2005年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案
2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)
2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析（完整版）【试题一】（20分）为加快产业转型升级，S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目，其中Z项目投资52亿元，预期经济、社会效益较好。
根据S市国土空间规划和产业布局，拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布局。
A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1，生态环境承载力评价标准见表1-2。
表1-1 2023年A、B两区基本信息表表1-2 生态环境承载力评价标准【问题】1．根据A、B两区的产业结构和就业结构信息，判断A、B两区所处的工业化发展阶段，并说明该阶段的产业结构及就业结构特征。
2．对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足什么条件？3．根据生态环境承载力评价结果，应推荐A区还是B区布局Z项目？给出推荐理由并说明相应评价指标的含义。
4．解释表1-1中A区“十四五”节能考核指标的含义，并说明我国能耗双控和碳排放双控的含义。
【参考答案】1. A区处于工业化后期阶段；B区处于后工业化阶段。
工业化后期阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＞第三产业比重。
就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％～30％之间。
后工业化阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＜第三产业比重。
就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％以下。
2.需满足三个条件：压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。
3. 应推荐B区布局Z项目。
理由是：B区的三项生态环境承载力评价指标均优于A区。
生态系统弹性度指标反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力，指标分值越高，表示生态系统的承载稳定性越高。
B区的生态系统弹性度指标45＞A区的生态系统弹性度指标38。
故B区生态系统的承载稳定性更高。
资源环境承载力指标反映资源与环境的承载能力，指标分值越大，表示现实承载力越髙。
[工程类试卷]2005年注册咨询工程师(工程项目组织与管理)真题试卷及答案与解析
![[工程类试卷]2005年注册咨询工程师(工程项目组织与管理)真题试卷及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/f77a95461eb91a37f1115c67.png)
2005年注册咨询工程师（工程项目组织与管理）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 工程项目设计应在项目( )阶段完成。
（A）决策（B）准备（C）实施（D）验收2 参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。
（A）合理的报酬与松弛的工作进度表（B）工程项目能有很高的利润（C）合理的报酬与严格的工作进度表（D）项目产出品或提供的服务质量优良3 工程项目管理的基本原理不包括( )。
（A）目标的系统管理（B）过程控制管理（C）信息技术管理（D）项目层次管理4 工程项目目标系统表现为一个( )结构。
（A）开放的并列（B）递阶层次（C）多目标的平行（D）完整的封闭5 保证项目产品功能特性的过程是( )。
（A）项目的资金投入过程（B）项目的销售过程（C）创造项目产品的过程（D）项目产品的使用过程6 在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。
（A）建筑—拥有—移交（B）建造—运营—移交（C）租赁—拥有—移交（D）租赁—运营—移交7 项目建设过程中，业主对工程项目项上管理大都采用( )的方式。
（A）直接管理（B）间接管理（C）平行管理（D）垂直管理8 项目决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。
（A）对投资方向和内容作初步构想（B）组织评审可行性研究报告（C）组织编制项目建议书（D）落实建设用地9 咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲的是在( )。
（A）成立项目团队之后（B）进行现场调研之后（C）成立项目团队之前（D）进驻项目现场之后10 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整，②组织实施，③进行现场调研，其正确的顺序是( )。
（A）①—②—③（B）③—②—①（C）②—③—①（D）①—③—②11 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。
（A）项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价（B）综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段（C）项目绩效评价就是对项目经济效益的评价（D）项目工作成果是绩效报告的重要输入内容12 在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
(整理)咨询工程师《现代咨询方法与实务》习题班讲义1-9大题0401.
