员工岗位责任书

员工岗位责任书
员工岗位责任书

员工岗位责任书

为进一步提高企业员工的素质,增强企业员工“热爱企业,热爱本岗”的积极热情,按照公司的要求,结合本企业的实际,特签订此员工岗位责任书,用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。

第一条本签约人所在的部门:岗位:姓名:

第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》,其员工应遵守制度如下:

1、严格按规定时间上班,不得迟到早退;(上下班时间为:早8﹕30-12﹕00下午2﹕30-6﹕00)

2、员工请假必须履行必要的请假手续,如有违反,公司将按旷工执行。

3、每个员工必须忠于职守,工作时间不打斗、打骂、干私活、酗酒,不准擅离工

作岗位。

4、员工每天上下班,要有本人签到,每月按工作考勤记录结算工资,凡不按规定

签到者,一律按旷工论处。

第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定,其员工安全责任是:

1、严格执行公司防火安全制度,明确个人岗位防火责任。

2、学习贯彻消防法规,掌握消防知识,熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好

防火安全日查工作,积极发现和整改火险隐患,确保防火安全。

3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具,不私拉私接电源,有

需要找专业电工。

4、不在办公楼内焚毁文件和废纸等,不乱仍烟头、火柴梗,杜绝火险隐患。

5、不在防火通道,楼梯等安全出入口,通向消防设备和水源的通道以及配电盘(箱)

处存放杂物。

6、积极参加公司内部组织的各项安全消防教育培训活动。一旦发生火警火灾事故,

积极参与扑救并迅速报警。

7、对于公司内办公室、变电室、机房设备间、泵房的设备设施等重点要害部位各

岗位工作人员必须坚持每日对所负责工作进行安全检查,做好防火等各项安全工作,发现问题立即采取临时措施,及时上报不得拖延。

8、严格执行公司防盗制度,现金存放,贵重物品管理必须按规定落实,保证本人

不在办公桌内存放公家和私人现金、支票、存单(折)、有价证券等。

9、下班后要注意检查门窗、办公桌是否加锁,未经保卫部门同意任何人不得在公

司内留宿,班后及节假日不准带家属、亲友、同学等进入公司。

10、非工作人员不得随意进入办公室、物料库、设备间、变(配)电室。管理人

员要定期核实帐物,发现问题及时报告。

11、对发生的盗窃案件要注意保护现场,及时报告保卫部门并积极提供情况,协

助侦破案件。

12、不携带易燃品,危险品、爆炸物品进入公司办公大楼和库区。

16、勇于同坏人坏事做斗争,发现犯罪苗头及时报告,确保国家和人民生命、财

产不受损失。

17、车辆外出办事,要严格遵守交通规则,提高安全意识,以免发生事故。

第四条根据本公司《内部员工奖励制度》规定,其员工在本岗应做到:

1、努力完成本职工作任务,工作认真负责,任劳任怨,从不计个人得失。

2、加强业务知识的学习,不断提高服务质量,勤奋兢业,以企业为家。

3、在关爱企业,为企业增收节支,防止跑冒滴漏等方面做出了积极贡献。

4、保护公共财产,以企业为家,充分体现出企业主人翁的责任感。

第五条本员工岗位责任书由本公司领导与职工层层签订,一式两份,一份由签约人自留备查,一份由公司保存,作为每年年终考评的依据。

第六条本员工岗位责任书自签订之日起生效,与员工劳动合同终止自行终止。根据员工表现计入当年考评,责任为全年,以此类推。

签署单位:内蒙古广亿置业有限责任公司

公司负责人签字:责任人签字:

(监督方)(保证方)

年月日年月日

关于公司员工安全的责任书范本

关于公司员工安全的责任书范本 关于公司员工安全的责任书范本1为切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特订立如下安全责任书: l、新进员工必须经过“三级”安全教育,经考核合格后方能上岗工作,并按时参加各类安全培训和安全应急演练,努力学习安全知识,提高安全技术水平和防范事故的能力。 2、上下班途中自觉遵守交通规则。 3、遵守劳动纪律,熟悉本岗位安全操作技能,熟练掌握本岗位不安全因素特点,严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度,记录清晰、真实、整洁,并保持工作场地清洁,做到“三不伤害”(即不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害)。 4、保持本岗位生产器械有序摆放,未经批准,不得拆除安全防护装置,不得动用其它机械设备(包括车辆),爱护各类防护设施和标语。 5、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护,发现异常妥善处理,及时上报,并认真做好记录。 6、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝违章作业指挥,日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。 7、员工可以自觉对本单位安全工作进行检查,准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的

