生产部主任安全职责
生产主任职责内容(通用8篇)

生产主任职责内容(通用8篇)生产主任职责内容第1篇负责质量体系在本车间的贯彻、实施;负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;负责生产进度计划的连接与人员组织;负责车间物料消耗的有效掌控与管理;负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;负责本车间生产成本统计、分析、掌控与改进;负责本车间安全生产的监督、检查;负责车间现场“6S”管理;负责本车间和公司、部门资讯公布;需汽车注塑行业相关阅历。
生产主任职责内容第2篇1、负责管理部门内部日常事务,与相关部门的沟通协调工作,解决异常问题;2、合理调配人员和利用设备,严格执行工艺文件和操作规范,按时完成生产任务;3、做好各工序质量管理,提高操作人员技能水平,强化员工品质意识;4、负责安全生产培训及日常安全操作监管,提高员工安全生产意识;5、组织并执行日常巡检,适时发觉并改进5S、纪律、设备、操作、安全等方面存在的问题;6、带领车间推动各项改善工作:提升效率、稳定质量、降低成本;7、组织对班组长及生产员工的培训,并做好梯队建设;8、订立适当的激励措施,带领团队完成公司及部门的各项指标。
生产主任职责内容第3篇设定生产目标、计划并进行实施、掌控,设定及执行部门的工作和经费目标及预算;帮助总经理设定生产成本掌控目标并加以实施、掌控和评估;执行公司安全生产制度,确保安全生产;主持生产执行报表;负责生产所需设备、设施(如机床、真空炉等)的日常维护保养工作,保证设备完好率90%以上,充足生产产品的需要及设备管理;适时完成领导交办的其他任务,协调好与各部门的工作关系。
生产主任职责内容第4篇1、全面负责工厂的生产运营及管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本掌控体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,供给产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产异常做出适时沟通处理,发觉问题跟进追踪。
安全生产主任工作职责

安全生产主任工作职责
安全生产主任是企业安全生产管理的责任人,其职责主要包括以下几个方面:
1.安全生产管理方面:负责制定和实施公司的安全管理制度和规章制度,根据工作实际情况制定安全预防措施和应急预案,组织开展安全培训和演练,以确保企业安全生产管理的顺利进行。
2.安全检查方面:负责组织安全检查和评估,制定检查计划和检查标准,检查工作场所的安全设施的使用情况,并针对安全生产中存在的问题及时提出建议并协调解决。
3.事故调查方面:负责对发生的安全事故进行调查,并对事故原因进行分析、定责和总结,以提高安全预防和应急处理的能力。
4.安全教育方面:负责制定并组织开展安全教育,提高员工的安全意识和安全技能,加强职工安全监督,避免因员工安全行为不当引起的安全事故。
5.安全培训方面:负责组织安全培训,让员工了解工作中的安全风险,提高员工的安全技能,增强员工的安全防范意识。
6.法律法规方面:负责企业安全生产相关法律法规的学习和宣传,遵守国家安全法律法规,确保企业安全生产合法合规。
7.其他方面:负责协调相关部门对有关安全生产管理的问题进行联合应对,与公司内部和外部相关机构进行沟通,协调解决不同部门之间的安全生产问题等。
总之,安全生产主任是企业安全生产管理的重要责任人和实施者,需要全面了解安全生产相关法律法规和企业的实际情况,采取
有效的措施提高职工的安全防范意识和技能,保障员工安全生产的权利和利益,保证企业安全生产的顺利进行。
安全生产委员会主任安全生产职责

安全生产委员会主任安全生产职责安全生产委员会主任是负责安全生产工作的负责人,其职责包括:
1. 负责制定和完善企业安全生产制度、规章制度和操作规程,确保安全生产工作的系统性和规范性。
2. 组织制定企业安全生产目标和年度工作计划,落实安全生产责任制,确保安全生产工作的有效开展。
3. 组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全生产意识和技能,确保员工具备安全生产工作所需的知识和能力。
4. 组织开展安全生产检查和评估,及时发现和解决存在的安全隐患和风险,确保工作场所和设备设施的安全可靠。
5. 安排组织应急救援演练和事故应急处置工作,提高企业应对突发事件的能力,确保事故发生时能够及时、有效地进行处置。
6. 监督和检查员工的安全行为和安全操作,发现和纠正违反安全规定的行为,确保员工严格遵守安全生产规程。
7. 组织开展事故调查和事故教训总结,推动事故原因的查明和责任的追究,形成事故预防和改进措施,提高安全生产管理水平。
8. 协调企业内部各部门、单位和外部安全管理部门之间的合作与沟通,建立健全企业安全生产的协调机制,确保安全生产工作的有序进行。
9. 参与相关政府部门的安全生产工作会议和培训,了解国家和地方的安全生产政策法规,及时更新安全生产工作的相关知识。
10. 对安全生产工作进行统计分析和绩效评估,及时向上级汇报安全生产工作情况和存在的问题,提出改进建议,推动安全生产工作的持续改进。
生产主任工作职责(模板13篇)

