厢。
装车时管材下应放软垫，以保护防腐层并防止管子滑动。
风险评估与应对措施表
风险评估与应对措施编号: / -6.1-01序风险类别风险类别细分风险内容风险可能性风险后果风险评价风险对策风险（应急）措施责任部门监督检查和评价号战略和市场风险市场风险未能应对产品的供需及价格变化可能发生严重 A 减少风险1、密切关注国内外产品供需及价格变化2、及时调整价格市场部管理层符合1战略和市场风险市场风险未能应对潜在竞争者的崛起可能发生严重 A 减少风险1、市场营销部指定专人关注新兴行业市场动态2、制定应对方案市场部管理层符合23 战略和市场风险市场风险未能应对现有竞争者的市场挑战策略可能发生严重 A 减少风险1、市场营销部指定专人收集分析竞争者的市场策略动向市场部管理层符合1、公司市场部安排人员对市场动市场部战略和市场风险市场风险同行业的企业增多，公司面临的竞争加剧可能发生严重 A 减少风险态，同行业企业竞争情况进行关注和分析2、加大公司产品改造维修服务力管理层符合 4度，提高公司竞争力5 运营风险管理体系风险重大质量安全环境事故可能发生严重 A 规避风险1、建立和运行QES管理体系2、制定管理体系目标予以控制部管理层符合公司劳动合同或规章制度违反《中华人民共和国劳动法》，导致罢工、监管部门重大经济可能发生严重 A 规避风险1、建立和完善公司规章制度2、努力提高员工待遇各部门管理层符合 6 法律风险处罚等后果违反《中华人民共和国不正当竞争法》极少发生一般 B 减少风险1、充分了解市场和客户需求，了解产品相关的国家行业标准及法律法规要求各部门符合7 法律风险合同内容违反《合同可能发生一般 B 减少风险1、建立和运行“合同管理办法”各部门符合8 法律风险法》等相关法律和法规市场部由于客户付款周期较1、市场部与客户、采供部与供方9 财务风险资金风险长，应收款项受个别客户影响未能如期到账，可能发生严重 A 分担风险保持良好沟通关系，财务与银行保持良好合作关系。
采供部财务部符合管理层造成资金链衔接不上2、寻求银行或保险公司支持由于资金缺乏，导致员1、加大资金投入，及时发放员工财务部工工资拖欠，不能及时工资综合部符合可能发生严重 A 规避风险10 财务风险员工风险发放，造成生产、设备2、提高员工待遇管理层不能正常运作3、与员工做好沟通交流1、建立和运行“财务管理制度”，员工以故意的行为获财务部进行财务审计和专项稽查符合11 财务风险舞弊风险得不公平或非正当的收益可能发生一般 B 减少风险2、建立和运行“奖惩管理制度”及权力制衡办法综合部人力资源风险员工非正常离职可能发生一般 B 减少风险1、建立人员资源控制程序2、签订劳动合同3、执行人力资源管理制度综合部符合12 资源风险编制：部审核：批准：日期：2017 年月日。
风险清单及控制措施一览表
人体伤害
√
合理安排工作时间，保证休息时间
5
办公活动
烟屁股未灭丢进垃圾桶内
火灾
√
烟屁股要放指定地点
6
办公橱柜高处落物
物体打击
√
不定期检查和清理
7
电器线路老化短路、过载、乱拉乱接
火灾
√
8
消防设施缺少
火灾范围扩大 √
《消防安全管理规定》、《公司内重要部位灭火应急预案》，定期 检查线路、消防器材配备、灭火器有效性，排除隐患
高空坠落
√
高空坠落
√
《高处作业安全管理规定》，配备安全防护用品，设置专人监护
115
设备检修时，未挂警示牌，无人监护
触电
√
116
电工作业时使用绝缘棒、绝缘靴等安全工器具不符 合要求
触电
√
117
停电检修作业时，误合闸
