进销存管理系统审批表
记录审批表表格(模板)

存在问题及处理意见:
填表人:负责人:时间:年月日
体系管理部 审批意见
审批人 日期
审批单位(盖章): 主管领导 日期
主管领导 日期
审批单位(盖章):
体系管理部 废止意见
审批单位(盖章):
申请单位(盖章):
序号
记录表号
记录销毁审批表
制表单位:质量部 批准单位:体系管理部
表 号:JL0002记录名称保存Fra bibliotek间经办人
申请单位审核意见:
审核人:
主管领导:
日期:
记录审批表
申请单位:(盖章) 记录名称
记录作用
记录起草人
记录说明
记录岗位
申请日期 记录介质
制表单位:质量部 批准单位:体系管理部 表 号:JL0001
保管地点
专业部门 保存期限
记录表号
记录类别
建立
修改
废止
是否属于
是
程序文件记
录
否
申请单位审核意 见
审核人 日期
主管领导 日期
专业部门审批意 见
审批人 日期
年月日
日期:
年
月
日
专业部门审批意见:
审批人:
单位(盖章):
主管领导:
日期:
年月日
日期:
年
月
日
体系管理部门审批意见:
审批人:
日期:
年月日
主管领导:
日期:
年
月
日
记录检查表
受检单位:
制表单位:质量部 批准单位:体系管理部 表 号:JL0003
时间:
检查人:
检查情况:(包括检查记录名称、表号,记录填写情况,数据真实性、准确性等情况)
单一来源采购审批表 - 副本

单一来源采购审批表
注: 1.“计划批复文号”: 是指规划计划部门批复的年度投资计划文件号。
非投资项目, 请注明预算或资金安排依据。
若为提前采购项目, 在此处注明, 并应同时提报投资主管部门关于项目提前采购的批复文件。
2.“商务计价方式”:对于工程项目, 是指工程量清单计价、施工图预算计价、费率计价、概算包干等。
对于物资采购, 是指报价内容组成。
对于服务项目, 是指固定单价、固定总价或取费系数下浮等。
3.“项目概述”: 简要说明范围、规模及工作量等。
审计报告审批表

审计报告基本审核要点项目名称:会计期间:项目负责经理:项目负责合伙人:风险管理部复核人员:复核日期:第 2 页共 5 页第 3 页共 5 页第 4 页共 5 页第 5 页共 5 页篇二:审计报告模板jlhk审计报告(目录)一、 jlhk公司概况二、审计发现问题汇报一)、财务方面存在的问题二)、物流程序方面存在的问题三、对hk现有财务人员的评价四、整改措施五、整改建议六、办事处调查需要反映的问题七、对hk大药房经营状况的评价及建议八、对hk公司流动资金申请报告的评价和建议九、其他建议jlhk审计报告公司领导:***集团审计部hk审计组于2003年*月*日——2003年*月*日对jlhk公司进行了全面审计,经过审计,我们发现hk公司在财务工作、物流程序等方面极其不规范,总体工作质量低下,财务对公司的业务失去控制,并严重地影响到hk公司正常业务的开展。
究其原因,与物流程序错误、财务人员素质不高、上一次审计现场整改诸多不当等直接相关。
现将审计的情况汇报如下:一、 jl省hk公司概况1、hk公司于1999年*月*日登记注册,注册资本为人民币×××万元。
经营范围为:批发西药制剂、中成药、中药材、中药饮片、生化药品、生物制品;发部、hk大药房、jl办事处、ly办事处、hlj办事处。
3、领导班子成员三人:总经理***、副总经理***、业务处长***。
公司现有职工(包括办事处)××人。
4、截止2003年*月*日,hk公司资产总额×××万元,负债总额×××万元,净资产×××万元,库存存货×××万元;2003年1月—3月,主营业务收入××万元,成本费用总额××万元,亏损××万元;发货××万元,回款××万元(其中清欠××万元)。
信息整合平台管理员手册附

中石化广东石油分公司信息整合平台管理员手册(附)目录1.引言1.1编写目的本手册面向的对象是市公司信息整合平台管理员,编写本手册的目的是为了对系统日常运行维护提供帮助。
1.2项目背景根据中国石化广东石油分公司信息资源集中管理的业务要求,由深圳中电电子有限公司委托微软中国有限公司开发本系统。
1.3项目范围信息整合平台面向广东石油所有加油站、各级公司管理部门、油库等近5000用户,涉及零售、批发直销、零售配送、市场信息监控、油站(油库)实物库存、GPS监控等业务环节。
2.系统简介2.1系统结构B/S(Browser/Server)。
2.2系统接口平台所涉及的系统接口:与ERP系统、加油站中控、深圳业务系统、BW系统、三大系统集成平台、二次物流、GPS系统、油库计量系统等接口。
