加气站员工工作总结范文
加气站年终个人工作总结13篇
加气站年终个人工作总结（13篇）加气站年终个人工作总结篇120XX年哈密__加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下，通过全站员工的共同努力，较好地完成了公司下达的全年生产任务，为总结经验，找出差距，做好20XX年工作，现总结汇报如下：1、在生产中始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则，按培训计划进行安全生产培训，每月进行站区应急预案演练，在上下半年各组织了一次消防演练，切实将安全工作落到实处。
通过一系列的培训和学习，提升员工操作技能和岗位风险识别意识，及时消除生产区域内的安全隐患，全年未发生一起安全事故。
:2、加强生产经营管理基础工作，加大考核力度，进一步规范员工的行为，提升服务意识，确保生产秩序的规范有序。
因为本站操作人员流动性加大，做好新员工的入职培训作为我站的重点。
3、加强设备维护管理，根据工艺、设备运行情况，每月制订设备维护检查维修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态，确保生产正常运行。
我站上半年设备基本运行正常，后半年漏气较多，我站管理人员加强了设备的维修次数，发现一处解决一处，不留隐患。
4、加气站内部手续进本完成全部的办理，后续有些需要改法人的手续正在有序开展中，估计20XX年4月份之前完成全部的手续办理。
5、不足：1.在基础管理工作中没做到位，员工考核力度不够，应加强基础管理和考核力度。
2.站内工作未及时报告，应加强与上级汇报工作。
3.职工培训不到位，因为销量在逐步增加，员工的工作量较大，培训都比较简短，不尽如人意，明年必需加大员工的培训。
结合今年工作内容和不足，在20XX年的工作计划中主要有以下几点：1、继续加强站区安全管理工作，将安全管理工作落实到每一名员工，加强安全意识，做到安全隐患及时发现及时处置，具体如下：1.1 员工在日常巡检进程中出现的问题进行批评和纠正，对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。
1.2 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查，做到谁检查、谁处置（报告）和谁维护，今日工作今日毕。
加气站2024年工作总结（四篇）
加气站2024年工作总结各位领导、同事们：在过去半年的工作历程中，在公司领导的正确引领和同事们的大力支持下，我们紧密围绕公司的发展理念，全力以赴完成了各项任务。
在此，我将对这半年多的工作情况进行汇报，并对未来工作计划进行简要阐述。
一、营业概况面对市场竞争的加剧，我作为站长，带领加气站全体员工紧紧围绕分公司的“扩销增量”目标，积极开展销售竞赛，抢抓市场机遇，不断争先创优。
通过发动员工集思广益，优化经营管理模式，成功争取到多个驾校的长期合作。
我们积极响应公司关于IC卡推广的决策，通过优质服务和大力促销活动，成功留住老客户，吸引新客户，实现资源转化。
自年初至今，我站共完成IC卡销售若干张。
经过不懈努力，我站在东北部市场已建立起一定的影响力，拥有稳定的客户群体。
在完成任务的过程中，我们也面临了一些挑战，如竞争激烈、员工队伍不稳定等问题。
二、加气站管理在管理工作中，我始终坚持规范管理，并推行“以人为本”的管理理念。
关心员工生活，提高员工福利，解决实际问题。
为提升员工凝聚力，我们定期组织集体活动，改善员工生活条件。
我们注重规范化服务，确保每位员工都能熟练掌握服务标准，提供优质服务。
三、安全管理安全生产是企业发展的基石。
我带领团队加强安全学习，提高员工安全意识，严格执行安全规定，及时排查和消除安全隐患。
通过签订安全承诺书，明确安全责任，确保企业财产和员工生命安全。
四、设备管理在设备管理方面，我遵循“重保养、重维护、维修早处理”的原则，确保设备正常运行。
在管理过程中，我们也发现了一些不足，如管理精细化不足、服务意识有待提高等。
五、下半年工作思路1. 加强对老客户的维护，积极开发新客户，持续挖掘市场潜力，提升销量。
2. 加强安全培训，提高员工安全意识，提升环境卫生和规范化服务水平。
3. 加强内部管理，提升设备设施的维护保养水平，树立良好的加气站形象。
在未来的工作中，我期待领导和同事们的宝贵意见和指导，以便我能够不断进步，为公司的发展贡献更多力量。
加气站工作总结范文（精选13篇）
加气站工作总结加气站工作总结范文（精选13篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，制定一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的加气站工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
加气站工作总结篇11、今年20xx一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况。
2、博燃网牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。
3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4、加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。
5、在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。
做到“以防为主，防消结合”。
今年我站未发生一起安全事故。
这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。
热点推荐：燃气发电机原理。
加气站站长年终总结工作中存在的不足之处，明年继续努力：1、今年20xx未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是有以下几点；1）开拓市场的力度不够。
2）因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。
2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。
3、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
4、管理人员的服务意识还有待提高。
5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
加气站工作总结篇220XX年，是我到天然气公司后，第一个收获年，这一年，经历过受批挨训，经历过赞许表扬，有过等待的焦灼，有过受挫的气馁，有过收获的喜悦，参加了公司组织个各项活动，完成了组织交给的各项工作。
其中，最重要的，就是基本完成了xx加气站手续的办理工作。
三月，搁置许久的xx项目，终于在当地规委会会议审批后，重新进入批办程序。
在天然气公司和xx公司的大力支持下，我在办理手续的过程中进展比较顺利。
