商业计划书(财务部分) (3000字)

商业计划书(财务部分) (3000字)
商业计划书(财务部分) (3000字)

第九部分融资方案

9.1融资规模

华营股份有限公司处于典型的成长型阶段,具有强劲的发展潜力,适当的融资规模对企业的成长意义重大。为保证华营公司的稳定发展,确定的融资规模为13500万元。新增投资中,初步设定需投资方投入资金5000万元,对外借款1500万元(同期银行贷款利率为5.76%,借款的抵押物是厂房和设备),石大胜华投入5500万元(其中包括无形资产即专利技术700万元),公司自身投入1500万元。

9.2引进投资的投资类型

华营化工股份有限公司属于胜华集团的子公司,胜华集团占有华营公司股份的主要部分。在引进投资的同时,为防止股权过分稀释,以至不能有效决策,所以在权衡战略投资和财务投资的利弊中,我们决定引进的投资类型为财务投资性质。投资方拥有华营公司的股份所有权,可以以股东身份按比例享有公司的部分权力,对公司管理提供经验和建议,但不能同时参与企业的重大决策。

华营化工股份有限公司二期项目在投产后,我们将不断完善公司的财务结构,优化股权的构成比例,深化现代化科学管理,同时保证公司的控股权,以期早日实现企业的上市目标。

9.3资金使用计划

华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业,其生产经营具有鲜明的石化行业特色,各项成本支出符合行业标准。企业成立第一年所需资金主要分为两部分:一.公司二期项目启动费用

1.企业改、扩建费用支出 500.00万元 2.公司基础设施建设 115.00万元 3.雇员、管理费用支出 130.00万元二.甲基氰生产流程主要费用:

9.4行业税收、税率政策分析

国家政策近年来以减轻企业税负为导向,鼓励民间投资,对民营企业施行多种减税措施。国资委为限制垄断,对石油石化行业不断调低准入门槛,石化行业的大量民有资本获得的投资收益近来不断提升。

根据国家“十二五”规划,民营资本将获得政府的大力支持,民营企业将会在一系列的税收政策上拥有更多优惠。与此同时,东营市政府为鼓励更多民营资本入驻,税务局将在国家政策范围内给与大力扶持。产品增值税销项税和原材料的进项税税率均为17%,外购燃料进项税税率为13%,外购电力进项税税率为17%,城市维护建设税率为增值税的7%,教育费附加为增值税的3%,地方教育费附加为增值税的1%。华营公司成立后按一般企业税率(25%)施行缴税。

第十部分财务分析

10.1财务分析基本假设

*企业以年为会计分期

*企业以25%的税率计算企业所得税

*固定资产如机器、机械和其他生产设备,折旧期限为10年,采用直线法

计提;

*无形资产(主要是专利技术)摊销年限为10年,采用直线法摊

*每年按销售收入的5%提取科研经费;

*每月的应收账款占本月销售收入的15%,下月全额收回,每年坏

账率为1%;

10.2未来五年销售收入预测

企业生产的乙氰产品拥有广阔的市场前景,在国际市场上需求强劲,主要销往日本、韩国和欧美地区。同时,国内市场也将不断开拓,根据销售预计,华营公司主打的乙氰产品未来五年的销量数据汇总如下:

表10—1

注:乙氰的市场售价按市场分析确定,即第一年(2012年)1.50万元/吨,第二年1.70万元/吨,第三年2.00万元/吨,第四年2.10万元/吨,第五年2.20万元。

10.3未来五年成本费用估计: 10.3.1预计人工成本费用

随着企业在第一年的改扩建后,以后年度所需的人力资源不断增长。未来五年各部门预计劳动力成本如下;

表10—2

注:月人均工资参照行业平均工资,第一年员工总数为75人,以后各年员工数在第一年基础上按公司产量逐年递增。

10.3.2预计期间费用

表10—3 (单位:万元)

10.4预计未来五年财务报表 10.4.1预计利润表

表10—4 (单位:万元)

根据公司利润表分析如下,由于市场份额的扩展和销售范围的扩大,销售收入构成全部的主营业务收入并逐年增加,而产品成本维持在低水平,所以主营业务利润也随之逐年上升。因公司规模扩大和员工数量增加,销售管理费用与销售收入呈一定比例增长较快。其中,销售费用为营业收入的千分之五,财务费用主要为银行借款利息。

由于项目投产后,第一年成本费用支出较高,利润相对较低。以后五年,产销量逐年递增,主营业务收入增加较快。同时,生产成本和期间费用增幅较小,营业利润在第四年达到6535.14万元,第五年超过一亿。

计算基本每股收益时,由每年的净利润扣减优先股股利,再除以发行在外的普通股股数(2.5亿股)。由于没有可转换债券,所以稀释作用为零,即计算的稀释每股股利等于基本每股股利。

