J2EE 课程设计项目——蓝梦集团客户关系管理系统(CRM)简介和项目背景

J2EE 课程设计项目——蓝梦集团客户关系管理系统(CRM)简介和项目背景
J2EE 课程设计项目——蓝梦集团客户关系管理系统(CRM)简介和项目背景

J2EE 课程设计项目——蓝梦集团客户关系管理系统(CRM)简介和项目背景

1.1.1蓝梦集团客户关系管理系统(CRM)

1、客户关系管理系统(CRM,Customer Relationship Management)

(1)CRM最初是由Gartner Group相关人员提出的,就如同它提出ERP一样而Gartner Group作为全球比较权威的研究组织,对CRM给出的定义如下:客户关系管理(CRM)是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的企业范围的商业战略。

企业需要解决如何更好地定位目标客户、采集客户的需求、分析客户流失的具体原因。但作为服务型的企业,ERP之类的系统是不适合的。

(2)盖洛普(Gallup)将CRM定义为:策略+管理+IT

这个简单的公式,却又蕴涵着复杂的定义。三个方面各自不同,却又缺一不可。其中的“策略”其实是指战略,而管理是指“战术”,IT则是指“工具”,与Gartner Group的定义是相通的,只不过更加简洁。

(3)CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的过程

CRM首先是一套先进的管理思想及技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效的整合,最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供了完美的集成,使得企业可以以更低的成本、更高的效率满足客户的需求。

2、从产品中心制到客户中心制的演变

(1)盖洛普认为新型的企业与客户的关系应当是以“客户为中心”的互动关系通过满足客户需求提高客户满意度来吸引和留住客户,从而建立和保持企业的竞争优势。这其实就是从“产品中心制”到“客户中心制”演变的体现。

(2)从产品中心制到客户中心制的演变示图

CRM系统强调建立一个以客户为中心的现代企业,以客户价值来判定市场的需求,满足了将企业的战略从以产品为中心转向以客户为中心的企业需求。应用CRM最终达到提高企业客户的满意度,减少客户的流失。

3、企业为什么要应用CRM系统

(1)企业需要维系与客户的关系

企业要想生存发展,就必须与之息息相关的客户建立起良好的互动关系,不断地发展新的客户,并以企业高质量的产品、优质的服务、良好的资信吸引新的客户;经常维系与老客户的关系,以规范的客户管理方式、温馨的客户关怀、高效的客户服务来提升老客户的忠诚度。

(2)企业在经营过程中存在有如下与客户管理有关的难题

1)客户资料掌握在业务人员手中,客户的信息会不会随着业务人员的流失而流失?

2)如果企业已经建立了客户的档案或数据库,如何保证这些数据的准确和完整?

3)企业目前有多少客户?这些客户的目前价值如何?与企业的关系如何?

4)企业的目标市场和客户有哪些?

5)业务人员个人的工作如何考核?

6)对客户的请求企业是否及时地做出了适当的反应?客户的满意程度如何?

(3)企业在经营过程中存在有如下与员工管理有关的难题

企业需要准确地掌握员工的工作状态、实时了解员工的工作情况,从而对员工的工作进行有效分析。但企业在经营过程中存在有如下与业务人员管理有关的难题:

1)每天安排的工作任务,员工到底有没有去好好完成呢?

2)新联系的客户又有多少,进展如何呢?

3)业务员找客户总是东一下西一下什么客户都做,根本没有目标感。

4)业务员每天不停地打电话,不停地与客户沟通,但就是没有业绩。是资料的问题还

是员工本身的问题呢?

5)联系的客户太多,过了一段时间连业务员自己都不清楚和客户有过怎样的对话了。

6)无意间,两个员工和同一个客户取得了联系,各执一词的推销方式,造成了客户的

不信任。

7)业务人员离职之后,没有人知道业务人员都和哪些客户谈到了什么程度。

8)合同经常出乱子,呆帐、坏帐几乎变成了家常便饭。

(4)CRM系统的主要作用

客户关系管理系统通过对客户生命周期的有效管理,帮助企业有效管理客户资源、控制销售过程、缩短销售周期、提高销售成功率;通过对客户相关信息的分析与挖掘,识别客户消费规律和客户价值,指导企业的部门运作和市场规划,从而提供更加快捷和周到的优质服务,帮助企业提升客户满意度和忠诚度,最终提高企业市场竞争力。

4、CRM不同于ERP、SCM等管理信息化系统

(1)ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的简称

ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

ERP是是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整

报告等。

(2)SCM(Supply chain management,供应链管理)是一种集成的管理思想和方法它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

(3)CRM与ERP、SCM并称为提升企业竞争力的三大法宝

CRM是ERP、SCM、电子商务等系统与外部打交道的平台,它为企业系统与客户之间提供一个统一又高效的平台。许多企业通过ERP、SCM等管理信息化系统强化了财务、生产、物流、产品管理,但仍然发现本企业的服务与营销效果存在问题,业绩提升的速度也比较缓慢,同时客户的满意度也在不断地下降。

(4)对客户关系有效地进行管理势在必行

随着世界经济的全球一体化、多极化和信息化的快速发展,企业市场和销售竞争也将日益激烈;同时客户的需求也正在向多元化、复杂化、人性化的方向发展,因此企业必须及时地“发现”和“发展”潜在的客户需求,才能更好地满足客户的需要。

因此对客户关系进行有效管理的要求也就势在必行,基于此背景,客户关系管理的概念也应运而生。

5、CRM分为运营型CRM 、分析型CRM和协作型CRM

(1)运营型CRM

运营型CRM是CRM系统的“躯体”,它是整个CRM系统的基础,它可为分析和客户的服务支持提供依据。运营型CRM主要包括客户、销售、市场(合同)和服务等过程的流程化、规范化、自动化和一体化的管理功能。

运营型CRM收集大量的客户信息、市场活动信息和客户服务的信息,并且使得销售、市场、服务一体化、规范化和流程化。

(2)协作型CRM

协作型的CRM解决方案将实现全方位地为客户交互服务和收集客户的信息,最终实现多种客户交流的渠道,如应用Call Center实现面对面的交流,并将Internet/Web、Email/Fax 等集成起来,使各种渠道融会贯通,以保证企业和客户都能得到完整、准确和一致的信息。(3)分析型CRM

分析型CRM主要是分析运营型CRM和原有业务系统中获得的各种数据,进而为企业的经营、决策提供可靠的量化依据。也就是说分析型CRM是把大容量的销售、服务、市

场及业务数据进行整合,并使用数据仓库、数据挖掘、OLAP和决策支持等技术手段,将完整的和可靠的数据转化为有用的、可靠的信息。

再将信息进益步转化为知识,进而为整个企业提供战略上和技术上的商业决策,为客户服务和新产品的研发提供准确的依据。

6、CRM系统的主要功能模块

(1)运营型的CRM系统是国内主流的CRM系统

目前国内的大多数CRM系统都定位在销售管理工具、客户管理工具、服务管理工具上,也就是基本上都属于运营型的CRM系统。

但是,这些只是企业的核心的部门应用,要做好这些应用,对于企业来说,还不能根本性的解决问题。比如,企业本来管理不规范,就需要先有可以接受的流程管理和管理制度,并在此基础上结合CRM软件系统,通过协同与沟通,才可以很好地实现这些应用。(2)CRM系统的主要国内模块

一个成熟的CRM系统一般应该要提供客户管理、竞争对手管理、合作伙伴管理、活动/日程管理、营销活动、商机管理、服务请求管理、流失管理、培训管理、积分管理、绩效管理、知识管理、经营计划、成本费用管理、优惠管理等内容,支撑对大客户的全生命周期的管理。因此,一般要求CRM系统应该至少要提供如下的功能模块:

