区开展“人才服务110”活动实施方案
人才活动实施方案
人才活动实施方案一、背景分析随着社会经济的快速发展，人才的作用愈发凸显。
在当前竞争激烈的市场环境下，吸引和留住优秀人才对于企业的发展至关重要。
因此，制定并实施一套科学合理的人才活动方案，对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。
二、目标设定1.吸引优秀人才：通过举办各类人才招聘活动，吸引优秀人才加入企业。
2.激励员工：通过举办各类员工培训、技能竞赛等活动，激励员工积极进取，提升自身素质。
3.促进团队合作：举办团队建设、团队拓展等活动，促进团队之间的合作与沟通，提升整体团队效能。
三、实施方案1.举办人才招聘活动（1）定期举办校园招聘会，吸引应届毕业生加入企业。
（2）利用社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。
（3）开展专场招聘会，针对特定岗位进行精准招聘。
2.开展员工培训活动（1）定期组织内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
（2）邀请外部专家进行专业知识培训，拓宽员工的视野和知识面。
（3）组织员工参加行业相关的培训课程，提升员工的竞争力。
3.举办技能竞赛活动（1）组织各类技能比赛，激发员工的工作热情和创造力。
（2）设立奖励机制，激励员工参与技能竞赛。
（3）举办员工技能大赛，提升员工的专业水平和团队合作意识。
4.开展团队建设活动（1）组织团队拓展活动，增进团队成员之间的了解与信任。
（2）举办团队合作游戏，促进团队成员之间的合作与沟通。
（3）组织团队建设培训，提升团队协作能力和执行力。
四、实施保障1.加强宣传：通过企业内部通讯、企业网站、社交媒体等渠道，加强人才活动的宣传推广，提高员工和社会公众的参与度。
2.建立奖励机制：设立各类奖励机制，激励员工参与各项人才活动，充分调动员工的积极性和创造力。
3.加强组织协调：建立人才活动组织协调小组，统筹安排各项活动的具体实施细节，确保活动的顺利进行。
五、总结人才活动实施方案的制定和实施，对于企业吸引优秀人才、激励员工、促进团队合作具有重要意义。
通过不断改进和完善，使得人才活动方案能够更好地发挥作用，为企业的持续发展提供强有力的人才保障。
人才主题活动策划方案模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展，人才已成为推动社会进步的核心力量。
为了激发人才创新活力，营造良好的人才发展环境，特举办本次人才主题活动。
本次活动旨在为各类人才提供一个交流、学习、展示的平台，促进人才之间的互动与合作，助力地方经济发展。
二、活动主题“汇聚人才智慧，助力区域发展”三、活动目标1. 提升人才对地方发展的认知度和参与度。
2. 促进人才之间的交流与合作，形成人才集群效应。
3. 增强地方企业对人才的吸引力，优化人才结构。
4. 展示地方人才风采，提升地方形象。
四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动地点（具体地点根据实际情况确定）六、活动对象1. 各行业优秀人才代表。
2. 地方政府、企事业单位负责人。
3. 高校、科研机构专家学者。
4. 媒体记者。
七、活动内容1. 开幕式- 领导致辞- 优秀人才表彰- 活动介绍及安排2. 主题论坛- 邀请专家学者就当前人才发展热点问题进行研讨。
- 分享地方发展政策及人才引进措施。
3. 人才交流对接会- 人才与企业面对面交流，促进人才与企业需求精准对接。
- 举办人才招聘会，为企业和人才搭建双向选择平台。