按每年25% 的所得税率,第一年净利润为384.75万元,并在第二年后增长较快。公司发展前景较好。

10.4.2预计现金流量表:

表10—5 (单位:万元)

说明:表中销售商品、提供劳务受到的现金为当年主营业务收入的85%和前一年度主营业务收入的15%之和。由于第二年达产40%,所消耗原材料成本只占总成本的40%,以后年度一次类推。

从现金流量表中可以看出,企业第一年现金增加额主要为投资者投入的资金,主要用于企业的改扩建指出。在以后年度,企业现金及等价物均以以倍左右的速度增长,主要得益于主营业务收入的增加和支出费用的减少,预计企业在未来更长时间内将有大幅度的增长。鉴于企业规模的不断扩大,流动资产增加较快,企业预算在第二、三、四、五年分别购入金融资产2500万元、2000万元、2500万元和3000万元,以进一步提升企业后期的盈利能力。10.4.3预计资产负债表:

表10—6 (单位:万元)

说明,根据现行有关会计法规规定,公司按照净利润的10%计提法定盈余公积,按净利润的5%-10%(具体提取比例由股东大会决议决定)提取法定盈余公益金,华营公司以10%提取法定盈余公积金,按净利润的5%提取任意盈余公积金,计入盈余公积。此外,员工工资及福利,按2万元/人*年。固定资产按年限平均法计提折旧,残值率为3%,折旧年限为10年;销售费用为营业收入的千分之五计算,管理费用为工资及福利的150%。

根据财务假设,总资产中,销售收现率为85%,无坏账风险;因后五年市场范围的扩展,固定资产有所增加,计提的折旧也相应增加;每年的研发支出中50%资本化计入无形资产,无形资产总额逐年递增;由于每年的销售管理费用和产品成本费用货币资金支付,所以货币资金额比例较大。负债中,由于没有长短期借款,所以负债额较小。所有者权益因每年的利润增长而逐年递增。

公司资产负债表中,前五年的平均资产负债率为12.82%,长期偿债能力较强,第三年到第五年的流动比率和现金比率分别为2.51和0.89,表明短期偿债能力也较强,现金流动使用率较高。总资产增逐年递增,第五年达到25697.64万元,增长速度较稳定。

10.5主要财务指标分析:表10—7(单位:万元)

项目寿命期内净现值npv和内部收益率irr的计算表:

总结:

从企业财务报表中可以计算:1净现值(npv), 2企业内部收益率(irr)n

1.npv=-13500+∑(调整后各年现金流量净额)/(1+i)=-13500+[-5212.32/(1.131)+1414.14/(1.131)2+3238.1/(1.131)3+…+11960.89/(1.131)10] =17198.6万元

说明:折现率按银行长期贷款利率5.76%和股东要求的基准收益率(12%)加权平均计算,前五年的现金流量净额依据预测的财务报表数据进行调整,后五年的现金流量净额在第五年数据的基础上按每年5%的增长率计算(实际情况为前期增长快,后期增长慢甚至负增长,此处取平均)

2.0= -13500 + ∑(各年现金流量净额)/(1+irr)

n

0=-13500+[-5212.32/(1+irr)+1414.14/(1+irr)2+3238.1/(1+irr)3 +…+11960.89/(1+irr)10 ]

上式中令irr=20%,右端=4081.245 上式中令irr=30%,右端=-3922.94

所以irr=4081.245*(30%-20%)/(4081.245+3922.94)+20%=25.09% (说明:各年现金流量净额的计算同1中)

由以上计算分析可得,项目内部报酬率25.09%大于行业基准收益率(12%),所以盈利能力满足行业最低要求,财务净现值(17198.6万元)大于零,该项目在财务上是可以接受的。投资回收期:所得税前4.4年,所得税后4.6年(含建设期),均小于行业基准投资回收期10年,这表明该投资项目可以按时回收。该项目前五年投资利润率和利税率分别计算如下:投资利润率=(利润总额/总投资)*100%=(384.75+657.80+3045.36+4902.12+7622.52)/16500*100%=100.68%

投资利税率=(利税总额/总投资)*100%=(513.00+877.07+4046.49+6535.14+10163.37)/16500*100%=134.24%

总结:从上述财务评价可以得出,企业内部收益率高于行业基准收益率,投资回收期低于

行业基准回收期,财务净现值大于零,前五年的投资利润率和利税率均超过100%,因此,从财务上讲该项目是可行的。

10.6企业过去三年财务报表 10.6.1资产负债表:

表10—8 (单位:万元)

10.6.2利润表:

表10—9 (单位:万元)

10.6.3现金流量表:

表10—10 (单位:万元)

花店的商业计划书-(5000字)

花店的商业计划书-(5000字)

考依据,它是理论与实践相结合,从而有望为新的合资企业有用。二.业务描述 1.一般的创业描述。 我们花店的普通合伙公司,有四人合资,投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。 公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发

人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司

商业计划书中财务预测的三要素

商业计划书中财务预测的三要素 问:我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节 方面各不相同。请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的 内容? 答:显然,商业计划书是根据具体需求而制定的,但是考虑到业 务的实际情况,我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测, 即便你经营一家非营利性组织,也同样避免不了与资金运作。因此,你所制定的财务计划,必须确保银行账户有一定的现金。很难想象 有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。 利润预测表 无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年度)的财务表现。 在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表 格式相同。 从销售收入中扣除各种费用,包括利息和税金,就是我们所谓的净利润了,即众所周知的“损益表底线”。 在制定商业计划书过程中,你不可能编制出真正意义的上利润表,因为通常情况下还没有产生收入。相反地,你所编制的是一份利润 预测表,也称为“预计利润表”。利润预测表所使用的格式与真正 的利润表相同,但是内容是对未来业务经营状况的预期,因此里面 的数字都是基于实际经营情况所做的估算。首先应对月度的经营情 况进行精确估算,再以此为基础对其它财务项目进行估算。 资产负债预测表 资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况,包括资产、负债和资本的情况。资产通常指企业所拥有现金、应收 账款、经营性财产和设备,如:桌椅、咖啡机以及车辆等。负债是 指企业的应付账款、负债。资本是指投入公司的资金,通常包括初

期投资和未分配利润。近期盈利通常计入资本项下,也因此与损益表相关。 商业计划书会涉及资产负债预测表,或“预计资产负债表”,这是另一项依据实际情况所做的估算,是对未来资产、负债和资本情况的估算。 借贷相等是整套资产负债表的关键所在。资产必须与负债和资产的总额相等,如果不相等,就说明借方和贷方不平,表内一定有地方出错了。 现金流量预测表 现金流量表内的信息来自利润预测表和资产负债预测表,并将这两张表联系在一起。它显示每月的资金流入与流出情况,并且对现款结存进行预测。 现金流量表之所以如此重要,原因在于利润表并不能体现所有的现金流,例如:可能存在的尚未支付的销售收入,而资产负债表也无法反映所有现金流,例如:贷款偿还、新增贷款、新增投资、资产购置等,而这些项目均无法在利润表上体现。而现金流量表则将两张表联系在一起。 其它报表和预测项目 你可以根据具体情况,选择使用其他一些财务报表。在某些情况下,这些表不是必需的。在这些表中,首先要提到就是市场情况预测和市场数据表,例如潜在市场的规模、目标市场总规模、和/或市场增长率。多数人认为对于寻求外部投资的企业来讲,这些市场数据是必不可少的,因为投资者希望首先了解市场情况。其它常见的财务报表还包括盈亏平衡分析预测表和退出估值预测表。 以上所提及的其它类型的表适用与否,要视商业计划书的具体目标。但是,几乎每份商业计划书都需囊括利润预测表、资产负债预测表和现金流量预测表。

商业计划书(财务部分)-(3000字)

第九部分融资方案 9.1融资规模 华营股份有限公司处于典型的成长型阶段,具有强劲的发展潜力,适当的融资规模对企业的成长意义重大。为保证华营公司的稳定发展,确定的融资规模为13500万元。新增投资中,初步设定需投资方投入资金5000万元,对外借款1500万元(同期银行贷款利率为5.76%,借款的抵押物是厂房和设备),石大胜华投入5500万元(其中包括无形资产即专利技术700万元),公司自身投入1500万元。 9.2引进投资的投资类型 华营化工股份有限公司属于胜华集团的子公司,胜华集团占有华营公司股份的主要部分。在引进投资的同时,为防止股权过分稀释,以至不能有效决策,所以在权衡战略投资和财务投资的利弊中,我们决定引进的投资类型为财务投资性质。投资方拥有华营公司的股份所有权,可以以股东身份按比例享有公司的部分权力,对公司管理提供经验和建议,但不能同时参与企业的重大决策。 华营化工股份有限公司二期项目在投产后,我们将不断完善公司的财务结构,优化股权的构成比例,深化现代化科学管理,同时保证公司的控股权,以期早日实现企业的上市目标。 9.3资金使用计划 华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业,其生产经营具有鲜明的石化行业特色,各项成本支出符合行业标准。企业成立第一年所需资金主要分为两部分:一.公司二期项目启动费用 1.企业改、扩建费用支出 500.00万元 2.公司基础设施建设 115.00万元 3.雇员、管理费用支出 130.00万元二.甲基氰生产流程主要费用: 9.4行业税收、税率政策分析 国家政策近年来以减轻企业税负为导向,鼓励民间投资,对民营企业施行多种减税措施。国资委为限制垄断,对石油石化行业不断调低准入门槛,石化行业的大量民有资本获得的投资收益近来不断提升。 根据国家“十二五”规划,民营资本将获得政府的大力支持,民营企业将会在一系列的税收政策上拥有更多优惠。与此同时,东营市政府为鼓励更多民营资本入驻,税务局将在国家政策范围内给与大力扶持。产品增值税销项税和原材料的进项税税率均为17%,外购燃料进项税税率为13%,外购电力进项税税率为17%,城市维护建设税率为增值税的7%,教育费附加为增值税的3%,地方教育费附加为增值税的1%。华营公司成立后按一般企业税率(25%)施行缴税。 第十部分财务分析 10.1财务分析基本假设 *企业以年为会计分期 *企业以25%的税率计算企业所得税 *固定资产如机器、机械和其他生产设备,折旧期限为10年,采用直线法 计提; *无形资产(主要是专利技术)摊销年限为10年,采用直线法摊 销 *每年按销售收入的5%提取科研经费; *每月的应收账款占本月销售收入的15%,下月全额收回,每年坏 账率为1%; 10.2未来五年销售收入预测