生产主任工作职责(模板13篇)生产主任工作职责篇21、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;6、主持车间例会,全面协调车间工作;生产主任工作职责篇31、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;3、负责出厂产品的工序质量控制工作;4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。
2023年生产主任工作岗位职责模板篇51、制定科学的生产计划,完成企业生产目标,对公司生产管理全面责任。
2、建立或完善生产管理相关制度并组织实施,保证安全生产、避免隐患。
3、跟踪生产过程,科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。
4、协助研发部门对新产品开发、试产、量产,改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。
5、负责工厂生产设备定期维护,保证生产设备处于正常运行状态。
6、指导、监督、检查下级的各项工作,培养优秀的下属。
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主任工作职责篇41.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划,报总工程师批准实施。
3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求,负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量,提高安全水平。
4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。
车间生产主任岗位职责

车间生产主任岗位职责车间生产主任岗位职责11.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2.负责各工序、班组生产物料的.管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4.加强安全管理,切实做好安全生产。
5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6.负责员工绩效考核,月底工资结算。
车间生产主任岗位职责21、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划,按时完成当日生产任务;2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配,进度管理;3、做好生产成本管理及质量管控;4、组织生产经营单位管理创新,7S现场改善工作;车间生产主任岗位职责31、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的`问题;3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;车间生产主任岗位职责41、负责生产线日常生产安排;2、负责生产线的人员管理和培训,做好新员工岗前培训,控制人员流失,合理安排人员,节约人力成本;3、确保物料供应能够满足生产计划需求,及时反馈缺料信息;4、监督生产进度,反馈生产问题,保证产量按时完成,跟进产线的生产状态;5、确保安全生产并提高生产质量及品质,提高生产效率;6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;车间生产主任岗位职责51、协调公司生产安排,组织完成生产任务;2、跟进生产开货情况,监控生产质量符合公司要求;3、负责本组员工技术指导,完成本组生产记录;4、遵守公司规章制度,责任心强;5、具有较强的沟通能力和一定的组织协调能力,思维敏捷、应变能力强;车间生产主任岗位职责61、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善;2、负责日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;3、负责做好生产计划安排,根据PMC排产计划统筹车间资源安排生产,确保工单按质、按量、按期交货;4、负责车间设备的日常维修保养和安全管理;5、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的.各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;6、负责车间的安全生产培训、贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;7、负责车间现场的管理工作,包括车间作业环境、布局规划等管理;8、上级安排的其他工作。
采矿车间主任安全生产职责范文(3篇)

采矿车间主任安全生产职责范文1、车间主任是本车间安全生产的第一责任人,对本车间安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻、落实国家有关安全生产的法律法规和公司、厂安全生产的规章制度。
3、组织对新员工进行车间级安全教育,对本车间职工进行经常性的安全思想教育和安全技术培训,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。