要及时上报。 8、不得乱倒剩饭菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞好个人的卫生及室外场所的环境卫生。 9、遵守国家明文规定的交通法规和车辆管理(包括职工、摩托车),无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆,有驾驶证人员严禁驾驶“三无”车辆和准驾不符的车辆,严禁酒后驾车,不开超速英雄车,不强行超车。 10、员工在工作期间,因不正确操作设备或不按流程进行作业造成不安全隐患事故或人身伤亡事故的,责任全部由工自己承担,对此造成财物损失的,矿长有权要求员工或其监护人、利益人赔偿。 以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反,造成的后果责任自负,情况严重者,将处罚款乃至除名。 此责任书一式两份。 矿长:员工: 日期:关于公司员工安全的责任书范本2学校安全涉及千家万户,责任重大。为了确保师生的生命安全,维护学校和社会的稳定,保障学校正常的教育教学秩序,按照“部门管理、分级负责、一岗双责”的原则和要求,学校与您签订本责任书。具体职责如下: 1、治安员是门卫安全管理的第一责任人,上班期间,不得擅自离岗、空岗,按时交接班并做好交接记录,发现问题及时报告。 2、严格落实校门开闭制度,学生上课时间应保持校门关闭。 3、严格执行大门和出入人员管理制度,来访人员需进行严格验证,并依据学校有关会客登记制度履行登记手续。严禁无关人员进入校园。

公司员工考证责任书

安徽公司员工证件考取责任书 (2016年版) 为进一步加强员工持证上岗意识,提高员工持证上岗率,营造良好的“比、学、赶、超”学习氛围,提升员工专业综合素质。根据《中建五局安徽公司员工证件管理实施细则(2015年修订版)》(建五皖 人字〔2015〕42号)的有关规定,以及《中建五局安徽公司进一步 加强人岗证匹配实施方案》(建五皖人字〔2015〕43号)的有关要求,结合公司的实际情况,特制定《安徽公司员工证件考取责任书》。 一、主要责任对象 1、对于从事必须持证上岗岗位工作的人员,暂未取得相应岗位 证书和从业资格证书的,主要包括各类注册执业证书、八大员岗位证书、会计从业资格证书等相关证书; 2、目前担任项目经理,符合一级建造师报名条件,没有考取一 级建造师的人员; 3、目前在项目上担任项目班子,符合报考条件,没有考取《中 建五局安徽公司进一步加强人岗证匹配实施方案》(建五皖人字〔2015〕43号)中要求的岗证书的人员(专职项目书记非工程类专业除外); 4、公司机关岗位级别业务经理以上,目前为止没有取得任何相 关证书的人员。 二、奖惩措施 在本责任书期满时,公司将根据证件考取完成情况,对相关人员

进行相应的奖励和处罚。 1、奖励措施: (1)通过注册类执业资格证书,报销费用的同时给予一次性奖励。奖励标准为:一级建造师建筑专业5000元,机电、市政、公路专业7000元。增项奖励金额按主项标准的70%执行。对于取得其他注册类的证书,参照市场行情制定奖励标准。 (2)对在五局注册的各类执业资格证书和岗位证书的补贴标准,以《中建五局安徽公司员工证件管理实施细则(2015年修订版)》(建五皖人字〔2015〕42号)的有关规定为准,此办法日后进行修改的,按照当年修改的标准执行。 (3)对取得相应证书的人员,在每年的其他用工转派遣员工,派遣员工转自有员工的考核中,可以酌情加分,并优先考虑。 (4)对取得相应证书的人员,在每年局职称评定工作中,可在同等条件下优先申报或是破格申报。 (5)对取得相应证书的人员,在每年局举办的各类培训交流活动中,可优先报名。 2、处罚措施: (1)项目经理在责任书规定的期限内,未取得一级注册建造师执业资格的,除岗位工资下浮10%,一次性罚款5000元外,还将同时扣除项目经理过程兑现奖和最终兑现奖的10%,并降级使用。公司将在2017年后,逐步取消无证执行项目经理岗位(详见〔会议纪要2015〕17号)。

