劳工科岗位职责

项目部劳工科岗位职责

一、执行国家劳动工资政策法规，负责全项目工资管理，编制劳

动工资计划，督促各分部、部门正确使用工资，主办工资调整业务及加班工资的测算和核实，负责劳动工资统计的填报业务。

二、负责工人考核制度及调配管理制度的制定并组织实施，保证

质量所需的组织机构，完善质量管理和质量检验机构，负责施工过程中人力资源的配置；日常办理本项目部工人的退休、退职、奖惩、辞退及解除劳动合同关系的手续；主办三、工人伤、病、残鉴定业务，会同有关部门办理工人死亡善后

事宜。

四、贯彻全员劳动合同制，做好全项目部劳动合同的签定、签证

及终止、解除等管理工作。

五、协助教育科、安技科等部门，做好工人的岗位技能及特殊工

种的培训工作，不断提高职工文化素质和技能水平，协助有关部门公司理来信、来访。

六、做好本项目部职工考勤工作，办理各种假条的考核工作。

业务员的岗位职责

业务员的岗位职责依照部门分配的销售目标，制定本市场内销售预测及指标分解、销售计划，确保完成分配的销售目标。 2.依照销售手册，主导管辖市场组内重点客户订单操作，及督促下属按规定处理客户订单（报价单，合同，任务单，出运单等），确保重点客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错。 3.依照公司财务政策，合同条款和出口信保相关规定，负责及监督组内成员及时催收货款，确保货款安全及时回收。 4.依据市场信息，参与及协助海外代理的潜在及现有重点客户谈判，开发及后续订单操作，确保重点客户成功率和签约客户满意率。 5.依照业务团队能力现状，协助领导制定部门培训计划及制定和落实管辖市场组内内部培训，提升团队业务能力，促进业务增长。 6.按照部门上级领导要求，完成交代的其他任务一、职责： 1. 主管上级划分好的区域、县份并按月、季、年完成本区域销售目标 2. 作好客情关系，负责区域内的市场开发与维护，协助其他区域开发工作。 3. 进行市场调查与研究，建立区域内客户档案。 4. 销售的预测。 5. 收集并提供市场情报。 6. 做好新产品的推广和不断开发新网点的工作及产品的陈列。 7. 做好本区域每天、每月、每年的货款的回笼工作。 8. 处理好本区域的客户投诉。 9. 听从上一级领导的安排，不能擅自做主。 10. 对违背上级决议所造成的后果负责。 11. 对由于自己决策执行失误，造成不达目标或经济下降负责。 12. 对未完成月份和季度任务目标负责。 13. 对本公司信誉造成严重损毁负责。 14. 对公司机密泄露事件负责。 15. 对事前未做充分调查版本号行性分析而草率作决定的给公司造成损失负责。二、权限： 1、有权对客户投诉提出便是理赔。 2、有权提出本区域内的促销申请活动及其他人员配合工作的申请。 3、有权对本区域内的大客户的初步洽谈。 4、对本区域内的通路提出针对性的看法。 5、有权提出区域内用车计划的申请。 6、向销售经理或助理汇报并接受其他领导。业务员工作职责小弟前两天刚写的，各位大大，帮我看看还有什么地方需要修改的。一、合理安排工作计划每月计划：以公司的整体目标与计划，结合上月数据分析中了解到的销售情况，做出当月的产品、促销、陈列、针对竞品策略的工作计划，并将计划细分到每一个品牌，每一个条码，每一个门店，每一周销售任务分配。每周计划：根据每月的工作计划与上周的拜访得到的实际情况，安排一周的拜访工作，并检查拜访的频率是否能够满足客户的需要。每周六下午回公司开会的时候上报给公司。（重点门店一周拜访次数不得少于3次，应隔一天拜访一次；一般门店每周拜访不得少于一次）