4、组织制定并落实本车间安全管理规定。
技术操作规程和安全技术措施计划,督促项目负责人对施工人员进行安全、技术交底。
5、对重大安全隐患治理、重大工程施工、危险地段施工要督促乙方提供施工组织方案。
并审核乙方方案,逐级审批。
6、负责组织本单位安全生产检查,及时消除生产场所中的安全隐患,及时研究生产中出现的安全问题,经常深入生产现场,检查、监督各工程公司的安全生产情况。
发现隐患按三定原则及时落实整改,严肃处理三违人员。
7、在编制采掘计划和组织生产过程中,同时编制安全技术措施计划,并使安全技术措施计划得到落实。
8、及时如实地报告安全生产事故,参加本厂一般事故的分析、调查,按四不放过原则进行处理。
9、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。
10、做好领导交办的其他安全工作。
采矿车间主任安全生产职责范文(2)采矿车间主任是负责领导和管理矿山车间生产工作的重要岗位。
作为采矿车间的主要负责人,安全生产是其首要职责。
下面将以采矿车间主任安全生产职责为主线,不使用分段语句,来详细描述其职责范本。
一、贯彻执行国家和地方安全生产法规、法令、规章制度及企业安全生产方针政策,确保采矿车间的安全生产工作得到有效实施。
二、制定和组织实施采矿车间的安全生产方案、计划和措施,确保采矿车间安全生产工作有条不紊进行。
三、建立健全采矿车间的安全管理制度和安全规章制度,组织编制安全生产操作规程和应急预案,加强安全教育和培训,提高员工们的安全素质和安全意识。
四、组织进行安全检查和隐患排查,发现安全隐患及时进行整改,并采取有效措施防止类似事故再次发生。
生产部主任岗位职责
生产部主任岗位职责一、岗位概述生产部主任是企业生产部门的核心管理职位,负责组织、协调和管理生产部门的工作。
生产部主任需要具备较强的组织、协调和领导能力,能熟练运用生产管理理论和方法,有效地组织和管理生产过程。
本文将从岗位职责、工作要求和能力素质等方面展开详细介绍。
二、岗位职责1. 制定生产计划:生产部主任需要根据客户需求、市场需求和企业发展战略,制定合理的生产计划。
通过充分了解生产设备和生产工艺流程,合理安排生产任务,确保生产效率和质量。
2. 组织生产执行:生产部主任负责组织和指导生产部门的工作人员进行生产执行。
需要合理分配工作任务,充分调动员工积极性和创造性,确保生产进度和质量的达成。
3. 生产资源管理:生产部主任需要合理安排生产资源,包括人力、设备、原材料等,确保资源的充分利用和合理配置。
同时需要与其他部门进行有效的沟通和协作,解决生产过程中的问题和难题。
4. 质量控制与改进:生产部主任需要建立和完善质量管理制度,制定相关的操作规范和检验标准,确保产品质量符合客户要求和相关法规要求。
同时需要开展质量改进活动,提高产品质量和生产效率。
5. 生产成本控制:生产部主任负责控制生产成本,通过合理的成本控制和资源管理,降低生产成本,提高企业的竞争力和盈利能力。
6. 团队管理和员工培养:生产部主任需要建立一个高效的团队,制定相关的团队建设计划,培养和发展员工。
需要评估员工能力和工作绩效,制定相应的激励和培训计划,提高团队的整体素质和工作效率。
7. 安全生产管理:生产部主任需要负责组织和管理安全生产工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全生产培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急能力,确保生产过程的安全和稳定。
三、工作要求1. 具备较强的组织和协调能力,能够合理安排和调度生产资源,确保生产计划的顺利执行。
2. 具备较好的沟通和协调能力,能够与其他部门进行有效的沟通和协作,解决生产过程中的问题和难题。
3. 具备较强的领导和团队管理能力,能够建立一个高效的团队,促进团队的共同发展和进步。
生产经营单位职能部门负责人(车间主任)安全生产职责
生产经营单位职能部门负责人(车间主任)安全生产
职责
一、确保国家和上级安全生产法规、制度、指示得到严格遵守和执行。
将安全工作纳入每次会议的议事日程,以做到“五同时”。
二、组织制定适用于本部门的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
三、组织对新加入本部门的员工进行安全教育,并对班组成员进行定期的安全培训,包括安全意识、安全知识和安全技能的教育。
定期组织安全考核,并组织安全日活动,及时解决员工提出的合理建议。
四、组织本部门或车间定期进行安全检查、危险源辨识和风险评估活动,确保隐患整改工作得到落实,设备、安全装置、消防设备和防护器材等设施处于良好状态。
五、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,鼓励班组和个人的先进事迹。
六、严格执行有关劳保用品、保健食品和清凉饮料的发放标准。
加强对防护器材的管理,教育员工妥善保存并正确使用。
七、坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注重现场保护,彻底查清事故原因,并采取防范措施。
对事故责任者提出处理意见后,经主管部门和厂长批准,执行相应措施。
