《生产管理》之××旅游发展公司管理制度汇编
旅游公司管理规章制度范文(四篇)

旅游公司管理规章制度范文为了使员工忠于职守,促进旅游区的繁荣与发展,要求全体员工必须遵守各类制度,自觉维护平山旅游区的根本利益。
一、员工录用制度:根据实际业务需要,择优录用人才。
凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。
聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》,→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用,签订合同。
公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,在全面期内员工辞职,须提前十天写出书面辞呈。
经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。
新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。
二、考勤制度:1、正常劳动时间视部门工作需要而定。
每月从____日至下月____日为满月考勤时间。
2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。
3、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。
4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。
旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。
病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。
无医院证明或病历按旷工算。
5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。
三、福利制度:1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。
月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。
2、员工工资以现金形式按月支付。
3、根据需要,按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。
辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司,不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。
4、为鼓励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。
5、为员工提供比较充足的学习时间,并进行定期培训,提高员工素质和业务水平。
旅游公司管理规章制度范文(3篇)

旅游公司管理规章制度范文为了使员工忠于职守,促进旅游区的繁荣与发展,要求全体员工必须遵守各类制度,自觉维护平山旅游区的根本利益。
一、员工录用制度:根据实际业务需要,择优录用人才。
凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。
聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》,→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用,签订合同。
公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,在全面期内员工辞职,须提前十天写出书面辞呈。
经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。
新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。
二、考勤制度:1、正常劳动时间视部门工作需要而定。
每月从____日至下月____日为满月考勤时间。
2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。
3、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。
4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。
旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。
病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。
无医院证明或病历按旷工算。
5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。
三、福利制度:1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。
月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。
2、员工工资以现金形式按月支付。
3、根据需要,按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。
辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司,不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。