4. 人才展示活动- 举办人才风采展示，展示各类人才的创新成果和才华。
- 举办人才艺术表演，丰富活动氛围。
5. 闭幕式- 活动总结及颁奖- 闭幕致辞八、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等宣传资料。
2. 利用官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台进行宣传。
3. 合作媒体进行活动报道，扩大活动影响力。
九、活动预算1. 场地租赁费用2. 活动用品费用3. 餐饮费用4. 嘉宾交通及住宿费用5. 宣传费用6. 其他杂费十、活动筹备1. 成立活动筹备小组，明确各成员职责。
2. 制定详细的活动方案，包括时间、地点、内容、预算等。
3. 招募志愿者，协助活动筹备和现场执行。
4. 联系相关单位和企业，邀请嘉宾和参与者。
5. 安排活动场地布置、设备调试等工作。
十一、活动评估1. 活动结束后，收集参与者反馈意见，评估活动效果。
人才办活动策划方案
人才办活动策划方案人才办活动策划方案一、活动背景和目标随着社会经济的发展和人才竞争的加剧，各企事业单位对于招聘和留住优秀人才的需求日益增长。
人才办作为专门负责人才招聘和培养的部门，需要以创新、多元的方式来吸引人才的关注，并提供一个交流与合作的平台。
因此，本次人才办活动旨在通过开展一系列有针对性的活动，促进与人才的交流与合作，提高人才满意度并丰富企业人才储备，同时将提高人才的专业素质与综合能力，推动企业的持续创新和发展。
二、活动内容与形式1. 人才招聘展示：组织参展企业进行人才招聘的展示，吸引优秀人才参与。
2. 职业技能比赛：邀请参赛者通过实际操作或答题等方式，展示和竞技自己的职业技能，鼓励人才通过比赛提升自己的职业素质。
3. 专业讲座与培训：邀请相关领域的专家学者进行专题讲座，将最前沿的知识与技能分享给人才，提高其专业素质。
4. 人才项目路演：提供一个展示创新项目与商业模式的平台，让人才有机会展示自己的创新能力，吸引投资者和创业合作伙伴。
5. 人才交流晚宴：举办针对人才的交流晚宴，通过面对面交流，促进人才与企业之间的深度合作。
三、活动计划与流程1. 活动策划与准备阶段（1个月）- 确定活动主题与目标- 确定活动日期、地点和参与企业- 编制活动预算- 设计活动宣传与推广方案- 筹备活动所需设备和场地2. 活动宣传与招聘（2个月）- 制作宣传彩页、海报等宣传材料- 宣传材料发放至相关人才对接机构、高校等地- 利用社交媒体、网络平台等渠道进行线上宣传3. 活动实施（3天）第一天：人才招聘展示- 资深人才招聘专家讲座- 参展企业展示和宣讲- 人才咨询与简历投递第二天：职业技能比赛- 签到与赛事规则说明- 比赛分组进行- 颁发奖项与颁奖典礼第三天：专业讲座与项目路演- 专业讲座进行- 优秀项目路演展示与评选- 闭幕式与庆功宴4. 活动总结与反馈（2周）- 收集与整理参与者反馈意见- 撰写活动总结报告- 宣传活动成果与优秀人才四、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、设备租用费用、宣传费用、人员费用、奖品费用等。
人才活动计划方案模板范文
一、活动背景随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，人才已成为推动社会进步的关键因素。
为了吸引和培养更多优秀人才，提高企业、高校、科研机构等单位的整体竞争力，特制定本人才活动计划方案。
二、活动目标1. 提升单位在人才领域的知名度和影响力。
2. 吸引更多优秀人才加入，优化人才队伍结构。
3. 增强人才的综合素质，提高人才创新能力。
4. 促进人才与企业、高校、科研机构之间的交流与合作。
