创建安全型班组实施方案
2024年企业争创安全红旗班组活动实施方案
2024年企业争创安全红旗班组活动实施方案
一、活动宗旨：通过开展企业争创安全红旗班组活动，全面提升企业安全管理水平，营造安全生产的浓厚氛围，促进企业持续稳定发展。
二、活动背景：近年来，企业生产安全事故频发，给企业生产经营造成重大损失，更伤害员工生命财产安全。
为提高员工安全意识，加强企业安全管理，特推出企业争创安全红旗班组活动。
三、活动目标：推动企业各班组建设红旗安全班组，全员参与安全管理，实现“安全责任到人、培养安全文化、提升安全水平”的目标。
四、活动内容：
1、红旗班组创建：每班组需选派安全骨干，组建红旗班组，负责班组安全管理工作。
2、安全知识培训：举办安全知识培训班，普及安全生产知识，提升员工安全防范意识。
3、安全检查考核：定期组织安全检查活动，发现问题及时整改，确保安全生产。
4、安全奖惩机制：建立科学奖惩机制，鼓励安全表现卓越的班组，惩戒安全管理不力的班组。
五、活动措施：
1、立人安全理念：制定《企业安全管理制度》，明确责任、明确安全标准。
2、抓好培训教育：每月举办一次安全知识培训，使员工掌握安全操作技能。
3、强化管理监督：建立班组长安全例会制度，定期检查安全措施执行情况，确保安全生产。
4、充分动员激励：设置安全奖金、表扬信、奖状等激励措施，激发员工积极性。
六、活动效果评估：每季度组织安全红旗班组进行自评互评，对安全管理工作开展绩效评估，为安全管理提出改进建议。
七、活动总结：企业争创安全红旗班组活动是企业安全管理的重要举措，要持续推进并形成长效机制，确保安全生产各项工作持续向好发展。
青岛市安监局关于印发《青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案》的通知
青岛市安监局关于印发《青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】青岛市安全生产监督管理局•【公布日期】2010.07.01•【字号】青安监[2010]102号•【施行日期】2010.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文青岛市安监局关于印发《青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案》的通知（青安监[2010]102号）各区市安全监管局，保税港区安全监管局，高新区经发局，市直企业，中央、省属驻青企业：现将《青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案》印发给你们，望结合实际，认真组织实施。
二〇一〇年七月一日青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案为认真落实山东省人民政府《关于贯彻国办【2010】15号文件认真开展安全生产基层基础年活动的通知》（鲁政发【2010】26号）精神，进一步夯实安全生产基层、基础工作，坚持重心下移，强化基层班组建设，全面提升企业安全生产管理水平，决定在全市开展创建安全生产先进班组活动。
具体实施方案如下：一、指导思想和工作目标以全面提升企业班组安全管理水平为目标，以开展多种形式的班组安全管理活动、健全安全生产规章制度为着力点，通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，培育企业职工良好的安全生产行为习惯，夯实班组安全管理，规范日常安全管理行为，最大限度地减少和避免各类事故发生，实现企业本质安全。
2010年拟在全市创建100个安全生产先进班组。
二、方法、步骤企业安全生产先进班组创建活动采取分步骤、分阶段抓点带面的办法，协调推进。
第一阶段：组织发动阶段。
时间：2010年7月各区市、各企业、各单位要从以人为本、安全发展的高度，充分认识开展这项工作的重要性、必要性，结合本辖区、本企业、本单位安全生产工作实际，广泛宣传，层层组织动员发动，加强领导，明确任务目标，统一思想，提高认识，为活动开展奠定坚实基础。
第二阶段：培育创建阶段。
创建无安全隐患班组方案
创建无安全隐患班组方案简介为了维护工作场所的安全和提高工作效率，创建一个无安全隐患的班组方案是至关重要的。
在这个方案中，我们将讨论如何组建一个安全意识高、工作环境无隐患的班组，并提供一些实用的建议来确保班组成员的安全。
建立安全意识1. 安全培训为了确保班组成员具备足够的安全意识，我们应定期进行安全培训。
培训内容可以包括各种工作场所的安全标准、操作规程和紧急情况下的处理方法。
此外，还可以邀请专业人员进行讲座，提高班组成员的专业知识和技能。
2. 安全会议定期召开安全会议是加强安全意识的有效方式。
会议上，可以分享安全事故案例，分析事故原因，并提出改进措施。