1)客户管理

2)销售管理

3)服务管理

4)知识管理

5)流程管理

6)沟通管理

7)费用管理

7、客户信息管理模块是整个CRM系统的基础

(1)客户即是市场,而市场也就是客户

它的特点在于对获取所有客户的信息、特征、购买的产品和服务、所有交互活动以及客户的其它相关属性的考虑。它针对组织内部参与客户交互活动的所有工作人员,例如销售人员、客户服务代表和外勤服务工程师等,它使这些工作人员对潜在客户和已有客户建立更加广泛和深入的了解。

CRM做为一个查阅和维护客户方方面面信息的信息库,也是一个日常进行客户接触工

作的首要导航工具。

(2)客户可以是一个企业的现有客户和潜在客户

从更广泛的意义上说,客户也可以是企业的合作伙伴和分销商甚至是竞争对手。因此,可以在数据模型中通过“客户类型”来管理不同客户类型。

但是,一般来讲客户主要是指公司客户(通过联系人体现)和个人客户,并对他们的背景信息、公司或家庭结构、交互活动和联系人的详细情况等进行管理、研究与利用。8、本系统的主要任务实现对客户的基本信息进行管理

(1)对客户的基本信息进行管理

客户信息管理模块一般需要提供有对客户的基本信息、客户联系人、交往记录和竞争产品等方面的功能。但本项目主要实现对客户的基本信息进行管理——也就是对客户的名称、联系人、决策者、电话、手机、邮箱、网址、地址、城市区号;公司的产品信息、客户的类型、与该客户进行联系的销售代表的姓名、更新日期,以及关于走访记录、客户反馈、采取的相关行动等一系列记录信息的管理。

(2)为什么要对客户的基本信息进行管理

借助客户信息管理不仅能够便于企业的管理人员及时了解每个客户的最新信息,也利于销售人员对自己的客户信息能够准确的了解和把握市场,对一些事件可以做到及时的处理和响应,抓住最有利的销售时机。

1.1.2“蓝梦商业集团客户关系管理系统”项目背景

1、项目立项背景说明

国内著名的蓝梦商业集团(BlueDream Business Group),为了能够在国内迅速地开展连锁加盟机构以扩大其商业销售渠道,急需开发一套适合本企业经营和管理要求的客户关系管理(CRM,Customer Relationship Management)系统。

蓝梦商业集团的高层管理人员期望该客户关系管理系统能够以“客户”为中心,将本集团下属的各个企业的市场、销售和服务等有机地整合起来,并形成跨部门的统一业务管理的平台,使原本各自为战的销售人员、市场推广人员、售后服务人员开始真正地协调合作,成为一支以客户为中心的强大团队和使其所销售的产品能够更好地满足客户的需要。

2、蓝梦商业集团CRM系统中的各子系统的部分功能性需求

(1)市场管理(Marketing)子系统

(2)销售管理(Sales)子系统

(3)客户资料信息分析子系统

(4)销售支持与服务(Service)管理子系统

(5)电子商务(E_Business)管理子系统

3、蓝梦商业集团CRM系统部分非功能性需求

(1)简洁友好的用户操作界面

(2)在时间特性方面的要求

(3)系统本身应当要具有灵活性、稳定性、高度安全性和可扩充性等方面的要求,还要有合理的执行效率,以及全天候的可靠和安全稳定地运行。

(4)对数据管理能力方面的要求

客户关系管理系统中的各种形式的数据可以按照市场、销售和服务部门的不同用途分为三类:客户数据、销售数据和服务数据。目前蓝梦商业集团市场销售量年增长50%,因此要求系统的数据库容量可年扩增50%,系统显示商品的数量也能够便于动态地增加。(5)客户关系管理系统体系架构设计方面的设计约束

系统要求做成浏览器/服务器(B/S)体系架构模式。

4、基于J2EE轻量级体系架构的CRM系统

Java 2平台企业版(Java 2 Platform Enterprise Edition,J2EE)是一种利用Java2平台简化企业级解决方案的开发、部署和管理等相关的复杂问题的体系结构。美国Sun公司在1997年首先提出J2EE的一套完整的规范和技术平台的标准,并经过十几年的技术发展和不断完

善和升级。采用J2EE平台开发的企业应用系统不仅具有安全性好、稳定性高、扩展性和伸缩性好,也还由于J2EE平台本身的技术先进成熟、并提供有许多成熟的开源框架及平台、J2EE核心设计模式(J2EE Core Pattern)等相关的共享资源。

蓝梦CRM系统基于成熟的J2EE轻量级体系架构设计,并应用目前比较流行的Web2.0中的主流的RIA(Rich Internet Applications,富互联网应用)技术实现。

5、与系统实现有关的核心技术

(1)XHTML+ CSS + JS技术

XHTML本身并不是什么新的标记语言,它其实是更“规范”的HTML 版本。可以这样理解XHTML标记语言:“XHTML = HTML + XML”,也就是满足“XML语法”要求的HTML页面。W3C发布XHTML规范的主要目的是希望Web开发人员能够设计并实现出比较“严谨”和“规范”的HTML页面,也就是要求Web页面设计者能够按照XML(eXtensible Markup Language,可扩展的标记语言)的"语法规范"进行Web页面设计,以避免浏览器在显示时产生出“二义性”,并保证在各个不同的浏览器中能够实现一致的显示效果。

(2)CSS 是Cascading Style Sheet 的缩写

译作“层叠样式表单”,是用于增强和控制网页样式并允许将样式信息与网页内容分离的一种标记性语言。Web系统的开发人员利用CSS的规则定义,可以统一规范网页的“整体格式”,而不必要分别给网页上的每一个标签单元做属性设置。它能够改进常规的HTML 标签的显示风格设置的不足,因为常规的标签的“显示风格”的设置是直接在标签中通过属性设置来达到。

(3)JS是JavaScript脚本语言的缩写

Web开发人员利用JavaScript编程实现Web系统中的各种行为——行为就是对Web页面中内容的交互及操作。应用XHTML+ CSS + JS技术可以实现将Web页面中的“内容”和“表现”以及“行为”三者相互分离,这将更易于对Web页面中的“内容”的维护和“表现”形式的扩展、“行为”功能实现的可扩展。

(4)J2EE Web核心技术

J2EE Web组件中的JSP(Java Server Pages,Java服务器端页面开发技术)组件技术是由Sun公司倡导、许多公司参与,最终由Sun公司发布的一种针对Java技术平台下的动态网站开发技术的标准(目前为JSP2.4版本),它构建在Java Servlets技术基础之上。因此,JSP其实是一种Web服务器端的动态网站实现技术。一个JSP页面是由标准的HTML标签、

CSS样式单文件、JavaScript脚本程序及JSP服务端标签和嵌入其中的Java程序脚本代码所组成,并以*.jsp作为JSP页面文件的扩展名。

J2EE Web组件中的Servlet组件技术是使用Java Servlet 应用程序编程接口及相关类和方法所构成的Java 程序,它在服务器端的Servlet容器(如Tomcat服务器环境)中运行并遵守Sun公司发布的Servlet组件技术规范。而Servlet组件技术详细地规范和定义了容器的基本功能和Servlet的程序结构和编程实现的接口。

(5)Web2.0中的RIA和AJAX技术

富因特网应用程序RIA技术是取B/S(Browser/Server,浏览器/Web服务器)结构之长与C/S(Client/Server,客户机/服务器)模式之长,是个非常好的系统结构模式,因为它可以将胖客户端应用程序的优点与瘦客户端应用程序的部署和可管理性优点结合起来。当然,富因特网应用程序中的"富"的概念主要包含两方面:数据模型的丰富和用户界面的丰富。

