人力资源开发与管理自学考试试题及答案解析浙江1月试卷及答案解析

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人力资源管理(一)自考题-13_真题(含答案与解析)-交互

人力资源管理(一)自考题-13_真题(含答案与解析)-交互

人力资源管理(一)自考题-13(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.培训需求分析方法中的任务分析主要适用于( )A.新员工的培训需求分析B.现职员工的培训需求分析C.管理人员的培训需求分析D.专业人员的培训需求分析SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A[解析] 培训需求分析方法中的任务分析主要适用于新员工的培训需求分析。

2.个人为接受教育、训练而放弃的收入是指( )A.直接成本B.间接成本C.损失成本D.学费成本SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B3.任何生命的活体都有其生命周期,因此人力资源的形成、开发、使用都要受到限制,这表现了人力资源的( )A.再生性B.时代性C.时效性D.增值性SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C4.人力资源规划的各种实践活动和结果都不能违反国家及地方法规及有关政策,这是人力资源规划要遵循的( )A.兼顾性原则B.合法性原则C.实效性原则D.发展性原则SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 人力资源规划的各种实践活动和结果都不能违反国家及地方法规及有关政策,这是人力资源规划要遵循的合法性原则。

5.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的( ) A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬、考核制度D.培训、工作指导SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:D6.我国有学者认为,企业文化是企业生存与活动过程中以价值观为核心的思维方式和行为方式。

这种观点属于( )A.“精神现象”说B.“员工群体意识”说C.“企业精神”说D.“共同价值观”说SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A7.企业在设计员工福利计划时要考虑的企业外部因素是( )A.企业的经济实力B.企业的发展阶段C.劳动力市场的状况D.员工的需求和绩效SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C8.现代工作分析思想起源于( )A.中国B.法国C.英国D.美国SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:D[解析] 现代工作分析思想起源于美国,泰罗对现代分析思想的发展起到重要作用。

2024年秋季高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析

2024年秋季高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题含解析

2024年秋季高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理试题一、单项选择题1、在人力资源供给预测方法中,通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A.替换单法B.技能清单法C.马尔科夫模型D.人力资源“水池”模型2、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是A.你大学学的是什么专业B.你为何想来本公司工作C.你对未来的工作有什么预期D.你在工作中遇到的难题是如何解决的3、在培训的基础理论中,刺激—反应学习理论的代表人物是A.斯金纳B.班杜拉C.桑代克D.巴普洛夫4、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是A.系统性原则B.动态性原则C.共同发展原则D.科学预测原则5、人性假设理论中,提出“经济人”假设的学者是A.梅奥B.薛恩C.莫尔斯D.麦格雷戈6、基于能力的工作设计的特征是A.岗位目标明确B.岗位任务明确C.岗位职责清晰D.岗位职责模糊7、在人力资源规划中,使用计划的主要内容是A.招聘和解聘B.培训和发展C.晋升和轮换D.绩效和薪酬8、在人性假设理论中,提出“自动人”假设的学者是A.泰罗B.梅奥C.薛恩D.马斯洛9、实现薪酬内在公平的关键是A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工作环境10、某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A.职级B.职业C.职务D.职位11、适宜对应聘者的性格做测评的方法是A.智力测验B.成就测验C.评价中心D.卡特尔16因素测验12、独立性人力资源规划内容的特点是A.比较详细B.比较模糊C.比较简单D.比较抽象13、提出保健一激励双因素理论的学者是A.马斯洛B.亚当斯C.斯金纳D.赫兹伯格14、通过工作调动增加员工阅历,锻炼员工的综合能力,在职位未提升的情况下增加员工的满意感。

这种职业发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径15、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型16、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发的一种职业生涯发展途径是A.横向职业途径B.纵向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径17、人力资源预测方法中,回归分析法的特点是A.定性分析B.专家分析C.经验分析D.定量分析18、某单位为过生日的员工送上祝福的短信这种激励方式属于A.物质激励B.关怀激励C.尊重激励D.其他物质奖赏19、组织对职业生涯中期员工管理的任务是A.帮助再就业B.制定同化计划C.落实内部晋升计划D.对员工进行组织化20、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。

