电力施工部门实习报告

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电力施工部门实习报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

电力施工部门实习报告

年级:09级班级:姓名:

实习单位:安徽圆明电力有限责任公司

实习时间:2012年7月13号至2012年8月13号共31天

短短一个月的实习结束了,时间虽短,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,对电力系统的施工部门也有了初步了解,为以后的的学习和工作打下了一定的基础。

我实习的单位是安徽圆明电力公司,是一家承担含山电网建设、改造的施工单位,主要承建35kv 及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。作为电力施工单位工作辛苦,对技术性要求较强,而且是含山供电公司电力专业覆盖面最广的下属单位,因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的一个月时间里,在公司领导教育和培养下,在同事关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。

我被分配到变电技术部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工,面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手,对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是,在班长和班里师傅们的悉心指导下,我还是受益颇多。通过在仙踪变电站施工现场的观摩学习,我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解,知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试,但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作,增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里,我也认真做好领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。在实习期间,我时刻严格要求自己,自觉遵守工程部的各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。

实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。“三人行,必有我师”。变电技术部的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识,尤其是变电运作和继电保护方面的知识,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。作为新人,目前我所能做的就是努力学习、认真工作,在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情,使自己在基层得到更多的锻炼。

在变电二次班实习的这段时间,早出晚归地跟着师傅们跑工地,让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时,变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件,在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵,常常在工地一住就是一个多月。他们舍小家,顾大家,凭借团结拼搏的精神,上下拧成一股绳,用忠诚打造责任团队,用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人!

此外,在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进变电技术部的第一天起,我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全第一,预防为主”的思想落实到这次实习的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。

这一个月的时间,我学到了很多东西,不仅在学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个还未踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在领导和师傅的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后学习,工作是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

电力公司各部门职责

电力公司各部门职责 1 综合管理部 综合管理部在公司的直接领导下,负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。 贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度,并结合公司实际,制定相关的行政管理制度,经批准后组织实施。 负责公司的文件管理,作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。 负责会议会务安排、记录和纪要工作。负责公司对外联络和接待工作。负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。 负责公司后勤、保卫工作。 负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。负责公司电脑和网络的管理与维护,传真和签报的收发工作。负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。负责公司的车辆管理、保养和维修。 负责建立一般员工的工作业绩档案,组织对员工的考核。负责公司员工的招聘和调配。 负责员工的日常考勤。负责编制公司员工每月工资报表。 负责组织各种文娱活动,活跃员工业余生活。、负责编写行政工作计划和年终工作总结。 完成领导交办的其他工作和任务。 [ 计划部门] 计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计,参与工程进度控制等工作。 严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定,合理控制造价,正确处理好投资与工期、质量的关系,保证项目建设目标的顺利实施。 根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算,组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划,经批准后下达到有关部门和单位实施。负责对各阶段计划执行情况进行检查,定期反馈并提交分析报告并及时调整计划。负责编制工程用款计划。 负责依据概算项目划分建立整个项目投资完成动态管理台帐,编制基建月、季、年度统计报表和报告,完成各类统计调查报告并按要求及时报送有关单位和部门。 负责组织公司招投标活动,严格执行国家制定的招投标法及有关法律法规,按“公司招标管理程序”,公开、公平、公正地完成采购任务。 负责组织除设备以外的各类合同的洽谈、签订及变更,完整规范地分类建立公司合同管理台帐,定期对合同执行情况分析反馈;组织月度经济分析会,对合同执行中的风险与索赔进

电力工程项目部岗位职责

电力工程项目部工作职责 一、部门职责 (一)经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并及时向公司及项目经理汇报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。 3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程预 算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等,必须及时在当月内编制完成,并按时报批。 5、负责工程项目的对内对外预结算工作。 6、负责对施工队伍的管理,对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工生产经营情 况。 8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准 确。 9、及时收集经营结算资料,并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。(二)财务部职责 1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度,确保财务工作的合法性。 2、建立健全各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全,维护公司的合法权益。 4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,降低消耗、节约费用,提高经济效益。 5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为项目领导决策提供有力依据。 6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。