富因特网应用程序所具有的主要特点如下:丰富的表现能力和强大的客户端处理能力,不仅可以最大限度地使用本地系统的资源,也还能够实现无刷新地更新客户端屏幕内容。蓝梦CRM系统应用JavaScript + AJAX(Asynchronous JavaScript and XML,异步JavaScript 和XML)技术实现RIA的效果——其中JavaScript用于客户端界面的显示和数据处理,而AJAX技术则用于客户端与服务器的信息传输。因为JavaScript在客户端的表现力不容置疑,利用JavaScript脚本语言程序几乎可以实现Windows应用程序界面效果。而AJAX技术一直被用于实现“无刷新”的Web页面,它和JavaScript配合可以完成数据从服务器和客户端的传输。

(6)J2EE 轻量级SSH框架技术

Struts2框架是Apache开源社区原有的Struts框架和Open Symphony社区WebWork2框架的合并版本,并集成了这两大流行的MVC框架各自的优点。Struts 2框架提供了更灵活的控制层和ActionForm表单包装组件实现技术,而与Struts 2框架有关的功能组件主要有Action组件、拦截器组件、国际化本地资源包ResourceBundle、本地语言环境识别Locale 和XML配置文件等。开发人员利用Struts2框架进行开发时,不用再自己编码实现全套MVC 模式,极大地节省了开发的时间。

Spring框架是一个轻量级的控制反转技术(IoC,Inversion of Control)和面向切面编程(AOP,Aspect-Oriented Programming)技术的容器框架,利用Spring框架中的IoC技术可以实现J2EE平台中所倡导的由容器实现对象的生命周期管理,而利用Spring 框架中的AOP技术可以实现J2EE平台中所倡导的分离应用系统中业务逻辑组件和通用的技术服务

组件。应用系统的开发者在应用系统中应用Spring框架后能够达到“解耦”和“脱离容器”的设计和实现的效果。

Hibernate 框架是一个面向Java 开发平台的对象/关系数据库的开源映射工具,它不仅提供了从Java类到数据库表之间的双向的映射,也提供了数据查询、数据修改和恢复等机制,并且还提供了对系统性能优化的各种技术。使程序员可以用面向对象的方式操作数据库,从而可以大幅度减少开发时直接编写SQL 语句和使用JDBC API处理数据访问的时间。

基于J2EE 轻量级SSH(Struts2 + Spring +Hibernate)框架技术的系统表示层采用Struct2框架实现,而业务处理层由Spring中的IoC来管理,数据访问层则由Hibernate框架来提供技术支持。由于采用分层的设计方式,使得各个模块功能相互独立封装,层与层之间关联少,保持松耦合连接,稳定性高,便于扩展和维护。

crm客户关系管理系统需求

c r m客户关系管理系统 需求 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

客户关系管理系统 需求规格说明书 编号:JB-RM-CRM 版本:

1概述 客户是公司最宝贵的资源,为了更好的发掘老客户的价值,并开发更多新客户,XX公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理;希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录,提高新客户的开发能力;希望在客户将要流失时系统及时预警,以便销售人员及时采取措施,降低损失。并希望系统提供相关报表,以便公司高层随时了解公司客户情况。 客户服务是一个涉及多个部门,存在一定流程的工作。客户服务水平的高低决定着公司的核心竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台,使客户服务处理过程中相关人员可以在线完成服务的处理和记录工作。 1.1目的 本文档是北京信息技术有限公司在与XX公司的客户关系管理系统实施合同基础上编制的。本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据,为项目组成员对需求的详尽理解,以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。 1.2范围 本系统包括:营销管理、客户管理、服务管理、统计报表和基础数据五个功能模块。另包括权限管理模块用于系统的用户、角色和相关权限。系统功能为本说明书与附件Demo版界面描述中功能的并集。在上述文件未明确描述的情况下,应能满足合同和相关投标书所描述的功能。 1.3读者对象 1.4参考文档 无 1.5术语定义 系统用户:

XX公司员工。 客户: 购买XX公司产品或有意向购买XX公司产品的单位客户,不包括个人客户。 客户服务: 由客户提出申请,需要XX公司员工对其做出响应的活动。分咨询、建议、投诉等类型。

客户关系管理的课程标准

《客户关系管理》课程标准 课程代码0404210131课程类别专业核心课程 课程类型(理论+实践)课课程性质必修课 课程学分 3 课程学时48 修读学期第3学期适用专业电子商务专业 合作开发企业 执笔人审核人 1.课程定位与设计思路 1.1课程定位 《客户关系管理》是电子商务专业开设的一门专业核心课程(理论与实践)。目前,客户关系管理人才缺口较大,客户管理教育与培训明显滞后,远远不能适应客户管理与客户经营的发展需求。在CRM(客户关系管理)专委会的指导下,根据不同企业对CRM型人才的各种需求类型,对“电子商务”专业的定位和课程体系进行了改革。培养面向企业需求、掌握客户关系管理的内涵和前沿性发展理论,并具备一定的CRM操作技能的专业性技术人才。通过本课程的学习,一方面使学生能够深刻地理解CRM的内涵、理论体系、课程背景以及前沿性发展成果,另一方面也可以掌握CSM的整体运作技能,能够熟练地运用CSM的每个业务环节,从而提高CSM的业务运作能力。同时,加强对其他相关课程的理解和掌握,从而提高学生的综合素质与综合能力。 前修课程有:《市场营销》《商务沟通和谈判》 1.2设计思路 本课程设计的总体思路是坚持“以职业岗位为课程目标,以职业能力为课程核心,以职业标准为课程内容,以学生为主体,以教师为引导”。在教学设计中以具体的“客户管理与客户服务项目”为平台,进行基于工作过程、行动导向的课程设计,形成“教、学、做”一体化的课程,以工作过程为导向,开展任务驱动型教学。为了实现本门课程对学生能力目标的培养,确定本课程的参考学时为48学时,学分为3学分。 2.课程目标 通过本课程教学,培养学生良好的职业态度、职业意识、职业思维和职业精神,熟练掌握客户服务部对客户服务技能,逐步形成管理能力和创新能力,为在