加气站工作总结6篇
加气站工作总结6篇加气站工作总结 (1) 20__年哈密__加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下，通过全站员工的共同努力，较好的完成了公司下达的全年生产任务，为总结经验，找出差距，做好20__年工作，现总结汇报如下：1、在生产中始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则，按培训计划进行安全生产培训，每月进行站区应急预案演练，在上下半年各组织了一次消防演练，切实将安全工作落到实处。
通过一系列的培训和学习，提高员工操作技能和岗位风险识别意识，及时消除生产区域内的安全隐患，全年未发生一起安全事故。
:2、强化生产经营管理基础工作，加大考核力度，进一步规范员工的行为，提升服务意识，确保生产秩序的规范有序。
由于本站操作人员流动性加大，做好新员工的入职培训作为我站的重点。
3、加强设备维护管理，根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态，确保生产正常运行。
我站上半年设备基本运行正常，后半年漏气较多，我站管理人员加强了设备的维修次数，发现一处解决一处，不留隐患。
4、加气站内部手续进本完成全部的办理，后续有些需要改法人的手续正在有序开展中，预计20__年4月份之前完成所有的手续办理。
5、不足：1.在基础管理工作中没做到位，员工考核力度不够，应加强基础管理和考核力度。
2.站内工作未及时上报，应加强与上级汇报工作。
3.员工培训不到位，由于销量在逐步增加，员工的工作量较大，培训都比较简短，不尽如人意，明年必须加大员工的培训。
结合今年工作内容和不足，在20__年的工作计划中主要有以下几点：1、继续加强站区安全管理工作，将安全管理工作落实到每一名员工，强化安全意识，做到安全隐患及时发现及时处理，具体如下：1.1 员工在日常巡检过程中出现的问题进行批评和纠正，对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。
1.2 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查，做到谁检查、谁处理(上报)和谁维护，今日工作今日毕。
加气站加气员年终总结5篇
加气站加气员年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于加气站工作总结范文8篇
关于加气站工作总结范文8篇篇1加气站年度工作总结报告一、背景概述本年度加气站的工作紧密围绕“安全高效运行，优质服务提升”的核心目标展开。
通过全体员工的共同努力，我们不仅在业务运营上取得了显著成绩，而且在服务质量和内部管理方面也实现了新的突破。
本报告将全面回顾和梳理本年度加气站的工作情况，总结经验教训，展望未来发展。
二、运营业绩分析1. 业务量统计与分析本年度加气站总加气量较去年同期增长了XX%，其中天然气加气量增长XX%，液化石油气加气量增长XX%。
业务量的增长得益于市场需求增长和客户服务质量的提升。
2. 收益与成本控制年度收益实现稳步增长，利润率达到XX%。
通过精细化管理和成本控制措施的实施，实现了成本节约XX%。
在收益增长的同时，我们注重提高资金使用效率，优化投资结构。
三、安全管理及改进1. 安全制度执行本年度我们严格执行安全管理制度，定期组织员工进行安全教育培训，确保每个员工都能熟练掌握安全操作规程。
同时，加强现场安全管理，确保设备设施安全运行。
2. 安全检查与隐患排查定期开展安全检查与隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患。
通过定期的设备维护和检修，确保设备处于良好运行状态，降低了事故风险。
四、服务质量提升1. 客户服务优化加强员工服务意识和技能培训，提高服务质量。
通过优化服务流程，减少客户等待时间，提高客户满意度。
实施客户满意度调查，根据反馈意见不断优化服务措施。
篇2一、引言在过去的一年中，我作为加气站的一名员工，见证了我们在工作上的努力与成果。
本文将对过去一段时间内的工作进行总结，分析加气站的工作特点和取得的成效，并探讨未来可能的发展方向。
二、工作内容概述1. 加油加气服务：我们提供24小时的加油加气服务，确保车辆在需要时能够得到及时的补充。
2. 设施维护与保养：定期对加油机、加气机等设备进行维护和保养，确保其正常运转。
3. 安全管理：严格遵守安全操作规程，定期进行安全检查，确保加气站的安全运营。
有关加气站工作的总结范文（精选19篇）
有关加气站工作的总结范文（精选19篇）有关加气站工作的总结范文篇1五月份工作总结，匆匆流逝五月份即将离去！而写月总结的目的就是要我们发现缺点纠正工作中的不足，使我们得到认识反省工作的不足。
1、在加气期间偶尔会有车主带乘客进站解决措施是：我们要严格执行公司的各项安全规定，劝解司机和乘客，向他们阐述人员进站带来的安全隐患和文明教育。
2、在加气期间开关过猛的情况和安全挂钩方面解决措施是：定当严格遵守公司的安全规定，有没有领导都一样，都要把安全挂钩时时挂上，缓慢拧开关气阀。
3、加气安全检验钢瓶和查检漏气方面解决措施是：认真对待每一辆汽车，认真检查钢瓶使用证，并用水壶检查每一辆加气车辆！确保安全加气，无漏气现象发生。
4、加油方面解决措施是：认真核对公司车辆，严格执行公司对车辆管理的规定。
认知车辆的`打欠条邮票的公司车辆。
5、在交接班间解决措施是：认真做好交接物品卫生钱币的工作！避免错账乱账，更要避免假币的出现！有关加气站工作的总结范文篇2XX年很快就要过去了，XX年即将会有一个更好的开端。
加气站站长抓好安全管理是非常必要的。
以下就来对加气站站长年终总结安全管理的部分与大家共享。
安全管理：1.今年一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况。
2.博燃网牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。
做到“以防为主，防消结合”。
今年我站未发生一起安全事故。
这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。
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工作中存在的不足之处，明年继续努力：1.今年未完成分公司下达的'销售指标，其主要原因是有以下几点;1).开拓市场的力度不够。
加气站员工个人总结（通用5篇）
加气站员工个人总结加气站员工个人总结（通用5篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨坐下来好好写写总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家整理的加气站员工个人总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
加气站员工个人总结1理争效益，优质服务铸精品。
20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。