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责 1. 隶属关系: 1.1直属上级领导:总经理。 1.2直属下级部门和岗位:生产部。 2.目标责任:在总经理的直接领导下,组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 3.职责: 1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量 问题的改进措施。 2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调 工作,确保按时完成生产计划。 3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 4、负责牵头召开公司每周一次调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 12、做好总经理安排的其它工作。 4.工作权限 1.全面负责生产车间管理工作,并承担执行公司的规章制度、管理规程。 2.有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。 5.在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。 6.不断完善公司的管理制度,贯彻执行公司有关生产的方针政策。 7.有经上级领导批准赋予的其它权限。

生产部经理目标责任书

目标责任书 生产部经理 一、生产部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属生产总监,向生产总监负责平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、质量部经理、市场部经理、技术部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系向下关系:生产部下属员工 任用资格: 由执委会/生产总监/CEO 任命 主要任务: 生产部经理在生产总监的指导下,总体负责公司的产品生产,以及下属部门的运作及管理。 主要职责 遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益参与制定总公司计划预算,并根据公司整体的年度业务计划,制定下属部门的年度业务计划和预算,并参与制定考核激励政策 部门管理工作: - 制定、实施管理体系 - 协调与其他部门的接口工作 - 培训,发展下属人员,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和 完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励。

- 主持本部门例会 - 出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神 具体工作: - 全面负责运钞车产品和保安产品的生产,确保及时为销售部门提供合格的产品 - 负责生产计划,与采购外协的沟通 - 管理、控制生产费用近期的重要任务 - 中间库的管理流程和制度 - 制定生产部门的领料流程和制度 - 计件工资方案统一、落实 - Amada 实验(替代材料)问题 - 生产过程自检制度 二、薪酬和奖励 1.工资确定年薪标准为:12 万元。 每月固定发放薪水5000 元人民币;每月浮动部分全奖为5000-6000 元人民币,根据月度KPI 打分确定发放额度,并于当月发放。 2.绩效奖励每半年根据半年考核的常规KPI 指标表对生产部经理进行考核,考核由执委会会议讨论确定。根据考核结果发放绩效奖励。奖励额度为0-2.4 万元。 三、考核指标和权重 1. 每半年考核的常规KPI 指标:

管理员岗位目标责任书范本

管理员岗位目标责任书范本 为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管 理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下: 一、本责任书适用之职位范围: 本责任书应用管理处主任、管理员之任务。 二、本责任书考评形式: 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种,每月、每季、第年进行一次,采用工 资奖金相结合之考评形式。 为确保幼儿在园人身安全,提高保育员安全意识,防患于未然,使安全工作落实到实处,特设立保育员岗位安全责任书。 三、本责任书之考评专案: 责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容: 坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下: 1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立为住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位(注: 保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定,其余员工根据实际情况安排岗 位上报公司领导审核确定)。 3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修 情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等 资料),且要有条理地进行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作,严格 按照公司之制度办事,确保责任区内的环境卫生,治安秩序良好,业主满意(注:公司将 于每月不定期组织人员到各花园检查,检查结果按本办法奖罚标准执行) 5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。

生产部经理绩效考核方案20130928

生产经理绩效考核表 一、量化指标: 二、主观考核指标: 考核内部管理工作情况:工作分配是否合理;是否提供及时有效的业务指导等,下表考核

三、执行力考核: 考核是否能够及时、按质完成领导交办的工作。执行力得分=本月按期完成的待办事项件数/本月到期需完成的待办事项件数*100%。 四、绩效考核得分核算 量化指标合计得分*80%+主观考核指标合计得分*10%+执行力得分*10%=当月绩效实际得分