客户关系管理作业与答案报告

第一章客户关系管理导论 一、单选题 1、属于快速反映供应链阶段的特点是(D) A 向客户推销 B 低经济批量 C 缩短工序 D 客户定制生产 2、客户关系管理的目的是(B) A 企业利润最大化 B 企业与客户的双赢 C 企业成本最小化 D 客户价值最大化 3、(C)是切实保证客户关系管理的有效性的关键所在。 A 客户忠诚的有效管理 B 客户价值的有效管理 C 客户互动的有效管理 D 企业利润的有效管理 4、客户关系管理的本质是(A) A 企业与客户之间是竞合型博弈的关系 B 企业与客户之间是合作的关系C企业与客户之间是竞争的关系 D 企业与客户之间是服务与被服务的关系 5、客户关系管理的特点(D) A 主要是企业资源的投入 B 主要是对企业资源的管理 C 客户资源的投入与管理 D 企业与客户的双向资源的投入与管理 6、“前台”客户关系管理是指(B) A 合作型客户关系管理 B 运营型客户关系管理 C 分析型客户关系管理 D 协作型客户关系管理 7、20世纪90年代,企业与客户沟通的方式是(A) A 关系营销 B 数据库营销 C 单向沟通 D 积极与客户对话,多层面的沟通 8、在客户角色演进的过程中,只与单个客户建立起长期而密切的联系的是在(C) A 20世纪70年代和80年代早期 B 20世纪80年代和90年代早期 C 20世纪90年代 D 21世纪 9、(C)是客户关系管理备受关注的催化剂。 A 超强的竞争环境 B 因特网等通信基础设施与技术的发展 C 管理理论重心的转移 D 对客户利润的重视 10、(B)是客户关系管理产生和发展的推动力量。 A 超强的竞争环境 B 因特网等通信基础设施与技术的发展 C 管理理论重心的转移 D 对客户利润的重视 二、多选题 1、企业供应链管理经历的主要阶段有(ABCD)。 A 准时制生产阶段 B 精益生产与精益供应阶段 C 生产需求阶段 D 快速反映供应链阶段 E 物流管理阶段 2、下列属于精益生产与精益供应的特点的有(A B C) A 减少浪费与库存 B 减少流程的工作量 C 员工一专多能 D 减少供应商的提前订货期E客户定制生产 3、快速反映供应链的特点有(BCD)。 A 多品种小批量 B 客户定制生产 C 控制供应流程 D 完全采用电子商务 E 减少流程的工作量 4、客户关系管理的类型可以分为(ABC) A 合作型客户关系管理 B 运营型客户关系管理 C 分析型客户关系管理 D 分工型客户关系管理 E 服务型客户关系管理

客户关系管理课程设计报告

目录 摘要 (1) 引言 (2) 第一章、肯德基概述 (3) 1.1肯德基简介 (3) 1.2肯德基客户管理现状 (3) 1.3肯德基客户选择 (4) 第二章、肯德基企业CRM系统架构 (5) 2.1总体 (5) 2.2营销活动模型 (6) 2.3物流配送体系 (7) 2.4督导体系 (8) 2.5财务控制 (8) 第三章、肯德基的CRM系统运作分析 (9) 3.1总部运作分析 (9) 3.2单点的运作分析 (12) 3.3肯德基的客户关怀 (14) 3.4肯德基的呼叫中心 (14) 第四章、结论 (15) 参考文献 (17)

摘要 肯德基作为世界著名的炸鸡连锁企业,之所以能在中国盛行,占领如此大的快餐业市场份额,其经营战略必有值得我们国家快餐业学习的地方。在此,我对肯德基客户做了深入的研究。中国的快餐业起步比较晚,在1987年4月美国肯德基快餐连锁店在中国落户,现代快餐的概念才引入中国。目前快餐的消费市场与供应市场已基本形成,在我国各城市快餐已成为出差、旅游、商务往来,等流动人口和工薪阶层学生以及人们在外活动就餐不可缺少的一种需求。肯德基在经营战略等方面都有我们学习的地方。 关键词:消费者行为客户选择战略启示

引言 世界的各个角落,在中国的每个城市,我们都会常常看到一个老人的笑脸,花白的胡须白色的西装,黑色的眼镜,永远都是这个打扮,就是这个笑容,恐怕是世界上最著名、最昂贵的笑容了,因为这个和蔼可亲的老人就是著名快餐连锁店“肯德基”的招牌和标志——哈兰·山德士上校,当然也是这个著名品牌的创造者,今天我们在肯德基吃的炸鸡,就是山德士发明的。从最初的街边小店,到今天的食品帝国,山德士走过的是一条崎岖不平的创业之路。 随着生活水平的提高和生活节奏的加快,快餐正越来越多的被大家接受,并逐渐融入人们的生活,成为日常餐饮选择中不可或缺的一部分。快餐行业的崛起和快速发展,也是近年来中国经济中一个非常引人注目的新现象。其中西式快餐的发展尤为突出。 以肯德基为代表的西式快餐以其良好的品质,优质的服务和清洁的环境,是前来用餐的顾客在享用美食的同时,惊诧于为什么有这么多的消费者对洋快餐趋之若鹜呢?同样许多企业,餐饮业权威人士,经济学研究者,对洋快餐在中国的现象也颇为感兴趣,甚至在关注的同时,也暗暗在中式餐饮中开始了效仿。十几年来,不断地尝试和摸索,但终究没有形成一个有规模的快餐品牌。洋快餐之间是如何竞争、共同受益于日益繁荣的中国经济,这是许多 研究者关心的课题。 放眼未来,21世纪的中国正日益成为餐饮巨头的兵家必争之地。一方面由于近几年全球经济的增长缓慢甚至疲软以及美国本土市场的饱和,导致许多跨国餐饮公司遇到了扩张的瓶颈,他们继续寻找新的增长点,新的市场。另一方面,中国的开放程度越来越高,经过二十年的改革开放,其GDP增长率连年攀高,似乎正处于一个经济腾飞的起步阶段;中国加入WTO后,各类行业的准入门槛进一步降低,市场经济的运作将更透明化、规范化、法制化;2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会更是增加了中国吸引力,一种对未来良好前景的预期。可以说中国市场与跨国餐饮公司之间就像干柴烈火一样,一个虎视眈眈,急需在中国市场建立竞争优势,做大市场份额;另一方面中国也需要他们带来先进的管理经验;提高就业率,发展经济。由此可见,中国市场不仅是其跨国餐饮公司寻求新增长点的市场,而且是实施全球战略的重要一环,是其取得竞争优势,抑制竞争对手的决战场。

CRM客户关系管理系统建设方案(完整版)

CRM 客户关系管理系统 建设方案 商务代表:沈言炎 2013年11月5日 本本方方案案未未经经许许可可,,不不得得转转载载;;违违者者必必究究!! 目录

一、全局模块功能 (5) 1.1基于三层体系构架 (5) 1.2关联菜单设计 (6) 1.3自定义表单扩展 (6) 1.4技术领先的流程自动化组件 (7) 1.5支持标准文档格式和Office在线编辑控件 (7) 1.6目标任务的管理模式 (7) 1.7多种方式协作交流 (8) 1.8全文检索技术对所有文章进行检索,查找,以便快速找到用户需要的信息。9 1.9报表、图表和分析决策 (9) 1.10灵活可靠的权限控制组合 (9) 1.11自定义字段扩展 (9) 二、客户管理功能 (10) 2.1客户管理功能实现 (10) 2.2客户信息管理 (10) 2.3联系人信息管理 (11) 2.4潜在客户管理 (11) 2.5客户关怀管理 (11) 2.6客户满意度 (12) 2.7客户请求及投诉 (12) 2.8客户信用评估 (12) 2.9在线捕获潜在客户 (13) 2.10客户统计 (13) 2.11行动记录 (13) 三、服务管理功能 (13) 3.1客户服务工作自动化 (13) 3.2合作伙伴入口 (13) 3.3客户服务知识库 (14) 3.4客户反馈管理 (14) 3.5一对一服务 (15) 3.6与呼叫中心集成 (15) 3.7客户服务知识库 (15) 3.8服务资源 (16) 四、事件日程功能 (16) 4.1个人日程安排 (16) 4.2实时任务和事件日程查询 (16) 4.3事件计划 (17) 五、审批流程功能 (17) 5.1流程审批的常用审批表单 (17) 5.2图形化流程视图 (18) 5.3基于模板的流程定义 (18)