公司员工岗位职责最新

人事行政职责 1.负责公司行政制度的拟定和实施。 2.负责公司固定资产的管理。 3.负责公司办公用品的采购与管理。 4.公司各部门人员的招聘。 5.公司员工的培训、考核、建议。 6.公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。 7.负责一些日常行政事务，配合上级做好人事行政方面的工作 8.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象 9.负责离职员工后的善后处理工作，包括办公用品钥匙，出勤核算，离职证明，合同解除等 10.其它突发事件的处理市场部岗位职责 1.全面计划安排市场管理工作 2.制定年度营销策略和营销计划，拟定并监督执行市场规划与预算 3.协调部门内容与其它部门之间的合作关系 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施 5.与研发、生产、采购等部门共同进行产业商业化运作企划；拟定并监督执行新产品上市计划和预算

6.完成公司领导交待的其他工作财务部岗位职责 1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3 . 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。 4 . 组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 5 . 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6 . 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 8.负责公司现有资产管理工作。 9.收入有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。 10 .会计意见反应及督促；税务及税法研究。 11 .完成领导交办的其他工作运营部岗位职责 1、负责公司网站或服务网站及电子商务平台产品信息的发布及维护、优化； 2、平台订单的信息跟踪，客服与物流协调；

生产科员工岗位职责

生产科员工岗位职责生产科不同岗位，工作人员有不同的工作职责。下面简介生产科员工岗位职责，欢迎阅读了解。一、根据公司对选厂下达的年度生产计划；编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。二、负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。三、准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的供需量，保证生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。四、负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。五、严格执行选厂的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。六、加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。七、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，管理体系等内容，不断提高员工的个人思想，管理

及技术素质。一、协助厂长分管生产、安全工作，对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。三、加强对生产系统的管理和指挥，实行全厂的统一指挥，组织各车间的生产衔接，以及生产和安全的管理，负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡，确保生产计划的实现。四、负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产环节之间的工作，保证正常的生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理，组织安全大检查，重大安全隐患的查处和整改，落实各项规章制度和安全制度的执行，每周定期进行检查，并做好检查记录。六、完成厂长交办的其他工作任务。一、选厂领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方

员工岗位职责模板

员工岗位职责模板 1

员工岗位职责模板【篇一：公司各部门岗位职责范本】企业各部门岗位职责范本二会计核算科；直接上级：财务部经理；下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。部门性质：会计成本费用核算，成本管理；管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理；管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；

4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密；主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情

况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。

各类人员岗位职责

各类人员岗位职责 1目的确保各类人员的职责得到识别和确定，规范各类人员职责范畴，保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程，并按 9001标准的要求管理这些过程； —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性； —负责质量方针、质量目标的制定，质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布； —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —负责任命管理者代表和质量负责人； —负责在工厂内部建立适当的沟通过程； —负责主持管理评审，对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价； —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要，确

保资源的获得； —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —负责领导工厂基础设施的建设，保证满足产品质量的需要； —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价)； —负责领导采购信息的控制； —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制； —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制； —负责领导对监视和测量装置的控制； —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制； —负责领导对不合格品的控制； —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用； —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施； —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求； —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识； —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； —负责任命内部审核员，并领导内部质量审核过程的控制； —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求； —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c）综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划，审批本厂经营计

生产技术科岗位职责

一、生产技术科科长 1.在总工程师和副总工程师的领导下，全面负责本公司生产、技术的管理 2.负责领导科室专业人员组织监督，检查各项安全文明、生产、技术管理工作，以保证全公司各项生产任务的完成 3.依据公司年度经营指标及工作计划，组织分解、制订本公司年度、月度生产计划，负责组织落实，确保按指标完成生产任务 4.组织完善公司生产技术管理体系，推行公司生产岗位操作标准化管理 5.组织制定公司各类生产技术管理制度，完善工作流程，监督公司各类生产技术管理制度的执行 6.负责电气运行的监督管理工作 7.负责公司汽、水、煤、油的分析、监督及管理工作 8.负责对各专业工程师的管理 9.负责公司生产技术培训管理、本科室团队建设，培养、指导并激励下属，提升科室员工工作能力 10.负责公司各项技改项目的审核，并对技改全过程进行监督、指导 11.负责分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 12.负责指导、监督相关专业技术人员解决生产中存在的工艺、技术问题 13.负责审核公司各项生产辅料计划 14.负责组织开展公司生产工艺的新技术、新材料的应用和推广 15.当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题 16.完成公司领导交办的其它工作二、副科长在科长的领导下，协助科长完成分管业务的各项工作 1.协助科长开展公司生产技术管理工作，保证生产安全稳定运行 2.组织分解、制订公司年度、月度各项运行指标及生产计划，确保完成生产任务 3.按照生产技术管理制度，检查各生产岗位标准化执行情况 4.组织开展公司生产技术培训管理工作 5.组织分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗，并监督执行 6.组织对生产过程中的出现指标异常的事故进行分析并作好防范措施

