【优质】成功培训有哪些步骤-精选word文档 (6页)
【最新文档】慕思培训总结-范文word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==慕思培训总结篇一：201X三月慕思营销系统培训笔记201X．三月东莞慕思营销系统培训4月10日（7：30—13：00、14：00—18：30、19：30—23：30）晨会：鼓舞士气、喊口号1、分成十二个队2、单队口号a\我坚持、我努力、我成功b\我是最好的、我是最棒的、我是最优秀的c\我是慕思、我是狼、我是慕思王中王3、口号对垒a\加油加油、杀杀杀b\谢谢谢谢、我会努力慕思震憾：二、三、四“嗨”！（再来一遍、重复一遍、加速一遍、超级震憾、超超超级震憾）4、单队口号我们团队是最优秀的，对不对？（对）是最勇敢的，对不对？（对）﹍﹍唤醒心中的巨人一、播放“儿童对事物好奇冒险”短片1、张帮够：只有学会冒险，才能拥有收获工作中像小朋友一样拥有童心、好奇心和开拓探索的精神（工作没做好，只能怪自己没准备好）2、徐国芳：成功，改变命运人的一生都是在寻找快乐的过程那么什么才是快乐呢？（短暂的、长久的、持续的）吃一顿好的，买一个好包，选购一件漂亮的衣服，这些都是物质的，短暂的快乐。
佛教：改变人的思想每个人都会有苦恼，有钱的、没钱的；有地位的、没地位；有爱的、爱得死去活来的。
宗义：解除痛苦，解除苦恼（无欲则刚）苦恼源自于您的欲望，欲望越大、烦恼越多去除欲望，面对死亡小和尚刚进寺庙也是有欲望的：师傅—总管—住持—圆寂—供奉的塔3、徐国芳：人为什么活着简单欲望：生存欲—怕死（所以要活着）--饿死（所以要工作）--繁殖（所以有爱情）社会要存在，所以迫使个体服从社会个人对社会最好的奉献，就是工作。
情绪有很多种：对工作现状不满，对周围的人事不满，直接导致的就是自卑、忧虑和颓废。
美国太阳报曾经做过一份社会调查：什么样的人是最快乐的？研究表明：驱除杂念—努力工作—成就快乐1）2）勇往直前地、很单纯地做好一件事情；正在用沙子筑城堡的孩子：充满想像力、充满希望（岁月在磨拭你心中的希望，所以要时常给自己希望，不要认为自己做不到）3）为婴儿洗澡的母亲：心中有爱，无私的、毫无杂念的（老想着什么时候、什么地方对别人是否说错了话，事情是不是没有帮别人做好，那么他就会是社会上成功的人）4）帮病人做完手术后的医生：要快乐，首先必须要有能力（所以感谢您的上司给您培训的机会，成为人群中的佼佼者，并且可以帮助别人得以提升）4、徐国芳：法国科西加报：穷人最缺什么？想法、欲望、野心瞬间在想和天天在想（无时无刻地想是两个不同的概念）要成功、想成功和一定要成功是不同的概念过程是痛苦的，结果是快乐的，所以才叫痛快。
【最新文档】产品质量保证措施、供货计划、培训、验收及承诺-精选word文档 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==产品质量保证措施、供货计划、培训、验收及承诺篇一：供货保障措施及质量保证计划供货保障措施及质量保证计划4.1 编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。
本投标人将根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和 ISO9001-201X 质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。
工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。
4.2 编制依据? 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-201X；? 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求；? 《建设工程质量管理办法》；? IS09001 质量管理文件；? 文件和资料控制程序等4.3 质量控制1、施工准备阶段质量控制的程序是：组织力量进行勘察设计、审核设计图纸、设计图纸多方面会审交流，现场复核，选择工程现场负责人人，编制作业指导书，提出开工报告。
2、施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。
3、交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承建方自检，发包人验收，交工验收报告。
4.4 设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。
听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。
根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。
设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。
项目设计的总负责人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，包括设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要说明等。
【最新文档】公司新进员工入职培训内容-易修改word版 (2页)
【最新文档】公司新进员工入职培训内容-易修改word版
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公司新进员工入职培训内容
公司新员工入职培训主要包括：科技发展公司、汽车销售公司、汽车零部件公司、汽车销售服务公司、综合服务公司、塑胶电子公司、包装公司、光电照明公司、文具实业公司、服装公司、物业公司、家具制造公司、鞋业公司、房屋理财公司、珠宝公司、软件公司、电器公司、机械公司、电脑公司新员工入职培训等。