客户关系管理课程标准

客户关系管理课程标准 课程代码:建议课时数:68 学分:4 适用专业:电子商务、市场营销、物流管理 先修课程:电子商务基础、商贸实务、网络消费行为分析 后续课程:电子商务运营综合技能训练 一、前言 1.课程的性质 该课程是江苏省五年制高职电子商务专业的一门专业平台课程。其任务是以客户服务、网络营销等职业岗位业务处理能力培养为重点,培养学生在客户关系管理方面的实际应用能力,养成基本的客户服务职业素养,为将来从事客户关系管理工作奠定坚实的基础。 2.设计思路 该课程是依据《高等职业学校电子商务专业教学标准》和《江苏省五年制高等职业教育电子商务专业指导性人才培养方案》设置的。其总体设计思路是,打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以工作任务为中心组织课程内容,让学生在完成具体项目的过程中学会完成相应工作任务,并构建相关理论知识,发展职业能力。课程内容突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行,同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要,并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。项目设计以一般客户关系管理过程为线索来进行。教学过程中,要通过校企合作、校内实训基地建设、网络平台等多种途径,采取理实一体形式,充分开发学习资源,给学生提供丰富的实践机会。教学效果评价采取过程评价与结果评价相结合的方式,通过理论与实践相结合,重点评价学生的职业能力。 二、课程目标 1.知识目标:了解客户关系管理的定义、内涵等基本知识;掌握潜在客户应具备的条件,理解客户价值的含义、客户分类,了解大客户的特征;掌握接待电话客户的步骤和方法;掌握服务网络客户的相关知识;了解客户满意、客户忠诚的含义,掌握让客户满意及培育忠诚客户的方法;了解分析客户数据的步骤和方法;了解掌握实施CRM项目的步骤。 2.能力目标:能熟练操作CRM软件,能给线下客户、线上客户提供适当的服务,会进行大客户关系管理、客户满意度管理、客户忠诚度管理,能分析客户数据。 3.素质目标:具有团队合作能力,形成客户至上的服务理念,培养勇于创新、吃苦耐劳的精神,养成善于观察思考、精研业务、认真工作的习惯。 1

金蝶CRM客户关系管理系统

金蝶CRM客户关系管理系统

金蝶CRM客户关系管理系统 产品说明概述 提高客户需求响应速度提升客户满意度 金蝶CRM的关键应用在市场营销、销售管理、客户服务、呼叫中心、电子商务及与ERP 系统集成等领域,实现以客户为中心的全方位视图,帮助企业尽可能缩短销售周期和销售成本,及时挖掘新市场和新渠道,不断提高客户价值、满意度、赢利能力以及客户的忠诚度,增强企业的市场竞争力和利润率。 强化营销队伍管理提高营销团队战斗力 金蝶CRM可以规范销售人员日常工作内容和流程,管控费用,提升效率。体现团队协同作战的理念,打造战无不胜攻无不克的营销团队。通过销售计划管理和客户信息管理、商机管理,提高销售业绩。

体现以客户为中心的经营思想 金蝶K3CRM注重的是与客户的交流,体现企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心的理念。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。顾客包括老顾客和新顾客,可以帮助企业留住老客户,同时大力吸引新客户。

特性 与金蝶ERP无缝集成数据共享 金蝶CRM与ERP无缝集成。与供应链集成销售人员可以直接生成订单到公司后台执行,并且可以随时查看订单执行进度,共享产品信息。与财务集成销售人员可以方便查看客户到款情况、应收账款情况及费用情况。 移动CRM帮助销售人员随时随地把握商机 随时随地查看和制定计划、任务、活动,查询商机、客户信息等。成为销售人员推进订单的

得力工具。无论是在路上、在车上或是在家里,只要能上网,客户信息随时查阅,不受时间和地域的限制,让客户随您而动。拿出手机,您就能查看公司每日业务动态,让销售随时随地。 精细化销售过程管理帮助管理者掌控全局 金蝶CRM可以根据行业特点自定义销售过程阶段,形成企业独有的销售漏斗数据管理,精确反应销售线索、商务跟进、需求确认、方案制定、招标发布、投标、签约等全程管理。提升销售管理的精准度。 支撑项目型销售过程管理 金蝶CRM适合于复杂项目型销售。项目型销售特点跟踪周期长、决策链长、技术方案复杂、合同金额大。需要团队支持协作共同完成销售工作。

客户关系管理形成性考核册参考答案

客户关系管理形成性考核作业一 一、填空: 1、CRM的终极目标就是帮助企业满足客户的需求。 2、在卡诺模型中,卡诺把产品和服务的质量分为三类:当然质量、期望质量和迷人质量。 3、客户忠诚度的影响因素中,最重要的三个是:满意;愉悦和信赖。 4、关系市场营销的关键和基础是承诺和信任。 5、从广义的角度考虑,客户对价值的感知体现在四个方面:客户对总成本的感知,客户对总价值的感知,客户对质量和价格之比的感知,客户对价格和质量之比的感知。 6、客户的期望受许多因素的影响,主要包括产品服务属性、促销因素、环境因素、竞争产品的影响、客户特征。 7、客户期望的服务质量可用客户让渡价值来表示,而客户产生信赖是建立客户忠诚的终点。 8、客户满意度取决于可感知效果和期望值之间的比较。 9、按照一个客户在客户关系生命周期内为企业创造的价值的不同实现情况,客户关系价值可由三部分构成:CRV客户关系价值;CRP客户关系带来的利润;CRC因客户关系而产生的成本。 10、收集客户满意度数据的基本方法有:问卷调查法;电话调查;专题小组; 面访等。 二、单选: 1、CRM是指(A) A、客户关系管理 B、企业资源计划 C、供应链管理 D、人力资源管理 2、客户对供电公司所提供的电力服务的使用是基于以下哪种类型的忠诚?(A ) A、垄断忠诚 B、亲友忠诚 C、惰性忠诚 D、信赖忠诚 3、在卡诺模型的三类质量特性中,期望质量和顾客满意度之间呈(A)。 A、线性正相关关系 B、线性负相关关系 C、没有线性关系 D、平行关系 4、在ACSI模型中可以看到,客户满意度与客户对产品的感知价值(B)相关 A、直接负向 B、直接正向 C、不 D、间接正向 5、客户期望的服务质量可以用(B)来表示。 A、公司价值 B、客户让渡价值 C、客户忠诚度 D、客户关系价值 6、客户的利益忠诚来源不包括(D) A、价格刺激 B、促销政策 C、产品推广时的优惠 D、方便 7、在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”,这个原理指

crm客户关系管理系统需求分析

客户关系管理系统需求规格说明书 编号:JB-RM-CRM 版本:1.0

1概述 客户是公司最宝贵的资源,为了更好的发掘老客户的价值,并开发更多新客户,XX公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规化管理;希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录,提高新客户的开发能力;希望在客户将要流失时系统及时预警,以便销售人员及时采取措施,降低损失。并希望系统提供相关报表,以便公司高层随时了解公司客户情况。 客户服务是一个涉及多个部门,存在一定流程的工作。客户服务水平的高低决定着公司的核心竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台,使客户服务处理过程中相关人员可以在线完成服务的处理和记录工作。 1.1目的 本文档是北京信息技术有限公司在与XX公司的客户关系管理系统实施合同基础上编制的。本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据,为项目组成员对需求的详尽理解,以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。 1.2围 本系统包括:营销管理、客户管理、服务管理、统计报表和基础数据五个功能模块。另包括权限管理模块用于系统的用户、角色和相关权限。系统功能为本说明书与附件Demo版界面描述中功能的并集。在上述文件未明确描述的情况下,应能满足合同和相关投标书所描述的功能。 1.3读者对象 1.4参考文档 无 1.5术语定义 系统用户: XX公司员工。

客户: 购买XX公司产品或有意向购买XX公司产品的单位客户,不包括个人客户。 客户服务: 由客户提出申请,需要XX公司员工对其做出响应的活动。分咨询、建议、投诉等类型。

