酒店人事工作流程(1)

XXX 酒店人事工作流程

1、人员招聘及面试程序

用人部门填写《用人申请表》T审核编制T发布招聘广告T内部招聘、员工推荐T 举办招聘会T筛选求职者简历T约见面试T填写《应聘登记表》T审核资料、证件T人力资源部初试T用人部门复试T总经理面试（管理人员）T发放录用通知书T 体检T 告知需提交的入职资料T确定入职日期

2、新员工入职程序

审核入职资料、健康证T填写《员工信息登记表》T填写《宿舍宿舍申请单》T填写《物品领用单》T填写《到岗通知书》T缴纳工服押金T签订合同（暂未执行）T发放物品T开具《OJT培训计划表》、《人事信息变动表》T通知用人部门带领新员工领取工服上岗

3、转正程序

入职培训T入职培训评估T部门培训T日常工作评估T提交转正申请T部门填写《人事信息表动表》T提交《OJT培训计划表》、《人事信息变动表》T资格审核T 组织考试T考核通过（两次补考机会）T总经理室签字T劳资员备档T档案存档

4、晋升程序

晋升培训T培训评估T填写《人事信息表动表》T资格审核T编制审核T组织考试

T考核通过（一次补考机会）T总经理室签字T劳资员备档T档案存档

5、工资表制作程序及工资发放程序

设计表格形式和模块T添加公式T录入数据T删除离职人员T清空上月奖、罚、补贴、代扣、提成、津贴等不固定费用T添加新入职员工T录入薪资档级T录入出勤天数T录入考核奖、罚、补贴、代扣费用T录入提成费用T录入夜班津贴T更改转正人员薪资档级T录入水、电、保险费用T形成工资表T制作银行、现金发放表T 制作银

行发放表T制作现金发放表T制作工资汇总表T报财务部审核T报集团人资审核T总经理室签批工资汇总表T财务部根据银行发放表至银行办理打卡T人力资源部通知发放现金人员至财务部领取工资T财务部根据现金发放表发放现金

6、劳动合同续签、鉴证程序

每月审核合同T整理到期名单T通知用人部门T用人部门征询员工意见T对同意续签者进行考核T对通过考核者填写《人事信息变动表》T通知员工续签T填写盖章申请表T总经理审批T总办盖章T单县人力资源与社会保障局公证并盖章T存档

7、请假程序

提出申请T部门意见T填写《假期申请单》T三天以内部门签批T三至七天人力资源部签批T七天以上总经理室签批T答复员工T离店休假

8、优秀员工评选程序

发布评选通知T提交候选人名单T资格审核T提交事迹报告T整理事迹T投票选举T 产生结果T总经理室签批T发放奖金和证书T发布先进事迹T组织学习T树立榜样T 形成“比、学、赶、超”的工作氛围

9、内部调动程序

员工提出申请T所在部门审批T人力资源部资格审核T征询调入部门意见T开具

《调岗通知书》、《到岗通知书》、《人事信息变动表》（不同意则驳回）T工作交接T通知调入部门带领员工领取新岗位制服上岗

10、离职程序

递交辞职报告T部门面谈签批T人力资源部面谈签批T开具《离职会签单》T洗衣房退还工服T保安部签字T财务部退还押金T退还入职时所发放的物品T退还照片、健康证T停缴社保T工资结算T至财务部领取现金T档案、社保转移

11、培训需求分析程序

准备《培训需求分析》问卷T发放问卷T各部门复印发至员工T部门培训员组织在一周内完成问卷调查T汇总上报T整理分析T制定下一年度培训计划及预算T实施培训T培训效果评估

12、员工申请培训程序

发布培训计划-提前一周申请-用人部门签批，提前2日内上报-人资部审核批复

T参加培训T培训评估

13、岗位交叉培训程序

各部门提供交叉培训计划-人力资源部审核计划-评估培训内容-发布交叉培训信息-员工报名、部门推荐-汇总名单-分发培训部门-确定培训日期—落实培训—大副跟踪培训—填写《交叉培训记录表》—培训评估― 资料存档