入职培训又称职前培训，主要是针对新员工进行的;是指劳动者在就业之前接受的培训。
在所谓教、考、训、用的人事管理体制中，培训是人事任用的前提。
即使新员工学识丰富、见闻广博，也要使新员工充实特定的实际工作经验与认识，以配合未来任用的效果。
一、入职培训的必要性:
1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，也就是说，他们工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小。
2、使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标。
3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉，因为他们胜任自己的工作，还因为企业关心他们，能够帮助他们获得成功。
二、职前培训的渐进式培训方法
1、准备
1)让受训者消除紧张情绪;
2)说明培训的原因;
3)启发学习的兴趣;
4)详细介绍工作的性质和各种工作关系;
5)尽可能让受训者接近日常工作岗位;。
【优质文档】ppt怎么设置表格行高-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==ppt怎么设置表格行高篇一：PowerPoint中应用表格和图表应用表格和图表表格是组织数据最有用的工具之一，能够以易于理解的方式显示数字或者文本。
而图表则更能直观地反映这些数据或文本，在PowerPoint中创建表格和图表的方法与Word中类似。
本章主要介绍创建表格和图表的方法，以及编辑、美化表格和图表操作等。
● 创建表格● 编辑表格● 美化表格● 创建图表● 美化图表.1 创建表格在多媒体演示文稿中，有些数据时很难通过文字、图片、图形等来表达，如销售数据报告中的数据、生产报表或财务预算等，然而这些数据用表格来表达却可以一目了然，PowerPoint 201X为用户提供了表格处理工具，使用它，可以方便地在幻灯片中插入表格，然后在其中输入数据。
6 .1.1 快速插入表格将不同色数据项插入到表格中显示出来，能够使读者更能理解它们的关系，因此，学习在幻灯片中快速插入表格是十分必要的。
在PowerPoint 201X中，创建表格的方法通常有以下两种。
中文版PowerPoint 201X幻灯片制作实用教程1. 通过占位符插入表格当幻灯片版式为内容版式或文字和内容版式时，可以通过幻灯片中项目占位符中的“插入表格”按钮来创建。
其方法很简单，在PowerPoint 201X中，单击占位符中的【插入表格】按钮，打开“插入表格”对话框，在【行数】和【列数】文本框中输入行数和列数，单击【确定】按钮，即可快速插入表格，如图6-1所示。
图6-1 通过占位符插入表格2. 通过【表格】组插入表格除了可以通过占位符插入表格外，还可以通过【表格】组插入。
其方法为：打开【插入】选项卡，在【表格】组中单击【表格】下拉按钮，从弹出的下拉列表中选择行数和列数，即可在幻灯片中插入表格，如图6-2所示。
【最新文档】各级护士培训计划-精选word文档 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==各级护士培训计划篇一：各级各类护理人员培训计划201X护理人员培训计划为不断提高我院护理人员业务素质，进一步提高护理质量，根据我院实际情况，特制定此培训计划：一、三基培训及考核：总目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。
1、培训和考核对象：45岁以下护理人员2、三基理论基础知识培训及考核由科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。
内容以护理基础知识为主，具体安排如下：1.时间：每月安排二次科内业务学习2.主讲人：3.内容：继续教育计划4.地点：多功能室5.参加人员：全体科内护理人员6.考核方法：每月进行一次三基理论考试3、三基技能培训及考核时间：每月份进行考核，根据护理部统一安排方法：首先组织科内护理骨干进行培训，合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。
二、各级护理人员培训计划：对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求（一）第1年新护士的培训1．培训目标：（1）做好岗前教育，教导爱岗敬业（2）抓好“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。
（3）工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础护理操作技术。
（4）了解专科护理理论与技能。
2．具体要求：安排各科室轮转。
护士长要经常组织召开新护士座谈会，了解其工作情况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。
（1）新入院护士进入工作岗位前，必须接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。
各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。
（2）护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。
（3）须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，三个月后再参加夜班辅班工作。
