2020鸿茅药酒广告投放方案
药物类广告文案策划书3篇

药物类广告文案策划书3篇篇一《药物类广告文案策划书》一、背景分析随着人们健康意识的不断提高,对药物的需求也日益增加。
然而,市场上的药物种类繁多,竞争激烈。
因此,我们需要通过精心策划的广告文案来突出我们药物的特点和优势,吸引消费者的关注和购买。
二、产品特点1. 独特的配方,能够更有效地治疗[疾病名称]。
2. 经过严格的临床试验,安全性高。
3. 副作用小,患者使用更放心。
4. 方便的使用方法,易于患者接受。
三、目标受众1. 患有[疾病名称]的患者及其家属。
2. 关注健康、注重预防的人群。
四、广告目标1. 提高产品的知名度和美誉度。
2. 增加产品的销售量。
五、广告策略1. 情感诉求:强调药物对患者生活质量的改善,引起患者的情感共鸣。
2. 理性诉求:详细介绍药物的功效、安全性和使用方法,让消费者理性地认识到产品的价值。
3. 名人代言:邀请知名医学专家或患者代言人,增加产品的可信度。
六、广告文案1. 主“[药物名称],重焕健康的希望!”2. 副“专业治疗[疾病名称],让生活更美好。
”3.“当[疾病名称]困扰着你的生活,你是否渴望找到一种安全有效的药物?[药物名称]就是你的最佳选择!”“独特的配方,经临床试验验证,能够快速缓解症状,让你早日恢复健康。
”“高度的安全性和极小的副作用,让你使用起来毫无后顾之忧。
”“简单方便的使用方法,随时随地为你的健康保驾护航。
”“选择[药物名称],就是选择一个健康的未来!”4. 结尾:“立即咨询医生,开启你的健康之旅!”七、广告媒介1. 电视广告:在各大电视台投放,吸引广泛的观众群体。
2. 网络广告:在医疗健康网站、社交媒体平台等投放,精准触达目标受众。
3. 平面广告:在医学杂志、报纸等投放,提高产品的曝光度。
4. 户外广告:在医院、药店等场所附近设置广告牌,吸引患者的注意。
八、广告效果评估1. 定期收集消费者的反馈和意见,了解广告的效果。
2. 根据销售数据的变化,评估广告对产品销售量的影响。
2020年高考热点作文素材积累——“鸿茅药酒事件”时评精选

给“鸿茅”发社会责任奖项需要一个有说服力的理由南方都市报12月25日由中国中药协会主办的“2019年中国中药创新发展论坛暨《中国中药企业社会责任报告》发布会”近日在京举行,鸿茅药业、鸿茅药业某副总裁分别荣获“2018年度履行社会责任明星企业”和“2018年度履行社会责任年度人物奖”荣誉称号。
消息一出,立即激起了舆论热议。
一个行业协会颁奖引发公众关注,当然还是因为鸿茅药业的名声太大了。
2017年底,广州医生谭秦东发帖称鸿茅药酒是“毒药”,因为购买药酒的往往是有心脏病和糖尿病的老年人,而他们原本不适宜饮酒。
这篇阅读量只有2000多的文章引起鸿茅药业方面的强烈反弹,2018年初,谭秦东被“跨省抓捕”,成为当年的焦点事件。
应该就是从那个时候起,“鸿茅”两个字刻在了公众的记忆里。
现在,“鸿茅”获奖,让这个企业又一次站到了舞台的中心,也等于激活了人们的记忆。
而这一点应该正是舆论对“鸿茅”获奖消息反应激烈的原因。
假设一下,如果这次“鸿茅”是因为赢利能力强大或者内部管理高效而获奖,非议的声音肯定会小得多。
相比之下,“社会责任”四个字的分量就太重了。
尽管据媒体报道,同时得奖的“鸿茅”副总裁在会上分享了企业精准扶贫、社会公益方面的实践,相信这家企业在2018年的确在履行社会责任方面做过一些工作,但由于谭秦东事件同样发生在2018年,更因为企业在谭秦东事件中的作为给了公众强烈的刺激,将“履行社会责任明星企业”这样的冠冕授予“鸿茅”,在公众那里,至少在观感上会引来极度不适。
一家媒体的评论说得好,“鸿茅药业获‘履行社会责任明星企业奖’是对社会的冒犯”。
立论依据何在?很简单,如果多数网民都认为自己的情感受到了某一事件的亵渎,那不就是对社会的冒犯?据报道,围绕“鸿茅”的获奖争议,中药协会方面给予了回应,要点有二:一曰“不要盯着人家的过去不放”,二曰评奖有标准,“但不方便透露”。