7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训,提高本部门工作人员素质。(三)工程部职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计,降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。 3、制定安全技术生产措施,编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划,组织实施。 4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调,包括场地整平、控制网测设、临时 道路、给排水、供电和大临区域的划分,沉降观测和测量管理等工作。 5、组织项 目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程 的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。 7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理,配合质量监督和监理单位 的联合检查工作。 9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。(四)物资部职责 1、贯彻上级有关物资管理制度,制定和执行本项目各项物资管理细则。 2、主要参与物资市场调查,搞好市场预测,推荐合格物资供应商。 3、编排物资计划,组织采购,随时掌握材料库存、消耗情况,保证施工用料。 4、负责物资现场管理,做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销,做到财、卡、物三相符。 5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。 6、负责材料责任成本的控制,定期开展材料成本分析活动。 7、制定物资节约措施,分解并完成上级下达的各项节约 指标。 8、建立健全各类物资管理台帐,及时上报各项物资统计报表。(五)办公室职责 1、办公室对项目经理负责,负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤 服务等工作。

电力工程施工现场各部门及人员岗位职责1.doc

电力工程施工现场各部门及人员岗位职责1 质安环文部职责 环境和文全面负责本工程的质量、安全健康、对项目总工负责,一、 明施工的管理工作。 负环境和文明施工的过程控制实施监督检查,对工程安全健康、二、 环境和文明施工措施的编安全措施、责本工程质量计划的制定、 制并在施工现场负责其贯彻执行。 环境和文明施工的薄弱环节,隐患排预测影响质量、安全健康、三、 查并制定其预防措施。 负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情况分四、 析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。 环境和文明施工进行日安全健康、协助业主及监理对工程质量、五、

常监督。 负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标 准,确保质量、安六、 全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明。 环境安全健康、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、七、 和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。 负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理,八、 质量评级记录的收集和归档,安全工作票、特别是安全活动记录、 配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。 协调事务部职责 负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工作。一、 负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永久)性二、 用地、树木砍伐、青苗赔偿。 配按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主

单位,三、 合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。 按要求及编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,负责收集、四、 时移交有关部门进行归档处理。 负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。五、 负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。六、 负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。七、 全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。八、 项目总工职责 在项目经理的领导下,全面负责主持本工程的施工的施工技术、一、 负责组织编制本工程的施工组织安全与健康及环保工作,质量、 设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施, 贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。 以完善的施工技术措施确保工对整个工程的施工技术措施负责,二、

电力工程施工现场各部门及人员岗位职责

质安环文部职责 一、对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文 明施工的管理工作。 二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查,负 责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。 三、预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节,隐患排 查并制定其预防措施。 四、负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情况分 析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日 常监督。 六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准,确保质量、安 全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明。 七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境 和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。 八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理, 特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档,配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。

协调事务部职责 一、负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工作。 二、负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永久)性 用地、树木砍伐、青苗赔偿。 三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位,配 合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。 四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要求及 时移交有关部门进行归档处理。 五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。 六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。 七、负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。 八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。

电力施工企业部门职责

综合部部门岗位职责 1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时期的中心工作,开展调查研究,为领导提供服务; 2 在公司领导的指导下,负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求,予以规定,形成书面文件进行沟通; 3 负责公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分解。会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查,并确保本部门的管理目标的实现; 4 负责编制并运行《文件控制程序》,对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核;对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查;负责公司各类管理文件的发放和管理。负责按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作; 5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要,负责统筹、