（4）参加所在科室及护理组织的各项业务学习。
（5）新参加工作的护士应不断加强自身素质修养（包括思想素质、业务素质和身体素质）。
【优质文档】科大讯飞入职培训心得-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==科大讯飞入职培训心得篇一：科大讯飞教育软件培训的感受时间是宝贵的，转眼来到合肥科大讯飞教育已经快半个月了，刚来到合肥科大讯飞教育的那一天还历历在目，怪不得人们常说光阴似箭，岁月如梳！想起培训之前，对于Java软件开发真的可以算是零基础，但是通过这两周的学习，讲师带着我们学习了一些Java的基础知识，让我开阔了眼界、增长了知识，让我明白了Java并不是我以为的非常难，真的是是受益匪浅，这段时间对我的学习有很大的帮助，越来越期待剩下的几个月了。
同时，也让我更加清楚地认识到该如何开展以后的学习和工作，。
这里要说下我们的java培训教师，鲍老师具有丰富的软件开发经验。
在此次学习中，让我感受到了很多不同于以往的学习方法和教学方法。
同时也让我体会到拥有渊博的知识，不是年龄的积累而是不断的学习。
通过这段时间的学习让我懂得了该如何去学习，以及自己学习的重要性，同时，也认识到在学习过程中，应该多问，多交流。
通过与同学经常学习，交流经验，并虚心向老师和同学请教，使自己不断进步。
而且还要特别感谢我们的班主任老师，为我们付出了辛勤的劳动，学习上给我们联系协调，生活上关心照顾。
刚开始学习时，在生活上遇到一些困难，比如住宿、吃饭等问题，班主任老师都积极帮我们解决，真的很感谢班主任。
篇二：暑假实践报告之科大讯飞培训暑假实践报告科大讯飞培训报告今年的这个暑假是大学三年最充实的一个暑假收获最多的一个暑假。
在上学期学期结束之前，报名参加了一个科大讯飞的一个培训照片，很幸运的通过了测试。
这是一个软件编程培训，免费的，但也要付出一定代价的：培训期间考核通过就要和科大讯飞公司签两年就业合同。
这也相当于找到工作了，只是岗前培训的时间比较长而已。
在参加这个招聘测试之前，我也到这家公司做了一定的了解。
【优质文档】魔兽世界剥皮攻略-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==魔兽世界剥皮攻略篇一：魔兽世界剥皮制皮攻略制皮任何人都可以通过制皮训练师学习制皮，制皮训练师可以在各大主城内通过询问卫兵找到。
任何职业都可以学习制皮，但是皮甲与锁甲职业明显更加合适，制皮的主要材料是皮革，从提供材料的来源考虑的话，它一般搭配：剥皮。
制皮1-525攻略制皮1-110攻略轻皮阶段制皮110-200攻略中皮与重皮阶段制皮200-250攻略厚皮与硬甲皮阶段制皮300-350攻略外域皮革阶段制皮350-425攻略诺森德皮革阶段制皮450-525攻略《大地的裂变》皮革阶段剥皮剥皮让玩家可以搜集从动物身上剥除下来的皮革和兽皮。
皮革以及兽皮对皮革制作来说是非常有用的，皮革有时候也用作锻造、工程学和缝纫的原料。
剥皮的专业收益剥皮的专业收益是增加1%的暴击。
剥皮1-525攻略联盟：剥皮1-110轻皮推荐地图：丹莫罗中皮推荐地图：洛克莫丹部落：剥皮1-110轻皮推荐地图：杜隆塔尔中皮推荐地图：北贫瘠之地联盟：剥皮110-205中皮推荐地图：湿地篇二：文档魔兽世界剥皮制皮攻略1-40 轻型护甲片（30） 1轻皮可以做到4041-50 手工皮短裤（45）4轻皮 1粗线可做到5051-55 手工皮带（55） 6轻皮 1粗线56-85 雕花皮手套（85） 3轻皮 2粗线86-90 雕花皮披风（90） 5轻皮 2粗线91-110 优质皮带（110） 6轻皮 2粗线留着有用～统计：轻皮 315*****************轻皮用完了下面是中皮的************************** 111-120 熟化中毛皮（115）1中毛皮 1盐多做几个后面用的到121-125 黑皮战靴（125） 4中皮 2细线 1灰色染料126-145 黑皮腰带（145）1优质皮带 1熟化中毛皮 2细线 1灰色染料145-155 山地护肩（155）4中皮 1熟化中毛皮 1细线统计：中皮60 中毛皮20*****************中皮用完了下面是重皮的************************** 156-160 熟化重毛皮（160）1重毛皮 3盐161-175 重型护甲片（170）5重皮 1细线176-195 野人护肩（195）8重皮 1熟化重毛皮 2细线196-210 守护手套（210）4重皮 1熟化重毛皮 1丝线统计：重皮245 重毛皮35*****************重皮用完了下面是厚皮的**************************211-220 厚重护甲片（220） 5厚皮 1丝线221-230 夜色头带（225）5厚皮 2丝线做到230231-250 夜色短裤（250） 14厚皮 4丝线251-265 夜色长靴（260）16厚皮 2粗丝线做到265统计：厚皮 620*****************厚皮用完了下面是硬甲皮**************************266-285 邪恶皮甲护腕（285） 8硬甲皮 1黑色染料 1符文线286-290 符文皮甲护手（290） 10硬甲皮 6符文布 1符文线291-300 邪恶皮甲头环（300） 12硬甲皮 1黑色染料 1符文线统计：硬甲皮430 符文布90另外：3系的分支任务没时间做。
【优质】拓展培训破冰项目简介-精选word文档 (2页)
【优质】拓展培训破冰项目简介-精选word文档
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拓展培训破冰项目简介
引导语：你们知道拓展培训破冰项目怎么玩吗?有什么规则?下面是小编为大家精心整理的关于拓展培训破冰项目简介，欢迎阅读!