“不要总盯着人家的过去不放”,原则上自然没错,但“鸿茅”药业的过去之所以会被舆论盯着不放,则事出有因。
-鸿茅药酒-营销推广方案调查报告.doc

"鸿茅药酒"营销推广方案调查报告.doc篇一:韶关连锁推广方案连锁推广方案甲方(活动厂商):永丰均泰广告有限公司乙方(连锁名称):为了提高经营品种的知名度,进一步推动产品销售,甲方选定重点连锁进行深度合作,使双方在合作中获得更大的回报,经甲、乙双方友好协商,达成以下协议:一、合作事项1、协议时间:20 15 年 1 月 1 日至20 15 年 3 月31 日止;2、协议内容:乙方每月进货不得少于 120 瓶,提供 15 家门店给予甲方做陈列展示,货架陈列不低于6个面,同时陈放店长推荐3个、插条2个、插卡3个等小型物料展示;连锁门店门口张贴买赠海报1-2张,大空盒2个。
注明:协议要求15年1月1日-3月31日进货总量不低于480瓶,现考虑到连锁库存大,可以放宽到14年12月1日-15年3月31日进货总量不低于480瓶,每月进货不低于120瓶即可;同时需要连锁配合,门店陈列展示需要从12月1日开始执行。
3、乙方对本协议内甲方相关要求执行到位后,甲方给予乙方每月¥元的基础固定费用;4、培训支持:甲方可以给予乙方店员培训;二、乙方责任1、乙方不得以任何形式同甲方的业务人员及其他经销甲方产品的人窜货销售,并承诺仅在广东地区所属门店销售甲方产品,否则承担零售价四倍的处罚,甲方有权终止合作。
2、乙方不得以任何形式将甲方产品在互联网上销售,否则承担零售价四倍的处罚,甲方有权终止合作。
3、乙方应遵守甲方产品的价格体系:鸿茅药酒( 500ML/瓶)的规定零售价为元/瓶。
4、乙方承诺并保证其销售的甲方产品从正规渠道(乙方确保甲方系列产品在门店品项齐全,且不得以任何形式出售假货或仿冒产品。
5、因乙方销售假冒甲方的产品被有关部门查处的,乙方应当承担责任及/或后果。
本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,签字盖章后即可生效。
甲方:永丰均泰广告有限公司乙方:联系人:联系人:联系电话:联系电话:日期:日期:篇二:医院营销策划方案医院营销策划方案(草稿)20XX年12月2日一、前言二、医院人气经营策略三、医院服务策略四、医院公共营销策略五、医院具体营销推广策略六、医院具体推广计划一、前言现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,靠的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。
养生酒市场推广方案

关于进场费政策
大型卖场(商场、超市、购物中心、连锁超市)由我公司
决定是否进入,进场费和条码费合同由销售经理代表我公 司直接与大型卖场签订,开具“湖北劲牌营销有限公司” 户头,费用由我公司和经销商各50%。 大型卖场的促销费、促销管理费由我公司和经销商各承担 50%;其他店庆费、节日费等由经销商承担。 大型餐饮店(酒店、连锁餐饮、娱乐场所)由销售经理和 经销商向公司申报进入计划并洽谈进入条件,并报养生酒 公司审核同意后执行,其进场费、促销进场费、促销管理 费由经销商支付支付,我公司按实际支付额50%给经销商以 补偿。 中小型商超及酒楼要求经销商在规定时间无条件进入,并 且由经销商支付所有进场或条码费用。 附:该区域市场大型商超、酒楼相关标准
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养生酒系列产品进入高端餐饮的SWOT分 析 威胁(Threats)
高端餐饮是所有中高价位白酒和红酒必争的细分
市场,竞争非常激烈; 38度养生酒和35度养生酒在部分中档餐饮终端并 存,会相互形成竞争。 部分消费者在高端餐饮场所接受养生酒可能还需 要一个过程。 高端市场的运作是劲牌公司过去尝试较少的,而 且现大部分养生酒经销商在此类终端上也缺乏经 验。