2.3系统环境2.3.1服务器端Web层:门户及应用程序服务器、索引服务器。
应用层:报表服务器、Biztalk服务器、FTP服务器。
数据层:数据库服务器、Biztalk服务器。
管理层:MOM服务器。
2.3.2客户端➢硬件环境及配置➢软件环境及配置Windows98及以上版本,浏览器版本在6.0及以上版本,Office2000及以上版本。
2.4主要流程2.4.1零售数据主流程2.4.1.1业务流程2.4.1.2数据流程2.4.2零配数据主流程2.4.2.1业务流程2.4.2.2数据流程2.4.3批发直销主流程2.4.2.1业务流程2.4.2.2数据流程3.用户维护用户管理包括主域AD、用户信息、用户所属部门、加油站用户以及用户组管理,操作流程如下:3.1主域AD维护3.1.1账号申请信息整合平台新增账号,由用户所在部门填写用户资料(详见管理流程),报省公司信息管理处。
3.1.2AD维护省公司系统管理员根据新增用户资料向主域服务器添加AD,同时将用户账号、密码返回各地市管理员。
3.2用户信息维护根据省公司系统管理员返回的用户账号,维护用户信息。
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超精华的财务会计必备资料包(预算管理+报表培训资料+税负大全+财务实用表格+excel教程)└─超精华的财务会计必备资料包(预算管理+报表培训资料+税负大全+财务实用表格+excel教程)│ 增值税税负.docx│├─201个常用财务表格大全│ (20110101)生产企业办理出口退税报送资料及要求.xls│ (记账凭证)过录簿WY10[1].1-手工账必备(融合会计业务检查、三大财务报表自动生成).xls│ -使用前必读:表格模板使用说明.docx│ -使用前必读:让会计工作效率提升一倍的独家秘籍!.pdf│ 100321767_小企业123_20170831175431.xls│ 2010年纳税调整表.xls│ 2011含公式会计报表(会计科目余额表、资产负债表、损益表利润表、权益变动表、现金流量表及报表附表等).xls│ 2011年修改后的工资、薪金税率表.xls│ EXCEL中如何实现按多条件汇总统计(会计实例,两种方法,多函数应用技巧).xls│ EXCEL会计全套表格.xls│ Excel财务账模板(超实用).xls│ Excel财务账模板.xls│ EXCEL进销存账本.xls│ EXCEL进销存账本2.xls│ 《供货企业自查表》(附件3).xls│ 【财务分析报表】产品成本分析表.xls│ 【财务分析报表】应收账款账龄分析表.xls│ 【财务报表-上市公司审计基础表】附表6-应收账款账龄分析表.xls│ 一般纳税人固定资产进项税金调查表.xls │ 丁型帐户自动计算财务报表.xls│ 主要产品成本分析.xlsx│ 主要产品成本分析.xlt│ 产值计算报表.xls│ 产品质量不良成本表.DOC│ 产品质量成本计算表.DOC│ 付款单.DOC│ 企业减免税调查表.xls│ 企业对外报表.DOC│ 企业所得税季度申报表A类.xls│ 企业所得税预缴纳税申报表.xls│ 会计绩效考核表.xls│ 会计英语词汇大全2万条(词典级).xls │ 供应商地址分类表.DOC│ 供货企业自查表.xls│ 借款人基本信息模板(只报盘不打印).xls │ 借款人基本信息模板.xls│ 免抵退.xls│ 全面预算表单(1).DOC│ 全面预算表单.DOC│ 减免税分类及代码表.xls│ 出口企业依法经营自查表.xls│ 出口企业外销业务员情况调查汇总表.xls │ 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一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(59).gif│ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(6).gif │ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(60).gif│ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(61).gif │ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(62).gif│ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(63).gif │ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(64).gif价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(66).gif│ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(67).gif │ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(68).gif│ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(69).gif │ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(7).gif│ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(8).gif │ 一套价值8800元的EXCEL教程,包你一学就会(9).gif│├─全面预算管理全套资料│ │ 1全面预算综合表.xls│ │ 2财务预算套表.xlsx│ │ 3财务预算分析模板.xls│ │ 4预算执行分析-周汇报模板.xlsx│ │ 5预算目标设定.xls│ │ 6项目成本预算表模板.xls│ │ 作业指引1:全面预算编制作业指引.doc│ │ 作业指引2:全面预算启动作业指引.doc│ │ 作业指引3:经营计划管理作业指引.doc│ │ 作业指引4:预算策略.doc│ │ 作业指引5:预算编制说明书.doc│ │ 作业指引6:全面预算管理制度.doc│ │ 作业指引7:企年度经营预算管理流程.ppt│ │ 作业指引8:业务单元年度计划表.doc│ │ 图1:全面预算管理流程图.jpg│ │ 图2:财务预测思维导图.jpg│ │ 图3:预算思维-财务总成本规划思维导图.jpg│ │ 图4:项目预算-项目管理思维导图.gif│ │ 图5:差旅费用预算思维导图.jpeg│ │ 图6:技巧-将超预算的支出自动标识.gif│ ││ └─全面预算系列单项表(38个表格模板)│ 产品成本预算.xls│ 仓储费用预算表.xls│ 低值易耗品及办公用品需求预算表.xls│ 低值易耗品汇总采购预算表.xls│ 分公司销售费用预算明细表.xls│ 制造费用预算表.xls│ 原辅材料及包装材料需求预算表.xls│ 各部门资本性预算明细汇总表.xls│ 备品备件及其它物料采购预算表.xls│ 备品备件及其它物料需求预算表.xls│ 应缴增值税及附加预算表.xls│ 成本预算表.xlsx│ 投资-非流动资产.xlsx│ 每百件产品直接人工定额.xls│ 每百件产品直接材料消耗定额.xls│ 燃料及动力采购资金预算表.xls│ 燃料及动力需求预算表.xls│ 生产量预算表.xls│ 直接成本预算.xls│ 研发费支出预算表.xls│ 租赁业务预算表.xlsx│ 管理费用预算表.xls│ 管理费用预算表.xlsx│ 营销预算表.xlsx│ 融资预算表.xls│ 资本性支出预算表-办公设备及其他.xls│ 资本性支出预算表-基建工程.xls│ 资本性支出预算表-生产设备.xls│ 资本性支出预算表-长期投资.xls│ 车间制造费用预算明细及汇总表.xls │ 辅助材料采购预算表.xls│ 运输费用预算表.xls│ 采购资金预算表.xls│ 销售收入-销售费用预算明细汇总表.xls │ 销售收入及回款预算表.xls│ 集团销售费用预算汇总表.xls│ 预算损益表.xls│ 预算现金流量表.xls│└─财务培训资料企业成本管控策略培训用模板.ppt作业成本法.ppt利润表分析教程详细+全面+367页.ppt 成本核算培训资料.ppt生产管理和成本管理战略与技巧实务.ppt 精益财务与成本管理.pptx精益财务管理.pptx预算管理培训教材PPT.ppt。
(完整版)审批表模板

(完整版)审批表模板一、审批表的目的和背景审批表是组织机构中常用的一种工具,用于在一个机构内部或跨部门之间流转和记录决策过程。
它能够帮助管理者追踪审批流程、记录决策者和审批人的信息以及保存审批结果。
通过使用审批表模板,可以提高审批效率、减少人为错误,并确保决策的透明和可追溯性。
二、审批表的基本结构审批表通常包括以下几个基本部分:1. 报告信息在审批表的开头,应该包括以下报告信息:- 申请人姓名- 申请部门/单位- 申请日期- 项目/申请描述- 审批表编号(可选)2. 审批流程审批流程是审批表中最关键的部分之一。