员工基本要及岗位职责

员工基本要求 ▲基本准则 1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。 2、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益，杜绝与黑帮打交道。 3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律，不断学习以提升业务水平和综合素质。 4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。 5、员工应积极参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。 ▲职责权限 1、员工除本职日常业务（工作）外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。 2、每位员工的工作必须对上级和下级负责；无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。 ▲日常工作 1、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。不准索

取或收受相关业务往来单位（客户）的酬金；以及用其它不正当手段取得不正当利益。 2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任。 3、员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。 4、为维护公司形象，除休息日外，平常工作日请着正式服装（有领、有袖、男士着长裤）。在隆重、庄严的正式场合，男士穿西服，结领带；女士着职业装。 5、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事交代；离开公司外出，应向部门经理说明。 6、上班时间使用电话应注意礼貌，接听电话时请清楚的报出您的部门和名字，语言简明扼要。员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。不得长时间打私人电话。 7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。 8、员工要认真做好岗位职责，并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。

医院人员岗位职责

医院人员岗位职责目录一、临床科主任职责二、临床主任医师职责三、临床主治医师职责四、临床住院医师（士）职责五、放射科主任职责六、放射科主任医师职责七、放射科主治医师职责八、放射科医师职责九、放射科技师职责十、放射科技士、技术员职责十^一、检验科主任职责十二、主任（副主任）检验师职责十三、主管检验师职责十四、检验师职责十五、检验士职责十六、检验员职责十七、临床检验室职责十八、检验科质量主管十九、检验科技术主管二十、中、西药剂科主任职责二十一、主任（中、西）药师职责二十二、各药房组长职责二十三、主管（中、西）药师职责二十四、（中、西）药师职责

二十五、（中、西）药士职责二十六、药库保管员职责二十七、调配岗位职责二十八、核对（发药）岗位职责二十九、划价（审方）岗位职责一、临床科主任职责 1.在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作，每年度需以第一作者身份发表科研论文三篇，授课或讲座1次。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2.定期（每季度）讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3.根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 4.领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用临床诊疗规范（常规）”旨导诊疗活动，有条件的可用临床路径”来规范诊疗行为。 5.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6.组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 7?保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有

综合科部门职能

部门职能综合管理科部门名称综合管理科上级部门传洋集团炼钢厂所属岗位综合管理科科长、综合管理员、人力资源管理员、统计员部门本职负责行政管理、标准化作业、人力资源、员工培训、成本核算、统计报表、宣传报道、（公文、政令、档案、资料）管理及后勤服务等管理工作,做好与本厂内部和集团公司相关职能部室等部门的交流、沟通、协调，为上级管理和决策提供各种数据和资料。主要职能 1、贯彻执行国家、行业和地方政府的法律、法规和方针、政策，贯彻落实公司、分厂的各项规章制度。 2、组织主管专业的标准、制度、计划等编制、修订和完善工作，并组织贯彻实施，确保实效性和可行性。 3、标准化作业管理工作负责组织编制、修订炼锈钢厂三大标准，并对各车间、科室执行情况进行控制和管理，保证标准的贯彻落实到位。 4、监督、检查专业职能科室在目标计划管理中职能优势的发挥，为生产单位做好服务、指导，确保专业目标的完成。 5、制定炼钢厂年度、月度成本计划和专业管理措施并组织落实，对措施落实情况进行监督、检查、考核。 5.1、组织各专业科室将构成成本的各类要素层层分解到车间、科室，形成指标、定额或预算费用，制定成本控制措施，并对其措施的落实情况进行监督、检查、考核，确保完成目标成本计划。 5.2、对各类消耗影响成本的主要因素进行分析，找出存在的问题，组织