经济水平较高,同等价位白酒产品销量较大; 有较为合适的经销商; 35度养生酒已经进入成熟阶段或衰退阶段; 养生酒在当地已有一定的知名度和影响力; 消费水平较高的新市场; 对该市场进行了较为详尽的市场考察,并结合
该地市场制定了操作性强的市场推广方案 经销商一次性购货不少于1000件。
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不考虑是送给谁,到底其何好处,因此广告一打礼品消费 就起来了。但现在部分消费者的对礼品的选择更加理性, 礼品适合被送人,其到底好在什么地方。 随着社会的发展,白酒馈赠在减少,而保健品作为礼品馈 赠在增长,保健酒身兼白酒和保健品之长,是消费者的较 好选择。 养生酒有一定的知名度,38度养生酒的包装档次很高,如 果我们通过认知度宣传让其知晓养生酒的品质和功效,适 合送给什么样的人,并做好陈列和终端氛围,必将会影响 其购买行为。 但目前礼品消费仍有较强的时尚性和流行性,中高档酒难 以形成主动家庭购买,品牌忠诚度很低,很难培养忠诚的 购买者。
槟榔赞助比赛诈骗案例

在湖南省,除了大街小巷的广告牌,槟榔广告也频繁出现在卫视春晚和影视综作品中,一些年轻人喜欢的明星和主持人,也起到宣传助推作用。
《通知》下发后,娱乐资本论的矩阵号营销娱子酱咨询芒果TV营销中心负责人时得到答复,“已按照指示在全面清理”。
为什么一颗小小的槟榔果会被“封杀”?在民间有一句流传已久的广告文案,“槟榔加烟,法力无边;槟榔泡酒,永垂不朽”,其赋予了槟榔“神奇果实”的美称,许多人信以为真将槟榔当作“天然口香糖”来“提神醒脑”。
相对应的,“十个口腔癌,九个嚼槟榔”这一俗语在民间也流传甚广,许多对槟榔颇为忌惮的人甚至称其为“软性毒品”。
在这种“致癌”争议的博弈之下,槟榔品牌在支持和反对的舆论旋涡中沉浮与挣扎。
早在2XX3年,世界卫生组织就把槟榔果认定为一级致癌物,然而在2X18年的湖南卫视元宵喜乐会中,人们还能听到主持人沈梦辰口播口味王槟榔的广告语“一下让你精神抖擞、返老还童,找回年轻状态”,明显涉嫌虚假广告宣传。
2月份,一篇《千亿“软性毒品”槟榔,和正在上瘾的6XXX万中国人》的文章再次引发槟榔危害健康热议,随之而来的是消费者对其还能大肆进行广告宣传的疑惑,不久,关于禁令的通知就悄然而至。
正所谓成也营销,败也营销。
激进的广告营销让槟榔品牌走出湖南,市场规模激增,如今却让它们面临广告全面下架的境遇,这对槟榔品牌本身以及对内容平台的招商,影响究竟几何?内蒙古的鸿茅药酒=湖南的槟榔?在娱乐行业,槟榔品牌的传播离不开湖南卫视的当家主持人汪涵。
身为湘潭人的汪涵,一直不遗余力地推广湖南本土品牌。
早在2XX3年,汪涵在担任《超级女声》主持人时,口播了一句友文槟榔的广告语“你的味道,我知道”,带动了这个品牌的销售井喷,助其成为湖南最大的青果槟榔品牌,连选用汪涵作为代言人的老板张志文都笑说“当年的广告费花得值”。
而后,在爱奇艺2X16年的自制综艺《13亿分贝》中,汪涵更是“怂恿”撒贝宁“搞一个”槟榔,第一次尝试槟榔的撒贝宁表情逗趣,之后两人边嚼槟榔边做了半期节目直播。
新媒体环境下企业危机公关策略分析——以“鸿茅药酒”事件为例

新媒体环境下企业危机公关策略分析——以“鸿茅药酒”事件为例作者:马骐,张玮钰来源:《科技传播》 2018年第16期摘要新媒体时代,信息传播速度呈裂变式增长,任何风吹草动都会通过网络放大、发酵,掀起舆论狂潮,这种传播环境对企业危机公关提出更高的要求。
文章首先运用危机传播四阶段生命周期模型对“鸿茅药酒”事件进行回顾及阶段划分;其次,基于情境式危机传播模式,对微博平台上发起、传播的“鸿茅药酒”事件做文本分析,旨在探析“鸿茅药酒”危机公关中的问题,为企业危机公关提出合理建议。
关键词新媒体;鸿茅药酒;危机公关中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2018)217-0177-02互联网环境下,以微博、微信为代表的社交媒体颠覆了传统的信息传播模式,不仅为企业搭建了快速高效的宣传平台,也增加了企业危机应对的难度。