预审公司各部门会议及业务会议,执行《沟通和交流程序》; 6 充分发挥参谋、助手作用; 7 负责公司公文和文书处理业务;负责各职能部门的文件印制工作; 8 按公司领导指示,负责协调处理有关工作; 9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作; 10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务; 11 负责公司接待管理;负责公司日常接待重大庆典活动的组织安排;负责制订公司本部的接待管理制度; 12 负责履行公司人力资源管理职能,负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理,编制并运行《人力资源管理程序》: 12.1负责公司管理岗位人员能力设计,建立充分发挥员工潜力的激励制度; 12.2 制定公司中长期员工培训计划,编制员工年度培训计划,经批准后组织实施,并确保其培训的有效性;确保对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训,使其达到相应的能力;

电力施工项目经理岗位职责完整版

电力施工项目经理岗位 职责 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

一、认真贯彻执行《建筑法》、 《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 某电力公司工程项目经理岗位职责描述

电力公司工程建设单位安全施工职责示范文本

电力公司工程建设单位安全施工职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电力公司工程建设单位安全施工职责示 范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.建设单位应对工程建设过程中的安全施工和文明施工 负全面的监督、管理责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法 令、法规和上级有关规定。负责制定工程建设的安全施 工、文明施工规划和经济制约措施,并认真执行。 3.建设单位的行政正职应对工程的安全施工负领导责 任。负责组建由各施工承包单位领导参加的安全施工委员 会,并担任主任委员,主持开展工作。 4.建设单位必须设置专职安全监察机构或专职安全监察 人员,负责组织、协调、管理工程建设中的安全施工、文 明施工。

5. 建设单位在招标文件中或选用施工承包单位时,必须提出明确的施工资质等级和安全施工要求,并严格审查施工承包单位的安全资质。 6.参加审查施工承包单位施工组织设计中的"安全施工、文明施工措施",并督促执行。 7.负责向施工承包单位提供符合电力建设安全工作规程所规定的安全施工基础条件。协助施工单位按基建程序和施工程序施工。协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工、文明施工问题。 8.负责按照电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》的规定,将概算中计列的安全措施补助费合理分配到各电建施工单位,但分配方案必须先报请主管上级(电力公司)安全监察部门审核同意后,方可实施。 9.监督检查施工承包单位对其分包单位的安全管理。对

电力公司基建管理部门安全施工职责

1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。在管理电力建设工程项目的同时,负责管理安全施工和文明施工工作,并承担相应的安全施工、文明施工责任。 2. 督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作,确保现场建立起 正常的安全施工秩序,及时协调解决工程建设中出现的威胁安全施工的重大问题。 3. 在组织审查施工组织设计时,必须同时审查"安全施工、文明施工措施"。 4. 协助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统认真履行其安全施工职责。 5. 在安排基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工程承发包合同中,必须有安全施工的要求和奖罚规定。 6. 必须按电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》的规定,确保电力工程安措补助费的计列与提取。 7. 在组织或参加工程招投标工作及确定工程主要施工单位时,必须组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查。 8. 参加基建安全工作会议;参加基建安全大检查和施工企业之间的互查;参加职工死亡事故的调查处理工作。 9. 负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。 1.建设单位应对工程建设过程中的安全施工和文明施工负全面的监督、管理责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。负责制定工程建设的安全施工、文明施工规划和经济制约措施,并认真执行。 3.建设单位的行政正职应对工程的安全施工负领导责任。负责组建由各施工承包单位领导参加的安全施工委员会,并担任主任委员,主持开展工作。