CRM 客户关系管理系统毕业论文

SHANDONGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY 毕业设计说明书CRM客户关系管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:计算机科学与技术专业 学生姓名: 学号: 指导教师: 2012 年 06 月

摘要 摘要 客户资源是企业的重要资源,而对于客户资源的合理管理,关乎着企业的生存与发展。客户关系管理系统简称CRM的引入,就是改善这一问题的重要措施。CRM作为管理企业和客户关系的主要管理平台,不仅可以对客户的关系进行管理,还可以记录企业同客户之间的业务活动。 该系统用JSP和MySQL实现了客户信息的管理、统计、分析、查询以及管理员对系统维护等功能。客户管理系统有着很好的应用前景,随着计算机技术和网络技术的发展,它的功能将会得到不断的发展和完善。本系统可以根据实际应用的具体情况,适当加以修改,以便更好应用。本系统操作简单,灵活性好,系统安全性高,运行稳定。 本文详细介绍了客户关系管理系统开发和设计的全过程。 关键词:客户关系,管理系统,客户,JSP ,MySQL

英文摘要 Abstract Customer resources is an important enterprise resources, and to the customer resource to rational management, for the enterprise's survival and development. Customer relationship management system as the introduction of CRM, is to improve the problem of the important measures. CRM as a management enterprise and customer relationship management of the main platform, can not only to the customer relationship management, can also record enterprise with the customers, business between activities. This system USES JSP and MySQL realize customer information management, statistics, analysis, inquires the and administrators to system maintenance etc. Function. Customers management system has a good application prospect, along with the computer technology and network technology development, its function will be constant development and improvement. This system can according to the specific circumstances of practical application, proper, in order to better be amended application. This system operation simple, flexibility is good, the system has high security, steady operation. Key words: CRM,Management System,corporate customer,JSP ,MySQL

CRM客户关系管理系统数据库课程设计报告

湖南科技大学计算机科学与工程学院 数据库原理课程设计报告 题目:CRM客户关系管理系统 姓名: 学号: 指导老师: 完成时间: 2011.12.15

一.课程设计目的 1.熟悉公司软件开发的流程和管理模式; 2.培养团队的配合、协调、合作能力; 3.学习建模工具Powerdesigner的使用; 4.更进一步地学习和使用数据库知识; 5.学习将数据库知识结合Java语言并运用到系统软件开发。 二.实验原理 按照数据库设计的4个阶段:需求分析(分析用户要求)、概念设计(信息分析和定义)、逻辑设计(设计实现)和物理设计(物理数据库设计)。需求分析采用自顶向下,概念模型设计时采用自底向上的方法,即自顶向下地进行需求分析,然后再自底向上地设计概念结构,和自底向上的设计方法建立数据库,然后建立数据库存储过程、视图、触发器等SQL程序,最后通过Java中的Class.forName、Connection建立连接,用CallableStatement语句调用数据库的存储过程及读取数据库的内容,用SWT插件进行设计数据库用户界面。 三.实验类容 按照老师的安排我们进行了分组,我们这一组有5个人,每个组员负责这次数据库系统设计的一部分,我们选择的是CRM客户关系管理系统作为数据库应用项目 1、总体规划 由于我们做的是一个客户关系管理系统,软件的开发按照需求分析,

数据设计,程序设计,测试等流程。每一个阶段我们都有阶段性完成标志,从而判断我们完成上一阶段可以进入下一阶段了。同时我们深刻认识到每一阶段的效用都不能忽略,系统的成功也不单单取决于某一部分,所以我们每一阶段都配有一个负责人,负责监督以确保本阶段的按时完成和完成质量。人员上做如下分工:***(需求分析),***(数据库设计),***(客户端程序),***(界面),***(测试)。凡事预则立,我们拟定一个计划,这样便于灵活控制整个项目的完成进度。由于本次项目的开发是一次模拟开发,没有真实的客户供我们调研,所以我们的需求素材来自三方面:1.小组商讨;2.网上原始素材;3.老师提供的相关信息; 4.目前已有的相似软件和资料。 2. 需求说明 2.1.0 部门信息 在本系统中,部门信息主要分为:部门编号,部门名称,部门介绍三个部分,通过部门介绍可以清楚的知道部门的服务范围,部门服务程度好坏,通过部门名称对应唯一的一个部门编号。 2.2.1 查看员工信息 为员工提供包括密码、自我介绍、联系方式等个人信息维护的功能。 通过查看员工信息,可以清楚地知道员工的个人编号,部门编号,员工的个人年龄,性别,所在地址,联系方式,员工的职务等信息。通过员工的部门编号,我们还可以知道员工所在部门。 2.1.3 员工信息维护 员工利用该功能可以维护系统允许个人维护的信息 管理员登录员工查询页面后,我们可以轻松的添加新的员工,对老员工信息的修改,可以对退出企业的员工进行删除操作。 2.1.4 客户信息查询 为客户提供包括密码、自我信息、联系方式等个人信息查询维护的功能。 通过查看客户信息,可以看到客户的编号,客户姓名,客户所在区域,客户性别,所住地址,客户所在企业的职务,邮政编号,客户的联系方式;客户生日,客户级别等信息。通过员工编号可以知道该客户所有与企业的订单及交易记录2.1.5 客户信息维护

客户关系管理答案

1、简述客户关系管理的概念与内涵 CRM 是企业为发展与客户之间的长期合作关系、提高企业以客户为中心的运营性能而采用的一系列理论、方法、技术、能力和软件的总和。CRM的理论体系概括为三个方面:CRM技术、CRM系统、CRM理念。 ps:一)CRM有利于提高企业的盈利能力;二)CRM有利于降低企业的经营风险;三)CRM有利于为企业创造竞争优势;四)企业实施CRM是提高交易效率的重要途径 2、试分析卖场如何提高顾客满意度 提升顾客对卖场满意度的方法:打造优势价格体系;提供便利的交通设施;提供优质商品;打造卖场特色;提供优质服务。 3、简述CRM软件系统的组成中每个阶段的内容 CRM软件系统的组成包括接触活动,业务功能,数据库。 客户接触阶段,CRM软件系统主要包含以下内容:营销分析、活动管理、电话营销、电子营销、潜在客户管理。 CRM软件系统的业务功能是市场营销;销售;执行合同完成采购、生产等工作;服务与支持的循环过程。数据库:数据库是CRM管理思想和信息技术的有机结合。数据可以按照市场、销售和服务部门的不同用途分成三类:客户数据、销售数据、服务数据。 4、简述数据的概念、特征及在CRM中的重要性 概念:数据是为反映客观世界中的某一事件而记录的可以鉴别的数字或符号,如数字、文字、图形、图像、声音等。特征:这些数据结构化地记录了企业有关事件离散的、互不关联的客观事实,其可用某种记录方式加以描述。 在CRM中的重要性:数据是CRM系统的灵魂。CRM最关键、最基本的支柱是客户数据。客户关系管理通过数据仓库、数据挖掘、商务智能等技术处理大量的客户属性、交易记录、购买行为、习性偏好等数据,从中提炼出有用信息,为企业销售、营销、客户服务等工作提供全面支持。 5、简述营销理论的演变过程 整体变化是:从“以产品为中心”转向“以客户为中心”。 营销的观念的演变过程分别是生产观念、产品观念、推销观念、营销观念、社会营销,客户中心论成为当今营销的新主题。生产观念阶段的特点是高生产率、广覆盖面;产品观念阶段的特点是增加优质产品;推销观念阶段的特点是积极推销促销;营销观念阶段的特点是满足顾客需要;社会营销阶段的特点是兼顾企业、消费者公众利益;现阶段的特点是是以客户中心。 7、简述顾客投诉对企业的意义,企业如何进行管理 意义:(1)顾客的投诉可以使企业及时发现产品与服务的失误,及时采取措施修正或改进,从而提高企业