生产部经理目标责任书 甲方:生产副总经理 乙方:生产部经理 为确保公司下达给生产部门年度经营和管理目标的实现,公司本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则,在双方协商一致的基础上,签订本年度经营管理目标责任书,作为对生产部经理考核的主要依据。 一、考核目的 1.强化管理执行力度和目标实现效率,建立生产部经营管理目标责任考核体系。 2.推动生产部管理工作制度化、流程化、规范化、科学化,建立科学的工作业绩考评体系。 3.增强所属职能部门管理人员的责任意识和经营管理能力,推动生产部经营管理能力的不断创新和改进。 二、考核期间 ____年____月____日至____年____月____日。 三、甲方的权利和义务 1.甲方为乙方工作活动提供必要资金、办公环境、后勤等支持和保障。 2.甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。 3.甲方有权在乙方经营管理活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 四、乙方的权利和义务 1.乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责。 2.乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理目标(详见下表)。 生产部经理经营管理考核内容 五、目标考核和奖惩办法 1.每月固定发放薪水人民币____元;每月浮动部分根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。 3.每月根据常规KPI指标表(包括生产计划完成率、产品质量合格率、安全和执行力等)对生产部经

最新的公司员工岗位责任书

最新的公司员工岗位责任书 造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍,促进企业持续、稳定、健康发展,下面是小编为大家搜集的公司岗位责任书范本,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 公司员工岗位责任书范本(一) 为加强和规范企业管理行为,公司对员工工作权利和义务的明确。造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍,促进企业持续、稳定、健康发展,依据国家有关规定结合本公司实际,特制定本员工岗位责任书以归属双方的权利和义务。 一、公司通过招聘特聘______担任______职务。以后的工作、工资、考核、升迁、降职、奖惩、免职等均以公司有关规定办理。 二、员工的权利和义务: a、员工的权利: 1、享受法律赋予的公民权利; 2、享受公司规定的工资、福利等待遇的权利; 3、享受对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提意见的权利; 4、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利; 5、对违法违纪的人或事进行制止和举报的权利; b、员工的义务:

1、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。 2、充分发挥各自的聪明才智、尽心尽责地完成自己所承担的 工作,并协助业务人员做好业务宣传,并积极维护客户,做好客 户档案。积极开发客户为公司的长久发展贡献力量; 3、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。加大力度努力献策 提高公司知名度。遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业、形成相 互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运; 4、自觉遵守保密规定,不准泄露公司的机密和公司的信息; 5、以公司利益为重,办任何事情,都要牢记节约,杜绝浪费; 6、员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、 求同存异、顾全大局,正确处理好集体与个人的关系。 三、公司制度: a、公司执行日工作八小时工作制,月带薪休假两天。超出两 天的视为请假。公司员工必须遵守公司规定的作息时间上下班, 不得迟到、早退。公司实行考勤制度,其考勤办法: 1、上班前员工本人须在考勤表上签字,必须本人考勤,不得 叫别人代签。如因故忘记考勤,必须及时向考勤管理员说明情况 补签。否则作为迟到一次记录。 2、旷工者超过三天(包括三天)视为自退公司,当月工资全部 扣除。因其他原因不能在本公司继续任职的,必须提前半个月向 公司领导交书面辞职报告,否则公司有权不发放当月工资。

岗位安全生产责任书 所有员工

岗位安全生产 责 任 书 XXXXXXXX公司

xxxxxxxx公司 员工岗位安全生产责任书 为进一步加强公司安全生产管理,保护公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作顺利进行,层层落实安全生产责任,根据国家安全生产有关法律、法规和公司有关规定,并结合部门实际,特制定本责任书。 一、责任对象 本部门的所有员工。 二、岗位安全生产责任 (一)基本要求 1.必须做到安全工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力学习业务、安全知识,不断提高自身的业务技能。 2.严格执行国家、上级单位和公司安全管理制度,自觉接受安全教育培训,具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案,掌握本职工作的安全知识和安全技能;对于国家及有关规定需要持证上岗的,应事先取得相应的资格证书后方可上岗。

3.服从公司管理,认真履行安全职责,互相关心、帮助和监督,制止违章冒险行为;按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查,发现事故隐患、重大险情,应及时报告,并采取有效措施。 4.熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位,掌握其使用方法,并按规定进行维护。 5.当发生事故时,及时采取有效措施,避免事故进一步扩大,并及时报告,保护事故现场及有关记录等资料。 (二)具体岗位安全责任 1.员工下班时必须关闭各类电源、门窗等。 2.员工交接班应做好安全交底,交待清楚本岗位的安全注意事项。 3.员工自觉对本单位安全工作进行检查,发现安全隐患及时处理,不能处理的立即向安全管理人员或部门负责人报告。 4.员工应该接受安全生产教育培训和应急演练,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 三、岗位安全生产目标 (一)确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健全安全零事故。 (二)根据公司培训计划,自觉参加学习培训率达100%。