该部分用于记录审批流程中涉及的各个角色和他们的审批意见。
一般而言,审批流程包括以下内容:- 角色:列出参与审批流程的各个角色。
- 审批意见:每个角色应在审批表中记录审批意见,可以根据需要添加评语或附件。
- 审批人:每个角色应指明具体的审批人,以便在整个审批流程中进行沟通和协调。
3. 附件附件部分用于存放与审批事项相关的文件、报告或其他资料。
可以将附件按照序号或者指定名称进行分类,并为每个附件提供简短的说明。
三、审批表的编写要点在编写审批表时,应注意以下几个要点:1. 清晰明了审批表应该清晰地说明审批流程和各个审批角色的责任。
每个角色的审批意见应当简明扼要,便于理解和执行。
2. 简洁准确审批表应尽量避免冗长和复杂的文字描述,尽可能用简洁明了的语言表达审批意见。
同时,审批表中的信息应准确无误,避免产生误解或纰漏。
3. 规范格式为了便于查看和比对,审批表的格式应统一规范。
可以使用表格、列表或其他排版方式,以使每个角色的审批意见、审批人和日期等信息一目了然。
四、总结审批表是一种实用的工具,可用于组织内部的审批流程管理。
本文介绍了审批表的基本结构,包括报告信息、审批流程和附件,并强调了审批表编写的要点。
相信通过使用合理的审批表模板,可以提高审批效率,节省时间,减少错误,并确保决策的透明度和可追溯性。
系统用户帐号权限审批表
表格名: 申请人
联系电话
系统用户帐号权限审批表
编号: 所属公司 /部门
工号
申请时间(年月日)
申请人职位描述
帐号申请目的
帐号所属业务网名称
பைடு நூலகம்变更类型
创建□变更□撤销□
帐号使用期限到期日:年月日
帐号名及需要权限描述:
申请人主管意见及签字:
系统主管意见及签字:
系统维护管理员帐号权限生成完毕签字并备案: 日期:_________年________月_________日
酒店仓库保管员岗位职责(精选16篇)
酒店仓库保管员岗位职责(精选16篇)酒店仓库保管员篇11. 收货管理:确认商品进货的品项、产品外包装、保质期、条码及数量并确认规划储位存放正确;2. 出货管理:确认检货正确、出货准时率、确认补货作业;3. 退货管理:退货分类处理、退货品项/数量管理、退货率管理、包销管理;4. 提高检货作业效率及正确率;5. 库存管理:负责管理所辖客户的货品,保证账实相符;先进先出管理、库存正确率/储位正确率/亏损率的管理;6. 现场6S的执行;7. 负责进库物资数量、质量的验收,签发验收交接单。
酒店仓库保管员岗位职责篇21. 负责物料的进出库操作和在库管理,及时记账;2. 负责物料状态标识打印及粘帖,确保物料状态真实有效;3. 定期进行物料盘点,确保帐实相符。
酒店仓库保管员岗位职责篇31、负责驾驶叉车,完成货物的装、卸操作,库位调整、货物转移等工作;2、负责货品的进仓及出仓日常管理工作,以及退返货品的跟进;3、审单、打单出货,定期实地盘点;4、严格执行各项安全操作规程,确保作业过程中人员、设备、货物安全;5、领导安排的临时事务。
酒店仓库保管员岗位职责篇41. 掌握库区设施设备的使用方法并做好日常维护,若有故障及时报修;2. 监控库区设施设备的有效期,确保其在有效期内使用;3. 跟进维保计划和故障保修的实施情况,确保设备正常使用。
酒店仓库保管员岗位职责篇51、负责货物的整理(对日常货物进行搬运、整理、堆放)、拣选(按照拣货凭单上的内容拣选货物)2、负责配退货、包装、复核(核对货物的品种、数量、规格、型号和重量,对出的货物进行仔细复核)3、负责货物的交接、验收、等。
4、完成仓库日常其他工作。
5、服从安排能吃苦耐劳有较强的团队合作精神。
酒店仓库保管员岗位职责篇61,管理仓储团队运作,安排仓库分工及管理,确保收货、验货、入库、分拣加工、发货等流程正常有序执行;2,日常商品库存的管理,跟进库存商品的品质,库存日期,库存数量等工作,保障库存准确率;3,对于库存滞销商品及时处理,联动采购、商品运营、运营督导等部门协作,协调各种异常问题;4,掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常;5,团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作酒店仓库保管员岗位职责篇71、每日到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须根据已审批的材料采购审批表按质、按量验收,并根据(收据)发票记录的名称、规格/型号、单位、数量、价格和合计金额登记入账,并在货物上标明进货日期。