拓展培训破冰项目简介
1、项目表述：这是一个热身活动，旨在增强彼此间了解，组建新的团队，确定新的目标。
破冰仪式是由古老的出航仪式演变而来“破冰”之意，是打破人际交往间的怀疑、猜忌、疏远，营造一种和谐的组织氛围，就像打破严冬厚厚的冰层，让各部门员工有更多交流与沟通的空间。
2、项目目标:增强了解,团队融冰;明确培训目的,产生意识;初步形成团队氛围,为接下来的培训作好准备;
3、操作流程：
(1)培训师致欢迎词、分组
(2)培训师及助理自我介绍 ----公司简介(博思德诠释，突出个人及团队体验)
(3)互动演练：(解扣、换位介绍、拷贝不走样、互相依撑、找朋友、生日排序)
(4)例：解扣
操作方法：让所有人员手拉手围成一个大圈，手松开，每人前进跨两步，调整成圆形
规则：a、每人左手放于右手上，掌心向下，手腕相接b、每人用左手握住相隔人右手，右手握住相隔人的左手，整个过程手不得松开
c、要求再最短的时间内还完成一个或两个大圈。
(5)完成项目后表述拓展训练的特点：
趣味审美改变体验。
【优质】公文写作培训—意见书的写作格式与范例介绍-精选word文档 (2页)
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== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 公文写作培训—意见书的写作格式与范例介绍
公文写作培训—意见书的写作格式与范例介绍
培训讲师：陈馨贤
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
（一）公文写作培训—意见的写作格式与范例介绍之写作格式
意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。
意见的指导性很强，有时是针对当时带有普遍性的问题发布的，有时是针对局部性的问题而发布的，意见往往在特定的时间内发生效力。
意见的格式包括：
(1)标题。
标题必须把发文机关、事由、文种写清楚。
(2)发文时间。
一般以定稿时间为准。
(3)正文。
（二）公文写作培训—意见的写作格式与范例介绍之范例
××公司关于发展服务业的意见
×发[19××]××号
随着承包经营责任制的推行，我公司的生产、加工业有了很大发展，工业产值和利润都比上年同期水平有所提高，广大职工的生产积极性空前高涨，这是我公司发展的重要优势之
一。
但是，由于长期以来人们对服务业的认识不足，一些基层单位在调整产业结构时，甚至任意砍掉服务业，致使公司内部职工需办的事情无人去办，服务。
【优质文档】观董事长培训-精选word文档 (21页)
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下面谈一谈本次学习的一些体会：一、本次课程做战略、做团队、做文化、做机制四大模块分别由杨鹏博和邢涛二位职业高级讲师授课，并分为价值、速度、执行、结果四个学习对抗小组，形式上即生动活泼，又充分体现了团队竞争的核心特点，做战略、做团队、做文化、做机制四大模块是一个具有内在逻辑关系的知识体系。
正如课程所讲，如果把商场比做战场，把企业比喻成驰骋在战场上的战车，那么，战略就是对公理与规律的信奉与把握，为战车指出正确的前进方向；机制是一只轮子，是团队复制系统，没有机制就不可能有团队复制与制度下的企业强大；文化是一只轮子，是团队的动力系统，没有文化就不可能有团队精神驱动下的内心强大；团队是一群奔驰的骏马，总裁要做伯乐，做教练，做领袖，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，做好战略人力资源，只有强大的团队，才可能有强大的公司。
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成功培训有哪些步骤
成功培训十步骤，欢迎和小编一起来看看!