第四大题市场战略一、考试要点（1）产品生命周期；（2）行业竞争结构（波特5因素模型）；（3）SWOT；（4）波士顿矩阵；（5）通用矩阵；（6）竞争能力分析；（7）市场战略类型。
二、涉及科目本大题主要涉及：战略分析方法《项目决策分析与评价》。
三、考试难点（1）行业竞争结构（波特5因素模型）；（2）战略选择。
四、典型题目第一题（2010年考题）【背景资料】甲企业位于B地区，主要生产A产品。
某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作。
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
（2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005-2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量（见表1），采用移动平均法预测了2010-2019年A产品在B地区的销售量（见表2）。
评价，评价矩阵见表3。
表3 甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵【问题】（1）根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段？（2）如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
（3）咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
（4）根据对甲企业的内部和外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出甲企业应选择何种战略？[答疑编号502338040101]【参考答案】1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，A产品处于产品生命周期的成长期阶段。
备注：详见《项目决策分析与评价》P54。
2.根据表2可以看出，2005-2009年A产品在B地区的价格弹性系数在－1.69~1.92之间，2005—2009年价格弹性系数的平均值=（－1.69－1.84－1.71－1.92）/4=－1.79，作为2010年价格弹性，即价格每降低10%，需求增长17.9%。
2010年如果价格下降到7000元/台，较2009年价格的下降率=（7100－7000）/7100=1.41%，2010年A产品的需求增长率=价格下降率×价格弹性系数=1.41%×1.79=2.52%。
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版2022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版2022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。
目前，该企业产品己定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。
该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。
企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。
因该项目选址涉及搬迁入口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？(2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？(3分）答：因该企业产品己定型，戚本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。
所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。
差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）答：生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。
（2）适用性。
（3）安全性。
（4）可靠性。
（5）经济合理性。
（6）符合清洁生产工艺要求。
装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。
3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）答：利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。
4、是否适宣采用PPP模式（2分），说明适宣采用PPP模式顶目特征.（4分）答:本顶目适宣采用PPP模式。
12022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版PPP模式顶目特征：政府和会资本合作(PPP)投资顶目，主要适用于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷一含答案
咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷一（含答案）［问答题］1.W 厂生产的A 产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（（江南博哥）相对市场价格）为12,市场成长率为14%,鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2017年二季度的生产计划。
为此，委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A 产品销售量进行预测。
Y 公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W 厂所在地区2017年10月~2018年3月的A 产品销售量，见下表。
同时，Y 公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
问题：<1>.运用波士顿矩阵分析W 厂目前生产的A 产品属于哪类业务？针对此业务，该厂应采取哪种策略？<2>.采用一次指数平滑法，预测该地区2018年4月的A 产品销售量。
（注：平滑系数取0∙3,初始值取前3个观测值的平均值。
列出计算过程，中间结果保留到小数点后3位，最终结果保留到小数点后2位）<3>.除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法，各自的适用条件是什么？ 〈4〉.请简述钻石模型的各个要素。
参考答案：详见解析参考解析：<1>.W 厂目前生产的A 产品属于〃明星〃业务。
运用波士顿矩阵分析，A 产品的相对市场份额为1.2,市场增长率为14%,可在矩阵图上确定该产品的位置，该产品属于〃明星〃业务。
〃明星〃业务处于第二象限，产品的市场相对市场占有率和行业增长率都较高，被形象地称为〃明星〃产品。
该类产品或业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。