客户关系管理课程设计

肯德基客户关系管理的应用 一、企业背景 1、肯德基发展史 肯德基,简称为,是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是美国跨国连锁餐厅,同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业,经营理念是不断推出新的产品,针对人们尝鲜的心态,从而获得利润。肯德基现隶属于百胜餐饮集团,并与百事可乐结成了战略联盟,固定销售百事公司提供的碳酸饮料(部分国家例外,如韩国、日本销售可口可乐),截至2012年底共有约17,000家门店。 2、肯德基客户关系管理现存问题 1)不能正确处理、协调与消费者之间的关系(从根本上讲,肯德基与消费者的利益是一致的:肯德基提供服务,消费者享受服务,肯德基投资并享受产出,消费者消费并享受服务。但有时也会出现矛盾,如何处理好这些矛盾,寻找平衡点,是肯德基必须面对的一个重要问题。 (2)食品原料的质量堪忧、缺乏信任基础 肯德基是在农场直接进货,而供应商供应鸡由于生长环境恶劣,大批量的鸡在长成之前就因为某些疾病被紧急出棚屠宰,进而流入市场,由于食品质量缺乏食品质量检验机构的检疫证明,导致消费者对肯德基产生信任危机。 (3)不能及时正确处理突发危机事件,损失严重 肯德基的危机反应和危机处理能力比较差,比如在应对禽流感事件中,肯德基不能采取措施预防信任危机,不能指导肯德基采取有效措施应对公众反应;不能有效处理公关危机,不能迅速得到政府、媒体和广大消费者的理解和支持,对肯德基发展不利。 二、企业进行客户关系管理的必要性 、有利于开拓和保持客户关系1. 餐饮企业由于地域性和辐射范围的有限性,企业利润的获得主要依靠客户的重复性消费,客户是企业利润的来源与发展的外部基石。 2、有利于增加企业利润 客户关系管理的重点是企业保持并发展与顾客的长期关系,目的是为了企业的长远利益。 3、有利于实现精简成本 企业依据不同客户过去的消费行为,分析他们的不同偏好,预测他们未来的消费意向,据此分别对他们实施不同的营销活动,避免大规模广告的高额投入,从而使企业的营销成本降到最低,而营销的成功率最高。 4、有利于提高企业应对市场的能力 社会的进步,同行的竞争,顾客的成熟,使得餐饮企业经营管理的难度和压力日益加大。 5、有利于营造双赢的效果 餐饮客户关系管理受到广泛青睐,是因为良好的客户关系管理对顾客和餐饮企业

CRM客户关系管理简介

CRM客户关系管理 概念解读 客户关系管理(CRM)首先是一种管理理念,起源于西方的市场营销理论,产生和发展在美国。其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终生价值。 客户关系管理(CRM)又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域,要求企业从“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式转移,也就是说,企业关注的焦点应从内部运作转移到客户关系上来。 客户关系管理(CRM)也是一种管理软件和技术,它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化,以及其他信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供了一个业务自动化的解决方案,使企业有了一个基于电子商务的面对客户的前沿,从而顺利实现由传统企业模式到以电子商务为基础的现代企业模式的转化。CRM的目标是一方面通过提供更快速和周到的优质服务吸引和保持更多的客户;另一方面通过对业务流程的全面管理减低企业的成本。设计完善的CRM解决方案可以帮助企业在拓展新收入来源的同时,改进与现有客户的交流方式。据国际CRM 论坛统计,国际上成功的CRM实施,能给相应的企业每年带来6%的市场份额增长;提高9%~10%的基本服务收费;并超过服务水平低的企业2倍的发展速度。 包含方面 主要包含以下几个主要方面(简称7P): 客户概况分析(Profiling)包括客户的层次、风险、爱好、习惯等; 客户忠诚度分析(Persistency)指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等; 客户利润分析(Profitability)指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等; 客户性能分析(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额; 客户未来分析(Prospecting)包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等; 客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、供应链等; 客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。 CRM解说 通常我们所指的CRM,是指通过计算机实现上述流程自动化的软件系统,使企业员工全面了解客户关系,根据客户需求进行交易,记录获得的客户信息,在企业内部做到客户信息共享;对市场计划进行整体规划和评估;对各种销售活动进行跟踪;通过大量积累的动态资料,对市场和销售进行全面分析。 CRM注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。全球性产品过剩及产品同质化,使企业发展的主导因素从产品价值转向客户需求,客户成为企业的核心资源。 客户关系管理并不是近几年的产物,以客户为中心的理念在国外兴起于20世纪50年代,当很多企业寄望与通过改进技术、压缩生产周期、应用内部资源管理来提高增长率和利润率,但事实上提高不大。这样企业开始从强调降低经营成本的供应方发展策略转向了与客户联系更紧密,从客户关系方面挖掘新的能源的需求方策略,CRM应运而生。所不同的是,我们现在可以运用计算机来帮助我们实现这看似并不复杂的而实际操作起来非常繁琐的工作。试想一下,当接到客户来电或联系客户时能方便快速地在电脑显示屏上显示出客户的详细资料包括客户基本信息、以往的联系拜访记录、历史订单记录及已购买产品清单,这样是否省时省力呢?

CRM客户关系管理系统文献综述

CRM 客户关系管理系统文献综述 1 毕业设计材料:文献综述 课题名称:CRM 客户关系管理系统 专业:软件开发与测试 学生姓名:李祥坤 班级:0813113 学号:30 指导教师:卢正洪 完成日期:2011-10-23 CRM 客户关系管理系统文献综述 摘要:随着经济的全球化和网络化成为世界经济发展的必然趋势,以及公司之间的竞争日趋激烈, 客户己经成为企业与公司争夺的焦点。客户关系管理(Customer Relationship Management ,CRM) 系统作为一种新型的客户关系管理系统应运而生。本文简要介绍了CRM 系统的结构和分类,以及CRM 的发展,同时对CRM 系统的设计原理和基本功能作出了描述,在此基础上详细分析了客户关系管理应用系统设计的模式。 关键词:客户关系管理、管理系统、CRM 系统、客户 一、CRM 概述 1、CRM 的体系结构

CRM 是一种旨在改善企业与客户之间关系的管理机制,利用现代信息技术在企业和客户之间建立一种数字、实时、互动的交流管理系统[1 ] 。从逻辑模型角度来讲,一个完整的CRM 系统分为三个层次:界面层、功能层和支持层。其中,界面层是用户与系统之间进行交互、获取或输入信息的接口。通过直观的、简便易用的前台界面,为各项用户操作提供方便。功能层是由各种功能模块构成包括销售自动化、营销自动化、客户支持与服务、呼叫中心、电子商务以及辅助决策等功能模块,执行CRM 的各项基本功能。支持层是保证整个系统正常运行的基础,通常包括数据库管理系统、网络通信协议等。 2、CRM 分类 通常,CRM 系统分为操作型、分析型和协作型三类。 (1)运营型CRM 。运营型CRM 为分析和客户的服务支持提供依据。运营型CRM 收集大量的客户信息、市场活动信息和客户服务的信息,使得销售、市场、服务一体化、规范化和流程化,主要包括销售、市场和服务三个过程的流程化、规范化、自动化和一体化。在销售方面, 包括销售信息管理、销售过程定制、销售过程监控等。在市场营销方面,提供从市场营销活动信息管理、计划预算、项目追踪等功能。 (2)分析型CRM 。分析型CRM 主要是将大容量的销售、服务、市场以及业务数据进行整合,使用决策支持技术,将完整的和可靠的数据转化为有价值的、感兴趣的、可靠的信息,并将信息转化为知识,对未来的发展趋势做出必要而有意义的预测,为整个企业提供战略和战术上的商业决策,为客户服务和新产品的研发提供准确依据,提高企业的竞争能力。 (3)协作型CRM 。协作型CRM 是为了实现全方位地为客户提供交互服务与