此外，还可以通过讨论解决方案和宣传工作中的安全成果来加强班组成员的安全意识。
3. 奖励和激励为了激励班组成员遵守安全规定，可以设立安全奖励制度。
例如，对于没有发生安全事故的班组成员可以给予奖励或表彰，以鼓励他们保持良好的安全记录。
此外，还可以设置安全目标，并与绩效考核挂钩，以确保班组成员保持高度的安全意识。
创建无隐患的工作环境1. 工作区域清理定期进行工作区域的清理和整理是创建无隐患工作环境的基础。
确保工作区域干净整洁，没有杂物堆放、易燃物质或危险品，以减少意外事故的发生。
2. 安全设施配置必要的安全设施也是无隐患工作环境的关键。
例如，为班组成员提供必要的个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等。
此外，根据工作需要，安装适当的安全设备，如消防设备、防护栏杆等，以提供必要的安全保障。
3. 定期检查和维护定期检查和维护工作环境的设施和设备是确保无隐患的关键。
定期检查消防设备、电气设备、安全通道等，及时发现并排除潜在的安全隐患。
同时，定期维护设备和设施，确保其正常运转和安全性能。
4. 建立安全巡检制度建立班组安全巡检制度，定期对工作环境进行巡检。
巡检内容包括工作区域的清理、安全设备的使用情况和维护情况等。
通过巡检，及时发现和解决安全问题，确保工作环境的安全无隐患。
五型班组创建实施方案
五型班组创建实施方案篇一：五型班组实施方案20XX×××××局工会“五型班组”建设竞赛活动实施方案为深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，充分发挥基层工会组织的活力，积极组织动员职工争先创优建功立业。
发挥工会组织的优势，最大限度的调动广大职工的积极性、主动性、创造性、为实现公路建设发展立新攻、创伟业。
根据××××局工会《关于在×××××局开展创建五型班组竞赛活动通知》结合实际，制定竞赛活动实施方案如下：一、创建“学习型组织”引导职工牢固树立“终身学习、终身受益”的学习理念，依靠有力的措施和科学的方法充分调动职工自觉学习、主动提高的积极性，营造尊重知识、鼓励创新，相互帮助、相互鼓励的学习氛围，逐步将班组建设成为学习氛围浓、职工素质高、创新意识强、生产业绩好的基层生产单位。
1、要制定学习计划、明确学习内容。
应制定详细的学习计划，有针对性的确定近、远期学习内容和学习目标。
学习内容要切合班组实际，不能好高骛远、杂乱无章，要有鼻血内容和自选内容，要有完备的班组或个人学习笔录。
必学内容主要包括近期有关会议或文件精神、当前形势任务、岗位专业知识和操作技能三个方面。
对于必学内容，班组人员要做到熟知、熟练，涉及到实际操作的要做到娴熟、准确。
2、要创新学习方式、活化学习形式。
要根据班组工作的实际采取灵活的学习方式，将集体学习和自我学习紧密集合起来，生产忙季以自学为主，生产淡季以集体学习为主，可以采取互动式、教授式、观摩式等多种方法。
班组长既要组织好每一次学习活动，又要以身作则带动班组其他成员，同时要努力为班组成员创造、争取更多的学习、成绩优异者应给予表彰。
3、要突出创新意识、注重学习效果。
要做到学以致用，积极组织员工将所学的知识运用到生产时间之中，围绕生产管理工作出现的问题和难题，积极开展管理创新。
班组安全标准化建设实施方案
中钢集团吉林机电设备有限公司班组安全标准化建设实施方案为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和中钢集团《关于开展班组安全生产标准化建设工作的通知》文件精神精神，切实加强公司班组安全建设和作业场所安全管理，提高企业安全管理水平，夯实安全生产基础,有效避免和减少生产安全事故发生,制定本实施方案。
第一部分指导思想和建设目标指导思想：以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”理念，将班组安全建设和作业场所安全管理纳入企业安全生产整体工作,以夯实安全生产基础为目的，以加强班组安全建设和作业场所安全管理为手段，以优秀安全班组、优秀班组长、优秀安全员和班组安全建设优秀企业“四优创建”活动为载体，突出健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设五个重点，将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位，将安全生产监管网络延伸到每道工序、每个环节，下功夫提升企业本质安全管理水平。
建设目标：通过企业班组安全标准化建设,达到“654321”（六化、五全、四到位、三优、两书、一目标）为标准的班组安全建设活动。
