老人小组工作的具体技巧|小组工作的技巧

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

老人小组工作的具体技巧

(1)工作员在小组活动之前,要作好充足的准备工作。尤其是第一次小组活动,工作员事先要有周密的考虑,包括语言的运用、游戏类型的选择、让大家互相熟悉的方式等等都应有充分的考虑。第一次活动要使组员感到轻松自然、愉快开心、活动有趣。可让组员轮流自我介绍以增进组员间的了解,也可通过寻找相同“属相”促进组员间的互动。好的开头等于成功的一半。

(2)所组织的活动或游戏一定要简单易学,使老人一听一看就懂,要使游戏具有趣味性,切记不要太难,否则老人会因做不到而感到自己无能。工作员应以缓慢、清晰、大声的语言讲解规则,要确保每个组员都明白规则。

(3)工作员要不失时机地赞赏组员的能力。“通过赞赏去增加组员之自信心,从而使他们积极之参与。要记着,那些赞赏是真诚的鼓励,而不是夸大的诺言”。同时,对于个别以自我为中心的独裁组员,工作员要加以引导、规范,甚至批评,使他们不至于影响小组工作的目标完成。但应注意不要责之过严。

(4)工作员要关心每个组员对活动的感受,发现一些组员对活动反应冷淡时,要适当调整活动程序,以避免冷场。要在小组内组员自发形成“小山头”,一经发现,工作员要巧妙地运用随机抽样的方法组织小组活动,自然令其拆散,以达到所有组员互动的目的。(5)在小组活动行程过半时,工作员应协助组员真实表述对小组活动的感受,从中发现问题,总结经验,以使下一阶段的活动更符

合组员的兴趣爱好。

(6)小组行将结束时,工作员应评价小组活动的成败及每个组员的发展。

在沟通上的守则

1、保持尊重、友善和诚恳的态度。

2、要有耐性,有充足的时间,避免作仓促的解释。

3、在分析老人话语时宜小心谨慎,在老人未完成表达时不能胡乱下判语。

4、避免与老人争辩,因为此举会促使对方沉默不言及趋向自卫。

5、尽量选择较少受干扰的地点与老人交谈。

与老人谈话的艺术

1、如何展开话题?

- 在这里的生活习惯吗?平时有什么活动?近来身体如何?

2、如何引导出老人的感受?

- 你对这件事有什么看法?觉得如何?你为何这样想?你是否觉得?

3、如何打破老人的沉默?

- 当老人讲完时,答以“唔唔”,然后等待老人继续下去。

- 重复老人最后讲的话或其中几个字,然后等老人继续下去。

与老人沟通技巧(要)

1、谈话要简短,多听少发言,做一定的笔记。

2、在谈话的同时,留意老人说话的语气、表情及非语言上的讯息,为了解老人而听

3、当你不明白老人在说什么,应该坦白询问。

4、运用非语言的方法与老人沟通。例如拍拍老人的肩膀、点头表示认同、握住老人的手等等。

5、给老人适当的欣赏及鼓励。

6、当老人说话时,不要东张西望,宜目注老人并表现出你是乐于聆听他们所讲的事物。

7、在谈话结束后,应就老人所谈的内容作适当的整理,以便在下次谈话时能采取主动并吸取老人所谈的经验。

令老人反感的语句(不要)

1、命令式“你不要哭”、“再努力些”会令老人抗拒、逃避、自卫,因为老人们在过去是惯于做主的。

2、说教式“你应该这样”会令老人羞耻、内疚及不满。

3、争辩式“事实是这样”、“你这样不对”. 会令老人自卫、反驳及不敢坦言心曲。

4、批评式“你自己破坏了”. 会令老人自卑及反抗。

5、分析式“你都是因为怕媳妇才会这样做”会令老人愤怒、不安及自卫。

6、逃避式“我们不要说这些了”.. 会令老人感到被拒绝而不敢坦言。

7、责问式“你为何不这样做”会令老人觉得你对他或她不信任、不尊重。

自愿工作者在探访老人前的准备

1、清楚了解此次探访的目的、内容及对象资料;

2、探访前保持身体健康,心境开朗,维持稳定情绪,并作足够的心理准备去应付探访时可能出现的问题和突发事件。若探访前有任何事件导致服务者情绪不安或身体不适,应与组织者联络商讨。

3、探访前如遇到暴雨警告或恶劣天气,请先于组织者联络,确保是否如期进行探访。

4、保持仪表整洁

注意事项

1.老人因神经细胞数目减少,所以应变能力较差,对冷热刺激反应变慢、怕冷,应注意避免烧、烫伤,应安排舒适安静的睡觉环境。2.老年人较不容易入睡,且容易醒过来,应安排舒适安静的睡觉环境

相关文档
最新文档