从追踪危机的源头,到危机的传播、发酵、解决,社交媒体在其中扮演着重要的角色。
此次“鸿茅药酒”危机事件搭上了互联网的“快车”,在面对微博上网民大量的讨论和社会各界的质疑时,“鸿茅药酒”的官方回应总体看来不足取法,给企业造成严重损失。
1 基于危机传播四阶段论的“鸿茅药酒”事件危机是对一个社会产生严重威胁,必须在时间压力和不确定性极高的情况下做出关键决策的事件。
斯蒂文·芬克提出了危机传播四阶段生命周期模型,他将危机的生命周期分为:第一阶段征兆期/ 潜在期、第二阶段发作期/ 突发期、第三阶段延续期/ 蔓延期、第四阶段痊愈期/ 恢复期。
本文根据4 个阶段的特征对“鸿茅药酒”事件进行回顾并作出阶段划分。
1.1 第一阶段:危机征兆期/ 潜在期据此前媒体报道,2007 年,鸿茅药酒就因违法广告被山东食品药品监督管理局勒令暂停在山东省的销售。
10 年间,“鸿茅药酒”在广告中屡屡违规。
2017 年12 月19 日,广东医生谭秦东在网络上发表了一篇题为《中国神酒“鸿毛药酒”,来自天堂的毒药》的文章,质疑鸿茅药酒的疗效。
鸿茅药酒市场营销策划方案

鸿茅药酒市场营销策划方案一、市场概况鸿茅药酒是中国一种非常著名的中成药,在市场上拥有广泛的知名度和用户基础。
鸿茅药酒的主要功效包括止痛、消肿、祛寒、祛湿等,适用于各种常见病与慢性疾病的辅助治疗。
随着人们健康意识的增强,对于中成药的需求也在不断增加,因此鸿茅药酒市场的潜力巨大。
二、市场分析1.目标市场:鸿茅药酒的目标市场主要是三线及以下城市,并且年龄主要集中在30至60岁之间的中年人群。
2.竞争分析:鸿茅药酒市场面临的竞争主要来自于其他中成药产品,例如皇冠牌坤宝丸、同仁堂川贝枇杷膏等。
这些品牌在市场上都享有一定的知名度和用户基础。
3.市场趋势:随着人们健康意识的提高,越来越多的消费者开始寻求自然疗法和中医药的治疗方式,这为鸿茅药酒提供了发展的机会。
三、市场定位鸿茅药酒定位于中老年人群的健康护理品牌,强调中草药的天然与功效,致力于通过中药的疗效帮助消费者改善健康状况。
同时,鸿茅药酒也注重品质的保证,力求提供高品质的药酒产品。
四、营销策略1.产品策略:鸿茅药酒要继续保持对产品质量的严格控制,确保产品的安全与有效性。
同时要加大研发力度,推出更多针对不同病症的药酒产品。
2.价格策略:鸿茅药酒的价格应该具有市场竞争力,适当降低价格,提高产品的性价比,吸引更多消费者。
3.渠道策略:鸿茅药酒可以通过加强与大型药店的合作,扩大产品的销售渠道。
同时可以通过互联网销售平台,开设官方网店进行产品销售。
4.促销策略:鸿茅药酒可以通过组织线下健康讲座和宣传活动,提升品牌知名度和形象。
可以在医院或社区开展免费义诊活动,增加消费者对产品的信任。
5.广告策略:鸿茅药酒可以通过电视、广播、印刷媒体等大众传媒进行广告投放,提高品牌曝光率。
同时可以通过网络营销,开展微博、微信等社交媒体的推广活动。
6.客户关系管理:鸿茅药酒要建立完善的客户关系管理系统,与消费者建立互动,及时了解他们的需求,提供个性化的服务。
五、实施方案1.提升产品质量:加强对原材料的质量控制,建立完善的质量管理体系,确保产品质量安全。
-鸿茅药酒-营销推广方案调查报告

"鸿茅药酒"营销推广方案调查报告篇一:鸿茅药酒薪酬体系鸿茅药酒安徽公司薪酬绩效考核和薪资结构一、总则(一)目的和依据为了制定适合企业市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同分享公司发展所带来的收益,把员工个人业绩和公司整体业绩有效结合起来,促进员工价值观念的统一,建立吸引、激励和保留人才的机制,推进公司总体发展战略的实现,特制定《薪酬绩效考核制度》(以下简称“本管理制度”)。
(二)适用范围:本管理制度适用于商务经理、市场经理、业务主管、业务员、促销主管及内务人员。