触电
√
118
门吊主副钩和变时，刹车不灵敏，起重工思想不集 中
起重伤害
√
119
门座式起重机
火灾、爆炸
√
130
供气管道各连接螺母未拧紧固好或无胶圈老化
火灾、爆炸
辐射
√
《X射线探伤管理办法》、《放射性污染事故应急救援预案》保管 好辐射设备设施，检测设备要取得许可证，人员持证上岗
39
检验人员未佩戴个人计量仪
辐射
√
40
系泊试验
管理不当
各种伤害
√
《系泊试验管理规定》、《断缆事故应急救援预案》
第 -4104 页，共 23 页
序号 涉及场所/活动
41
系泊试验
危险源 缆绳受力不平均断裂
96 喷砂作业
重大固定资产投资项目社会稳定风险
重大固定资产投资项目社会稳定风险分析篇章编制大纲及说明（试行）第一部分分析篇章编制大纲一、编制依据重大固定资产投资项目社会稳定风险分析及其篇章编制，应依据法律法规规章和规范性文件、拟建项目所在地区的社会稳定风险评估要求，以及拟建项目建设方案等相关资料开展工作。
编制依据主要包括：（一）相关法律、法规、规章、规范性文件以及其他政策性文件；（二）项目单位的委托合同；（三）项目单位提供的拟建项目基本情况和风险分析所需的必要资料。
（四）国家出台的区域经济社会发展规划、国务院及有关部门批准的相关规划；（五）其他依据。
二、风险调查社会稳定风险调查重点围绕拟建项目建设实施的合法性、合理性、可行性和可控性等方面开展。
调查范围应覆盖所涉及地区的利益相关者，充分听取、全面收集群众和各利益相关者的意见，包括合理和不合理、现实和潜在的诉求等。
结合拟建项目特点，重点阐述以下部分或全部方面：调查的内容和范围、方式和方法；拟建项目的合法性；拟建项目自然和社会环境状况；利益相关者的意见和诉求、公众参与情况；基层组织态度、媒体舆情导向，以及公开报道过的同类项目风险情况。
三、风险识别在风险调查的基础上，针对利益相关者不理解、不认同、不满意、不支持的方面，或在日后可能引发不稳定事件的情形，全面、全程查找并分析可能引发社会稳定风险的各种风险因素。
重点阐述：在政策规划和审批程序、土地房屋征收方案、技术和经济方案、生态环境影响、项目建设管理、当地经济社会影响、质量安全和社会治安、媒体舆论导向等方面重点分析查找各风险因素。
四、风险估计根据各项风险因素的成因、影响表现、风险分布、影响程度、发生可能性，找出主要风险因素。
采用定性与定量相结合的风险分析方法，估计主要风险因素的风险程度；分析主要因素之间是否相互影响。
重点阐述：按照风险可能发生的项目阶段（决策、准备、实施、运行），结合当地经济社会与拟建项目的相互适应性，从初步识别的各类风险因素中筛选、归纳出主要风险因素。
风险识别及应对措施方案表
后果C
风险值R 风险等级
应对措施
责任人
11
食堂油烟排放不达标，产生环 环境运行过程 食堂油烟管理不到位 境污染。
1
15
15
5
1、安装油烟过滤机，食堂油烟经过滤后排放。 2、油烟过滤机每周1次点检确认运转是否正常。 后勤部课长 3、每半年1次对油烟过滤机的过滤网进行清洁。 品质部经理 4、请第三方检测机构每年进行检测。 1、每周1次对食材的有效期/生产商进行抽查确 认。 后勤部课长 2、厨房内每日清洗，食堂内地面每月2次清洗。 3、员工自带餐具就餐。
ROHS有害物质管理不 ROHS有害物质混入，危害人体 到位 健康。
1
15
15
5
1、对来料进行环境物质管控，要求供应商每年 至少提供一次第三方检测报告。 2、定期监控高风险的生产工序，定期提交高风 事业部经理 险工序生产的产品给实验室检测，防止有害物流 入客户手中。