人力资源管理(一)自考题-25

人力资源管理(一)自考题-25

人力资源管理(一)自考题-25(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:25,分数:25.00)1.从提高人的智力这一目标来看,上学期间是开发,工作阶段还要不断培训或继续教育,不断“充电”,这体现了人力资源______∙ A.开发对象的能动性∙ B.开发过程的持续性∙ C.闲置过程的消耗性∙ D.使用过程的时效性(分数:1.00)A.B. √C.D.解析:[解析] 人力资源的使用过程同时也是开发过程,而且这种开发过程具有持续性。

人力资源开发从提高人的智力这一目标来看。

上学期间是开发,工作阶段还要不断培训或继续教育,不断“充电”,也是一种开发,只有不断的开发学习,才能跟上科学技术迅速发展的时代步伐。

答案为B。

2.人力资源管理的重心为______∙ A.技术型员工的管理∙ B.能力型员工的管理∙ C.特长型员工的管理∙ D.知识型员工的管理(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 组织的核心是人才,人才的核心是拥有高新知识型员工。

人力资源管理的重心为知识型员工的管理。

答案为D。

3.以下关于马斯洛需要层次理论的叙述,错误的是______∙ A.已被满足的需求能激励个体∙ B.人的需要是分等级的∙ C.在较低层次的需要得到满足后,人才会产生更高一级的需要∙ D.人的需要的五个层次的顺序是相对的(分数:1.00)A. √B.D.解析:[解析] 马斯洛认为,人的需要是分等级的,在较低层次的需要得到满足后,人才会产生更高一级的需要。

一旦较低层次的需要得到满足,它就不再成为激励的因素,而较高层次的需要就变成新的激励因素,只有未被满足的需求才能激励个体。

但是,马斯洛也指出,人的需要的五个层次的顺序是相对的,在不同文化的社会中,这些层次的顺序并不固定。

答案为A。

4.波特—劳勒综合激励过程模型的理论基础不包括______∙ A.需要理论∙ B.期望理论∙ C.公平理论∙ D.强化理论(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 在需要理论、期望理论和公平理论等基础上,波特和劳勒于1968年在其著作《管理态度和绩效》提出了一个更加全面的激励过程模型。

自考《人力资源开发与管理》模拟题(二)及参考答案

自考《人力资源开发与管理》模拟题(二)及参考答案

《人力资源开发与管理》模拟题(二)及答案课程代码:06093一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1.下列不属于人力资源能动性特征的是()。

A.人的自我强化B.选择职业C.接受培训D.积极劳动2.管理的重点就是营造和谐的人际关系的是()。

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设3.人力资源规划的实质是()。

A.实现组织人力资源需求和供给的平衡B.分析现有人力资源的质量C.检查人力资源目标的实现程度D.分析人力资源管理的效果4.按人力资源规划的期限分,人力资源规划包括()。

A.总体规划和业务规划B.长期、中期和短期规划C.战略规划、战术规划和行动方案D.人员使用规划和人员晋升规划5.问卷法是指()。

A.以书面问答的方式对任职者进行调查,以获取工作要素信息的方法B.工作分析人员通过面对面询问而获取工作要素信息的方法C.工作分析人员通过对职务活动进行系统观察而获取职务要素信息的方法D.对完成工作的关键行为进行记录,选择其中最重要和最关键性的部分进行评定的方法6.下列不属于内部招聘方法的是()。

A.工作轮换B.校园招聘 A.工作告示 D.人才库和继任计划7.通过调动培训对象积极性,让其在培训者与培训对象的双方互动中学习的方法是()。

A.课堂教学法B.工作指导法C.影视法D.参与式培训法8.职业生涯规划可以从哪几个方面进行划分?()A.个人角度B.企业角度C.个人和企业角度D.社会角度9.组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要,根据员工自身的特点及岗位特征进行评价,协助员工实现职业生涯发展目标的过程,称作()。

A.职业生涯管理B.企业职业生涯管理C.个人职业生涯管理D.员工职业生涯管理10.各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的缋效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程称为()。