4.建设单位必须设置专职安全监察机构或专职安全监察人员,负责组织、协调、管理工程建设中的安全施工、文明施工。 5. 建设单位在招标文件中或选用施工承包单位时,必须提出明确的施工资质等级和安全施工要求,并严格审查施工承包单位的安全资质。 6.参加审查施工承包单位施工组织设计中的"安全施工、文明施工措施",并督促执行。 7.负责向施工承包单位提供符合电力建设安全工作规程所规定的安全施工基础条件。协助施工单位按基建程序和施工程序施工。协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工、文明施工问题。 8.负责按照电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》的规定,将概算中计列的安全措施补助费合理分配到各电建施工单位,但分配方案必须先报请主管上级(电力公司)安全监察部门审核同意后,方可实施。 9.监督检查施工承包单位对其分包单位的安全管理。对安全施工、文明施工严重失控的施工单位,有权责令其停工整顿。 10.负责组织有各施工承包单位参加的联合安全大检查,及时消除事故隐患,协调解决存在的问题。 11.严格施工现场总平面管理,确保现场文明施工 12.组织现场施工单位之间开展安全施工、文明施工竞赛评比活动;总结、交流安,全施工、文明施工经验;表彰奖励安全施工、文明施工先进单位。 13.负责做好自营工程项目的安全施工管理。确保自营工程安全施工管理全面达到电力建设安全工作规程和本规定的有关要求,并承担施工总承包单位的安全施工责任。 14.参加施工单位死亡事故的调查分析。及时了解现场各施工单位发生的事故情况印发事故通报,吸取事故教训,改进安全施工管理工作。 15.负责向主管电力公司上报"电力建设工程职工伤亡事故月(年)报表"。 1.公司经理是本公司安全施工的第一责任者,对本公司的安全施工负全面领导责任。主管施工副经理对本公司的安全施工负直接领导责任。

电力公司基建管理部门安全施工职责(精编版)

电力公司基建管理部门安全施 工职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

电力公司基建管理部门安全施工职责 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。在管理电力建设工程项目的同时, 负责管理安全施工和文明施工工作, 并承担相应的安全施工、文明施工责任。 2. 督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作, 确保现场建立起 正常的安全施工秩序, 及时协调解决工程建设中出现的威胁安全施工的重大问题。 3. 在组织审查施工组织设计时, 必须同时审查“安全施工、文明施工措施”。 4. 协助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统认真履行其安全施工职责。

5. 在安排基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工程承发包合同中, 必须有安全施工的要求和奖罚规定。 6. 必须按电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》的规定, 确保电力工程安措补助费的计列与提取。 7. 在组织或参加工程招投标工作及确定工程主要施工单位时, 必须组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查。 8. 参加基建安全工作会议;参加基建安全大检查和施工企业之间的互查;参加职工死亡事故的调查处理工作。 9. 负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。

电力工程施工现场各部门及人员岗位职责

电力工程施工现场各部门及人员岗位 职责

质安环文部职责 一、对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境 和文明施工的管理工作。 二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检 查,负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。 三、预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节,隐 患排查并制定其预防措施。 四、负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情 况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。 五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进 行日常监督。 六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准,确保质 量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明。 七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、 环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。 八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整 理,特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档,配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理

工作。 协调事务部职责 一、负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工 作。 二、负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永 久)性用地、树木砍伐、青苗赔偿。 三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单 位,配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。 四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要 求及时移交有关部门进行归档处理。 五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。 六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。 七、负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。 八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。

电力企业公司各部门各级人员安全生产职责

***电力公司 各部门、各级人员安全生产职责 (试行) 目录 第一章总则 第二章公司级领导人员的安全职责 第三章部、室领导、安全员及生产工人的安全职责 第四章各级职能管理单位的安全职责 第五章附则 第一章总则 一、为认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,规范公司各级领导和部门的安全职责,落实各级安全生产责任制,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产工作,进一步提高安全生产管理水平,制定本公司各级人员安全生产责任制,望各级人员认真贯彻执行。 二、安全生产是一项长期的综合性工作,必须树立科学全面的安全观,实行全面、全员、全方位、全过程的管理。各单位要贯彻"谁主管、谁负责"的原则,认真落实各级领导、各个部门、各个岗位的安全生产责任,明确安全职责,做到责任分担,并实行下级对上级负责的安全生产逐级责任制。 三、各级行政正职是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全工作负全面的领导责任,各级行政副职协助正职开展工作,是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责。 四、安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻"安全第一,预防为主"的方针,执行有关安全生产的法律、法规和上级有关规定和规程制度,落实各项安全生产措施,接受安全监督部门的安全监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作(以下简称"五同时")。 五、各级领导、各部门应积极主动组织或参加安全分析会及各类安全检查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等活动,并配合防灾减灾、事故处理、抢险救援等各种安全生产重要活动。并对所属部门、人员和对口基层单位履行安全职责的情况进行督促检查。 六、各级领导应经常对职工进行安全思想教育,不断提高全体职工的安全意识和自我保护能力,并以身作则认真执行本制度。对发生的事故及不安全现象均应按"四不放过"的原则进行查处。 七、进一步落实安全生产责任制,实行安全生产目标管理。把安全生产责任和目标层层落实到部室(公司)、所、班组和个人,并制定严格的考核标准、考核办法进行严格考核。要建立相应的激励机制和约束机制,努力做到责、权、利相结合。同时,安全生产工作要实行逐级负责制,一级抓一级,一级对一级负责。企业是搞好安全生产的主体,必须建立建全和严格遵守各项安全生产法律、法规和制度,才能进一步推动安全生产工作。