所以该厂应采取发展策略，追加投资，扩大业务。
<2>.初始平滑值;F 0=（Xι÷X 2+X 3）/3=（5.54+5.75+5.59）/3=5.627（万台）。
按照指数平滑法的计算公式，得出：(1-0.3)×5.627=5.601 (1-0.3)×5.601=5.646 (1-0.3)×5.646=5.629(1—0.3)X5.629=5.539(万台)； (1-0.3)X5.539=5.695(万台)；F 6=O.3×6.57+（1-0.3）×5.695=5.958（万台）。
2005年注册咨询工程师(投资)《工程咨询概论》考试真题及答案
2005年全国注册咨询工程师（投资）职业准入资格考试试题第一科目工程咨询概论一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是（）的特定含义。
A．经济咨询 B．工程咨询 c．管理咨询 D．技术咨询2．国际上一般把项目定义为“一种（）的、创造惟一产品和服务的任务”。
A．临时性 B．一次性 c．有时间性 D．强调实用性3．在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目（）开始前完成。
A．策划阶段 B．准备阶段 C．实施阶段 D．完工阶段4．项目决策管理是从（）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
A．项目法人 B．投资者 C．项目经理 D．项目业主5．我国项目建设程序中，最终确定项目投资建设是否进入实质性启动程序的是批准（）。
A．项目建议书 B．项目初步可行性研究报告C．项目可行性研究报告 D．设计方案6．项目后评价工作一般是由（）负责委托组织完成的。
A．项目法人 B．工程咨询单位 C．政府部门 D．出资人或其代表7．对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责的是（）。
A．项目投资者 B．项目管理者 c．项目建设者 D．项目法人8．工程咨询单位为项目出资人提供的咨询服务中，跟踪评价项目的目标、效益和风险的服务，属于（）的任务。
A．项目评估 B．项目绩效评价 c．项目监测 D．项目后评价9．项目业主为了降低项目风险和融资成本，往往需要（）。
A．银行参股 B．律师事务所提供服务c．会计师事务所提供咨询服务 D．工程咨询单位提供咨询服务10．我国加入WTO时，关于服务贸易减让承诺表中，规定了管理咨询服务开放市场的过渡期为（）。
A．3年 B．4年 c．5年 D．6年11．注册咨询工程师（投资）注册有效期为（）。
2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题答案解析
资源环境承载力 弱承载 低承载 中等承载 较高承载 高承载
压力度弱压Leabharlann 低压中压较高压
强压
问题： 1.根 据 A 、B 两区的产业结构和就业结构信息，判断 A 、B 两区所处的 工业化发展阶段，并说明该 阶段的产业结构及就业结构特征。(6 分， 估计值，下同) 答： A 区处于工业化后期阶段； B 区处于后工业化阶段。
进 口 设 备 购 置 费 =739 . 14+73 .91+105 .70+7 .39+1 .07+14 .91=942 . 12(万 元 ) 2.估算该项目建设投资。(5 分) 答：项目设备费=942.12×10=9421 . 2(万元) 其他专业工程费用=9421.2×80%=7536.96 ( 万 元 ) 项目工程费用=9421.2+7536.96=16958.16 ( 万 元 ) 项 目 工 程 建 设 其 他 费 用 和 预 备 费 =16958.16× 60%=10174.90(万 元 ) 项目建设投资=16958.16+10174.90=27133. 06(万元) 3.甲、 乙的 观点 是否 正确 ?说明 理由 。 (4 分 ) 答：甲的 观点正 确。理由 是：本项 目符合 发行地 方政府专项债券的基 本条件：项目具有公益属 性，且项目自身有一定的收益。 乙 的 观 点 不 正 确 。理 由 是 ：地 方 政 府 专 项 债 券 是 以 公 益 性 项 目 对 应 的 政 府性基金收入或专项收入 作为还本付息资金来源，而不是以一般公共 预算收入进行还本付息。 4.项目 事前 绩效评 估除 该咨询 公司 提出的 上述 内容外 ，还应包括哪些? ( 5分) 答 ：还 应 包 括 ：项 目 建 设 投 资 合 规 性 与 项 目 成 熟 度 ；项 目 资 金 来 源 和 到 位 可 行 性 ；债 券 资 金 需 求 合 理 性 ；项 目 偿 债 计 划 可 行 性 和 偿 债 风 险 点 ；
现代咨询方法与实务模拟试题及答案解析(15)
现代咨询方法与实务模拟试题及答案解析（15）(1~3/共15题)填空题背景资料：某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。
该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道。
(2)推动当地农副产品加工业的发展。
(3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元。
(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。
(5)预计用工每月5万人，用时3年。
(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。
(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。
(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。
(9)建立乡村管理机构。
(10)乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上。
根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。
为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。
组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。
(2)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解。
(3)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率。
(4)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。
[问题]第1题列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述1～10项因素分别列入相应的层次。
第2题为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤? 第3题在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?下一题(4~8/共15题)填空题某工程的时标网络计划如图所示。