生产部经理岗位职责

生产部经理岗位职责 一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。 二、管理权限 按照主要领导意图: 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权; 2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权; 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权, 5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权; 三、主要职责 (一)安全作业 1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。 2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转; 3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。 4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐患,确保设备设施的正常运转。 5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,力争将损失降到最低。 (二)生产工作 1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。 2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。 3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题, 4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。 (三)生产数据汇总与总结: 1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错; 2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。 3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。 4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。 (四)日常工作: 1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。 2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题; 3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。 4.准确传达并落实上级领导指示。 5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。

生产经理责任书

生产经理责任书 为了切实搞好工程项目的施工管理,落实以生产经理为第一责任人的施工项目管理目标责任制度,明确生产经理的责任、权限和利益,优质、高效、安全、文明、低耗地完成公司下达的生产任务,制定本责任书,以共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称: 2、项目范围:完成本单位工程的全部施工内容并交付使用。包括地 基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建 筑给排水及消防、采暖、智能建筑、通风与空调、电 梯工程、外网工程、室外附属建筑及环境工程等。 3、工程地址:峻峰华庭北区 4、建设单位:内蒙古精益建筑公司 5、设计单位:青岛新都市设计集团有限公司 6、监理单位:巴彦淖尔市震元监理咨询有限公司 7、质监单位:华裕公司质量安全预防部 8、建筑面积: 9、结构形式和层高: 10、开工和竣工日期: 二、施工组织形式 1、项目部组建:公司任命为本项目生产经理,负责组建项目部,担负全面施工组织管理职能,项目部组成人员需按总公司统一规定进行编制,并报总公司批准。 2、项目部管理人员编制:生产经理1名、技术员2名、技术员助理1名、土建质检员1名、质检员助理1名、水电质检员1名、安全员1名、资料员1名、资料员助理1名、材料员1名。(财务派核算员1名,总库派分库保管1名) 3、项目承包形式:本工程采用扩大劳务的形式进行分包,包括周转材料、小型材料和中小型工机具;劳务队由总公司统一招标确定后,经质检、工程办、总工、总监审核后由生产经理代签劳务合同;材料和大型机

械由总公司供应部及新技术推广中心统一供应;合同外其它零星用工和零星运输费由总公司工效管理部统一制定管理办法执行,零星费用支出按批准权限审批。 三、项目责任目标 1、工程进度: 2、工程质量:所有检验批一次验收合格率达到100%; 分项工程质量验收优良率达到85%以上; 主体结构达到清水混凝土质量标准; 创内蒙古自治区工程质量“草原杯”。 3、安全文明:无重伤、伤亡事故,轻伤率不超过3‰; 创内蒙古自治区施工现场标准化示范工地。 4、成本管理:优化施工方案,提高施工工艺,杜绝材料浪费; 施工成本降低率不低于5%。 四、生产经理的职责 1、代表公司实施本项目施工管理,贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的各项管理制度,维护公司的整体利益和合法权益。 2、组织履行责任书规定的任务,确保项目目标的实现。 3、代表公司执行各分包合同中由公司负责履行的各项条款。 4、组织编制项目管理实施规划及施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。 5、对工程项目施工进行有效控制,确保工程质量和进度,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 6、严格执行工程项目施工的有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 7、根据公司年度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构配件和机械设备的使用计划,并组织实施。 8、科学组织和管理进入施工现场的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置和动态管理。 9、沟通、协调和处理与工程各方之间的关系,及时解决施工中出现的各类问题,保证工程顺利进行。