制定改进措施，并对措施落实情况进行监督检查，不断降低炼制费用。5.3、建立本单位成本管控网络，督促各车间、科室对成本要素进行周分析、月总结，针对问题制定改进措施，并对成本过程控制情况进行监督、检查和指导。 5.4、将成本、指标纳入考核，并监督兑现，保证指标完成情况与工资收入挂钩。 6、人力资源管理 6.1、依据组织机构图，进行岗位设置，提出岗位增减或合并分离申请，编制并持续修订岗位职责，明确界定岗位职责，保证岗位职责无空白、无重叠。 6.2、每年10月份编制本单位下年度岗位定员定编计划和人力资源需求计划，进行人员配置与调整。 6.3、组织对岗位人员进行选拔调配，改善劳动组织结构和利用状况，不断提高劳动生产率，降低系统损耗。 6.4、监督、检查、考核劳动纪律执行情况，每月1日前汇总全厂考勤上交人力资源部。 7、编制下年度《职工培训计划》，按计划开展岗位知识培训、相关专业的培训、技能训练、技术比武等工作，以满足岗位素质需求。 7.1、开展技能大赛、岗位之星、学习之星评选等活动，不断激发职工学习技能知识的积极性和主动性。 7.2、制定本厂《岗位动态管理实施细则》，进行内部岗位动态考评，根据“德、能、勤、绩”考评审核各车间科室人员报厂部审批。 7.3、每月5日前进行科级人员月度警示线考评，考评结果与工资挂钩，考评意见报人力资源部。 7.4、审核各车间、科室对外聘人员的工作质量、工作态度的月度考核，考核结果上报集团公司人力资源部。 8、组织建立、健全、完善流程、制度的编修，监督、抽查流程、制度执行情况，提出考核意见和建议，监督考核兑现。 9、组织各职能科室到现场进行检查、指导，对重点项目进行跟踪，提高

新公司员工岗位职责

美乐滋销售部门岗位职责 1.销售经理的岗位职责 (1) 2.销售内勤的岗位职责 (2) 3.平面设计师的岗位职责 (2) 4.区域经理的岗位职责 (3) 5.督导的岗位职责 (3) 6．财务经理的岗位职责 (3) 7．财务会计的岗位职责 (4) 8．出纳的岗位职责 (5) 9．仓管的岗位职责 (5) 一、销售经理的岗位职责： 1.根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2.确保每月的项目回款.发票正常收回。 3.合理使用资金，加快资金的周转率。 4.控制库存，实现动态库存的零管理。 5.开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查.经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6.组织实施部门机构和人员的调整设置.绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核.薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7.推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 8.完成项目方案的制定及合同形成.标书制作。 9.密切与客户及供应商的工作合作关系。 10.每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 11.对于重点项目.重点用户应及时申报公司，并动用公司人力.财力.技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

12.负责本部门与公司内部其他部门的联系.对接及沟通工作。 13.开拓新市场，增加新客户。 14.组织本部门员工业务培训。 15.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 16.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。二、销售（内勤）助理岗位职责： 1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理.归档.整理.建档和保管，学习业务及产品知识。 2.负责销售指标的日报.月度.季度.年度.统计报表和报告制作.编写，并随时回复领导对销售动态的质询。 3.负责整理.归纳市场行情.价格.以及新产品.替代品.客源等资料，提出分析报告，为部门业务人员.领导决策提供参考。 4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访，在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。 5.协助部门经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。 6.协助业务经理做好合同正常的履行时间，资金的回拢，督促业务经理及时回拢账款。 7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。 8.统计好销售人员的绩效考核（信息量.业绩量.考勤等）负责做好销售报价。 9.完成部门经理临时交办的其他工作。三、平面设计的岗位职责：平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护 1．有独立完成整个设计的工作能力。 2.逻辑思维清晰,做事认真.细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。 3.负责公司日常宣传.策划设计制作.公司展览会议布置。 4．广告平面设计.制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计.制作与创新。 5．协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。 6．协助销售内勤对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理.企业徽标处理等等。 7．公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改.数码照相处理.公司市场活动宣传品配合。 8.建立规范以保持设计执行高品质.高可靠性和高安全性标准。 9．按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准。 10．与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