浙江省人力资源管理员考试试题含答案考试答题技巧

浙江省人力资源管理员考试试题含答案考试答题技巧

1、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是()。

A.推荐信B。

调查问卷C.工作报告D。

背景调查E。

履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果.2、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是( )。

A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D。

背景调查E.履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。

3、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案: B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平.薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误.4、[单选题]对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。

A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D。

战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

5、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

最新1月浙江自学考试高等教育管理试题及答案解析

最新1月浙江自学考试高等教育管理试题及答案解析

浙江省2018年1月自学考试高等教育管理试题课程代码:10033一、填空题(本大题共10小题,每空1分,共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。

错填、不填均无分。

1.教育管理学学科体系有两个维度:__________维度和__________维度。

2.作为社会现象的管理,它具有两个重要的职能:一个是组织和开发__________的职能,另一个是协调和控制__________的职能。

3.什么是好教育?什么是__________?这是教育或学校的__________价值观。

4.目标是制定和选择__________的__________。

5.调动教师的__________和创造性是办好教育的__________。

6.教育行政的管理职能是指__________所需要的__________的管辖使用等,以维持教育活动的顺利进行。

7.督政即把督导__________的教育工作作为__________任务。

8.教师考核的方法,按形式分有__________法、学生评价法、__________评价法。

9.美国著名管理专家__________提出,管理由计划、执行、检查、__________等四个环节组成。

10.从过程角度分,可以将学生工作质量分为__________质量、__________和结果质量。

二、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“╳”。

11.集权度主要是指组织中决策权力的分布情况。

( )12.教育管理主要是解决教育、教学过程中师生的矛盾和问题。

( )13.人的积极性是处于能动状态的心理活动针对一定目标的外在表现。

( )14.实施教师考核的两项原则,即公正、客观、准确的原则和自评相结合的原则。

( )15.决策的权力只集中于领导层而下属人员无权参与被称为高度集权。

( )16.学校的文化环境是指学校的情感氛围,校风、学风、优良传统。

( )17.教育行政上的分权制最大的长处在于,可以使教育行政管理具有弹性,避免一刀切,因地制宜地发展教育事业,可使教育适应各地的实际需要。

浙江人力自考真题答案解析

浙江人力自考真题答案解析

浙江人力自考真题答案解析浙江人力资源管理师(以下简称人力自考)是为了提高人力资源管理专业人员的素质和能力而设立的专业考试,内容涉及人力资源管理的各个方面。

对于考生来说,了解真题的答案解析可以帮助他们更好地备考和应对考试。

在解析真题之前,我们先来了解下浙江人力自考的考试结构。

人力自考分为两个阶段,第一阶段为专业知识考试,包括《管理、心理学》、《劳动法学》、《劳动关系协商与劳动争议处理》、《人力资源与社会保障制度》等。

第二阶段是综合能力考试,包括《岗位综合能力测验》和《工程实际能力测验》。

接下来,我们以第一阶段的一道真题为例,给出答案解析。

题目:某公司安全生产指导员职责主要包括下列哪些?A.制定安全管理制度和操作规程B.检查设备的安全和卫生技术状态C.组织员工进行安全生产培训D.组织生产班组进行安全生产检查答案解析:这道题目考察的是安全生产指导员的职责,要求考生选择正确的职责。