5000字创业计划书

5000字创业计划书 篇一:如何写好创业计划书 (5000字) 如何写好创业计划书 一、创业计划项目来源和项目选择 (一)项目来源 1、生活中的缺点。这里的缺点不是指个人缺点,是指生活中所遇到的不方便的地方。因为既然不方便,就肯定有需要改进的地方,这样出来的创意很多都能成功。举个简单一点的例子吧。一般的单身男性都会为吃饭的问题烦恼,因为自己的手艺确实太差了。而有个兄弟深受其害,一发狠硬是把这个问题解决了。怎么着?他发明了一个自动做饭炒菜炉灶。不需要掌握任何烹饪知识,能自动准确地完成开炉风门、下料,控制溢锅,移换锅、炒菜,关闭炉风门等做饭的全过程。可以完成蒸、煮、炖、熬、炒、焖等饭菜的制作,并且做的饭菜不焦不糊。嘻嘻,神奇吧!怎么样?以后在自己遇到不方便的时候不妨多想想,说不定就让你整出一个发明专利来,开创一个新天地啊! 2、学校优势。项目分为产品类和服务类。产品类的话可以找找本校教师的研究成果,因为一般研究成果都有自己的专利,这对产品类作品是很大的优势。第五届全国“挑战

杯”大学生创业计划大赛金奖山东大学的的智能机器人就是此类产品。寻找研究成果的同时还需要考虑自己学校的优势。比如第五届中南大学的项目就结合了自己学校工科的优势,特别是矿业研究方面的领先性。 3、兴趣爱好。包括自己的发明创造。对自己兴趣的了解会很容易的发现市场空白,从而产生好的创意。可以说,兴趣爱好产生的创意创业成功的机率最大。 (二)如何选择项目 有了一些创意,如何选择也是需要考虑的问题。需要从两个方面予以考虑。 1、社会效益。高能耗、高污染、不健康、不符合和谐社会要求的项目注定不会被承认。 2、经济效益。分析经济效益是需要按以下几个要点予以考虑。 ①产品需求:你的产品(或服务)在市场上有现实或潜在的需求是最基本的,不只是有需求,应该是要有足够的需求才可以。 ②企业的盈利模式:如何挣钱是很关键的,这也是最关心的问题,现实生活中有很多东西有需求但不一定好挣钱的。大家都对博客很熟悉吧,但是对于专业的博客网站如何挣钱

商业计划书财务部分

商业计划书财务部分 商业计划书财务部分篇一:商业计划书(财务部分)撰写方法 商业计划书 ——财务分析部分撰写要点 商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录 财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可行性 ▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略 一、财务分析的内容(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资

(2)无形资产投资 (3)开办费 (4)流动资金垫支等(三)资金来源 (1)投资者投入 股本规模:股本总额及各投资者出资金额 股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例 (2)风险投资(是否需要和可能?) (3)贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。(四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于5年) 注意:必须以“行业分析”、“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。(五)成本费用预测 1.说明成本费用的构成及性质 2.按照产品或劳务类别列表反映备注:如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分,则便于计算盈 亏平衡点。(六)利润预测 根据“收入预测”和“成本费用预测”,通过编制“利润表”的方式进行预测。注意: 开办初期可能会出现亏损(负利润),属正常现象,不