公司人员岗位职责表

办公室人员职责人员名称职位工作职责个人确认副总经理 1.根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施； 2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施； 3.提出公司组织机构设置方案； 4.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力； 5.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题； 6.负责公司对外投资项目选定； 7.负责审核公司经营费用支出； 8.决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权； 9.其它事关公司全局的工作；人事文员1.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、房管、工会、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作； 2.负责做好公司内外各种会议的会务工作； 3.按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务； 4.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作； 5.负责做好上情下达、下情上达的工作； 6.负责做好印章管理工作； 7.负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；

8.负责做好来访人员及对外联络的服务工作； 9.完成领导交办的其它工作。后勤主管1、负责文控类各种文件、报告等文字的打印工作； 2、负责员工宿舍的管理分配工作，员工宿舍的卫生管理工作； 3、协助人事做好办公室日常工作； 4、协助文控负责做好文件控制的日常管理工作； 5、完成领导交办的其他工作；文控主管1. 负责公司的行政文件、技术文档、工程图纸、生产资料的收集、整理、鉴定、统一管理、统计与借阅、保存期限和监控工作。 2. 负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。 3. 负责起草公司各种技术资料及文件图档的标准范本，制订和组织实施公司关于文件资料的教育功能，将文控中心办成公司培训、教育基地之一。 4.外来文件的分发、核查与管理监控。 5.受控文件的会签、评审、编号、分发的监督和实施。 6.定期对文件进行检查、评审（使用状态、适宜性、是否按规定执行等）。 7.协助完成内部审核工作。 8.严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 9．开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司各项工作和员工服务。 10.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文件资料的信息源作用。 11. 完成领导交办的其它工作。结构工程师1.负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家各种规范，对主管工程的质量负全面技术责任。 2.按照国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。 3.开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察

综合科职责

综合科职责办公室职责一、综合科作为建管局综合协调科室，要为领导当好参谋助手。二、负责机关日常事务管理，根据施工需要和上级安排，组织职工对党的路线方针政策及有关法律法规进行学习。对建管局制定的各项规章制度进行督促检查。三、协助局领导做好建管局内部和外部的联系。按照局内部设置，协调各科室及监理、设代、施工单位之间的工作衔接。四、负责各项会议的通知、筹备和安排并做好记录，做到周密、细致。五、负责局行政文件的起草及各项文件审查、核稿，做好来文登记处理工作并安排打印发送。准确及时对来、往文件做到上情下达，下情上报，做好大事纪的记录、整编工作。搞好档案管理，做到案卷资料的及时归档，不失密、不泄密。六、负责来往接待，严格按规定标准执行，做到热情、大方、服务周到。七、负责车辆管理，加强对驾驶员的教育与管理，做好车辆管理、使用、维修，保证工作需要和局领导用车。八、负责物品管理，按审批程序做好固定资产及办公用品的管理和购置，做到购有计划，物有存档。

九、参与协调施工环境，督促、掌握工程进展动态。十、完成局领导交给的其它任务。财务职责： 1、贯彻执行国家各项财经法规、水利基本建设管理规章制度； 2、建立、健全会计内部管理制度，保证财产、物资的安全与完整； 3、拟定筹集项目建设资金和使用方案，保证工程用款； 4、参与编制年度建设支出预算和年度基本建设财务决算； 5、办理工程与设备价款结算，控制费用性支出，合理、有效使用建设资金； 6、参与编制项目的工程概预算、工程招投标、合同签订、竣工验收等工作； 7、负责收集汇总并上报建设资金使用管理信息，利用财务会计资料进行投资效益分析； 8、承办单位领导交办的其它工作。会计职责： 1、贯彻执行国家各项财经法规、水利基本建设管理规章制度； 2、按照《会计法》、《国有建设单位会计计制度》、《会计基础工作规范》及国家有关基本建设财务管理的有关规

生产计划科科长岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 生产计划科科长岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6587-39 生产计划科科长岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。工作职责： 1．负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。 2．制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。 3．掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。 4．组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。 5．负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。