4、为鼓励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。
5、为员工提供比较充足的学习时间,并进行定期培训,提高员工素质和业务水平。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定,其目的旨在建立健全公司组织机构,以确保公司的正常运作,提高办事效率,促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部:生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制:生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主;财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位,坚持精简、效能、满负荷工作的原则,实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人,总经理助理2人,必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部(室)设部门经理一名,必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员(业务员)若干职位;生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位;生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置,并配置若干特勤人员(如司机、保安、勤杂人员等)。
公司管理制度汇编模板(115页)

公司管理制度汇编模板(115页)一、总则1.1 编制目的为了规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司健康、稳定发展,特制定本管理制度汇编模板。
本模板共115页,涵盖了公司各个管理层面的规章制度。
1.2 适用范围本管理制度汇编适用于公司全体员工,包括管理人员、普通员工及实习生。
各部门应根据本模板制定具体的管理制度,并严格执行。
1.3 管理原则(1)合法性:符合国家法律法规及行业规定;(2)合理性:符合公司实际情况,具有可操作性;(3)公平性:确保员工权益,维护公司利益;(4)透明性:制度公开,便于员工了解和执行。
二、组织架构与管理职责2.1 组织架构公司组织架构分为决策层、管理层和执行层。
各部门应根据公司发展战略和业务需求,合理设置岗位,明确职责。
2.2 管理职责(1)决策层:负责公司发展战略、经营目标及重大事项的决策;(2)管理层:负责制定公司管理制度,监督执行,并对公司运营情况进行评估;(3)执行层:负责具体业务工作的实施,确保公司管理制度得到有效执行。
三、人力资源管理制度3.1 招聘与录用公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照招聘流程进行。
新员工入职需签订劳动合同,明确双方权利和义务。
3.2 培训与发展公司重视员工培训与发展,定期组织内部培训,提高员工综合素质。
同时,鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。
3.3 考核与激励公司实行绩效考核制度,对员工的工作表现进行客观评价。
根据考核结果,对优秀员工给予奖励,对不合格员工进行帮扶或调整。
3.4 薪酬与福利公司提供具有竞争力的薪酬待遇,并根据员工岗位、能力及贡献,适时调整薪酬水平。
同时,为员工提供完善的福利保障。
四、行政管理制度4.1 办公环境公司致力于为员工创造一个整洁、舒适、安全的办公环境。
各部门应共同维护办公秩序,遵守办公纪律。
4.2 资产管理公司资产包括固定资产、无形资产等。
各部门应加强资产管理,确保资产安全、完整。
4.3 费用报销员工因公产生的费用,应按照公司规定进行报销。
湖北三磊旅游开发有限公司企业管理制度汇编

湖北三磊旅游开发有限公司企业管理制度汇编湖北三磊旅游开发有限公司企业管理制度汇编一、总则1.1 本企业管理制度汇编编制的目的是规范湖北三磊旅游开发有限公司的管理流程,保障公司正常运营。
1.2 公司管理制度的执行人员、应用范围、变更程序和与公司员工的关系遵循公司《管理制度执行条例》。
1.3 本汇编中的内容涵盖公司的全部工作领域,对外发布的其他文件与本汇编中的内容不一致时,以本汇编中的内容为准。
二、组织机构2.1 公司管理组成分为:董事会、总经理、部门主管和员工。
2.2 董事会是公司最高权力机构,主要职责是制定公司的发展战略,制定和审核内部管理制度,决定重大事项等重要工作。
2.3 总经理是公司的法定代表人,具有公司法定职权和职责,主要负责公司的日常经营和实施董事会的决策。
2.4 部门主管是公司各职能部门的负责人,负责制定本部门的详细工作计划和目标,并带领员工实施。
2.5 员工是公司的主要劳动力,是公司的基础。
三、人事管理3.1 招聘制度:公司对新员工进行统一招聘,招聘程序包含员工申请、简历筛选、面试、体检和制定面试推荐表等。
3.2 员工培训与考核制度:公司每年对全体员工进行培训,对员工进行从技术、管理、和品德素质等方面的考核。
3.3 薪酬福利制度:公司遵照《用人单位职工工资福利管理条例》制定薪酬福利政策,在规定范围内为员工提供合理的薪酬和福利待遇。
四、财务管理4.1 会计制度:公司遵守国家会计法规定,建立健全公司内部会计制度,建立科学的财务管理体系。
4.2 预算管理制度:公司在公司发展战略及目标规划的基础上,制定年度经济预算计划。