八、组织建立本车间的安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员的工作,并充分发挥班组安全员的作用。
车间主任的岗位职责(五篇)
车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作,并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行,并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议,发布有关生产____通知通告,编、审生产与质量管理制度,审批生产用具、用品申购,对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表,组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通,及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责(二)1. 协调安排车间内工作,制定生产计划,并确保按时完成生产任务。
2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态,并负责设备的维护保养和保修。
3. 监督生产流程,确保生产过程具有高效性和质量保障。
4. 管理车间内的人员配备,包括招聘、培训和绩效评估。
5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程,确保车间内的安全生产。
6. 跟进生产进度,及时报告生产情况和问题,并提供解决方案。
7. 协助车间内的团队合作,提供指导和支持,解决团队之间的合作问题。
8. 跟踪和分析生产数据,提供改进建议和优化措施。
9. 进行成本控制和物料管理,确保生产成本控制在可接受范围内。
10. 协调与其他部门(如采购、质检、物流等)的沟通和协作,确保生产过程的顺利进行。
11. 参与车间相关会议,提供车间运营方面的意见和建议。
总体来说,车间主任是负责监督车间内工作的管理人员,他们需要确保生产流程的顺利进行,协调车间内的人员和资源,以及解决生产中的问题和难题。
车间主任安全管理职责(5篇)
车间主任安全管理职责1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作;5、抓好设备管理,定期组织维修保养,确保生产设备安全使用;6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。
11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。
车间主任安全管理职责(2)车间主任的安全管理职责包括以下几个方面:1. 制定和执行车间的安全管理制度和规定,确保员工的安全意识和安全行为符合相关法律法规和公司要求。
2. 负责车间内的安全风险评估和安全风险控制工作,制定并完善安全防护设施和安全管理措施,确保车间设备、工具和工艺的安全操作。
3. 组织和开展车间内的安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能,有效预防和应对事故和突发事件。
4. 负责车间内的安全巡查和监督工作,发现安全隐患和问题,及时采取措施进行解决,防止事故的发生。
5. 协助公司和相关部门进行事故调查和安全问题的处理工作,总结事故教训,完善安全管理工作,并推行各项改进措施。
6. 组织和协调车间的应急救援工作,制定并执行应急预案,提高应对突发事件的能力和水平。
7. 定期检查和维护车间的安全设施和安全装备,确保其正常运行和有效性,及时更新和更换老化的设备。
8. 参与和组织车间的安全目标和计划的制定和实施,落实各项安全工作的责任和任务,确保安全工作的顺利进行。
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生产部主任安全职责
1 生产部主任是本部门的安全第一责任人,在公司总经
理、副总经理的领导下,协调各风场的生产技术管理,行使生
产技术管理职责,对本部门的安全生产工作负直接领导责任。
2 组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任
制,严格执行安全生产责任制考核办法,实施安全生产责任追
究。
3 贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关
于安全生产的法律、法规、标准、规定制度及有关安全生产工
作会议精神,不断组织完善安全生产技术管理的规章制度,并
监督各风场各单位和各级人员组织落实。
4 根据公司年度安全目标,协助公司经理组织制定各风
场安全生产保证措施,确定年度安全生产重点工作,并逐级签
定四级有效控制责任状,做到任务、责任、压力层层传递。
5 组织各风场编制保障安全生产的各项规程、制度,并
及时进行审核。
6 认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、
布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检
查、总结、考核安全工作。
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7 组织编制、审核风电机组大、小修、全停检修及技改