6．组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。 7．组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 8．协助站领导制定站中长期生产发展规划。 9．组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。工作要求： 1．及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。 2．不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。 3．抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

生产部岗位职责描述

职位：生产部部长岗位描述： 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

公司个人员工岗位职责

广东省工业贸易职业技术学校综合办公室岗位说明书二〇一〇年十二月七日

单位名称（盖章）：编制日期：年月日内设机构名称综合办公室岗位名称主任岗位类别管理（职员）岗位等级七级职责任务、负责综合办公室全面工作，协助校长、书记处理党政事务，为学校的决策服务，为学校的发展服务，当好领导的助手。、根据校长、书记的指示，负责起草学校的学期、学年工作计划、工作总结、工作报告的决议，组织拟定全校性的规章制度，以学校名义发布的有关全校性的布告、通知。、组织召开全校的党政会议，并组织做好会议有关工作，整理会议决议，形成文件后下发执行。、协助党政领导组织召开校长办公会议、党委会议、中层干部会议。负责主持每周二下午的教职工工作例会。、制订本室的学期、学年工作计划，完成学期、学年的工作总结，定期召开办公室会议，布置学校的中心工作和安排办公室日常工作，研究工作任务的落实措施，检查和总结各项工作的完成情况。、负责本室人员的岗位分工，检查督促本室各岗位责任制的执行情况。、做好本室干部职工的思想政治工作，带领全室人员坚决贯彻党和国家的方针政策，认真执行教育厅和学校党政的决策，保证按时按质按量完成岗位责任。、负责本室人员的考勤审查工作，按权限负责本室人员请假审批，负责本室人员的年度（月度）考核工作。对本室人员的奖惩提出意见和建议。、负责审核以学校名义发出的函件、报表、文稿，及时交校领导签发。、负责领导文印、机要、收发、档案管理工作。、负责组织做好对外联系和校外来宾的接待任务，按照有关规定做好群众来信来访工作。、保管使用学校各种印鉴和校长名章，负责开具各种证明、介绍信。保管使用学校法人证书和学校机构代码证，维护学校和校长的权益。、完成领导交办的临时任务。工作标准．自觉遵守规章制度，严格按章办事；．工作能力和服务意识强，能保质保量完成工作任务；．服从领导，团结同志，群众基础良好；．每年年度考核合格。任职条件．具备国家、省事业单位岗位设置管理有关文件规定的基本任职条件；．专科以上学历。其中，研究生毕业参加工作的，应具有年以上工作年限；大学本科毕业参加工作的，应具有年以上工作年限；大学专科毕业参加工作的，应具有年以上工作年限；．熟悉师资管理工作的政策法规，有比较丰富的行政管理经验、较强组织协调能力、综合分析能力和文字表达能力。

综合科主要岗位工作职能

综合科岗位工作职责一、行政干事（一）行政干事A 1、文秘管理。 2、会议管理。 3、行政事务管理。 4、电话传真。 5、对口负责综合管理部安排工作。 6、领导临时安排的其它工作。（二）行政干事B 2、培训管理。 3、网络电话管理。 4、接待管理。 5、负责纯净水的管理。 6、对口负责综合管理部、信息中心安排工作。 7、领导临时安排的其它工作。二、党务干事 1、党、工、团日常工作。 2、负责总支委的日常事务性工作。 3、负责党员档案的管理工作。 4、宣传管理。

5、对口负责党群工作部安排工作。 6、领导临时安排的其它工作。三、文印干事 1、文件登记、传阅、存档管理。 2、办公用品管理。 3、文印管理。 4、档案管理。 5、值班管理。 6、邮件、报刊管理。 7、烟酒用品管理。 8、接待管理。 9、科室考勤管理。 8、对口负责综合管理部相应安排工作。 9、领导临时安排的其它工作。四、后勤干事（一）后勤干事A 1、卫生管理（办公楼）。 2、维修管理。 3、固定财产管理。 4、宿舍管理。 5、采购管理。 6、对口负责后勤服务中心安排工作。