序号
管理过程
风险名称
带来的影响
概率L
事业部经理风险识别及应对措施方案表环境序号管理过程风险名称带来的影响概率l后果cr风险值r风险等级应对措施责任人11环境运行过程食堂油烟管理不到位食堂油烟排放不达标产生环境污染
风险识别及应对措施方案表(环境)
序号 管理过程 风险名称 带来的影响 危废识别不清、回收意识差， 随意丢弃，产生环境污染。 概率L 后果C 风险值R 风险等级 应对措施 1、新员工岗前ISO14001知识培训及考核。 2、要求员工严格按〈废弃物管理控制程序〉进 行废弃物处理，并每年2次进行内部审核确认。 责任人 行政人事部 课长
1
人力资源管理 员工培训不到位 过程
3
15
45
4
2 3
风险评估与应对措施表
风险评估与应对措施表风险评估与应对措施表是一种用于帮助组织识别、评估和应对潜在风险的工具。
下面是一个700字的风险评估与应对措施表的例子，用于描述在项目开展过程中可能面临的风险以及相应的应对措施。
1. 风险分类：技术风险风险描述：由于新技术的采用和应用，可能存在技术无法成熟或无法满足项目需求的风险。
风险等级：高应对措施：- 在引入新技术之前，进行充分的市场调研和技术评估，确保其成熟性和可行性。
- 开展必要的技术培训和研发工作，提高团队的技术水平并强化团队的技术储备。
- 设立技术评审机制，确保项目在关键节点对技术问题及时进行评估和调整。
2. 风险分类：人力资源风险风险描述：由于人力资源不足或者团队成员能力不足，可能导致项目进度延误或者质量问题。
风险等级：中应对措施：- 在项目启动之前，进行充分的人力资源规划，确保项目有足够的人力资源投入。
- 在项目实施过程中，及时评估团队成员的能力和工作负荷，进行必要的调整和培训。
- 建立项目管理办公室或者专门的人力资源管理团队，负责人力资源的规划和监控。
3. 风险分类：供应链风险风险描述：由于供应商无法按时提供所需的物资或者出现质量问题，可能导致项目进度受阻或者质量问题。
风险等级：高应对措施：- 在项目前期，对供应商进行充分的调研和评估，选择具有稳定供应能力和质量保证的供应商。
- 建立供应链风险管理机制，及时与供应商沟通，监控供应链的稳定性和质量。
- 在项目实施过程中，建立备选供应商，并制定应对供应链风险的应急计划。
4. 风险分类：市场风险风险描述：由于市场需求变化或者竞争加剧，可能导致项目目标无法达到或者项目收益下降。
风险等级：中应对措施：- 在项目前期，进行充分的市场调研和竞争分析，确保项目的可行性和市场竞争力。
- 设定合理的收益目标和绩效指标，并定期进行市场环境的评估和调整。
- 加强市场营销和品牌形象建设，提高产品的市场知名度和竞争力。
风险评估与应对措施表是一个动态的工具，需要根据实际情况进行不断地补充和调整。
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1
附表： 风险防范和化解措施汇总表
序号 发生
阶段
风险因素 主要防范、化解措施 责任主体 协助单位
1