电力公司岗位职责职能

电力公司岗位职责职能 电力公司岗位职责1 1.值长是本运行值第一安全责任人,对安全经济运行负直接领导责任。 2.负责贯彻落实上级有关安全生产的规定和要求,严格执行调度命令,安全经济地完成发电、供热任务。 3.负责制止无票作业、冒险作业和违章作业。 4.了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况,天气异常时负责督促各专业做好事故预想和重点设备巡视工作。 5.负责对运行设备突发性事故的指挥处理,并安排设备的抢修工作。 6.负责对本值运行系统发生事故的调查分析,提出改进措施并督促实施。 电力公司岗位职责2 1.贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定,制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等。 2.按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计可靠性数据,计算、分析本企业各类可靠性指标,并按时向有关单位报送,确保数据的准确性、完整性、及时性。 3.参与公司设备检修计划的安排工作,提出可靠性指标目标

规划,并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据; 重要技术改造项目的立项,设备的更改和选型,电网规划和改造等,应提供可靠性理论依据。 4.运用可靠性分析、评价理论,定期对公司设备的可靠性水平进行评价,并根据可靠性评价结论,提出提高公司电力可靠性指标的建议。 5.定期开展可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响,制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施。 6.组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态,正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析。 7.负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件,在事件定性后将详细的分析材料逐级报送。 8.完成领导交办的其他工作。 电力公司岗位职责3 1.负责电力营销系统的日常维护和故障处理,做好软件系统的升级、程序更新。 2.负责做好系统建设、开发的相关工作。 3.负责信息系统应用人员的技术培训工作。 4.负责电力营销系统相关数据的转接与定期维护。

电力公司各部门职责

电力公司各部门职责 -------------------------------------------------------------------------------- 1 综合管理部 综合管理部在公司的直接领导下,负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。 1.1 贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度,并结合公司实际,制定相关的行政管理制度,经批准后组织实施。 1.2 负责公司的文件管理,作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。 1.3 负责会议会务安排、记录和纪要工作。 1.4 负责公司对外联络和接待工作。 1.5 负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。 1.6 负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。 1.7 负责公司后勤、保卫工作。 1.8 负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。 1.9 负责公司电脑和网络的管理与维护,传真和签报的收发工作。 1.10 负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。 1.11 负责公司的车辆管理、保养和维修。 1.12 负责建立一般员工的工作业绩档案,组织对员工的考核。 1.13 负责公司员工的招聘和调配。 1.14 负责员工的日常考勤。 1.15 负责编制公司员工每月工资报表。 1.16 负责组织各种文娱活动,活跃员工业余生活。、 1.17 负责编写行政工作计划和年终工作总结。 1.18 完成领导交办的其他工作和任务。 [计划部门] 计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计,参与工程进度控制等工作。 2.1 严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定,合理控制造价,正确处理好投资与工期、质量的关系,保证项目建设目标的顺利实施。 2.2 根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算,组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划,经批准后下达到有关部门和单位实施。负责对各阶段计划执行情况进行检查,定期反馈并提交分析报告并及时调整计划。负责编制工程用款计划。