三、活动主题“汇聚英才，共筑梦想”四、活动时间根据实际情况，确定活动周期。
五、活动地点根据活动内容，选择合适的场地。
六、活动对象1. 企业：高级管理人员、技术骨干、青年创业者等。
2. 高校：在校师生、优秀毕业生等。
3. 科研机构：科研人员、博士后等。
七、活动内容1. 人才招聘会：举办大型人才招聘会，为企业和求职者提供交流平台。
2. 专题讲座：邀请行业专家、知名企业家等进行专题讲座，分享成功经验。
3. 人才论坛：组织人才论坛，探讨人才发展、科技创新等话题。
4. 人才交流活动：举办各类人才交流活动，促进人才之间的互动与交流。
5. 人才评选活动：设立优秀人才评选活动，表彰优秀人才。
6. 人才培训：开展各类人才培训课程，提高人才综合素质。
八、活动组织1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、内容、参与人员等。
3. 做好活动宣传，通过线上线下渠道进行广泛宣传。
4. 确保活动安全、有序进行，做好应急预案。
九、活动经费1. 活动经费来源：企业赞助、政府拨款、社会捐赠等。
2. 活动经费使用：场地租赁、设备购置、宣传费用、礼品奖品等。
十、活动效果评估1. 活动参与人数：统计活动期间参与人数，评估活动影响力。
2. 活动满意度：通过问卷调查、访谈等方式，了解活动满意度。
3. 人才引进数量：统计活动后的人才引进数量，评估活动效果。
4. 人才成长情况：跟踪活动参与者的成长轨迹，评估活动对人才的综合素质提升作用。
人社局人才月活动计划方案
为深入贯彻落实国家关于人才工作的方针政策，充分发挥人社部门在人才服务中的职能作用，进一步提高人才服务水平，营造良好的人才发展环境，特制定本活动计划方案。
二、活动主题“人才服务月——助力高质量发展”三、活动时间2023年X月至X月四、活动目标1. 提高人才政策知晓率，推动政策落地生根；2. 拓展人才服务领域，优化人才发展环境；3. 激发人才创新活力，助力经济社会高质量发展。
五、活动内容1. 人才政策宣传周（1）开展线上线下宣传活动，充分利用各类媒体、宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传人才政策；（2）组织专家讲座、政策解读会，邀请相关领导、专家学者为人才解读政策，解答疑问；（3）发放政策宣传手册，让人才全面了解政策内容。
2. 人才服务进企业（1）组织人社专员深入企业，了解企业人才需求，提供个性化、精准化服务；（2）开展企业用工指导，帮助企业解决用工难题，优化用工环境；（3）宣传人才政策，助力企业吸引、留住人才。
3. 人才项目对接周（1）组织举办人才项目对接会，搭建人才与企业、项目之间的桥梁；（2）邀请知名企业家、投资人参加，为人才项目提供资金、技术、市场等方面的支持；（3）推广优秀人才项目，助力项目落地生根。
4. 人才交流周（1）举办人才论坛，邀请专家学者、企业家、人才代表等共同探讨人才发展话题；（2）组织人才沙龙，搭建人才交流平台，促进人才之间的沟通与合作；（3）举办人才展示活动，展示人才风采，提升人才影响力。
5. 人才服务体验周（1）开展人才服务满意度调查，了解人才需求，改进服务措施；（2）设立人才服务体验区，为人才提供一站式服务；（3）组织人才体验活动，让人才亲身感受人才政策带来的实惠。
六、活动保障1. 加强组织领导，成立活动领导小组，负责活动的统筹协调和组织实施；2. 明确责任分工，确保各项活动有序开展；3. 加大宣传力度，营造良好氛围；4. 加强经费保障，确保活动顺利开展。
通过本次人才服务月活动，进一步提升人社部门人才服务水平，助力人才成长，为经济社会高质量发展提供有力人才支撑。
人才中心实施方案