建设运营 大气污染物排放 （1）施工期大气污染防治措施 ①施工期应对开挖的土方回填后，剩余的土石方及时清运，尽快恢复植被，减少风蚀影响； ②尽量避免在大风天施工作业，尤其是引起地面扰动的作业。并采取对施工及运输的路面进行硬化措施； ③施工期洒水作业；运输石灰、中砂、水泥等粉状材料的车辆应覆盖蓬布，以减少撒落和飞灰；同时限制运输车辆的行驶速度； ④建筑材料堆场以及混凝土搅拌站处应定点定位并采取适当的防尘措施，并加强对施工机械和运输车辆的维护保养等，同时提倡文明施工，加强施工管理。 （2）运行期大气污染防治措施 ①本项目采用除尘脱硫脱硝装置对烟气进行治理，经处理后的烟气可以满足国家规定的排放要求。 ②采用高烟囱排放，高烟囱排放是减轻地面大气污染的一项重要措施，本项目机组新建一座80m高烟囱，以利用大气的扩散自净能力，降低污染物落地浓度。 ③建立环境保护监测与管理系统，每座烟囱上设置烟气自动连续监测系统（CEMS），并符合《固定污染源烟气排放连续监测技术规范》（HJ/T75-2007）要求，烟气连续监测系统测得的数据将送至厂内环境监测站，并可与当地政府环境保护主管部门联网，以监控大气污染物排放是否满足环保要求。 冠县恒润热
电有限公司
环境保护部门
2
运营 水体污染物排放 （1）施工期水污染物防治措施 冠县恒润热环境保护部门
2
序号 发生
阶段
风险因素 主要防范、化解措施 责任主体 协助单位
施工过程中可以设置临时沉淀池对施工废水进行分散收集处理并回收用于混凝土搅拌、周围场地绿化和道路浇洒；少量的生活污水排入周边已建的城市生活污水管网。 （2）运营期废、污水治理措施 脱硫废水经预处理后，一部分回用于冲洗除雾器，一部分用于煤场洒水喷淋； 酸碱废水经中和后排入市政污水管网； 含油废水经隔油处理后排入市政污水管网； 废水（包括锅炉排污水、冷却循环排污水、反渗透装置浓盐水、生活废水）连同处理后的酸碱废水、含油废水经市政污水管网排入冠县污水处理厂深度处理。 （3）电厂雨水排水 厂区雨水为独立的排水系统，厂区设有独立的雨水排水系统。厂区主厂房屋面和各附属辅助建筑物屋面雨水经集水管排至地面，然后通过雨水口排入厂区雨水排水管道。厂区雨水由雨水管道汇集至雨水泵房升压后，排入规划的园区雨水管网。 电有限公司
3
建设运营 噪声和振动影响 （1）施工期噪声污染防治措施 加强施工噪声的管理，做到预防为主，文明施工，避免夜间施工；施工中采用低噪声设备，减少噪声污染。 （2）运行期噪声污染防治措施 燃机电厂的噪声污染问题是十分敏感的环境问题之一，降低噪声源强、控制传播途径、优化电厂总平面布局是噪声治理的有效措施。 为控制本工程设备噪声对环境的影响，有必要对噪声问题突出的设备，如汽轮机、发电机、主变压器等采取必要的隔声降噪措施，建议采取如下冠县恒润热电有限公司 政府安全卫生
部门
3
序号 发生
阶段
风险因素 主要防范、化解措施 责任主体 协助单位
控制措施。
一是控制噪声源：即优先选用低噪声设备；对厂
家产品的噪声指标提出要求，使之满足噪声的有
关标准；对高噪声设备如汽轮机等加装隔声罩；
锅炉排气口、风机进口等加装消声装置等；对由
于基础振动产生噪声设备采用有效的防振减振，
隔振措施。二是控制传播途径：即噪声大的设备
均设置在房间内，且尽量远离厂界；加强厂内绿
化；厂区设置围墙等，从而减少噪声对外界的影
响。
4
实施 合同及劳动纠纷风险 严格按照国家项目“五制”建设进行该项目管理体制和制度的建设，并在工程建设时严格执行。在招标时，选择有资质、综合实力强、信誉好的工程承包商。项目单位建立健全六项管理制度，并在各阶段按照制度要求和程序进行项目管理。 冠县恒润热电有限公司 设计单位、 施工单位、
监理单位
5