员工个人责任书

护理员安全责任书 为切实加强敬老院安全管理工作,杜绝安全责任事故的发生,保证敬老院的工作顺利开展,使老人日常生活正常进行,让老人家属放心和满意,把老人的安全工作落到实处,本院特与护理员签订以下安全工作责任书: 1、护理员对待本职工作要有爱心,耐心,责任心。 2、对行动不便的老人外出或上厕所时,要加强看护,避免磕伤、摔伤。 3、每天上班要对老人房间进行巡视,发现有安全隐患及时排除,解决不了 的要及时上报。 4、劝阻老人不要在床上吸烟,重点巡视有吸烟史的老人房间,发现问题要 及时处理。 5、夜间值班必须每两小时巡视一次,重点人员增加巡视次数。 6、每天交接班要清点老人人数,避免走失,并做好交接班记录。 7、遇有老人突然发病,要及时通知有关人员,并协助有关人员做好老人的 医疗救护工作,并备有记录。 8、遇有突发事件,如地震、火灾等自然灾害,协助院领导有序的通过安全 通道疏导老人转移到安全地区。 9、本责任书经双方签字后生效,责任书一式二份,双方各执一份。 上海工汇老年公寓(盖章)护理员(签字): 日期:年月日日期:年月日

食堂工作人员安全责任书 为使敬老院食堂工作顺利开展,进一步增强食堂工作人员的食品卫生安全意识和责任心,确保老人食品卫生安全,预防食物中毒的发生,让老人家属放心和满意,把食品安全工作落到实处,本院特与食堂工作人员签订以下安全工作责任书: 1、具备高度的责任心,尽心尽责做好本职工作,时时把安全工作放在第一。 2、取得健康证后才能从事食堂服务工作。 3、刀、墩、容器必须分类使用,洗涤食品的容器必须按植物、动物类分开 使用。 4、做好防蝇、防蟑螂、防鼠工作。 5、养成良好的个人卫生习惯,工作开始前、大小便后,接触初级食品原料 或不干净的餐具、容器等之后,必须彻底洗手。 6、进入食堂之前,必须穿戴整洁的工作服帽,才能工作,工作时不能吸烟、 吃零食、挖耳、擤鼻涕,不能带入或存放个人生活用品,不要穿着工作服、鞋进入厕所。 7、老人开餐后及时整理餐具,同时对老人开餐场地进行消毒。 8、为老人提供合理的膳食,编制的老人食谱做到营养平衡,加工食品必须 蒸熟煮透,食堂剩余的成品、半成品必须生、熟、荤、素分隔、分层,冷藏、冷冻保存。 9、严防“三无”产品、过期食品入院。做好台帐记录,并索取产品检验合 格证。若不按规定进货,验收手续不全,发生群体性食物中毒突发事件的,应属个人行为,相关人员由此承担相应的经济责任、行政责任、法律责任。 10、严格按规范操作炊事用具,经常检查、保养,发现损坏及时上报。 11、因失职造成老人卫生安全事故的,一切费用由当事人承担。 12、本责任书经双方签字后生效,责任书一式二份,双方各执一份。

生产部经理岗位职责与权限

生产部经理岗位职责与 权限 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产部经理岗位职责与权限 总则 生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。 直接上级:总经理 直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 一、主要职责 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。 (一)安全作业: 1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。 2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮 操作。 3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和 校验,确保其安全、正常的运转。 4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向 总经理汇报。 5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。 (二)生产工作: 1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。 2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导 生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,

确保生产工作保质保量的顺利完成。 3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。 定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任 务和生产任务。 (三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责 1、监督各生产车间对基础数据的采集。 2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。 3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。 (四)设备管理: 1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。 2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。 3.制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。 4.对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。 5.负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。(五)日常工作: 1、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。

生产部经理目标责任书

生产部经理目标责任书 生产部经理目标责任书 生产部经理目标责任书 为了加强管理,落实细化责任,确保生产部20XX年度各项目标的完成,特与生产部签订本责任书。 一、主要考核指标1、生产任务完成2、厂房设施设备及库房物资等资产管理3、现场环境维护及员工人身安全管理(含装卸工) 4、生产过程质量安全管理 5、重点工作完成 二、主要考核指标分配: (1)生产任务完成率根据公司销售经营目标,生产部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划 精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。 (2)抓好厂房设施、生产设备及库房物资等资产的日常管理,建立设备档案履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,确保库房物资安全并做到账物相符。 (3)现场环境维护及及员工人身安全管理。抓好生产的同时,对现场环境管理整顿、规范,确保无人身伤亡事故,使公司现场管理水平