工程进展到第5个月底、第10个月底和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。
图片注：1．图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资。
建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第01套_背题模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第01套(6题)***************************************************************************************建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第01套1.[问答题]某时装公司拟投资 4000 万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。
通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态 I，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的 80％；状态 III，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的 50％；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的 30％。
时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表 5。
表 5设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。
项目的寿命期 3 年，预定销售收入和经营成本数据见表 6。
在不同状态下经营成本保持不变。
财务基准收益率为 10％【问题】1.分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤【问题】2.计算各状态下项目的财务净现值。
【问题】3.计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。
答案:1.该项目的风险变量是销售收入。
采用专家调查法确定风险变量概率的步骤如下：1)根据需要调查问题的性质组成专家组。
2)估计某一变量可能出现的状态数或状态范围、各种状态出现的概率或变量发生在状态范围内的概率，由每个专家独立使用书面形式反映出来。
2005年注册咨询工程师(投资)《工程咨询概论》考试真题及答案
2005年全国注册咨询工程师（投资）职业准入资格考试试题第一科目工程咨询概论一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是（）的特定含义。
A．经济咨询 B．工程咨询 c．管理咨询 D．技术咨询2．国际上一般把项目定义为“一种（）的、创造惟一产品和服务的任务”。
A．临时性 B．一次性 c．有时间性 D．强调实用性3．在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目（）开始前完成。
A．策划阶段 B．准备阶段 C．实施阶段 D．完工阶段4．项目决策管理是从（）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
A．项目法人 B．投资者 C．项目经理 D．项目业主5．我国项目建设程序中，最终确定项目投资建设是否进入实质性启动程序的是批准（）。
A．项目建议书 B．项目初步可行性研究报告C．项目可行性研究报告 D．设计方案6．项目后评价工作一般是由（）负责委托组织完成的。
A．项目法人 B．工程咨询单位 C．政府部门 D．出资人或其代表7．对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责的是（）。
A．项目投资者 B．项目管理者 c．项目建设者 D．项目法人8．工程咨询单位为项目出资人提供的咨询服务中，跟踪评价项目的目标、效益和风险的服务，属于（）的任务。
A．项目评估 B．项目绩效评价 c．项目监测 D．项目后评价9．项目业主为了降低项目风险和融资成本，往往需要（）。
A．银行参股 B．律师事务所提供服务c．会计师事务所提供咨询服务 D．工程咨询单位提供咨询服务10．我国加入WTO时，关于服务贸易减让承诺表中，规定了管理咨询服务开放市场的过渡期为（）。
A．3年 B．4年 c．5年 D．6年11．注册咨询工程师（投资）注册有效期为（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大家论坛http://club.topsage.com 大家学习网http://www.topsage.com 2005年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案 试题一(20分)
某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：
1．改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道； 2．推动当地农副产品加工业的发展； 3．上级政府财政拨款5 000万元，以工代赈投入300万元； 4．完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路； 5．预计用工5万人月，用时3年； 6．建成四级公路240公里，各类桥涵50座； 7．由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理； 8．由乡村政府负责征地和拆迁安置； 9．建立乡村管理机构； 10．乡村全年农民人均收人由800元提高到1 500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。
为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：
1．尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到； 2．参与者要具有较高学历．以便发表专业见解： 2．要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率； 4．要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见、 问题： 大家论坛http://club.topsage.com 大家学习网http://www.topsage.com 1．列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述1—10项因素分别列入相应的层次； 2．为了编制一份完整的逻辑框架表．除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤?