工程计划,制定和审核各类施工项目的技术、组织措施,并定
期检查计划和保证措施的执行情况。
8 组织编制风场生产设备事故定额和机组大、小修、技
改工程备品、备件定额,组织监督、检查备品、备件质量,掌
握事故备品库存情况。
9 参加公司每月一次的安全分析会,参加生产调度会,
总结风场生产设备技术管理情况,及时研究解决安全生产工作
中存在的问题和消除安全生产事故隐患。
10 贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要
求》,组织编制反事故技术措施计划,结合设备大、小修、技
改工程,组织落实各项反事故措施,做到项目、时间、负责人
和费用四落实,定期检查各风场反事故技术措施计划的实施情
况,使安全生产投入有效实施。
11 参与风场安全技术劳动保护措施计划的编制,保证实
施安全技术劳动保护措施计划所需资金,改善劳动环境和工业
卫生条件,提高安全生产技术水平,对影响职工健康的安全隐
患,应进行彻底整改,达到标本兼治;组织开展安全设施标准
化,保证劳动保护用品的配备,定期组织进行安全设备的检查
与维护,实现公司本质安全。
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12 协助安监部制定各风场突发事件应急预案,并在突发
事件发生后立即组织救援、抢险和生产恢复工作。
13 协助公司总经理、副总经理组织进行风场重大危险源
的登记建档、检测评估和监控管理,落实预测、预警、预案工
作,组织做好重大事故的应急救援。
14 组织进行风场生产设备的安全性评价,科学分析生产
设备的安全状况,对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范
措施,并定期检查完成情况;同时组织进行劳动安全与作业环
境、安全生产管理查出问题的整改和落实有关防范措施。
15 参加公司组织的安全大检查活动,审查春、秋检、防
汛、防寒、防冻、防火技术措施方案及实施情况,提出改进措
施和考核意见。
16 组织完善技术监控网络,明确技术监控人员职责,按
时开展技术监控工作,及时发现安全生产隐患,组织专业人员
进行分析解决。
17 组织开展风场生产设备的可靠性管理和缺陷管理,科
学分析设备状态,合理进行设备的检修和维护,不断提高生产
设备健康水平。
18 充分发挥科技信息的先导作用,积极引进先进的科学
技术和管理方法,为风场的安全生产提供可靠的技术支持。
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19 组织实施标准化工作,及时通报标准化信息,下发最
新工作标准,推动风场生产管理和生产作业的标准化。
20 认真组织开展“反违章”、“降非停”工作,落实全
员控制差错措施,实现全员无差错。
21 组织建立安全生产“问题库”,组织进行安全生产隐
患的整改,定期检查各风场整改计划完成情况以及防范措施的
落实情况。
22 经常深入风场现场、班组,检查“两票三制”、危险
点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况,掌握设
备、设施的运行状况,总结技术管理经验,检查、指导风场、
班组的技术管理工作。
23 定期参加风场和班组的安全分析会和安全日活动,提
出指导意见。
24 参加事故的调查处理,按照“四不放过”的原则查明
发生事故的原因,并根据事故发生、扩大的原因,组织制定防
止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施,将应长期执行
的措施及时补充到有关规程和制度中;同时做好本部门安全生
产事故的统计、分析和报告工作。
25 组织开展安全教育培训,建立动态考核机制,保证本
部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章
制度,掌握本岗位的安全技能;并通过组织开展“安全生产
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月”等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树
立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质,实现职工行
为安全,达到人、机、环的和谐发展。
26 贯彻“以人为本”的安全管理思想,关注职业安全健
康,缓解和减轻本部门各级人员职业压力,保证职工的心理健
康。
27 接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力公司安
全生产技术管理有关的安全生产知识,努力提高安全生产技术
管理能力。
28 开展安全质量标准化,逐步实现安全生产技术管理工
作的制度化、规范化、标准化、法制化。
29 组织落实本部门消防安全职责和保卫安全职责及有关
制度,定期检查消防器材。
30 经常对本部门的各项工作进行督促、检查、指导,了
解掌握各项工作开展情况,及时发现安全隐患并组织解决。
31 及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指
挥,并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建
议。