财务报告(通用10篇)
财务报告(通用10篇)财务报告(通用10篇)在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,报告包含标题、正文、结尾等。
我们应当如何写报告呢?以下是小编帮大家整理的财务报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
财务报告篇1连锁超市经过20xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。
现将全年工作汇报根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。
如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
仓库货物进出库审批流程
CHAPTER 02
进库审批流程
进库申请提交
申请提出
由货物进库的需求方(如 采购部门、供应商等)向 仓库管理部门提出进库申 请。
申请内容
申请中应包括货物名称、 数量、规格、计划进库时 间等详细信息。
申请方式
可通过电子系统、邮件、 纸质申请表等方式提交申 请。
进库申请审批
审批人员
由仓库管理部门负责审批进库申 请,可设立专门的审批人员或审
出库申请审批
审批流程
出库申请需经过仓库管理员、部门负责人等审批人员的逐级审批,确保申请符 合规定和实际需求。
审批内容
审批人员需核对申请单中的货物信息、凭证是否齐全、是否符合出库政策等, 确保出库的合规性。
出库执行与记录
出库准备
经审批同意后,仓库管理员需根 据申请单进行货物准备,核对货
物数量、规格等信息。
执行步骤:按照批准的进库申请,进 行货物接收、验收、上架等操作。
以上进库审批流程可确保仓库货物进 库操作的规范性和高效性,减少错误 和疏漏,提高仓库管理水平。
CHAPTER 03
出库审批流程
出库申请提交
提交申请
申请人需填写出库申请单,详细列出 所需出库的货物名称、数量、规格等 信息。
凭证附件
申请人需附上相关凭证,如采购订单 、发货通知等,以证明出库的合理性 和必要性。
流程执行情况监控
监控内容 流程各环节的执行情况,如申请、审批、核对、记录等;
货物信息准确性,如货物名称、数量、规格、存放位置等;
流程执行情况监控
01
人员操作规范性,如是否遵守操 作流程、是否按时完成任务等;
02
异常情况的发现与处理,如货物 损坏、数量不符、信息错误等。
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数学与信息工程学院
毕业论文(设计)参考题目审批表
专业: 计算机科学与技术
教师姓名 丁 辉 职 称 教授
毕业论文(设计)题目: 进销存管理系统
题目来源(请打“√”):○1科研 ○2生产 ○3社会实践 ○4实验○5 假拟 ○6其他
题目类型(请打“√”):○1学术论文 ○2调查(综述)报告 ○3设计 ○4实验 ○5理论计算 ○6其他
题目与教师科研结合情况(请打“√”): ○1是 ○2否
结合实际情况(请打“√”):○1结合经济建设 ○2结合工程实际 ○3其它
选题内容与要求:
本毕业设计实现进销存系统的信息管理。利用信息化手段把先进的企业管理方法引入企
业的实践,为企业的管理改革提供切实易行的途径,及时通过信息技术把企业数据快速转化
为企业信息,进而为相关管理者提供决策依据。
要求在已有的专业理论知识和应用能力的基础上,运用自选的开发环境和工具,针对进
销存管理系统,研究开发系统主要功能,并设计和开发出相关软件。
参考文献:
(1) 孙卫琴.精通Struts:基于MVC的JavaWeb的设计与开发[M].北京:电子工业
出版社,2004.
(2)杨章伟. 精通SQL语言与数据库管理[M]. 人民邮电出版社, 2008.
(3)王珊, 萨师煊. 数据库系统概论(第四版) [M]. 高等教育出版社, 2007.
(4)杨章伟. 精通SQL语言与数据库管理[M]. 人民邮电出版社, 2008.
(5)李海凤,李宏力,孙华峰.电子商务网站实训教程[M].中国铁道出版社,2006.
(6)阎宏.Java与模式.[M] .北京:机械出版社,2005.
(7)Bruce Eckel,《Think in Java 2nd Edition》[M].Prentice Hall.
系主任意见:
签字: 年 月 日
学院主管院长意见:
签字: 年 月 日
注:本表每题一页,由学院存档。