电力公司全部岗位职责

电力公司全部岗位职责

电力公司全部岗位职责 一、机关类 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作; ⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展; ⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分; ⒑做好各级来文、来电拟办工作; ⒒完成领导临时交办的其他工作。

(二)副主任岗位职责 ⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作; ⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量; ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作; ⒋督促搞好文书档案管理工作; ⒌起草公司综合性会议的会议纪要; ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价; ⒎做好会务工作; ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法; ⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作;⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落 实工作; ⒒督促做好机关考勤工作; ⒓完成领导交办的其他工作。 (三)文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核;

⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错; ⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发; ⒋保管公司会议记录; ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作; ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作; ⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作; ⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施; ⒐做好兼职通讯员的培训工作; ⒑组织通讯员向《恩施晚报“电力版”》投稿;⒒制定宣传工作计划并进行总结,下达各单位宣传工作任务; ⒓完成领导交办的其他工作。 (四)档案、收发管理专责岗位职责 ⒈贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策,建立健全本单位的档案管理工作规章制度; ⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作; ⒊统一管理本单位的档案,并按照规定向有关档案馆移交档案;

电力施工项目经理岗位职责(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 电力施工项目经理岗位职责(通 用版)

电力施工项目经理岗位职责(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、

某电力公司各部门工作职责

某电力公司各部门工作职责 各部门: 为加强公司安全生产责任制管理,提高供电安全运行水平,根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定和谁主管谁负责,谁在岗谁负责的原则,特制定《电力公司各部门工作职责》。 一、供电部 1、负责保税区的电网运行管理工作; 2、负责1、2#35KV变电站、1、2、3#开关站、1-10#公用箱式变电站、临时用电变台等设备的检修、保养及预防性试验、入网设备的交接试验、继电保护试验的整定调试工作; 3、负责变电站、开闭站设备设施、外网设备设施的巡视检查工作; 4、负责消除设备缺陷、安全隐患整改工作; 5、负责电网调度管理、停送电工作计划、签发工作票、与用户签订“供电调度协议”等工作; 6、负责三遥系统维护、保养;用户计量表的校验等工作; 7、负责公司供电设备设施、测量、试验设备的实物台账、档案管理;负责设备设施技术状况的检查和设备评级工作。 二、业务部 1、负责用电合同评审的组织管理工作; 2、负责电费测算及年度用电指标的预测工作;

3、负责用户用电业务受理与用户签订用电合同的管理工作; 4、负责电费结算、审核,用电月度报表统计工作。 三、技术工程部 1、负责审定公司制定的技术、设备、工程管理和各类标准、规范、规程的辨识管理工作; 2、负责编制、制定公司供用电技术管理标准、规范、规程并监督实施;负责区内供用电的技术工作,审定供电方案;负责组织工程电气设计审查,组织技术讲座、技术培训、技改技革工作的推广实施; 3、负责继电保护管理、电网运行监督及负荷监测分析等工作; 4、负责组织区内电力规划设计的实施,制定区内电网的改造方案和用户供电方案的报批;负责组织工程电气初步设计审查、编写审查意见;负责用户供电技术档案管理、区内工程开工认证的办理工作; 5、负责电力工程项目的合同评审和管理,对电力工程施工质量进行监督,组织电力工程竣工验收、并编写下发入网通知; 6、负责编写公司设备大修、更改、购置的立项建议报告,并组织实施至项目的竣工验收、投运。 四、质管部