4.3 内部审计制度:公司设立内部审计机构,对公司各部门财务和业务进行全面检查,及时发现和纠正风险隐患和问题。
五、市场营销管理5.1 市场定位:依据市场趋势、客户需求和公司的发展战略,确定公司的市场定位,分析市场状况和趋势。
5.2 产品开发:针对市场需求,制定合理的产品开发计划,开展产品设计、研发、测试等工作,并进行有关的检验和测试。
旅游公司管理制度优秀3篇

旅游公司管理制度优秀3篇旅游公司管理制度篇一第一章总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化、提高办事效率,特制定本制度。
第二条本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、报刊及邮发管理等。
第二章档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、工程项目竣工图、通告、通知等具有参考价值的文件资料。
第四条档案管理要指定专人专管,明确责任,保证原始资料及单据完整,密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取:1、总经理、副总经理借阅非密级档案应通过行政秘书办理借阅手续,直接提档;2、公司其他人员需借阅档案时,要经总经理批准,并办理借阅手续;3、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,一般内部档案经行政秘书批准方可摘录和复制,摘录和复制工作必须在档案室完成,并由档案管理人员作好记录。
第六条档案的销毁:1、任何部门或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经行政秘书批准后方可销毁。
3、经批准销毁的公司档案,档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第三章印鉴管理第七条公司印鉴由行政秘书负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政秘书方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人负责。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、证明及对外发出的任何公文,应统一编号登记、存档,以备查询。
第十条公司不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其他特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批准后方可开出,持空白介绍信外出联系工作回来后,必须向总经理(或行政秘书)汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
某旅游开发公司管理制度
某旅游开发公司管理制度旅游开发公司管理制度(精简版)一、总则1.1本管理制度依据国家有关法律法规和公司章程制定,旨在规范公司的内部管理、提高工作效率、保障公司利益。
1.2公司全体员工都必须遵守本管理制度,并且履行其义务和职责。
1.3公司将建立监督机制,对管理制度的执行情况进行监督和评估。
二、人事管理2.1招聘和录用2.1.1公司根据实际需求,确定招聘计划,并通过公正公开的方式进行招聘。
2.1.2招聘程序包括简历筛选、面试、体检、背景调查等环节,确保招聘结果的公正性和合理性。
2.1.3招聘人员必须符合相关岗位的要求,并通过职位培训和考核。
2.2岗位职责2.2.1公司将明确每个岗位的职责和权限,员工必须按照自己的职责和权限,完成所分配的工作。
2.2.2岗位职责可能会根据实际情况进行调整,员工应积极配合公司进行岗位职责的调整。
2.2.3岗位职责变更或提升时,公司将会进行公告和培训,员工应及时了解并适应新的职责。
2.3培训和职业发展2.3.1公司将定期进行培训活动,提升员工的技能和知识水平。
2.3.2员工可以提出培训需求,公司将根据实际情况进行安排。
2.3.3公司将根据员工的表现和能力,进行职业发展和升迁的考虑。
三、工作管理3.1工作时间3.1.1公司实行弹性工作制,员工可以根据自己的情况调整上班时间,但必须保证每周工作时数符合劳动法规定。
3.1.2员工必须准时上班,不得迟到、早退或无故请假。
3.2工作安排3.2.1公司将根据实际情况,制定工作计划,并将其通知到相关员工。
3.2.2员工必须按照工作计划和要求,完成相关工作。
3.2.3当工作计划有变动时,公司将及时通知相关员工,并调整相关工作安排。
3.3工作效率3.3.1员工应保持良好的工作态度,高效完成工作任务。
3.3.2公司将对员工的工作情况进行评估,优秀者将受到奖励,不合格者将受到相应的处罚。
四、薪酬管理4.1薪酬制度4.1.1公司将建立合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
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旅游公司管理制度优秀3篇随着社会不断地进步,制度使用的情况越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
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旅游公司管理制度篇一第一章总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化、提高办事效率,特制定本制度。