人才中心实施方案一、背景随着企业发展的壮大和业务范围的不断扩大，人才队伍的建设和管理显得尤为重要。
人才是企业发展的核心竞争力，而人才中心作为人才管理的重要部门，需要制定有效的实施方案，以应对日益激烈的市场竞争和人才争夺战。
二、目标1. 建立健全的人才招聘体系，确保引进优秀人才；2. 完善员工培训计划，提升员工综合素质；3. 设立绩效考核机制，激励员工积极工作；4. 构建人才激励和留存体系，留住优秀人才。
三、实施方案1. 人才招聘（1）优化招聘流程，建立规范的招聘标准和流程，确保招聘的公平公正；（2）加强对外招聘渠道的拓展，积极开展校园招聘和社会招聘活动；（3）建立人才库，定期更新招聘信息，建立长期合作的招聘渠道。
2. 员工培训（1）制定全面的员工培训计划，包括岗位培训、技能培训和管理培训；（2）开展内部讲师培训，培养公司内部的培训师资力量；（3）引进外部培训资源，组织员工参加外部培训课程，提升员工专业素养和综合能力。
3. 绩效考核（1）建立科学的绩效考核体系，明确考核指标和权重；（2）定期进行绩效评估，及时发现并解决问题，激励优秀员工，规范不良表现；（3）开展绩效考核结果的反馈和沟通，让员工清晰了解自己的表现和发展方向。
4. 人才激励和留存（1）建立完善的薪酬福利体系，提供具有竞争力的薪酬待遇；（2）开展员工关怀活动，增强员工归属感和认同感；（3）设立晋升通道和职业发展规划，为员工提供良好的职业发展平台。
四、实施步骤1. 制定人才中心实施方案，明确目标和任务分工；2. 建立人才中心工作小组，负责具体实施和推进；3. 完善相关制度和流程，确保实施方案的顺利落地；4. 加强对实施效果的监督和评估，及时调整和优化方案。
五、预期效果通过实施人才中心实施方案，预期将实现以下效果：1. 人才招聘效率提升，引进更多优秀人才；2. 员工综合素质得到提升，整体团队能力得到增强；3. 绩效考核结果更加客观公正，激励员工积极工作；4. 人才流失率下降，优秀人才得到有效留存。
区人才驿站工作实施方案
区人才驿站工作实施方案一、背景分析。
随着经济社会的快速发展，区域间人才流动日益频繁，人才的引进和留用成为了各个地方政府和企业关注的焦点。
作为区域经济发展的重要支撑，人才的引进和留用对于区域发展具有重要意义。
因此，我们制定了区人才驿站工作实施方案，旨在为区域人才引进和留用提供更加便捷和高效的服务。
二、目标设定。
1. 建立健全人才驿站工作机制，实现人才资源的集聚和共享。
2. 提升人才服务水平，为引进和留用人才提供更加优质的服务。
3. 加强人才政策宣传，吸引更多优秀人才来到我们区域。
三、工作内容。
1. 建立人才驿站工作机制。
1.1 设立人才驿站工作小组，明确工作职责和分工。
1.2 制定人才驿站工作规章制度，建立健全工作流程。
1.3 搭建人才信息平台，实现人才资源的共享和对接。
2. 提升人才服务水平。
2.1 完善人才服务设施，提供舒适便捷的工作环境。
2.2 建立人才培训计划，提供多样化的培训服务。
2.3 设立人才奖励机制，激励人才创新和发展。
3. 加强人才政策宣传。
3.1 制定人才政策宣传方案，利用多种渠道进行宣传。
3.2 开展人才政策解读活动，深入人才群体进行政策解读。
3.3 加强与高校、企业等机构的合作，共同推动人才政策落地。
四、实施步骤。
1. 确定人才驿站工作小组成员，明确工作职责和分工。
2. 制定人才驿站工作规章制度，建立健全工作流程。
3. 搭建人才信息平台，实现人才资源的共享和对接。
4. 完善人才服务设施，提供舒适便捷的工作环境。
5. 建立人才培训计划，提供多样化的培训服务。
6. 设立人才奖励机制，激励人才创新和发展。
7. 制定人才政策宣传方案，利用多种渠道进行宣传。
8. 开展人才政策解读活动，深入人才群体进行政策解读。