商业计划书中的财务分析

财务分析 一、静态财务指标分析 我们通过对投资利润率、投资回收期和投资利税率、销售利润率、销售利税率等财务指标的分析,从而对本项目产品的综合获利和收益能力有更进一步的认识。 1、资金利润率和投资回收期 (1)公式:投资利润率=税后年利润/项目投资额×100% 投资利润率指每年情况,税后年利润按三年平均值万元,项目投资额按万元计。 投资利润率÷×100%= % (2)公式:投资回收期=项目投资额/税后年利润 税后年利润按三年平均值万元计。 投资回收期= ÷ = 年 实际投资回收期年。 2、投资利税率、销售利润率和销售利税率 (1)公式:投资利税率=年利税总额/项目投资额×100% 投资利税率指每年情况,年利税总额按三年平均值万元计。 投资利税率= ÷×100%= % (2)公式:销售利润率=年净利润总额/产品年销售收入×100% 销售利润率指每年情况,年净利润总额按三年平均值万元计,产品年销售收入按三年平均值万元计。 销售利润率= ÷×100= % (3)公式:销售利税率=年利税总额/产品年销售收入×100% 销售利税率指每年情况,年利税总额按五年平均值万元计,产品销售收入按三年平均值万元计。 销售利税率= ÷×100%= % 从以上指标可看出,本公司投资利润率高,回收期短,表明本公司回报好,获利能力强。 二、动态财务指标分析 本项目主要以财务净现值、财务内部收益率进行财务动态指标评价,财务净现值、财务内部收益率的计算公式分别如下: n FNPV = ∑ CF t (1 + I c ) -t (6) t =1 式中,FNPV - 财务净现值; CFt - 第t年净现金流;n - 计算期; ic - 基准折现率(ic = 20%); n FNPV = ∑ CF t (1 +FIRR ) -t = 0 (7) t =1 式中, FIRR - 财务内部收益率;其它参数项同公式(6) 根据上节利润分析中得到的有关数据,将计算结果列于下表 财务动态评价指标(ic = 20%) 指标名称所得税后所得税前 FNPV(财务净现值) FIRR(内部收益率)

大学生创业计划书5000字

大学生创业计划书5000字(一) 第一部分前言很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会 严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年, 但只是在最近 50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是1945年 的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的 动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。关注气候变迁,节能减排从我做起, 于是,开 素食餐厅的想法就应运而生 了。第二部分食店概况1、本店发属于餐饮服务行 业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品,其特点是: 外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。2、都市健康饮食位于大业路财 富中心广场,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德 基、麦当劳那样的素食 营养连锁店。3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋 玲, 厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,以我们的智慧、才能和对事业的一颗 执 着的心,一定会在本行业内独领风骚。4、本店需创业资 金(10)万元,其中(5)万元已 筹集到位,剩下(5)万元向银行贷款。第三部分经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在 服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需 求。短期 目标是在大业路财富中心广场站稳脚 跟,1年收回成本。2、本店将在3年内增设3 家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团,在岛城众多食品品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品 牌。第四部分市场分析1、客源:都市健康饮食的目标顾客有:到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者,约 占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中 低档。2、竞争对手:都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店

商业计划书怎么写财务分析

商业计划书怎么写财务分析 风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。 财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划: 预计的风险投资数额 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 获取风险投资的抵押、担保条件 投资收益和再投资的安排 风险投资者投资后双方股权的比例安排 投资资金的收支安排及财务报告编制 投资者介入公司经营管理的程度 如: 产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 % 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。 一、执行概要。.. 4 公司概述。.. 4 核心产品。.. 5 市场。.. 5 赢利模式。.. 5 投资与财务。.. 5 组织与人力。.. 6 公司主要目标。.. 6 成功的关键因素。.. 6 二、产品介绍。.. 6 产业背景。.. 6 产品概念。.. 7 目标客户。.. 10 盈利模式。.. 10 广告收入。.. 11 信息收入。.. 12 百科收入。.. 12 络购物应用收入。.. 12

商业计划书财务部分范文通用版

商业计划书财务部分范文通用版General version of financial part of business plan 汇报人:JinTai College

商业计划书财务部分范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关 心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。【一】商业计划书——财务分析部分撰写要点——财务分 析部分撰写要点商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可 行性▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略 一、财务分析的内容

(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定)有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资 (2)无形资产投资 (3)开办费(4)流动资金垫支等(三)资金来源 (1)投资者投入股本规模:股本总额及各投资者出资金额股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例(2)风险投资(是否需要和可能?) (3)银行贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。 (四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于 5 年)注意:必须以“行业分析”“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。 、(五)成本费用预测 1.说明成本费用的构成及性质