第二条本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、报刊及邮发管理等。
第二章档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、工程项目竣工图、通告、通知等具有参考价值的文件资料。
第四条档案管理要指定专人专管,明确责任,保证原始资料及单据完整,密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取:1、总经理、副总经理借阅非密级档案应通过行政秘书办理借阅手续,直接提档;2、公司其他人员需借阅档案时,要经总经理批准,并办理借阅手续;3、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,一般内部档案经行政秘书批准方可摘录和复制,摘录和复制工作必须在档案室完成,并由档案管理人员作好记录。
第六条档案的销毁:1、任何部门或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经行政秘书批准后方可销毁。
3、经批准销毁的公司档案,档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第三章印鉴管理第七条公司印鉴由行政秘书负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政秘书方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人负责。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、证明及对外发出的任何公文,应统一编号登记、存档,以备查询。
文旅集团规章制度汇编
文旅集团规章制度汇编一、引言文旅集团是一个专业从事文化旅游产业开发、运营和管理的企业集团,为了有效管理各个分公司和部门,确保组织的顺利运行和文旅产品的质量,特制定本规章制度汇编。
本制度汇编包括各类规章制度,旨在规范文旅集团的日常运作。
二、组织架构和职责1.文旅集团的组织架构–总裁办公室–行政部–财务部–人力资源部–销售与市场部–技术部–生产部–安全环保部2.各部门的职责–总裁办公室:负责制定公司的发展战略和决策,协调各部门工作。
–行政部:负责公司行政管理、文件管理、会议组织等。
–财务部:负责公司的财务管理、预算编制和资金监管。
–人力资源部:负责人员招聘、培训与发展、薪酬管理等。
–销售与市场部:负责销售策划、市场推广和客户关系管理。
–技术部:负责开发和维护公司的信息系统以及技术支持。
–生产部:负责文旅产品的设计、开发和生产制造。
–安全环保部:负责公司的安全生产和环境保护工作。
三、规章制度1.公司章程–规定公司的性质、目标、经营范围和组织形式等。
–确定公司的股权结构和股东权益。
–确定公司治理结构和运作方式。
2.员工行为规范–严禁员工违反职业道德和职业操守。
–要求员工遵守公司的纪律和规定。
–确定员工的权利和义务。
3.绩效考核制度–设定绩效考核指标和分数标准。
–定期评估员工的工作表现,并进行绩效奖励和激励。
–建立绩效考核结果反馈机制。
4.培训与发展制度–为员工提供必要的培训和发展机会。
–建立员工晋升和职业发展通道。
–鼓励员工不断学习和提升专业能力。
5.工资福利制度–设定员工的工资标准和薪酬构成。
–建立奖励和福利制度,激励员工的工作积极性。
–提供员工的社会保险和福利待遇。
6.安全生产与环境保护制度–确保员工和客户的人身安全。
–预防和控制生产事故的发生。
–编制应急预案,保障公司的安全生产。
–确保公司的生产活动符合环保要求。
四、执行与监督1.本规章制度由文旅集团行政部负责执行和监督。
2.各部门负责执行本规章制度,并定期检查、评估执行情况。
旅游公司管理规章制度模版(3篇)
旅游公司管理规章制度模版一、考勤制度:1、工作时间:每周周一至周日:早7:30时至晚5:00时。
2、休假时间:每周周一至周三轮流安排休假。
3、事假:须提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。
4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。
5、旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工。
6、病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。
无医院证明或病历按旷工算。
7、上班时间若要外出须得到经理同意。
二、仪容仪表1、工作期间须统一着工装制服,制服要完整清洁及称身。
2、不得留怪异发型及染发,女性不得佩戴太夸张的发饰。
4、男性不得蓄须,脸部要清爽宜人。
女性不得浓妆艳抹,稍作修饰即可。
5、保持鞋袜清洁,鞋子每天上班前要擦亮。
6、保持身体气味清新,不得有异味。
女性不得使用味道浓烈的香水。
7、工作场所禁止大声喧哗、禁止是用不文明的词汇。
四、安全制度:1、员工必须服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,不得违章作业。
2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现问题及时采取措施,防止事故发生,同时上报领导。
3、要认真检查设备,消除不安全隐患,确保顾客生命安全及公司财产安全。
4、发现形迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告领导。
5、旅游区不得出现打架闹事行为,若发现此不良状况立即报告,并帮忙疏导围观群众。