9. 加强与高校、企业等机构的合作，共同推动人才政策落地。
五、保障措施。
1. 加强组织领导，明确工作目标和责任。
2. 加大投入力度，确保人才驿站工作的顺利开展。
3. 加强对人才驿站工作的宣传推广，树立良好的品牌形象。
区域人才实施方案
区域人才实施方案一、背景分析随着经济全球化和信息技术的飞速发展，人才已成为各个行业的核心竞争力。
而在特定的区域范围内，如何吸引、培养和留住人才，已成为一个亟待解决的问题。
因此，制定一套科学合理的区域人才实施方案，对于促进区域经济发展和社会进步具有重要意义。
二、目标设定1. 吸引人才：通过政策、待遇和环境等方面的优势，吸引更多高层次人才和专业人才来到该区域。
2. 培养人才：建立健全的教育培训体系，为本地区域培养出更多的优秀人才。
3. 留住人才：提供更好的职业发展机会和生活环境，留住本地区域的人才，避免人才流失。
三、实施方案1. 完善政策支持：制定各项优惠政策，如税收优惠、人才引进补贴等，吸引更多优秀人才来到该区域。
2. 提升教育水平：加大教育投入，改善教育资源配置，提高教育质量，培养更多高素质人才。
3. 加强产学研结合：建立产学研合作机制，加强科研成果转化，推动科技创新，培养更多技术人才。
4. 完善社会保障：建立健全的社会保障体系，提供更好的医疗、住房等福利待遇，留住人才。
5. 打造宜居环境：加大对基础设施建设的投入，改善城市环境，提高生活质量，吸引和留住人才。
四、保障措施1. 加大宣传力度：通过各种媒体宣传，向外界展示该区域的优势和潜力，吸引更多人才的关注。
2. 建立监督机制：建立相关部门和机构，加强对人才政策的执行和监督，确保政策落地生根。
3. 持续改进：不断总结经验，及时调整和完善人才政策，以适应不断变化的市场需求和人才潮流。
五、预期效果1. 人才引进：吸引更多高层次、高技能人才来到该区域，为区域经济发展提供强有力的支持。
2. 人才培养：培养更多本地区域的优秀人才，为区域长远发展打下人才基础。
3. 人才留住：留住本地区域的优秀人才，为区域经济的稳定发展提供稳定的人才保障。
六、结语区域人才实施方案的制定是一项系统性工程，需要各方的共同努力和支持。
只有充分发挥人才的作用，才能推动区域经济社会的发展，实现共赢局面。
人才引进服务机制实施方案
人才引进服务机制实施方案人才引进是每个地方发展的重要支撑，为了加强人才引进工作的服务化、专业化水平，我市提出了人才引进服务机制实施方案。
一、建立人才引进服务平台，整合各类信息资源，提供全方位、多渠道的服务。
平台将对接各类人才需求信息，为人才提供工作岗位、住房、医疗、教育等方面的服务信息。
二、设立人才引进服务窗口，由专业人才服务机构和相关部门负责人协同运作，统一协调各类服务资源，提供一站式服务。
窗口将建立人才引进档案，建立人才信息库，为人才提供全方位的个性化服务。
三、实行分类引进政策，根据不同领域需求，推出灵活多样的引进政策。
对于急需紧缺的人才，将提供更加优厚的引进政策和配套服务。
四、加强对引进人才的跟踪服务，建立人才引进评估机制，根据引进人才的发展情况和人才队伍的需求调整引进政策和服务措施。
五、加强服务宣传和推广，广泛宣传本市优越的发展环境和先进的人才引进政策，吸引更多人才到我市发展。
以上是我市人才引进服务机制实施方案的主要内容，希望通过不断的改进和完善，为我市的人才引进工作提供更加专业、高效的服务。
同时，为了确保人才引进服务机制的顺利实施，需要建立健全相关管理体系和监督机制。
具体措施包括：一、建立健全人才引进服务机制的管理体系，明确各部门的职责和权限，确保服务机制的顺畅运转。
相关部门需要密切合作，协调各项服务工作，确保服务的及时性和有效性。