销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。
赢得了八方顾客的信赖和赞扬。
截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。
目前，我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。
三、服务方面从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。
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加气站员工工作总结范文加气站供车辆需要补充石油气时使用。
石油气存在气库里，通过电缆连接到加气机器，通过加气枪加到车辆的气箱里。
那么加气站员工工作总结该怎样写呢?下面就是给你们大家带来的加气站员工工作总结宋福梁，希望大家喜欢!加气站员工工作总结一__年在师分公司领导的亲切关心和大力下，以强化内部管理为重点，以提高非常积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患保障为目的。
一年联营公司来在分公司各位新闻界的帮助下，在全体员工的十分积极配合下，在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。
今年的其他工作多半工作有以下几点：一.经营情况：今年师分公司加大质量加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。
严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入__年，在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。
“高法”有78辆车，一直在长行炼油厂加油。
我站从就看上一这家消费者，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有违约风险。
我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。
可我站并没有因此放弃，我站开始探求认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的油品密度，担心司机隐匿现金。
于是我站把兵团火车站石油的数质量管理，以及柴油进站无法没有中转环节，在经营管理中所会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。
用我站细致的管理工作终于打动了该客户。
通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都颇为满意。
最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。
“高法”的车队队长对我所说：“我就是喜欢和三团人打交道，兵团人实在、讲诚信。
”当与客户签完协议，不过是表示已经完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。
今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时表态，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户服务。
在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。
在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在底下就可以全部完成，把的方便还给客户。
我站就是凭着兵团人刻苦耐劳特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。
二.内部管理：一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量，应该反映在多方面、多层次。
因此，我站在20年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理严格考核法源，并本着严格按制度办事，做到制度面前人人平等。
以正规化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。
从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
今年是南湖路平湖加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年，而我站的困扰就是员工队伍不稳定。
于是我站把充分调动员工的积极性、主动性和创造性作为出发点主旨，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。
我站每周选定一个项目每周进行岗位练兵，每月每年办一次综合性中层干部练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业专业技能素质。
树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。
努力提高明显增强员工以加油站为小家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。
是兵团石油公司在乌市建的上建唯二加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。
今年兵团石油总公司集团公司的高层领导，中油集团的高层领导多次来参观指导工作，并亲切地询问境况加油站的内部管理情况、销售量情况以及销售额员工收入情况。
高管领导在肯定党务工作工作成绩的同时，也指出表示了在工作中中的不足之处。
就存在的问题进行整改，并增加绿化带。
加气站高管工作总结二安全管理：1.今年201_一直正职执行业务人员带班制度，带班人员除了要警钟长鸣打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气职员高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急状况。
2.博燃网牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保煤场的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。
做到“以防为主，防消结合”。
一月份我站未发生一起安全事故。
这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。
热点推荐：燃气发电机原理。
工作中存在的不足之处，明年继续努力：1.今年201_未完成撤回分公司下达的销售指标，其主要包括原因是有以下几点;1).开拓市场的力度不够。