开一家花店的,商业计划书之财务分析部分

财务分析 一、资金需求分析 花店预计前期投资如下: 表7-1 初始投资资金需求 单位:元项目用途金额 店面租金按月租费用测评8,000 装修费用(长期待摊费用)花店的设计布局、格调及采用的材料和花店整体效果图、平 面图、施工图等的设计费用 3,000 装潢装饰(长期待摊费用)具体费用包括:(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰 费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用, 木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、 灯具、人工费用也应计算在内。 40,000 营业设备设施(固定资产)电脑、保鲜展示柜、台柜、沙发、电动车、固定电话、外厅 及户外用品 18,000 设备设施购买费(固定资产)插花台、柜架、音响系统 2,000 清洁卫生用品(低值易耗品)拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂、洗涤剂 500 其他设备用品(低值易耗品)小摆件、书、杂志等 2,000 物料储备(原材料)按照三天的储备周期(包括购买常用物品及低值易耗品,插 花台和保鲜展示柜里的鲜花的费用)。 1,000 开业费用(长期待摊费用)1、开业费用主要包括: (1)营业执照办理费、登记费、保险费 (2)营销广告费用、代言人拍宣传照宣传手册推广营销 费网站宣传 15,000 周转金开业初期,花店要准备一定量的流动资金,主要用于花店开 业初期的正常运营。 2,000 员工工资及人数 预算主要包括:花艺师1名3500 元 花艺师助理1名3000 元 员工(看门店)1名2000 元 员工(送花)1名2500 元 11,000 合计102,500 据上表:固定资产价值=20000元 长期待摊费用=58000元 低值易耗品= 2500元

商业计划书案例-(5000字)

第一部分项目基本情况 一、项目的基本情况 中小型自走式玉米青(黄)贮饲料收获机是指在收获玉米的时候,利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动粉碎、回收,并进行青贮,作为全价饲料用于养殖业。该产品主要用于广大玉米农户、饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青(黄)贮饲料。本产品的技术创新点在于克服了现有的某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作的缺点,并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里的传统做法,而是将玉米果穗和秸秆一同收割、粉碎、青(黄)贮,作为一种优质的全价饲料,用于养殖业,极大地提高了玉米的资源利用率和经济效益;同时也大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收入,增强了农民种粮的积极性,且本产品价格便宜、性价比高,适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点,具有很好的使用价值和广阔的市场需求。项目目前已试制出样机2台,并已投入试用。通过一个多月的收割试用,表明该机适合各种复杂玉米地块,机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观的经济效益。项目完成时,产品通过有关部门鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。 二、项目近期及未来3年要实现的目标 1、市场营运销售额(产量)目标: 2、营销策略: 据统计,我省玉米种植面积今年近1300万亩,全省目前玉米联合收割机约450台,玉米机收面积约70万亩。从今年开始,我省确定了13个玉米联合收获示范县市区,在中央财政补贴的基础上实行省级财政累加补贴,引导农机大户、种植大户及农业生产公司等民间经济实体加大对玉米机械的投入。预计全省玉米机械化收获面积今后年均会增加40万亩以上,即便如此,到“十二五”末,玉米机械化收获水平仅能达到我省现有玉米种植面积的25%左右。就是说仅我省每年玉米收获机械就有200-300台的增加需求量。 通过市场调研,结合我们的特点,我们认为我们的经营战略应该是: 1、以玉米种植和养殖大县为突破口,以价格优势、地域优势进入玉米机收市场,首先以现场推介会等形式直销,然后在甘肃各地、市建立销售网络,将来依照此模式逐步进入西北市场。 2、组建建立自己的玉米青(黄)贮饲料收获机收获车队,利用甘肃从东到西玉米成熟日期不同,帮助农户收割玉米,为养殖企业提供玉米青(黄)贮饲料,同时宣传自己的产品,培养潜在用户。 第二部分管理与技术团队 一、董事会成员名单 二、管理团队 执行董事兼总经理

财务计划书

财务计划书 一、关于做好本公司财务工作的说明 (1)公司的所有资金由财务部负责保管,不得个人所有。本公司的任何人员不得私自挪用公司的财款。 (2)财务部的主要职责负责本公司所有财政支出。其中包括原材料的采购、餐厅的日常开支、员工的工资发放、税务的缴纳等各 种开支都由财务部负责。 (3)公司的现金由财务部统一发放,当日的资金必须在晚上下班之前结算完毕。个人不得私自将公司的财款转借他人和任何组织。(4)财务部应该把每日的资金进出的明细做好记录,公司的督察部门会不定期的抽查公司的账务。工资的结算由财务部在每月一 号进行结算,届时员工到财务部领取。 二、财务总汇 (1)公司的启动资金为300万,该资金将用于公司基本设施的建设和第一个月结算前的开支,同时该资金就是本公司的固定投入。(2)公司70万元用于大型的厨具的置办,这些设备是公司运作的必备设备,另外将拿出130万对餐厅进行装修。 (3)公司将招聘10人作为高层管理人员,费用预算每人每月约3000元,30名高级厨师,费用预算每人每月约5000元,90名服务 员,费用预算每人每月1000元,公司人员工资总支出每月约27 万元。 (4)公司在经营过程中的原材料的采购费用每天约为7000元,其他费用(电费、水费、损耗)每天约和3000元,该项费用每月约