6、若发生紧急事故,全体员工必须服从指挥,通力合作,发扬见义勇为、奋不顾身的精神,全力保护公司财产及顾客生命财产安全。
7、员工不得打架斗殴,不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往,要保护自身安全。
六、奖惩制度:为提高服务质量,促进经济效益和企业行业竞争力,建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍,公司坚持奖惩分明,奖优罚劣,以思想教育为主,惩罚为辅的奖惩原则。
奖励:1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的,见义勇为的员工公司将给予奖励现金。
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深圳市大梅沙海滨公园管理处 组织结构图
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行政部 市场部 服务部 保安部 工 程 服务中心 项目管理 消防中心 汽车保管 水上救生 治安巡逻 市场开发 文化经营 财 务 人 事 后 勤 管理者代表 质量管理办公室 文控中心 投诉中心
市场营销 深圳市大梅沙海滨公园管理处 行政部组织结构图
经 理 财务主管 行政秘 书 人事主管
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经 理 市场营销 项目发展 产品开发 文化经营 深圳市大梅沙海滨公园管理处 服务部组织结构图 经 理 副经理
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经理助理 救生主管 车管主管 巡逻主管 救生一班班长 救生二班班长 车管一班班长 车管二班班长 巡逻一班班长 巡逻三班班长 巡逻二班班长
主 任
巡逻员三班 救生员一班 巡逻员二班 车管员一班 车管员二班 巡逻员一班 救生员二班 质量管理组织结构图
经 理
文 控 中 心 广 播 室 投 诉 中 心 编 码 深圳市大梅沙旅游发展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD. 版本/修改次 A/1 MSA-07 公司管理机构职责分工规定 页 数 第1页共6页 第一条 总经理岗位职责 (一) 确立公司战略目标和服务宗旨,制定相应的经营方针、质量方针、质量目标,并制定具体实施措施和服务质量标准; (二) 审定签署公司重大合同,审批公司财务预算、决算,控制各项开支和成本消耗提高经济效益和社会效益; (三) 聘、任免公司部门经理以上职员,决定公司机构设置、员工编制及重要人事变 动; (四) 审定各级管理人员的职权范围,协调管理关系,调动各级管理人员的工作积极性和主动性; (五) 组织新项目的开发和重大文化经营活动的策划审批; (六) 须经总经批准的其他重大事项。 第二条 副总经理(助总)岗位职责 (一) 协助总经理执行公司各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作; (二) 督导具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准,掌握日常经营的具体情况; (三) 检查公司管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况; (四) 就总经理提出经营战略、活动方案、项目开发等提出合理化建议,对旅游市场进行研究并发表见解,供总经理参考。 第三条 行政部经理岗位职责 (一) 负责本部门日常工作的组织实施,完成公司下达的责任目标和质量目标; (二) 主持制订公司各项管理规章制度; (三) 负责具体组织质量体系的实施、维持和改进工作; (四) 协调平衡各部门的关系; (五) 负责公司人事、行政、后勤管理; (六) 负责组织员工岗位应知应会培训工作; (七) 负责公司对外行政、接待工作; (八) 负责制订公司发展计划; (九) 总经理交办的其他事务; 第四条 行政主管岗位职责 (一) 协助行政部经理处理日常行政事务; (二) 负责公司的计划生育工作; (三) 负责内、外公关协调工作; (四) 负责劳动纪律的检查和员工违纪的调查处理,协调保安部做好员工违纪行为的 调查、处理工作; (五) 负责做好公司食堂、宿舍的管理工作; (六) 做好来信来访工作;
编 码 深圳市大梅沙旅游发展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD. 版本/修改次 A/1 MSA-07 公司管理机构职责分工规定 页 数 第2页共6页
(七) 协助服务部解决处理游客投诉事件; (八) 行政部经理交办的其他工作。 第五条 人事主管岗位职责 (一) 据上级有关文件精神和公司领导的意图起草和修改公司人事管理的有关规定; (二) 根据人事规定负责办理干部、员工、临时工的调入、招聘、招收、试用、签订 合同、调出、辞退的各项手续; (三) 负责申报暂住员工暂住户口的申办暂住证工作; (四) 按上级要求做好各种人事统计报表,及时准确掌握干部、职工的变化情况; (五) 负责公司管理人员的绩效考核,并定期向行政部经理及和总经理报告。; (六) 负责人事档案资料的充实归档和转入转出的传递工作; (七) 行政部经理交办的其他工作。 