供电公司发展策划部职责

发展策划部职责 发展策划部是公司综合计划、统计、经营活动分析、线损管理、公司网络、法律事务、合同管理、内部经济责任制考核工作的归口管理部门。并负责对本部门管辖范围内的工作监督、检查、协调和考核。 1、计划管理 (1)、每年初根据与供电公司的承包合同及供电公司下达的生产经营计划,组织编制本年度生产经营综合计划。 (2)、每月底根据年度经济技术指标分解计划和生产、经营计划、部室工作计划安排,编制我公司月度综合工作计划,并下发各部门执行。 (3)、每月5日前对上月综合工作计划完成情况进行考核。 2、统计管理 每月及时向供电公司及市统计局报各类综合统计报表。 3、经营活动分析及线损管理 (1)、每年初根据供电公司下达的线损率计划指标,再根 据线损理论计算值,按部室和供电所进行月指标分解,纳入公司生产经营计划下达执行。 (2)、每月底根据公司经济活动分析报告的指标完成情况,将公司考核指标完成情况进行重点考核,形成书面报告,报分管经理。 (3)、每月底对公司的线损完成情况进行分析,组织召开经营活动分析会议,找出存在的薄弱环节,进一步制订措施。 (4)、每年底组织有关部门编制次年降损措施计划,经分管经理审核、经理批准后将年度降损措施计划纳入下年度计划下达。每季汇总公司降损节电情况,季后15日内将“降损措施计划完成情况统计表”报分管经理。 4、经济责任制管理 (1)、根据上级有关企业内部经济责任的方针政策,结合本公司特点组织制定符合本公司实际的经济责任制方案,建立健全全公司经济责任制考核体系,并严格执行,及时修订,做到考核定性、定量、合理、准确、奖惩分明。 (2)、每月5日前,汇总上月各部门经济责任制考核情况,提交分管经理审核批准后转交人事部,作为分配奖励效益工资的依据。

电力工程施工现场各部门及人员岗位职责

质安环文部职责 对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。 预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节,隐患排查并制定其预防措施。 负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。 协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。 负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准,确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明。 在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。 负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理,特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档,配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。 协调事务部职责 负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工作。 负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永久)性用地、树木砍伐、青苗赔偿。 按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位,配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。 负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要求及时移交有关部门进行归档处理。 负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。 负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。 负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。 全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。 项目总工职责 在项目经理的领导下,全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作,负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。 对整个工程的施工技术措施负责,以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。 组织参加施工图纸会审和技术交底工作。 主持技术会议,对重大施工方案做出决定,并报公司总工程师批准后的组织实施,对施工队伍进行日常的技术指导。 负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作,督促施工现场的技术管理工作,督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。 负责新技术、新工艺的推广应用。 负责开工前的技术培训、考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。 负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作,负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。

电力施工企业岗位职责

电力施工企业岗位职责 【篇一:电力施工企业部门职责】 综合部部门岗位职责 1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时期的中 心工作,开展调查研究,为领导提供服务; 2 在公司领导的指导下,负责对公司各部门、各级岗位人员职责和 任职要求,予以规定,形成书面文件进行沟通; 3 负责公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分解。会 同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每 月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查,并 确保本部门的管理目标的实现; 4 负责编制并运行《文件控制程序》,对各部门下发的管理体系文 件的协调性、关联性进行审核;对公司各部门实施公司管理体系要 求情况进行监督检查;负责公司各类管理文件的发放和管理。负责 按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作; 5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。组织公司各种会议、 起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要,负责统筹、预审公司 各部门会议及业务会议,执行《沟通和交流程序》; 6 充分发挥参谋、助手作用; 7 负责公司公文和文书处理业务;负责各职能部门的文件印制工作; 8 按公司领导指示,负责协调处理有关工作; 9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作; 10 负责公司 文电、信函收发和报刊征订、收发业务; 11 负责公司接待管理;负 责公司日常接待重大庆典活动的组织安排;负责制订公司本部的接 待管理制度; 12 负责履行公司人力资源管理职能,负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理,编制并运行《人力资源管理程序》: 12.1负责公司管理岗位人员能力设计,建立充分发挥员工潜力的激 励制度; 12.2 制定公司中长期员工培训计划,编制员工年度培训计划,经批 准后组织实施,并确保其培训的有效性;确保对质量、环境和职业 健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人 员都能得到相应的培训,使其达到相应的能力;

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