下面分别解析四个选项。

选项A:制定安全管理制度和操作规程。

安全生产指导员的主要职责之一就是制定安全管理制度和操作规程,确保公司的安全生产工作符合相关法律法规,并且能够有效地指导员工的行为。

因此,选项A 是正确的。

选项B:检查设备的安全和卫生技术状态。

安全生产指导员需要对公司的设备进行检查,确保设备的安全和卫生技术状态符合要求。

他们需要了解相关技术标准,并制定相应的改进措施。

因此,选项B 也是正确的。

选项C:组织员工进行安全生产培训。

安全生产指导员负责组织员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。

他们需要制定培训计划,并安排培训内容。

因此,选项C也是正确的。

选项D:组织生产班组进行安全生产检查。

安全生产指导员需要组织生产班组进行安全生产检查,确保生产过程中不存在安全隐患。

他们需要定期检查工作场所的安全情况,并及时处理发现的问题。

因此,选项D也是正确的。

综上所述,此题的正确答案是ABCD都是。

安全生产指导员的职责既包括制定安全管理制度和操作规程,也包括检查设备的安全和卫生技术状态,组织员工进行安全生产培训,以及组织生产班组进行安全生产检查。

人力资源管理(一)自考题-16_真题(含答案与解析)-交互

人力资源管理(一)自考题-16_真题(含答案与解析)-交互

人力资源管理(一)自考题-16(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.舒勒认为人力资源战略的类型可以分为( )A.累积型、效用型、协助型B.分层型、累积型、双向型C.细分型、协助型、累积型D.协作型、效用型、灵活型SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A2.人与工作的相互适应是( )A.人事管理阶段的要求B.人力资源管理阶段的要求C.战略人力资源管理阶段的要求D.人力资源管理初级阶段的要求SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B3.同一职系中繁简难易程度,责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为( )A.职级B.职等C.职务D.职业SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A4.在工作分析方法中,工作日志法属于( )A.观察法B.访谈法C.参与法D.写实法SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:D5.在职位说明书中,职位对组织贡献的描述属于( )A.职位设置目的B.职位基本信息C.工作环境条件D.工作职责SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A6.工作内容的纵向扩展被称为( )A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作简化SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B7.20世纪60年代,人力资源规划的关注点是( )A.员工生产率的提高B.人才供求平衡C.员工个人发展D.组织再造SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 20世纪60年代随着科技的高速发展以及组织的快速成长,人力资源规划的重点放在了人才的供求平衡上。

8.采用问卷调查方式,多次听取专家意见,最后达成一致的定性预测技术被称为( )A.德尔菲法B.经验判断法C.马尔科夫法D.散点分析法SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A9.弹性人力资源规划的重点是( )A.对组织现有人力资源进行整体性评估B.明确界定组织的核心竞争优势C.制定预备性的支援人员规划D.建立临时人力资源库SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 弹性人力资源规划的重点是明确界定组织的核心竞争优势,也就是说在组织的经营环境中,它真正的生存优势是什么? 保持竞争优势的资源是什么? 这样我们才能真正找到保持竞争能力的核心人力资源。

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浙江省2018年1月高等教育自学考试
人力资源开发与管理试题
课程代码:06093
一、填空题(每空1分,共15分)
1.处在劳动年龄之内,正在从事社会劳动的人口;尚未达到劳动年龄,已经从事社会劳动的人口;已经超过劳动年龄,继续从事社会劳动的人口。

以上三部分人口,构成____________的总体。

2.美国行为科学家埃德加·沙因在《组织心理学》一书中把前人提出过的“经济人假设”、“社会人假设”、“自我实现人假设”,同他自己提出的“____________假设”排列为四种人性假设。

3.人与事的矛盾可分解为三个方面:第一,事的总量与人的总量的矛盾;第二,事的类型结构与人的____________结构、素质类型的矛盾;第三,具体岗位(职位)与个人资格素质的矛盾。

4.用系统理论来分析,组织结构的作用是使人力资源形成一个有机的整体,可以有效地发挥____________大于个体功能之和的优势,也可以叫做“系统功能原理”。

5.任何组织都是在一定的环境下生存和发展。

环境给组织提供____________,吸收组织的产出,同时又给予组织许多____________。

6.马尔可夫分析法的基本思想是:找出____________人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势。

7.每种气质类型都各有自己的特点,____________的人神经活动具有高度灵活性,往往表现为智慧和灵敏,对新生事物敏感,性情十分活跃。

8.人事风险是指组织内从业人员的行为指向偏离组织期望和____________或由于从业人员的行为违背客观规律,越轨等给组织造成的损失或损害。

9.所谓360度考核,就是在组织结构图上,位于一个员工上、下、左右的公司内部其他员工(也就是上级、下级及同事)、被考核的员工本人以及____________,一起来考核这个员工的绩效。

10.新员工培训的目的是:互相了解、打消疑虑、____________、培养归属感。

11.学习型组织的本质特征在于善于不断学习,主要有以下四点含义,①强调终身学习,②强调全员学习,③强调____________学习,④强调团体学习。

12.施恩教授提出的职业锚理论把职业锚分为五种类型,分别是①技术/职能型职业锚,②____________职业锚,③创造型职业锚,④自主/独立型职业锚,⑤安全/稳定型职业锚。