3．在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取? 知识点： 本题涉及教材第七章社会评价的内容。《考试大纲》的要求是：了解社会评价的目的和参与式社会评价方法；熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法；掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用；其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调查的主要方法及其含义，逻辑框架的概念及基本模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。
公众参与的主要方式． 答案： 1．逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出，投入和活动。 上述1—10项因素属于项目具体目标的有1、2、4、10；属于项目产出的有6、9；属于项目投入的有3、5、7、8。
· 点评：投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一：在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。详见教材P153、P154。
2．为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：
(1)确定每一层次月标的实现所需要的重要假设和外部条件； ， (2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标； (3)确定指标的客观验证方法； (4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法； (5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。 点评：逻辑框架矩阵表的编制共分十步两个层次，前四步包括确定项目的具体目标、产出成果、投入活动和宏观目标，是确定目标的纵向关系，后六部是确定项目目标的水平关系，大家论坛http://club.topsage.com 大家学习网http://www.topsage.com 题目中已经给出了用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验，因此答案就是余下的五个步骤。详见教材P156。
3．在参与式评价中．组织者对参与人员提出的要求]和3是可取的，而2、4不可取。 点评：参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。详见教材P165。
试题二(20分) W自来水厂建设项目(以下简称w项目)使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。
事件一：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。
事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人 余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行制编 事件四: 在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分十有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。
问题： 1. W项目招标人是否必须进行招标?为什么? ．2．W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么? 3．如何处理事件1至事件4?并简单陈述理由。 4．评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人?在什么条件下招标人 可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人? 知识点： 本题涉及教材第十章招标投标咨询方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解机电设备招投标评标方法；熟悉施工招标投标评标方法；掌握咨询服务投标评标方法。本章的重点是咨询服务招标的评标方法和工程施工招标的评标方法，要求既要掌握定量的评标方法，又要大家论坛http://club.topsage.com 大家学习网http://www.topsage.com 熟悉评标原则、内容和程序。此外，本题目还涉及到第三科目《工程项目组织与管理》和建设部颁布的《招投标法》的有关知识。
答案； 1．W项目招标人必须进行招标。因为W项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。
点评：W项目招标人是否可以自行招标，要看招标人是否具备自行招标的条件。W项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以白行办理招标事宜，任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标，且W项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行招标。但是，如果招标人决定自行办理招标事宜，需要向有关行政监督部门备案。本问根据《招投标法》做答或详见P108。
2．W项目可以采取邀请招标方式确定施工队伍。但是需要得到项目审批部门的批准，因为W项目使用国债资金，而全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建没项目如果采用邀请招标方式。按照规定应当得到项目审批部门的批.
点评：根据《招投标法》依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准：
3．事件一：W项目招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请．是符合法律规定的，潜在投标人没有在规定的日刊司内提交投标文件，属于没有响应招标：邀请．不再参与竞争。
点评：《招标投标法》规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书：提交投标文件的投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标：这时提交投标文件的投标人为4个，是符合法律规定的
事件二：评标委员会成员中有招标人上级主管部门代表1人，违反了“项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员”的规定,应被剔除，应再从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取1人进入评标委员会：
点评：《招标投标法》规定评标委员会成员人数应为5人以上单数，其中技术，经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3的要求。详见教材P208。
事件三：投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。A投标人的投标文件没有按照 大家论坛http://club.topsage.com 大家学习网http://www.topsage.com 招标文件规定的格式进行编制，视为没有在实质上响应招标文件的要求，招标人对A招标文件应不予受理。
事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中，用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致，这属于投标文件的细微偏差，不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求D投标人在评标结束前予以补正。
点评：对事件一、三、四的答案和教材P218、P2190 4．评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准，对所有投标人的投标报价进行严格评审，特别是对报价明显较低的投标，必须经过质疑．答辩的程序，或要求投标人提出相关书面说明或证明资料，以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施．保证其方案合理可行，而不是低于成本报价竞标。
能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人-
w项目招标人授权评标委员会直接确定中标人，评标委员会应将确定排名第一的中标候 选人为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。