逐步达到“6S”、“Q/F管理体系”标准要求,严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作,收集员工持续改进合理化建议; (4)生产过程质量管理。 严格按技术规范、岗位操作规程及质 量要求对生产过程进行质量管理,确保产品质量符合规范要求。(5)重点工作完成无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。 三、指标考核1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司绩效考核细则进行考核。 2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。 四、奖惩办法按《生产部绩效考核管理办法》执行。 五、责任期限从20XX年1月1日起到20XX年12月31日止。 六、此责任书一式两份,双方签字后生效。 安徽申亚农牧科技有限公司 公司负责人: 生产部负责人: 二○一六年二月二十二日二○一六年二月二十二日 车间主任目标责任书

企业员工责任书

员工安全责任书 为了切实保障每位员工的人身安全,使员工将“安全第一,预防为主”的思想牢记心中,落实到行动上,特订立如下安全责任书: 一、安全培训教育 二、日常工作安全 1、上、下班途中自觉遵守交通规则。 2、遵守劳动纪律,做到“三熟”,即:熟悉本岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位安全操作技能,熟知本岗位不安全因素特点。严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度,记录清晰、真实、整洁,并保持工作场地清洁,做到“三不伤害”(即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。 3、保持本岗位工作地点和通信设备整洁,生产施工器具摆放有序;未经批准,不得拆除安全防护装置;爱护各类防护设施和标语等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等,非经允许不得使用;不得擅自拉接照明用电等电线。 4、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。 5、公司对特殊岗位员工提供必需的个人防护用品,员工必须正确佩(穿)戴和使用,妥善保管;进入特殊岗位前先检查一下自己或他人有无违章或冒险作业。不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业。 6、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的情况下,员工有权拒绝作业。拒绝各种违章指挥。 7、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。 8、不得在工作场所内吸烟,不得烧电炉或明火取暖,了解消防栓、灭火器位置及灭火器、消防栓的使用方法。 9、禁止吵架斗殴,员工之间如发生矛盾,应报部门负责人或行政部予以协调处理。 10、在职期间,保守公司商业秘密,如客户资料、商务政策、技术资料等。公司与关键岗位人员签订保密协议,并按协议条款执行。 11、按时参加公司组织的员工健康体检活动。 12、员工在工作过程中发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报,并对安全隐患提出整改建议。发现安全事故时,应第一时间向部门负责人报告,并积极参加事故抢险,如实向事故调查人员反映情况。 三、车辆使用安全 公司严格管控车辆使用,包括商品车、试乘试驾车、公务车及维修车辆等。严禁无证驾驶及酒后驾车,严格依照xxxxx﹝2012﹞行字第02号《xxxx公司车辆管理办法(暂行)》相关条款执行。员工应加强自身安全意识,驾驶期间自觉遵守交通规则,系好安全带,不开超速车,不强行超车。 四、出差安全 1、员工外派出差,应按照公司规定填写《出差申请单》,并严格按照申请单填写的出行方式出行,不得私自改变;未填写者,财务部可拒绝报销当次出差费用。驾驶公车出行必须系安全带,遵守交通规则。如因违反交通规则发生事故,事故处理办法参照《xxxx公司车辆管理办法(暂行)》的相关条款执行。 五、严正申明 1、除在公司加班、因公司委派事务出勤、外出救援的三种情况外,员工在休息日及非工作时间(即8:30-17:30以外)的活动纯属个人行为;如发生意外或事故,与公司无关。其中,员工加班时间以考勤机打卡记录为准。

生产部经理的岗位职责说明书

生产部经理的岗位职责 (一)生产副总经理岗位职责: 1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理 (二)总工程师岗位职责: 1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核

6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 (三)研发中心职责: 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪 3. 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度 6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 (四)生产部职责: 1. 服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责 3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4.负责组织生产现场管理工作 5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