二、建立监督评估机制，定期对人才引进服务机制进行评估，倾听人才对服务机制的意见和建议，及时调整和改进服务措施。
三、加强人才引进服务机构人员的培训和专业知识更新，提高服务水平和专业素质，为引进人才提供更加专业的服务。
四、建立人才对接和服务信息共享机制，鼓励各类人才服务机构和相关部门之间的信息共享，建立起一个互通有无的服务网络，确保人才引进服务的全面性和全方位性。
五、加大财政投入力度，提高人才引进服务的经费支持，并建立引进人才服务资金专项管理制度，确保引进人才服务工作的经费到位和使用合理。
实施人才活动月实施方案
实施人才活动月实施方案一、活动目标人才是企业发展的重要资源，为了更好地挖掘和培养人才，提高员工的综合素质和工作能力，我们决定开展人才活动月。
通过此次活动，旨在激励员工，提高员工的工作积极性和创造力，促进员工之间的交流与合作，为企业发展注入新的活力。
二、活动内容1. 专题讲座：邀请业内专家为员工们进行专业知识的培训和分享，帮助员工们拓展知识面，提升专业能力。
2. 技能竞赛：组织各类技能竞赛，如演讲比赛、才艺展示等，激发员工的创造力和团队合作精神。
3. 学习交流：开展员工学习交流活动，鼓励员工相互学习，分享工作心得和经验，促进员工之间的交流与合作。
4. 激励奖励：设立优秀员工奖励机制，对在活动月表现突出的员工进行表彰和奖励，激励员工积极参与活动。
5. 文化活动：组织丰富多彩的文化活动，如团建活动、文艺演出等，增强员工的凝聚力和归属感。
三、活动组织1. 成立活动策划组：由公司领导担任组长，各部门负责人担任成员，负责活动的整体策划和组织实施。
2. 细化工作计划：制定详细的活动实施方案，明确各项活动的时间、地点、参与人员等具体安排。
3. 宣传推广：通过公司内部通讯、企业微信等渠道，积极宣传活动内容和意义，提高员工的参与度和积极性。
4. 资源保障：确保活动所需场地、物资、人力等各项资源的充分保障，保证活动的顺利进行。
四、活动评估1. 活动效果评估：通过员工参与度、活动氛围、员工反馈等多方面进行活动效果评估，总结活动的优点和不足，为今后活动提供参考。
2. 成果展示与分享：组织员工展示活动成果，分享活动心得，激励更多员工参与到活动中来。
3. 活动总结与反思：对活动进行全面总结，发现问题，解决问题，为下一次活动做好准备。
五、活动保障1. 安全保障：确保活动期间员工的人身安全和财产安全，做好各项安全措施。
2. 组织保障：保证活动组织的有序进行，做好各项活动的前期准备和后期跟进工作。
3. 管理保障：加强对活动的管理和监督，确保活动的质量和效果。
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区开展“人才服务110”活动实施方案
为进一步实施“人才兴业”战略，建立和完善人才社会
化服务体系，加大人才服务“三农”工作力度，做大做强我
区优势农业产业，及时解决农民的生产技术和生活难题，促
进人才科技更好地为农村发展服务，经区政府研究决定，在
全区开展“人才服务110”活动。为此，特制定如下实施方
案：
一、指导思想以“三个代表”重要思想和十六届五中全
会为指导，认真贯彻落实全国和省、市人才工作会议精神，
紧紧围绕全面建设农村小康社会和农业现代化的战略目标，
以提供农业生产技术服务为主要内容，以农村、农业、农民
为主要服务对象，创新人才服务机制，建立多种形式的人才
服务体系，以“110”的负责精神与快速反应的作风为标准，
以服务农民、减负增效为目的，坚持第一时间服务的原则，
快速、直接、务实、高效地为民服务，通过“政府搭台、人
才唱戏、农民受益”的方式，进一步推动我区农业增效、农
民增收、农村稳定发展。
二、方式方法成立机构1、成立**市**区“人才服务110”