苏宁电器客户关系管理成功案例doc资料

《客户关系管理》课程设计报告 课程设计题目:苏宁电器CRM成功实施案例 专业班级:市场营销 学生姓名:李莹 成绩: 指导教师:屈武江 完成日期: 2012年9月20日

目录摘要 第一章引言 1.1企业简介 1.2课程设计题目意义 第二章分析企业需求 2.1 CRM满足企业新的需求 2.2企业业务与客户关系管理需求第三章实现方案 3.1 管理系统内容 3.2 管理系统实施 第四章启示 总结 参考文献

摘要 CRM,即客户关系管理,是企业为提高核心竞争力,达到竞争致胜、快速成长的目的,树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程 本文研究电子商务环境下的客户关系管理(CRM),旨在通过电子商务这一特定环境赋予客户关系管理新的时代的意义。基于互联网技术的电子商务,正在改变着各个行业的经营模式,信息技术的发展使得CRM重新成为企业发展的重要标志,使企业发展CRM成为更为急迫的任务。建立和维持客户关系是取得竞争优势的唯一且最重要的基础,这是网络化经济和电子商务对传统商业模式变革的直接结果。CRM虽然仅仅是电子商务的一个子集,但是它把客户放在了核心位置。本文认为电子商务环境下的CRM是真正意义的CRM,同时真正意义上的CRM也推动了电子商务的迅猛发展。 中国正处在客户关系管理发展的初级阶段,具有其发展的独特性,这是与中国特殊的国情密切相关的。需要指出的是,中国企业要在世界范围内激烈的竞争中争得一席之地,实施客户关系管理是大势所趋。 关键词:客户关系管理苏宁电子商务

第一章引言 1.1 企业简介 1990年,苏宁创立于南京。截至2011年底,连锁网络覆盖中国大陆、香港和日本地区共600多个城市,拥有1700多家连锁店,员工18万人。作为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,苏宁名列中国民营企业前三强,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售业第一,品牌价值815.68亿元。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为国内首家IPO上

客户关系管理试题及参考答案

客户关系管理试题(简答题个人觉得还行,但是由于版本不同答案有所出入,可以对照课本标出来多少页) 二、选择题(每题1分,共10分) 3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。B A、客户满意度 B、客户对产品或服务所感知的实际体验 C、客户忠诚度 D、客户对产品或服务的期望值 7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件:C A、拥有完善的基本服务 B、良好的品牌形象 C、良好的企业盈利率 D、完善的数据库系统 8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。D A、客户忠诚,客户满意 B、客户价值,客户忠诚 C、客户满意,客户价值 D、客户满意,客户忠诚 10. 一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:。A A、开发性 1 答 顾客满意度:是指 (2). b.顾客 行为. 2 答,客户生 (2)目的:a. c. 3 答 (关系价值 (2) 4、在CRM 答,客户满 (2)解决客户满意陷阱的方式: 企业可以向顾客提供品质高,性能好,价格优的产品,尽最大努力满足顾客个性化的需求,让顾客享受到物美价廉的实惠。还可以增强员工的素质,树立良好的社会形象与顾客进行更多的沟通,提供全面个性化的服务,加强企业的品牌形象,扩大市场分额,减少顾客在购买产品过程中耗费的各种成本,提高顾客的让渡价值。 六、论述题(二选一):(共17分) 1、联系上机实验,谈谈你对CRM软件模块设计的认识。 答:1.CRM软件模块主要有销售模块、营销模块、客户模块、呼叫中心模块和电子商务模块等等。 (1)销售模块:提高销售过程的自动化和销售效果. (2)营销模块:对直接市场的营销活动加以计划,执行,监视和分析 (3)客户模块:提高那些与客户支持,现场服务和仓库修理相关的业务流程的自动化加以优化 (4)呼叫中心模块:利用电话来促进销售,营销和服务 (5)电子商务模块:以数据仓库为核心的商务智能将大量信息转换成可利用的数据,是决策者更好的预测未来

客户关系管理系统(crm)管理办法最终版

客户关系管理系统(CRM)管理办法 2014年8月份制定 版本控制 对客户关系管理系统(CRM)管理办法的每次重大修改需要进行版本记录和控制。在发布客户关系管理系统(CRM)管理办法之前,需要在制度中标明日期、版本以及更改记录,由审批人签字批准后发布。 日期版本授权人修改记录

第一章总则 第一条目的: 为了保证集团及其分子公司CRM项目的正常实施,将CRM系统有效应用于客户资源的规范管理,提升集团及分子公司的销售管理质量,现结合公司的实际情况制定本管理办法。 第二条适用范围: 本管理办法适用于集团及分子公司所有已开CRM账户的营销人员及销售管理人员。第三条日常使用基本要求: 1.登录要求:要求所有已开账户人员在工作时间必须每天至少一次登陆CRM系统,如出差在外则需要保证每周至少两次登陆系统,根据自身实际销售情况及时登陆更新相关的营销信息。 2.日常登陆CRM系统的主要工作内容如下:跟进落实已录入的线索;查看客户信息并及时维护客户关系;查看销售机会并更新跟进的实时动态,进行“销售机会”的阶段升迁;录入针对线索、客户或者销售机会等所实施的“一般行动”;及时录入签订合同的销售订单等。所有录入系统的线索/销售机会需要保证一个月至少有一个跟进更新的“一般行动”以记录最新的销售进展,即使客户的购买意向并没有进一步变化或推进,也需要做下记录以方便管理人员查看。集团公司市场营销部结合各分子公司进行CRM系统的监督和管理,对连续两周未登陆帐户的营销人员进行OA的不定期通报,并根据各分子公司的CRM管理制度执行相应的经济处罚。

3.账户新增与注销:如有任何人员新增需要新开账户、人员离职及岗位变动需要注销账户的、或者人员岗位变动需要调整CRM系统权限的,统一由版块管理员在人员离职或者岗位变动的一个工作日内经过OA系统提交“信息系统用户管理及权限变更审批表”,在审批表中列明相应的人员名称,权限变动原因及处理方式的要求,经领导审批后由市场营销部统一实施。对有明显离职倾向的相关人员(含集团管理层、板块负责人、板块管理人员、系统管理人员)可根据情况提前冻结使用权限。 第二章版块分类与权限设置管理 第四条根据集团及分子公司的业务情况,集团CRM的营销体系分为10大版块分别对应集团8家公司的业务,主要如下: 各版块的业务和系统信息实行独立管理独立查看的方式,各个版块都只能查看本版块的相关信息,如有需要跨版块分配的营销信息,则统一提交集团公司市场营销部来进行跨版块的分配。 第五条CRM的营销体系执行严格的权限设置管理制度,根据集团和各分子公司的营销体系构架分为集团管理层、版块负责人、业务人员、版块管理员及系统管理员等五种独立的权限设置。 1.集团管理层:集团公司副总裁以上人员,可以查看所有版块的营销信息,并给所有 版块的业务人员指派相应的“一般行动”;

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