维修车间年度班组安全活动实施方案

神华巴彦淖尔能源有限责任公司甲醇厂维修车间2015年班组安全活动实施方案

2015年1月1日

维修车间2015年班组安全活动实施方案为更好地贯彻公司全年安全生产工作的要求，认真完成2015年班组安全活动，结合车间实际，本着形式多样、内容丰富、富有实效的原则，着力于强化全员安全责任意识和素质，推动各项工作措施的落实，促进车间各项安全工作持续稳定，制定本方案。

一、成立活动领导小组

组长：罗海军申保国

副组长：卓常荣

成员：曹格图王银锁赵哲旭付勇峰郭海亮樊易达甄世荣赵阿杰王俊峰

小组组长负责车间班组安全活动指导和协调工作。

小组副组长对本次活动制定车间实施方案，精心组织，并对各班组方案的实施过程进行指导、监督和考核工作。

小组成员按照车间制定的实施方案广泛发动和严格实施，努力提高班组成员安全责任意识和素质，进一步推动班组安全管理工作的提升。

二、总体要求

以上级文件和职代会精神为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产基层基础强化年”活动。积极开展安全文化活动，广泛开展车间员工安全生产知识的普及教育，不断提高车间员工的安全健康素质，提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的积极性和主动性。不断提高管理者的安全技术和管理水平，提高员工安全意识和自我保护能力，杜绝伤亡事故的发生。

三、活动的主题和总体目标

1、2015年班组安全活动的主题是：

弘扬企业安全文化，加强班组安全管理

2、竞赛活动的总体目标是“1449”：

“1”是一个统领，即关于安全生产工作的重要精神这一统领，具体是指：将竞赛活动同“基层班组建设”、“安全标准化建设”、“安全文化建设”、“三合一体系”运行及各级安全生产目标责任制考核结合起来进行，确保班组安全活动取得实效。

“4”是四个为零，即实现伤亡事故为零，职业病发病率为零、违章率为零、重大事故隐患为零。

“4”是四个提高，是指提高企业管理者安全技术和管理水平，提高班组安全自控意识和自控水平，提高广大干部员工法律法规意识，提高员工安全生产知识水平和自我防护能力。

“9”是九个加强，即加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全健康经费投入，加强职业病防治和健康教育工作，加强班组安全建设，加强女员工劳动保护，加强安全文化建设，加强员工安全生产知识培训，加强先进安全生产工作方法的推介及实际应用。

四、活动内容

1、创建自控型班组，促进班组建设

加强自控型班组建设，不断完善岗位自控、他控、联控，使班组管理更加规范，确保安全生产工作实现良性循环。一是搭建班组自主管理的平台，强化班组自我管理意识和能力，促进班组建设从“要我抓”到“我要抓”的转变。二是明确员工参与管理的途径，开展班务公开，实行民主监督，使班组事务透明化。目标、指标分解到岗位，班组事务分工负责，每个人都担负具体的责任，班组成员都有机会行使班组管理的职责，形成事事有人管、人人都管事的局面。三是开展自主管理活动。班组自我设计团队愿景，并对照愿景自我超越。开展“班前五分钟”、“岗位描述、手指口述”等自主管理活动，使班组自主管理水平在实践中不断提升。

2、开展“十个一”活动。

“十个一”活动的主要内容是：读一本安全生产知识的书；提一条加强安全生产管理的合理化建议；查一起自己身边的习惯性违章或事故隐患；写一条安全生产体会；做一件有利于安全生产的实事；搞一次安全生产宣传活动；组织一次安全生产知识培训；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动。

车间将对各班组“十个一”活动制定统一表格，对活动各项内容进行收集和整理确保有开展就有效果。

3、继续开展“员工安全健康知识培训和普及教育活动”

各班组要积极组织学习安全生产法律法规、职业健康安全与作业场所职业危害等安全卫生知识，创新培训教育的思路和方法，以迎合新时期的现代宣传需求，充分调动员工的积极性，引导和启发员工从生命价值的角度体会安全生产工作的重要性，重视职业病的防治，加强职业病防治工作的监督和管理。

4、加强班组消防“四个能力”建设

车间结合消防安全“基层基础强化年”活动，加强班组消防安全“四个能力”建设（即：加强检查和整改火灾隐患的能力、扑救初期火灾的能力、组织人员疏散逃生的能力、消防宣传教育培训的能力），在推进“四个能力”建设过程中，一是要把消除火灾隐患作为首要任务，每个岗位的员工都按照自己的责任区域进行认真检查；二是明确应急处置机构、疏散组织程序、扑救火灾措施，并将处置初起火灾的职责落实到每一名员工；三是要强化“三个到位”（疏散逃生演练到位、疏散设施标识到位、疏散逃生提示到位），突出培养员工组织疏散逃生能力；四是注重“宣教三化”（宣传方式多样化、员工教育全员化、教育内容实用化），有效提升消防宣传教育能力，进一步加强车间应急火灾救援队伍的建设。

5、积极开展“反三违”活动

“三违”是导致事故发生的主要原因，各班组要加强对“三违”危害的

认识，杜绝习惯性违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。所有员工认真反思，吸取各类事故的经验教训，从小事做起，从身边做起，坚决杜绝“三违”。

6、积极开展好“安全生产月”活动

积极组织各班组参加6月份全国第十一个“安全生产月”和10月份“安全生产月”活动，以“安全生产月”活动为契机，宣传安全发展，传播安全文化，强化安全意识，创造安全环境，充分凝聚各方力量，形成齐抓共管安全工作的新格局，全力推进当前安全生产各项工作的落实。

7、结合班组安全活动，积极推进车间安全文化建设

推进本安全文化建设，重点做好以下五个方面的工作：一是将安全文化建设作为车间文化建设最重要的一部分来抓。二是加强安全文化宣传教育，积极组织开展相关学习培训，进一步增强全员安全意识，规范安全行为。三是充分发挥文化引领和文化推动的作用。四是将安全文化与车间自身特点相结合。五是通过安全文化建设使“硬制度”实现“软着陆”。

维修车间2015年度班组安全活动实施计划

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