第六条 财务主管岗位职责 (一) 制报表及财务报表说明,对各项业务波动较大的项目要加以分析,提出建议; (二) 按照全国统一会计科目,进行会计的帐务处理; (三) 按照财务制度,每十五天为一期编制会计记帐凭证; (四) 根据各部门考勤表、考核表,计发当月工资、奖金; (五) 按照国家税收规定,负责管理接收工作; (六) 严格按照财务制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,组织会统表的编审工作, 保证财务决算的正确、及时、真实,为领导提供可靠的经营管理资料; (七) 及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向行政部经理汇报工作; (八) 行政部经理交办的其他工作。 第七条 行政秘书岗位职责 (一) 负责收集、综合各种信息为总经理决策提供咨询和依据,当好参谋; (二) 负责公司重要文件的起草及媒体宣传; (三) 修正各部室报送打印的对外文件或材料; (四) 作好会议记录,整理并草拟重要会议纪要或决定; (五) 收发总经理的各种信件、来函,对各种重要和急办的函件进行分类,并提醒总 经理加以注意; (六) 协助管理者代表建立、建全、完善、维护、审核、改进服务质量体系; (七) 负责企业文化的策划工作; (八) 做好总经理和其他领导交办的事务。 第八条 文秘岗位职责 (一) 系统管理各类档案,严格执行档案管理制度; (二) 负责文件资料的收集、整理、归纳及查阅、借阅工作; (三) 负责公司各种文字的打印、校对; (四) 严格执行保密纪律,不得向无关人员透露必须保密的文件和内容;
编 码 深圳市大梅沙旅游发展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD. 版本/修改次 A/1 MSA-07 公司管理机构职责分工规定 页 数 第3页共6页 (五) 好电脑及附件的日常清洁和维护保养,做到每天将有关资料数据及时准确输入有关软盘; (六) 协助行政主管处理行政部的其他内部事务管理; (七) 负责公司妇女工作,协助公司的群团工作; (八) 行政部经理交办的其他工作。 第九条 司机岗位职责 (一) 负责驾驶、小修、保养、清洁所指定的车辆; (二) 服从派车调度,随时做好出车准备,做到随叫随到。严格遵守交通法规,出车前严禁饮酒,开车时禁止吸烟,集中思想,安全驾驶; (三) 出车时必须随身携带有关证件; (四) 未经有关领导同意,不得擅自出车或将车外借、出租; (五) 及时办理车辆保险、养路费缴交、换证、年审等常规工作; (六) 司机对行车安全、停车安全、乘载安全负有直接责任; (七) 完成有关领导交办的其他任务。 第十条 采购岗位职责 (一) 在行政部经理的直接管理监督下,认真履行采购职责; (二) 按时完成本职工作,讲究实交效; (三) 廉洁奉公,不索贿、受贿; (四) 在采购工作中,杜绝采购假冒伪劣、质次价低的商品,影响员工的身体健康及正常工作; (五) 坚持货比三家的原则,严把质量关; (六) 定期向主管领导汇报工作,便于领导掌握掌握采购项目; (七) 主动做好采购合同评审工作。 第十一条 市场部经理岗位职责 (一) 在总经理领导下,全面负责公园市场开发,客源组织和公园服务产品开发工作; (二) 协调各部门之间的关系,提出活动实施方案并组织贯彻实施,定期检查市场活动实施结果; (三) 协调各经济组织的关系,保持与各相关单位友好之公共关系,并同客户建立长期稳定的、良好的协作关系; (四) 负责公园文化活动的策划、组织及社会宣传。 第十二条 公关代表岗位职责 (一) 接待来访参观,主动宣传公园的优良服务和各项措施,树立公园的良好形象,并注意了解客人对公园的意见,保持信息的沟通与交流; (二) 协调经理协调各部门之间的关系,保持信息的沟通与交流; (三) 协调公园与外部各方面的关系,并与相关单位保持密切的联系,协助市场营销人员进行市场开拓和各种公关活动,保持公园在政府部门、媒介单位以及公共场所之间的各种健康亲和之形象;
编 码 深圳市大梅沙旅游发展有限公司SHENZHEN MAYSA TOURISM DEVELOPMENT CO.,LTD. 版本/修改次 A/1 MSA-07 公司管理机构职责分工规定 页 数 第4页共6页 (四) 建立海滨公园的公众形象提出合理化建议。 第十三条 策划岗位职责 (一) 草拟文化活动方案,积极做好大型活动的文化宣传工作,协助组织实施活动方案的落实; (二) 努力开拓新的活动项目,制定部门妆展规划; (三) 配合市场部经理对公园整体形象的建立进行全方位的推广和包装; (四) 协助市场营销人员做好市场定位、分析和拓展等前期策略性工作。 第十四条 平面设计岗位职责 (一) 根据公园的经营活动需要进行各种设计和制作活动,保证制品质量,维护公园的格调和声誉; (二) 掌握国内外有关信息,做好资料搜集、整理、分析、存储工作,保证设计制品的合理性和创新性; (三) 做好设计工具、设备的维护工作。 第十五条 市场营销岗位职责 (一) 根据销售目标,制定销售计划和方案,交市场部经理批准后实施; (二) 开展有计划的公园活动,改善公园的季节性较强事业带来的负面作用,努力提高市场销售额; (三) 充分掌握行业特色,了解竞争对手的实力和发展动态,掌握竞争对手的优劣势,向市场部经理提交策略性建议; (四) 负责进行招间性建设项目的招商业务,负责联系公园内部公共场所的广告征集及一切广告宣传场地的业和运作。 第十六条 保安部经理岗位职责 (一) 对本公司辖区内的安全负有具体的组织领导责任; (二) 制定保安部的工作计划和目标,并具体组织实施; (三) 主持本部门例会,传达贯彻总经理及有关主管部门的指示; (四) 对重大案件、事故亲自组织调查处理; (五) 检查监督各保安班的工作,发出问题及时处理或向总经理汇报; (六) 制订年度保安员教育、培训和考核计划,并抓好贯彻实施; (七) 做好保安用品的采购申请、验证和维修等工作; (八) 负责督导服务现场的整理、整顿工作; (九) 负责完成总经理交办的其它事项。