一名成功的培训师是一个有影响力、思维缜密而有创造力的信任缔造者，
自信而有魅力;是一位优秀的演说家，口齿清楚、富有热情;是一位杰出的沟通
者，处事灵活，直率自然;是一个好听众，公平、客观;终身学**，富有耐心，
自我富足;以方法和结果为导向，是团队的一员;能容忍错误，具有组织观念;具
有良好的商业敏锐性，并且有很好的幽默感。
1理解培训师的角色
每个培训师都需要了解以前别人做过哪些有价值的研究，以便向学员阐明
我们所做的工作背后的原理。当把这些研究与你所做的事情联系起来时，历史
所扮演的重要角色就能真正意义地作用于现实生活——学**历史会使你的培训
工作更成功。
用下列来帮助你把培训史纳入你的进程中，这对你所属的组织和学员将是
一笔宝贵的财富。
2通过培训提升组织盈利能力
首先你要做的事是，确保培训与组织目标相关联。以下是具体方法：
1、回顾所有相关的文件，明确该部门的业务计划。
2、访问要求培训的相关部门的领导，找出他们想解决的问题。
3、与你的同事讨论你们将进行的培训项目，以保证这些项目与组织的需要
一致。
4、确保培训项目与组织面临的变化齐头并进，并预见它可能需要的帮助。
接下来，要怎么做才能保证培训设计满足商业需求呢?
1、确保你的培训设计把步骤置于学** 经验 之前，使学员能更好地为培训
做好准备。这应该包括与员工管理者之间的一次谈话。
【优质】成功培训有哪些步骤-精选word文档
2、务必和管理部门明确学员期望不同的或更好的管理，以及如何才能与商
业目标相一致。
3、确定管理部门为配合接下来的培训(包括巩固和反馈)会采取的行动，并
把这些行动告知各位学员。
4、设计能在接下来的培训期间使用的辅助材料，包括硬件拷贝和网上材料。
5、保证学员明白，他们的努力会对商业目标产生怎样的影响。
6、确保学员都知道公司在他们身上期待着什么，以及他们将按照培训活动
对其负责。
7、明确定位培训者在帮助和跟踪练**中的角色。
8、确定学员清楚在培训过程中如何寻求帮助。
最后，永远记住，你的组织在培训和员工发展上投资了。因此，培训和发
展应该被看成和其他投资一样——要制定相应的目标，做出合适的计划，确定
问责制。
3运用**学**规律设计实施培训
多年以来，大部分教学都基于一种说教式的模式，其综合表现之一就是讲
座。这种模式游离于内容之外，由一位教师主导。但大部分**学**，是因为他
们想学或者有必要学，考虑到不同的学**风格对培训成功很重要。
值得注意的是，许多培训师能列出**学**理论的观点，却不会根据自己的
想法将这些观点付诸实践。
4充分准备 建立信任
我们必须做好准备。这是培训过程中为数不多的完全由培训师控制的环节。
下面这张快捷工作单(见图表5)罗列了我每一次开展培训课之前，做的有关后
勤方面的准备。
熟能生巧，作为一个培训师，有很多事情需要练**。正如普布利乌斯·奥
维杜斯所说：“练**是最好的导师。”
5创建舒适与吸引人的学**环境
为什么你要花费这么多时间为培训做准备呢?主要原因之一是，这样你就肯
定能以最佳状态进入到培训工作中。
通过以下方式创造一个安全的学**环境：
【优质】成功培训有哪些步骤-精选word文档
·在培训开始之前开门见山地阐明培训的原因和目标
·恭候学员的到来，询问他们的姓名，欢迎他们参加培训，并且想方法了
解他们
·把“参加这个对我有什么好处”的答案告知学员
·尊重每一个学员——哪怕是让你头疼的人
·真诚地用姓名称呼对方
·承诺对培训课程中讨论的问题和发生的事情保密
·让他们了解真正的你
如果你已经考虑到了学员的学**风袼，并且设置了一个安全的学**环境，
那你就已经在营造一个引人入胜的学**环境——一个人们愿意参与的环境。为
营造引人入胜的学**环境，这儿还有几个建议。
1、让学员为培训方向献计献策。
2、你得确保你的小组培训计划具有动作性、参与性、创造性、趣味性、快
节奏性和多变性。
3、鼓励他们在任何时候提问题。
4、在培训课程中观察学**者的行为和行为变化。如果有人一直以来都很活
跃，而现在突然一蹶不振、郁郁寡欢，你就要注意了。你会给学员留下你在乎
Ta的印象，而这恰恰是营造一个指导性学**环境的关键。
6有效引导让学员全身心投入
培训师需要对学员进行有效引导。
鼓励学**者参与是促进和完成你的工作的关键部分。以下是一些能让你快
速上手的建议。
1)培训初期就把学**者分散，以小组为单位，以鼓励相互的讨论，克服和
小组其他成员分享意见的顾虑和犹疑。
2)尽可能频繁地使用学员的名字。
3)运用肢体语言来鼓励参与度，一次真诚的目光接触，鼓励性的点头示意
或是微笑。