企业各部门安全生产目标责任书

总经理安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司2018年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司财产及全体职工的生命安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订2018年安全生产目标责任书。 一、工作目标: 1.安全事故为“0”。 2.职业病事故为“0” 3.伤害事故为“0”。 4.安全隐患的整改率达100% 。 5.职工工作、生活环境符合国家法律。 6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。 7.法规规定的各项卫生标准。 二、工作任务: 1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时,计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。 2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。 3.主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题,做到任务、时间、经费、措施四落实;定期检查企业行政副职和中层干部贯彻落实安全生产责任制情况。 4.建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构,责、权、利相一致,配备好专职或兼职安全管理人员,并保持相对稳定。 5.必须建立和健全必要的安全规章制度;做好安全生产教育培训和宣传工作,努力提高全员安全意识。 6.认真执行在新建、扩建、改建工程项目中劳动安全、消防、工业卫生措施工程和主体工程“三同时”的规定。 7.坚持定期进行全厂性安全检查,对查出的事故隐患要及时迅速布臵整改。 8.加强事故管理,严肃查处事故,要对处理事故的及时性、准确性负责。对事故责任人要严肃处理,并及时报告有关部门。 9.每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。 负责人签字:

2020关于公司员工岗位责任书范文(精选3篇)

2020关于公司员工岗位责任书范文(精选3 篇) 2020关于公司员工岗位责任书范文 在现在社会,责任书使用的频率越来越高,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。那么拟定责任书真的很难吗?以下是收集整理的公司员工岗位责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。 公司员工岗位责任书1 值此集团公司二次跨越的蓬勃发展时期,为加强本单位职工队伍建设,提高员工爱岗敬业的责任心,树立员工工作和劳动纪律的优良作风,制定本岗位责任书 一:岗位职责 1、岗位: 2、职责: ①认真贯彻、执行上级领导下达的各项生产任务和指标,负责全公司架空线路、室外变配电装置、电缆线路安装的安装和维修,确保正常供电。 ②加强生产经营管理,不断提高管理素质,确保全面完成上级领导下达的各项生产任务和指标,提高公司的经济效益。负责公司附属单位如办公楼,车队,慈寿寺,宿舍楼,超市,酒店,桑拿,村委会,酒店,学校,敬老院,换热站以及路灯的安装和检修工作。使其达到

正常使用条件。 ③自觉执行集团公司的指示、决定,负责新建项目的电气安装,使其达到生产条件。 二:本单位管理制度 ①严格遵守集团公司所有的管理规定和规章制度。 ②认真贯彻,执行公司领导下达的各项安装和维修任务。 ③严格遵守劳动纪律,上班和值班期间坚守岗位,不擅离职守,保证随叫随到,确保公司及公司附属单位的正常用电。 三:公司规章制度 ①严格执行公司人力资源部《关于招聘、录用、调动、离职、考勤、劳动纪律规定》。 ②严格执行公司《人身伤亡责任事故处理及考核规定》《工伤事故处理规定》以及公司财产管理等相关规定。 ③严格执行公司《设备管理及设备事故处理办法》及有关设备管理条款。 ④严格执行公司人力资源部《九项考核指标细则》 ⑤为保障安全生产和用工单位的合法权益,员工上下班期间因个人身体原因发生的突发性,遗传性疾病后果自负,本单位一概不负责任。 ⑥员工上下班途中发生的一切交通及人身事故,本单位一概不负责。 ⑦如本单位制定的条款规章制度与公司条款规章制度有冲突时,

生产部经理岗位职责与权限

生产部经理岗位职责与权限 总则 生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。 直接上级:总经理 直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 一、主要职责 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。 (一)安全作业: 1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。 2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。 3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。 4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向

总经理汇报。 5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。 (二)生产工作: 1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。 2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。 3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。 定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任 务和生产任务。 (三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责 1、监督各生产车间对基础数据的采集。 2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。 3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。 (四)设备管理: 1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。 2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。 3.制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

生产部经理安全生产目标责任书

生产部经理安全生产目标责任书 分享到: 一、生产管理部经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持; 5、根据公司发展需要,组织制定和完善生产系统安全生产管理制度; 6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况; 7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议; 8、组织制定本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行情况进行监督、检查; 9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题; 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;12、参加安全工作会议,对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

二、目标: 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%. 3、按计划参加培训率达90%. 4、按规定出席安全生产工作会议达90%. 5、为安全生产提供资源及时率达100%. 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期: 总经理签字:日期:

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