（二）后勤干事B 1、库房管理 2、门卫管理 3、饮用水管理 4、车辆管理 5、员工用餐管理。 6、卫生管理（厂区） 7、对口负责后勤服务中心安排工作。 8、领导临时安排的其它工作。五、劳资干事 1、工资管理。 2、绩效管理。 3、劳保管理。 4、对口负责人力资源部、企业管理部安排工作。 5、领导临时安排的其它工作。六、人事、社保干事 1、人事管理。 2、社保管理。 3、劳动纪律管理。 4、计生管理。 5、对口负责人力资源部安排工作。

员工工作职责表

工作职责表为保证公司各项工作得以顺利落地，并被有效执行。在充分考虑各工作岗位自身工作特点的前提下，对各岗位人员的主要工作职责作以下分工和明确。姓名培养目标工作职责孙梦璐行政主管1、负责人员招聘、入职培训、日常考勤； 2、负责全体员工的月度工作考核及工作计划落实情况的汇总； 3、负责综合性事务协调及后勤服务支持； 4、负责协助公司领导进行日常行政管理和工作安排； 5、负责帐务票据的归集管理，及同会计事务所的工作衔接； 6、负责网站首页的栏目更新和日常维护； 7、负责展会频道的栏目更新和日常维护（仅限频道首页）； 8、完成领导交办的其它临时性工作；李岳霖栏目主编1、负责制定网站影音电子频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站影音电子频道的栏目建设方案； 3、负责影音电子频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责影音电子频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对影音电子频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对影音电子类的客户资料进行收集，并建立联系； 10、完成领导交办的其他临时性工作；李觉栏目主编1、负责制定网站美容美饰频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站美容美饰频道的栏目建设方案； 3、负责美容美饰频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责美容美饰频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对美容美饰频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对美容美饰类的客户资料进行收集，并建立联系；

员工岗位职责

嘉贝尔销售部岗位职责为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责：一、销售主管岗位职责： 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、每日确认各业务员当日业绩。 5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 6、销售日常管理工作。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。 11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契

约并进行审核。 12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 13、完成销售经理交办的临时性任务。 14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。二、销售顾问岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务； 5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案； 7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案； 8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务； 9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开

综合科岗位职责及职责细则

综合科岗位职责及职责细则职责一、负责收文、发文工作。二、负责“ISO14000”环境和“OHS18000”职业健康安全贯标工作，（新增职责）（涉及文件控制和物管合同控制，内容较多）三、负责“ISO9001”质量贯标工作。四、负责印章、介绍信管理。五、负责人事劳资工作。六、负责生产辅助设备、易耗品管理。七、负责教育工作。八、负责计划生育工作。九、负责综合性事物工作。十、协助完成秘书科的有关工作。、十一、完成领导交办的工作。职责细则一、收文、发文工作： 1、收文工作包括以下内容 ●收文：人工交换（省政府、省国资委、火车北站）签收文件；下载（中国中铁、省办公厅、内部）网上文件；接受传真文件；接受邮递文件等。 ●甄别所有收文，确定公司收文。

●对甄别后的公文进行扫描，制作成电子文件。（纸质文件电子化处理） ●将电子文件登录到“办公操作系统”收文处理项，把经过编号，登记，带公文处理签的电子公文送秘书科进行公文流转。 ●对流转完成后的电子公文进行归档。（生成电子档案）●将归档后的电子文件逐件打印成纸质为文件，贴上处理笺，收集、整理、造册。（生成纸质档案） ●将每年造册后的纸质文件移交集团公司档案馆。 ●注：一律把涉密文件和超厚超宽类纸质文件按人工方式进行公文处理。（流转程序不变，这里不再庚述。） 2、发文工作包括以下内容 ●运用“办公操作系统”对集团公司需要发文（函）的，进行拟稿、核稿、签发等节点的流转操作。 ●负责清稿，对领导签发的文件，按发文（函）格式制作文件，经校核无误后保存所有文件。（生成电子文件档案） ●集团公司发文（函）一般有四种方式发送，电子文档（无印）发送到“办公操作系统”内的相关单位；加盖电子公章，通过“oa”系统发送至中国中铁；打印文件盖章邮寄；人工送达。 ●所有集团公司发文（函）底稿均需打印成纸质文件存