即：六化:安全生产标准化，作业程序规范化，岗位操作准确化,工作环境优良化,安全警示标识化，劳动保护齐全化；五全：组织机构齐全，工作职责齐全，安全管理制度齐全，台账资料齐全,各种证照齐全，持证率达到100％；四到位：隐患排查到位，整改措施到位，责任追究到位,管理落实到位；三优：创建优秀班组，评选优秀班组长，争当优秀安全员；两书：签订安全生产管理目标责任书(覆盖率达到100％），落实安全生产承诺书(承诺率达到100%）；一个目标：企业生产安全零事故。
切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上,把措施落实到班组的每个工作环节上,把安全投入落实到生产上，为班组安全标准化建设打下扎实的基础。
星级安全先进班组实施方案
星级安全先进班组实施方案一、背景。
随着社会经济的不断发展，安全生产已经成为企业发展的重要保障。
作为企业的基层生产单位，班组的安全生产工作显得尤为重要。
为了提高班组的安全生产水平，我们制定了星级安全先进班组实施方案。
二、目标。
我们的目标是建设一支安全意识强、安全管理规范、安全生产状况良好的星级安全先进班组，为企业的安全生产保驾护航。
三、实施步骤。
1. 安全意识教育培训。
通过开展安全意识教育培训，提高班组成员的安全意识和安全管理能力。
培训内容包括安全生产法律法规、事故案例分析、应急预案演练等，让班组成员深刻认识到安全生产的重要性。
2. 安全生产责任落实。
明确班组成员的安全生产责任，建立健全安全生产责任制度，落实岗位安全责任制，确保每个班组成员都能够履行好自己的安全生产职责。
3. 安全隐患排查整改。
定期开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保安全生产环境的整洁有序。
对于存在的安全隐患，要制定整改方案，并跟踪整改情况，确保安全隐患得到彻底解决。
4. 安全生产奖惩机制。
建立健全安全生产奖惩机制，对于安全生产工作做出突出贡献的班组成员给予奖励，对于违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成良好的安全生产氛围。
5. 安全生产宣传教育。
开展安全生产宣传教育活动，通过悬挂标语、发放宣传资料、举办安全知识竞赛等形式，增强班组成员的安全生产意识，让安全理念深入人心。
四、实施效果。
经过一段时间的实施，我们相信星级安全先进班组实施方案将会取得显著成效。
班组成员的安全意识将得到提高，安全管理水平将得到提升，安全生产状况将会明显改善。
五、总结。
星级安全先进班组实施方案的制定和实施，对于提高班组的安全生产水平具有重要意义。
我们将坚定不移地贯彻落实这一方案，努力打造一支安全意识强、安全管理规范、安全生产状况良好的星级安全先进班组，为企业的安全生产贡献力量。
安全生产示范班组创建方案
安全生产示范班组创建方案1. 引言在当今社会，安全生产是每个企业和单位都面临的重要问题。
为了保障员工的生命安全和财产安全，加强安全生产管理成为企业的首要任务之一。
创建安全生产示范班组是加强安全生产管理的一个重要举措，通过示范班组的创建，可以将安全生产理念融入到班组的日常工作和生产中，提高整体的安全生产水平。
本文将介绍安全生产示范班组创建方案，包括目的、基本原则、创建程序等内容，帮助企业理解创建示范班组的重要性，并提供具体的操作指南。
2. 目的安全生产示范班组的创建旨在落实安全生产责任到班组层级，并形成典型示范，推动全员参与和关注安全生产工作。
通过示范班组的创建，能够达到以下目的：•增强安全生产意识：通过宣传和示范，提高员工对安全生产的认识和重视程度；•推动安全管理创新：示范班组将成为安全管理的创新者和引领者，不断完善和改进安全管理措施；•提高班组整体安全水平：借助示范班组的力量，将安全生产理念融入班组的日常工作中，提高整体安全工作水平。
3. 创建的基本原则创建安全生产示范班组应遵循以下基本原则：•科学性原则：根据企业实际情况，制定科学合理的创建方案，遵循安全生产的基本原则；•全员参与原则：班组成员及管理层应全员参与，鼓励员工对安全生产提出建议和改进意见；•逐步推进原则：创建示范班组的过程应逐步推进，循序渐进，确保每个环节得到妥善执行；•持续改进原则：示范班组的创建是一个长期工作，应不断总结经验，改进管理措施，提高安全生产水平。
4. 创建程序示范班组的创建程序可以分为以下步骤：第一步：确定创建条件和指标首先，企业需要根据实际情况确定示范班组创建的条件和指标，可参考以下因素：•班组成员的安全生产意识和能力；•与同类型班组的安全生产比较情况；•班组过去的安全事故发生率和处理情况。
第二步：组织成立示范班组创建小组企业应组织成立示范班组创建小组，负责方案制定和实施，小组成员可包括安全管理人员、班组负责人和员工代表。
安全生产标准化班组创建实施方案
安全生产标准化班组创建实施方案篇一：安全生产标准化班组创建实施方案班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。