为30万元。 三、资金需求 (1)固定资金约为200万,流动资金每月约为60万。 (2)设备的维修和损耗费用每月约为5万元。 (3)税务根据当月的营业额计算。 四、公司本年度盈利预计目标 本公司主要是涉及餐饮服务行业,根据市场调查和对有关数据的分析,本公司在运营正常的情况下,每月收入约为100万,每月的支出约为63万。 公司在不受其他外界因素的影响下每年的营业额为1200万,公司的固定成本300万,加上每年的不固定成本720万,还有公司每年的税收和各种费用,也就是说本公司每年可以盈利100万左右。本公司在一年之内将会把固定资金的投入收回,公司的所有收入将有财务部保管,每月进行工资结算,每年进行总结算。 公司的盈利目标为每年200万元,在初步启动时的目标为保持公司资本的积累,进而可以维持公司的发展和生存。 五、损益表 损益表是为了显示公司本月的盈利与亏损的情况,同时也为了以后的管理工作的进行。由于损益表的性质比较特殊,应在营业一段时间后,进行数据的统计和管理,所以现在的数据无法填写,本公司只给出了一个空白表格。损益表的作用是为了显示公司的资金运作情况,在其结果出来后对公司的资金进行合理的分配,.

商业计划书财务部分.doc

商业计划书财务部分 财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。 【一】商业计划书财务分析部分撰写要点财务分析部分撰写要点商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提技术的可行性和市场的可行性▲财务可行性分析的依据市场预测和公司战略 一、财务分析的内容 (一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司 (二)投资额预测(1)固定资产投资(2)无形资产投资(3)开办费(4)流动资金垫支等(三)资金来源(1)投资者投入股本规模:股本总额及各投资者出资金额股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例(2)风险投资(是否需要和可能?) (3)银行贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。 (四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的

定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于 5 年) 注意:必须以“行业分析”“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。 、(五)成本费用预测1.说明成本费用的构成及性质 2.按照产品或劳务类别列表反映如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分,则便于计算盈备注:1 亏平衡点。 (六)利润预测根据“收入预测”和“成本费用预测” ,通过编制“利润表” 的方式进行预测。 注意:开办初期可能会出现亏损(负利润) ,属正常现象,不影响项目的可行性。 关于税金:(参考相关税法) 1.所得税:一般企业所得税税率为25%,微利企业为20%,高新技术企业为15%,并参考所得税优惠政策。 2.增值税(确定属于一般纳税人还是小规模纳税人) 3.营业税(营业税金及附加) 4.城市维护建设税、教育费附加(营业税金及附加) (六)项目投资现金流量预测(参考“财务管理”相关内容) 1.现金流入量依据“销售(劳务)收入预测” 2.现金流出量依据“成本费用预测”和其他支出3.现金净流量现金净流量=现金流入量-现金流出量注意:编制项目投资现金流量表,而不是定期财务报告中的现金流量表。 (七)项目投资的效益分析(参考“财务管理”相关内容) 主要分析指标:1.投资回收期2.投资报酬率3.净现值4.内含报酬率(内部收益率) (八)盈亏平衡点分析如果成本费用项目可以区分为变动成本和

商业计划书的组成部分

商业计划书的组成部分 一:事业描述。 必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 二:产品/服务。 需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 三:市场。 首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 四:地点。 一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 五:竞争。 下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 六:管理。 中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。 七:人事。 要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 八:财务需求与运用。 考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。 九:风险。 不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 十:成长与发展。 下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 ..

大学生创业计划书财务分析部分

大学生创业计划书财务分析部分 导读:本文大学生创业计划书财务分析部分,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 要做好自己的创业前期工作,首先要对自己进行一个财务分析,估算自己的承受能力,下面编辑为你带来大学生创业计划书财务分析部分,欢迎阅读,仅供参考。 大学生创业计划书财务分析部分(一) 财务分析 1、资本结构与前期投资 公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图. 在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本。在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理

并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。 2、财务预算及分析 财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 2.1.1公司财务预算编制方法 在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算。其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 1)长期预算(分会计年度预算数据) 2)短期预算(分季度预算数据) 2.1.1公司财务预算编制 预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算,它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所

花店的商业计划书-(5000字)