活动领导小组。领导小组下设办公室，设在区农林水利局。
2、建立健全区三级人才快速服务网络。要坚持条块结合，
以块为主的办法进行。争取上级各涉农部门的支持、配合，
整合人力资源，实现齐抓共管。设立区人才快速服务指挥中
心，设在农林水利局。乡镇设立人才快速服务指挥中心和人
才快速服务网点，由党委书记任主任，党委副书记任副主任，
成员由乡镇党委成员及各涉农中心和站负责人组成，并由乡
镇选定两位中层干部具体协调监管此项工作。同时在农村经
济服务管理中心、畜牧防疫中心，农业站、农技站、林业站、
水利站等机构根据各自职能设立相应的服务网点。村设人才
服务站，村党支部书记任站长，成员由党员干部、有一技之
长的乡土人才、农村经纪人等组成。、组建队伍1、区指挥
中心内设工作组，定期从区农业、科技等部门精选2名同志，
专门负责申请服务的信息接收与分派处理工作，对服务工作
开展情况进行跟踪了解。同时，农林水、司法等部门都要成
立由各类高级专业技术人才和管理人才组成的人才咨询服
务组，设立热线电话，具体接收和承担相应的服务工作。2、
乡镇农业人才快速服务点下设经营服务、技术服务、物质产
品供销服务、政策法律社会服务等若干职能服务小组，分别
由乡镇党员干部和农村经济服务管理中心、畜牧防疫中心、
农业站、农机站、林业站、水利站的技术人员组成。同时，
聘请本地各种专业协会或经济合作组织中的技术管理人员
作为兼职成员。3、村服务站则选择经过各类农业技术学校
培训、具有农民技术员职称的种养、加工专业户或农村乡土
人才及农村经纪人组成农技人才服务队伍，并作为联络员。
运作方式1、区“人才服务110”指挥中心、各涉农部门和
各乡镇服务点、村服务站建立通讯网络，设立服务热线电话，
向全社会公布。2、区“人才服务110”指挥中心工作主要指
定专人值班，乡镇服务点、村服务站的技术人员要轮流值班，
随时联系服务。3、当农民遇到农业技术难题时，可直接拨
打区“人才服务110”指挥中心或所在乡镇服务点、村服务
站热线电话，也可以直接到当地服务点进行咨询，人才服务
点技术人员对来电来访农民给予技术指导，解答农民咨询的
技术问题。服务点也可根据农民需要指派技术人员到农户家
中或田间地头进行指导服务。4、技术服务人员在接到服务
指令后要迅速指导帮助农民解决遇到技术难题，如不能解决
的，可迅速反馈给乡镇服务点或区指挥中心，由乡镇或区逐
级向市指挥中心快速上报，通过协调专家指导或信息网查询
予以解决。5、技术服务人员服务的形式有三种：一是应需
指导服务。技术服务人员可通过电话、网络或当面指导的形
式解答农民提出的问题。也可根据指派，实行分片跑面开展
技术服务。二是结对子定点服务。把开展农业专业技术人才
科技服务工程作为“人才服务110”活动的延伸，技术服务
人员与村屯和产业大户直接建立对子，实行定点包保、开展
技术服务。三是建立自愿合作的利益共同体。技术服务人员
可以在不影响原工作单位利益和双方自愿的情况下，以资
金、技术入股或租赁经营等形式，同服务对象结成各种形式
的利益共同体，实行风险共担，利益共享。服务内容1、解
答农民政策咨询和法律咨询，做到有问必答。同时要认真做
好对农民的政策宣传、法律宣传咨询和引导工作，使农民群
众及时了解政策，全面掌握政策，充分利用政策，发挥政策
优势。2、组织技术服务人员根据农业生产的实际需要，针
对农民所提出问题采用课堂讲座、田头地边式地讲解等方式
开展技术培训，推广先进的农业技术，解答农民在生产中所
遇到问题，使农民尽快掌握一至两门实用技术，解决农民生
产中的技术问题。结合农村富余劳动力转移，开展职业技能
培训。3、提供水稻、果蔬、绿色有机品种、高产栽培技术
以及各种肥料、农药使用和技术指导。4、提供禽畜、水产
养殖技术以及无公害药物使用和技术指导。5、强化农村经