国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。
因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。
通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。
”把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。
在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。
健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。
通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。
通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。
通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。
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创立“安全型”班组实施方案
为进一步夯实采油厂、采油队安全基层根底治理工作，全面提高安全治理水平，依据采油站创立“五型”班站实施方案，结合“五型”班站创立考核细则及本站实际，特制订创立“安全型”班组实施方案.
一、指导思想
结实树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，
全面推行 HSE 治理体系，落实班组岗位责任制，深入推行强“三基”、反“三违”安全行为准则，形成以主动执行力为
特点的安全文化，实现安全零事故。
二、创立内容及标准
创立“安全型”班组的主要内容：结实树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，依据HSE 体系的治理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”〔基层建设、根底工作、根本功训练〕，反“三违”〔违章指挥、违章操作、违反劳动纪律〕；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险治理，全员参与危害识别、风险评估，制订和实行把握措施，提高应急反响和处置力量；开展全员安全教育培训，提
高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。
努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。
创立标准：
1、进一步深化与创 HSE 治理体系，把体系的各项制度细化到单井。
2、严格落实安全岗位责任制，杜绝安全生产事故发生。
3、认真开展班组安全活动和安全教育，娴熟把握岗位
应知应会根本功。
安全教育培训形式多样化，有打算、有记录、有考核，班组成员持证上岗率 100%。
4、严格执行企业各项规章制度、操作规程，设备巡检
记录、交接班记录、安全活动记录填写准时准确、内容完整，实现生产全过程受控治理。
5、全员参与危害识别和风险评估，能准时觉察和消退
事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患，实现“零损害、零损失、零事故”的目标。
三、具体措施
〔一〕成立以班站长和班组安全员为核心的班组安全保障体系，全面落实班组安全责任制，营造齐抓共管，人人关注安全的良好气氛。
1、班站长对全班组安全工作切实负起责任。
2、班站设兼职安全员〔可轮值〕，能帮助班站长做好安全工作。
建立以班站长和班站安全员为主体的安全领导小
组，发动本班站成员进展“五查”活动，即查担忧全装置、不干净环境、担忧全行为、不标准操作、麻痹凑合作业。
3、班站长在工作中保证任务清楚、作业程序清楚、预防措施清楚、危急源清楚，做到人员到位、措施到位、执行到位、监视到位。
4.班站长和安全员带头学习安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度，并熟知各项安全治理制度。
5.全班站人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。
对违章指挥能进展抵抗，对本班站人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止。
〔二〕把握危急辨识技术，提高风险意识，全面贯彻“五想五不干”风险分析及对策争辩。
1.全班职员严格落实安全生产“九步法”，熟知并能深刻领悟延长石油安全理念和安全文化。
做到“三不损害”，实现“要我安全、我会安全、我能安全”的转变。