2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉糟，回款不及时的客户。
2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。
3.员工队伍不稳定，给服务工作消极影响带来了一些负面影响。
4.管理人员的服务意识还有待提高。
5.设施、设备的维护和保养在工作中工作做的不到位。
加气站员工工作总结三公司在各部门的正确领导和大力支持共同努力下，快速、优质、高效完成了投资项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上时了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩种下的一笔。
现通过一周的时间，已在城区敷设越江了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了小城镇管道燃气发展创造的奇迹。
奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的班子成员正确领导和倡议，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业，安全管理是企业的生命线。
在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全工业生产。
借此次本项抢修应急演练的机会，我把公司条件的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全交通安全管理制度为确保建立起来的运行机制进来能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，控股公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。
设臵专职巡线员、专职搜救员和兼职宣传员。
公司每年都与部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产和安全事故责任追究的规定，切实将安全组织工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问明确责任。
要求同一个员工做到强烈要求有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全行政管理组织体系根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工人身安全管理制度”、“安全运营管理管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训课程制度”、“安全考核制度”、“员岗站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作防护有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持继续执行安全检查制度公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大点检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户需要进行严格检查，每个月或进行一次安全月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。
每年组织进行1-2五次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。
各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。
对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入遵照建设部和国家安全常务委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。
公司成立安全运营部负责公司安全生产的管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气死亡事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故，公司零购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等搜救、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备消防设施规整的了和消防设备，能满足处理突遇各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育工作及安全培训为加强员工的保护意识，熟练地安全技术操作规程。
规定班组安全教育、活动每月为数不少于两次，部门不少于一次。
根据年初重新制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关相关机构岗位采取多种形式的培训，每年5-6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全授业知识学习和研修;组织对其他公司安全联营公司管理经验的学习。
每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须需要进行公司、部门、班组第二级安全教育培训，考试合格后方可上岗。
特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作以资格证方能上岗。
通过一系列系统的终身教育安全教育和培训，提高了职工的整体素质业务发展和日常维系的业务技能，提高了处理突发事故的能力。
六、安全管理生产活动的开展公司采用多种形式多种手段传播安全用气常识，做到家喻户晓。
通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。
每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，增加服务意识加强燃气产品与服务安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。
针对冬季燃气突发事件用户突发性安全事故，公司每年对用户需要进行1-2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。
在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共约万余份。
使燃气安全知识深入用户。
七、建立、完善抢通应急预案城市燃气做好充份的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理过程措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。