13.影响职业生涯的个人因素包括,①____________,②能力,③职业锚,④人生阶段。

14.组织文化的作用具体表现在,①导向作用,②规范作用,③____________作用,④激励作用。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填
在题干的括号内。

每小题1分,共12分)
1.人类在劳动中创造了机器和工具,通过智力开发,使器官等效地得以延长,从而使得自身
1
的功能迅速扩大,这反映了人力资源的( )。

A.能动性
B.再生性
C.智力性
D.继承性
2.科学管理使企业管理走上了规范化、制度化和科学化的轨道,极大地推动了生产效率的提高,但同时在实践中也暴露出其本质的弱点——对( )的忽视。

A.人
B.物
C.技术
D.市场
3.马斯洛认为,需要产生动机,动机导致行为。

在若干个需要中间,总有一个最强型的需要起主导作用,叫做( )需要。

A.优势
B.主导
C.当前
D.现实
4.同样数量的人,用不同的组织网络连结起来,形成不同的权责结构和协作关系,可以取得完全不同的效果,这是( )原理的主要思想。

A.互补增值
B.能级层序
C.要素有用
D.同素异构
5.所谓( )结构,就是一个企业内对于具有相对独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态。

A.直线职能
B.直线参谋
C.事业部
D.矩阵
6.影响职责定员的主要因素有管理层次、机构设置与分工以及( )。

A.人员素质
B.主观能动性
C.工作效率
D.工作条件
7.晋升计划就是根据企业的人员分布状况和层级结构,拟定人员的( )政策。

A.调配
B.轮换
C.晋升
D.人力资源
8.对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料法和( )。

A.趋势分析法
B.管理人员接续计划法
C.德尔菲法
D.回归分析法
9.人员流动的外部环境就是要培育和完善社会主义的( )。

A.法制
B.政策
C.市场观念
D.劳动力市场
10.基于员工工作结果的绩效考核方法考核的是员工的( )。

A.工作成绩
B.个人素质
C.行为规范
D.工作职责
11.学习型组织是某一组织或某一群体的全体成员在共同目标的指引下注重学习、传播、运用和创新( ),因而具备高度的凝聚力和旺盛的生命力的组织。

A.价值观
B.知识
C.学习方法
D.能力
12.人力资源管理的一个基本观念就是,企业既要最大限度地利用员工的( ),又要为每
2
一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。

A.能力
B.知识
C.工作时间
D.积极性
三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的
序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。

每小题2分,共12分)
1.根据价值工程理论,取得最大的使用价值可以采取以下措施( )。

A.功能提高、成本不变
B.功能提高、成本降低
C.功能降低、成本不变
D.功能降低、成本提高
E.成本提高、功能提得更高
2.马斯洛需要层次理论把人的需要分为( )。

A.成就需要
B.尊重需要
C.社交需要
D.安全需要
E.生理需要
3.企业进行人员招聘的目的是( )。

A.获得需要的人
B.树立企业形象
C.降低离职率
D.履行社会义务
E.提高就业率
4.目前我国主要有以下几种人员流动形式( )。

A.招聘
B.兼职
C.借调
D.承包、承租
E.咨询
5.绩效考核的方法是绩效考核的核心内容所在,其基本方法主要有( )。

A.经验预测法
B.民意测验法
C.配对比较法
D.趋势分析法
E.强制选择法
6.跨文化管理的基本类型有( )。

A.突变
B.移植
C.渐变
D.嫁接
E.文化合金
四、名词解释(每小题4分,共16分)
1.组织
2.绩效考核
3.人力资源计划
4.认同
五、简答题(每小题5分,共25分)
1.简述互补增值原理。

2.试简要回答定员的基本方法。

3.我国人事任用有哪些基本方式?
4.绩效考核与人才测评的区别。

3
5.简答组织风气对群体行为的影响。

六、论述题(每小题10分,共20分)
1.试述人员调配的意义。

2.试从企业制度因素角度分析人事风险产生的原因。

4。

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