2.认真开展班组安全检查。
坚持一班三检制，即班前、班中、班后进展安全检查。
做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并准时整改，班组不能整改的要准时上报，并协作上级部门准时整改落实。
3.建立岗位设备巡回检查制度，做到设备无故障。
使职工在自已岗位的管辖范围内，对生产设备的运转状况，生产
设备各系统或单点进展定时、定点、定路线、定工程的巡回检查。
4.按工艺规程、安全技术规程、岗位操作法等细心操作，维护保养设备，不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事。
〔三〕严格安全交接班治理，推行班前宣誓，班中检查、班后总结。
1.坚持认真召开班前安全会。
班前会以安排任务、强调
安全和警示提示为主要内容。
会上要认真合理安排工作任务，向班组成员交代清楚主要危急因素和对策，使每个职工在生产过程中做到心中有数。
2.建立严格的交接班制度。
交接班人员必需面对面将安全生产状况交接清楚，切实把设备运转状况、工艺指标、异常现象，以及处理结果、存在的问题、处理意见和生产原始记录、上级生产指示、岗位修理工具等一一交接清楚。
做到不清楚就不交班、不接班。
防止因交接不清楚而危及生产安全。
3.按时做操作记录，原始记录清楚、干净、真实、无差错。
〔四〕树立安全自主学习力量，定期参与消防实战模拟，全面提升应急处置力量。
1.岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点
存放，设立专人保管。
2.现场动火作业应有专人监火，动火作业前应去除动火现
场及四周的易燃物品，或实行其他有效的安全防火措施，配
备足够适用的消防器材。
3.上班时间正确配备劳动保护用品、安全设施，能够自觉标准穿戴各种劳保用品。
劳动保护用品是保护职工安全安康的关心手段。
劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。
4、班组安全生产要有一个明确的奋斗目标。
班组长在
任职期间要实行目标责任制。
在确立工作目标时，要有安全
生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的
要求，结合本班组的具体状况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体方法。
四、班站岗位责任制
班站长做为“兵头将尾”，对把握事故发生起着格外重
要的作用。
假设班站长治理不善，或责任心不强，对违章违纪
听之任之，发生事故的概率将大大增加。
要结实树立“安全第一，预防为主”的思想，带着班站全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，努力完成和超额完成生产任务。
作
为班站长、安全员，应做好以下工作：一是坚持认真召开班前
安全会。
会上要认真合理安排工作任务，向班组成员交代清楚
主要危急因素和对策，使每个职工在生产过程中做到心中有数。
二是要坚持开展好班组安全活动。
三是要
做好日常检查工作。
觉察问题准时整改，切忌幸运心理。
四是各项记录要详实准确。
记录包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。
五是工作要踏实。
既不能紧一阵松一阵，也不能图形式走过场，搞临时突击，还要有耐性，不图省事，不急躁，特别要做到严于律已。
五、工作要求
要充分发挥党团员起典范带着作用，努力做到党团员身边无事故。
党团员不仅在生产上是典范，在安全生产上也是要起表率作用，带头学习安全技术学问，带头遵守安全技术操作规程，带头搞好本岗位的安全文明生产，带头执行班组安全生产各种规章制度，带头穿戴好个人劳动防护用品、用具。
1.要搞好班组内部的团结，各组员之间在生产过程中要做到相互关心、互想帮助等等。
2.要认真推行 HSE 治理体系、落实 HSE 治理理念。
通过扎实开展安全培训教育，使全班组娴熟并逐步养成良好安全工作习惯。
3.要乐观开展班组标准化活动，逐步到达作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
4.要组织班组开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种
形式的安全活动。
5.要班组组织应急预案演练，具备躲避风险、应急反响、自救力量的力量。
6.要组织全班认真学习安全学问，组织开展安全演讲活动，开展好应急预案演练演练。
“安全型”班组建设，要抓好现场的安全治理，做到安全文明生产。
总之，班组的安全工作关键在于严格规章制度，敬重科学，依据安全客观规律工作。
从而杜绝人的担忧全行为，消退或把握担忧全因素，做到防患于未然。
10-25 脱水站。