运营 施工安全、卫生与职业健康 （1）防高温 根据《高温作业分级》、《工业企业设计卫生标准》，本项目装置中，锅炉及部分管道操作温度高，设计中尽量做好保温防烫措施，还要定期检查高（低）温设备、管道、阀门等确保不出现泄漏。 （2）防机械伤害 泵类及离心机等涉及机械传动部分要加设防护
罩，设置危险警示标志；设备及管道布置要留有
足够的操作及检修空间，防止人员碰伤。此外，
还要加强人员的自我安全保护意识。
（3）防电气伤害
严格按规范选择电气设备和仪表，设备、管道、
建筑物应采取防静电、漏电、防雷电措施，并定
期检测接地状况，确保符合标准要求。对于操作
冠县恒润热电有限公司 政府安全卫生
部门
4
序号 发生
阶段
风险因素 主要防范、化解措施 责任主体 协助单位
通道设置照明设施，设置危险警示标志，确保操
作人员的安全。
（4）防噪声和振动
根据《噪声作业分级》、《工业企业噪声控制设
计规范》、《工业企业设计卫生标准》，本项目
厂区内各类地点的噪声限值应符合规定；产生噪
声的设备，必要时可采取消声、隔声、吸声、隔
振或综合控制措施；管道与调节阀的选型应做到
防止振动和噪声；对于暂时需接近噪音设备的，
应配戴相应的防护用品如耳塞、耳罩等；对于有
振动危害的设备应采取减振措施，个体防护应采
取穿戴防振手套、防振鞋等防护用品以降低振动
危害程度。
（5）防坠落、防滑
根据《石油化工企业职业安全卫生设计规范》、
《固定式工业防护栏杆》等规范，本项目操作人
员进行操作、维护、调节、检查的工作位置，距
坠落基准面高差超过2m、且有坠落危险的场所，
应配置供站立的平台和防坠落的栏杆、安全盖板、
防护板等；梯子、平台和易滑倒的操作通道地面
应有防滑措施；主要楼梯的坡度不大于45°。
（6）安全色、安全标志
根据《安全色》、《安全标志》规定，易发生事
故或危及生命安全的场所和设备，以及需要提醒
操作人员注意的地点，均应设置安全标志，并按
《安全标志规范》进行设置；需要迅速发现并引
起注意以防发生事故的场所、部位均涂安全色，
安全色按《安全色》、《安全色使用导则》选用；
生产场所与作业地点的紧急通道和紧急出入口均
设置明显的标志和指示箭头。
5
序号 发生
阶段
风险因素 主要防范、化解措施 责任主体 协助单位
（7）卫生设施
根据《工业企业设计卫生标准》的规定，结合本
项目生产特点、规模、总图位置和定员，本项目
所需卫生用室、生活用室和女工卫生用室均依托
冠县恒润热电有限公司；医疗、气防站依托集团
公司已有的设施，同时与社会医院建立合作协议。
8、安全管理
根据《中华人民共和国安全生产法》等规定，本
项目所归属企业冠县恒润热电有限公司应加强安
全生产管理，建立、健全生产责任制度，组织制
定并实施生产安全事故应急救援预案，完善安全
生产条件；建立并完善生产安全管理组织机构和
人员的配置；主要负责人、安全生产管理人员和
生产一线操作人员，必须接受相应的安全教育和
培训；建立、健全安全生产投入的长效保障机制，
从资金和设施装备等物质方面保障安全生产工作
正常进行；监督、检查有关安全生产方面国家法
律、法规、技术标准、规范和执行情况和本公司
制定的安全生产规章制度和责任制的落实情况。
该项目所属企业应该设立安全应急预案，由有关
安全评价机构进行安全预评价，以确保该项目的
安全。
6
运营 火灾灾害
本项目依托装置设有火灾报警装置，对重要的建
构筑物如控制室、配电室、储存区设置火灾探测
器和火灾报警控制器。使上述场所在火灾初期能
准确报出火警信号，并在火灾报警控制器显示报
警点的位置，以便通知值班人员及时采取消防措
施。在爆炸危险区域采用防爆型产品。