在当今竞争激烈的商业环境中,任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。很多企业家失败,因为他们没有计划,然后仔细设立业务。因此,在这个新的合资企业,渗透和赢得市场秩序,认真进行了研究。 研究范围包括社会,经济和市场条件,以及作为企业创始人的财务和管理能力。通过这项研究,被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。 一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。该计划涵盖的三年期间,在综合营销,生产,组织和财务计划的制定精矿。这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象,如何开拓出一个巨大的市场利基在一,两年的运作,以及如何得到一个增加市场份额,并在市场上的坚定立场。 由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据,它是理论与实践相结合,从而有望为新的合资企业有用。二.业务描述 1.一般的创业描述。 我们花店的普通合伙公司,有四人合资,投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。 公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司可以慢慢成长。意识的提高买花,多一点,更多青年,并提高人民的生活水平的时候,花店的生意将会变得越来越好。 4 .独特的产品与服务。 ①运送快。在顾客订单下来,以最快的速度把鲜花送出。我们有一花人员送货上门,风雨无阻。 ②保证是鲜花。不仅花在商店里,而且客户的大订单,我们将保证新鲜的花。如鲜花并不新鲜,我们绝对替换。 ③精美包装并赠送小礼物。每一束花我们都将亲自包装好,并提供给小礼物,比如说一张附有温暖话语的卡片。㈠研究和分析 1.市场环境分析 我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为14.75万公顷,年销售总额达163亿人民币。特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。 2.swot分析

创业计划书财务规划

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到 事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图 和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划 书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好 的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作

出判断。计划摘要一般包括 以下内容:公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和 业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务 计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍这部分的目 的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公 司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析 中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发 展趋势等内 容。关于行业分析的典型问 题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报 率有多少? (五)产品(服务)介绍产品介 绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品 的市场竞争力; 产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场 前景预测;产品的品牌和

大学生创业计划书范文5000字

大学生创业计划书范文5000字 大学生创业有利于大学生自身素质的提高,大学生如何制定创业计划方案?下面是收集整理关于大学生创业计划书的资料,希望大家喜欢。 大学生创业计划书篇一 第一部分前言 很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。 关注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。 第二部分食店概况

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市健康饮食,是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。 2、都市健康饮食位于大业路财富中心广场,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。 3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明,餐厅经理熊艳梅和蒋玲,厨师钱海,五人都是80后的有志青年,我们坚信,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4、本店需创业资金(10)万元,其中(5)万元已筹集到位,剩下(5)万元向银行贷款。 第三部分经营目标 1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟,1年收回成本。

创业计划书财务分析模板

创业计划书财务分析模板 创业计划书财务分析模板 篇一: 大学生创业大赛计划书之财务分析报告模板摘要: 目前,我国大学生就业面临严峻的挑战,在这种情况下,大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是,我国大学生创业也存在一些现实的问题,如何解决这些问题,更有效地促进大学生进行创业,政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育,才能真正解决创业中存在的问题。 关键字: 大学生就业创业研究近年来,随着各大高校实行扩招政策,导致大学毕业生就业人数急剧增长,“大学生就业之难,难于上青天”的戏谑之言也非常流行,这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。目前,在支持大学生多渠道就业的同时,鼓励毕业生自主创业,既是社会发展的需要,也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下,越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难,并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析,由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。 一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者,在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很 大的差距,因此,大学毕业生的就业现状不容乐观。 2017年3月29日至4月1日,全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。有关专家在会上预测,2017年全国高校毕业生的就业率在70%左右,将

有64万毕业生找不到工作;到2017年,这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加2017年物流世界年会时指出“2017年的失业情况出现一个新的特点,那就是大学生失业。” [1]也就是从这一年起,大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”,成为社会上普遍关注的话题。据统计,2017年全国高校大学毕业生人数有280万,2017年全国高校大学毕业生人数有340万,2017年全国高校大学毕业生人数有410万,2017年全国高校大学毕业生人数有495万,2017年全国高校大学毕业生人数有559万。2017年末,据社科院估计,今年将有100万本科毕业生毕业后失业。 2017年,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军,无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对2017届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示,认为“就业形势不好,就业压力大”的比例高达67%,还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好,就业压力不大”,在所有参与调查的学生群体中,没有一人认为“就业形势一片大好”。[2] 二、我国大学生创业的特点大学生就业之难,失业人数之多,已经成为无法改变的现实,但是,进入社会上的大学生,大多要靠自己来养活自己,因此,找到一份适合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。这样,现实中找不到工作,又必须有一份工作,这种近乎悖论的情况到底怎么才能解决呢, 近年来,“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜,在就业如此困难的情况下,有些人开始学着自己创业。我国大学 生创业最早起源于1997年清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。1999年,第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后,全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛,团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛,“中关村”等省

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