纪人队伍建设，积极发挥中介组织在组织农民、对接市场、
拉动销售等方面的积极作用。积极发展订单农业，不断拓宽
农产品出境渠道，增加本土农产品在市场所占份额。努力协
调银信部门帮助群众解决发展生产所需资金难题。采取有效
措施，积极营造良好的生产资料供应环境，确保数量充足、
质优价廉。6、加大在产业链条上建立新经济组织的力度，
不断增加数量，扩大规模，完善管理，为农民生产提供周到
细致的产业化服务。进一步采取措施，尽可能多地把农民组
织起来，共同闯市场，抵御市场风险。要积极建立龙头企业
+基地+新经济组织+农户的产业经营模式，促进农民增收致
富。三、实施步骤1、前期准备阶段。区、乡、村三级组织
及各相关单位要抽调人员成立领导机构，组建人才服务队
伍，下发有关文件，规范服务内容，制定出台一些相关的配
套制度和政策，做好实施前的各项准备工作。2、全面实施
阶段。全面启动“人才服务110”活动，为农民提供各类服
务。3、总结完善阶段区“人才服务110”工作办公室将不定
期地对“人才服务110”活动进展情况进行检查，及时推广
好的经验和做法，查找不足，进一步加以完善和规范，使“人
才服务110”活动逐步走上正常化、规范化、制度化的轨道。
十、几点要求1、提高认识，精心组织。在全区开展“人才
服务110”活动，是围绕中心抓发展、深化农村“三级联创”
活动的有效载体，是解决“三农”问题的重大举措。全区各
级党组织必须切实提高认识，积极按照市里要求，统筹考虑，
周密安排，精心组织，避免搞形式、走过场。要建立多部门
参与、多层次发挥作用的工作机制。领导要亲自挂帅，切实
加强对活动的组织领导。要充分发挥各部门的优势，按各自
职能分工，各尽其责，通力合作，为农民提供全方位服务。
要做到每月定期检查电话记录本，每个参与服务的人才都要
有服务工作记事本，每季度逐级上报服务情况，并针对存在
的问题，提出整改意见，把我区“人才服务110”活动深入、
持久、扎实地开展下去。2、加强管理，搞好服务。各相关
单位、服务站要认真制定具体的工作制度，指定专业技术人
员进行轮流值班，认真做好求助问题的记录和办理登记工
作，对求助的来人来电不推辞，不刁难，不拖不卡，要快速
反应，若无特殊情况，时限不得超过两天。对求助问题不受
理或不及时答复，而引起不良影响并造成重大经济损失的，
可视情节轻重，追究当事人责任或相关单位领导责任。在农
业生产旺季期间的节、假日，各服务站要安排人员轮流值班，
确保不误农时。技术服务人员要不断提高业务素质，努力攻
克农业生产中的“难症”、“顽症”、“绝症”，积极、主
动、认真地为“三农”服好务。3、全面动员，广泛宣传。
开展“人才服务110”活动，是解决新时期“三农”问题的
一种有效措施。活动的深入开展，不仅需要党的基层组织和
党员干部、各级各类人才的全面支持和参与，同时，也需要
广大农民群众的广泛参与、配合。因此，要积极利用新闻媒
体等各种宣传阵地，加大对活动目的、意义及活动中好的做
法和经验进行及时的宣传报道，广泛调动各方面的积极性，
推动活动迅速在全区开展起来。4、积极探索，大胆创新。
全区各级党的基层组织在开展“人才服务110”活动过程中，
要结合本地、本部门实际，积极探索，大胆尝试，不断创新
活动形式、丰富活动内容、完善活动方法，努力探索一条密
切配合、相互衔接、齐抓共管的活动运行体制和工作机制。
5、督查指导，促进深化。区“人才服务110”活动领导小组
办公室要对活动开展情况定期进行督查指导，及时发现和解
决活动中存在的问题，总结推广活动中涌现出来的好经验、
好做法，推动活动不断走向深入。区政府将把活动开展情况，
作为年终考核验收的重要内容。把基层干部和党员、群众参
加活动情况作为考核干部实际、评先选优、职评选聘和提拔
使用的重要依据。