(三)名词解释:1、本管理制度的币种:人民币,金额单位:元;2、目标任务:指各省办、城市办回款目标任务;3、任务完成率=(月、季度各办实际完成的回款/(各办确认的月、季度回款目标任务)%;4、回款是指向公司实际支付且公司已收到的货款,部分城市的业绩确认是以商业公司调拨数据为准。
(五)、费销比控制奖市场费用,是指除广告以外的其他所有在市场发生的费用,市场必须控制费效比不得高于15%,对费用节约部份公司给予30%的节约奖励(如节约费用10000元,则于15%的部份按高于罚。
新开市场前3个完成相对任务全额奖励3000元),高部分的20%进行处月不考核费效比。
享受提成。
三、绩效指引:对于列考核项,城市办对级别的人员有20%权重的自定义调整权,但须向省部报备。
(一)商务经理下述考核表中所除城市经理以外(二)城市经理(三)业务主管/业务员(四)、市场人员绩效工资考核表备注:绩效考评分达到90分以上,绩效工资全额发放;等于或小于90分,按考核得分发放(例如得分是80分,绩效工资=绩效工资标准*80%);低于70分,绩效工资为0。
本制度最终解释权归行政人事部所有,由行政人事部组织修改和完善。
总经理:运营总监:行政人事部:日期:篇二:鸿茅药酒-----高端广告有高端回报吗?一、保健酒市场回顾进入二十一世纪以来,中国保健酒市场继续呈高昂的步伐一路前行,市场容量以前所未有的30%的速度递增,不仅一些老牌的保健酒产销两旺,同时众多传统白酒品牌和其它行业品牌资本也纷纷插足保健酒市场,试图分羹一杯。
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广东 珠影
0.109 0.222 0.281 0.271 0.251 0.231 0.105 0.246 0.323 0.274 0.262 0.212 0.218 0.347 0.421 0.485 0.442 0.471
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数据简要说明
1. 收视数据来源:央视索福瑞(CSM) 2. 监测数据来源:央视市场研究(CTR) 3. 数据时期:2016年1月1日—6月30日 4. 数据范围:广东省城域网 5. 人群:45+
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1 Part
竞品广告投放情况简述
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“鸿茅药酒”7月24-30日的广告投放情况
媒介组合 投放模式 版本使用
月份
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
广东 经济
0.536 0.5
0.527 0.538 0.513 0.536 0.244 0.23 0.201 0.177 0.187 0.204 1.667 1.555 1.725 1.799
金沃——广东最大的医药行业广告媒介代
理公司。天草丹参保心茶、舒筋健腰丸、香丹清、 汇仁肾宝片、莎普爱思、韩金靓均为我司代理品牌。 医药品牌广告投放额超亿元/年!针对中老年医药市 场,拥有丰富的媒介策略经验!
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Contents
目录
1 竞品广告投放情况简述 2 广东电视媒体市场概况 3 广东电视媒体收视简况 4 广东电视广告投放建议 5 广告投放方案(草案)
2016年”鸿茅药酒”广告投放策略
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对于广告主来说,所面临的选择在于如何以最 低的成本辐射最有效的目标消费群,确定合适且可 以负担得起的电视频道,制定目标和有冲击性的投 放策略?
因此,在广告投放前,广告主应根据自身产品 特性、媒体覆盖、节目特点、节目收视、广告价格、 观众构成等多方面综合考虑,慎重选择媒体!
国语
• 经济频道、少儿频道、广东卫视、凤凰卫视、华娱卫视、星空卫视、央 视频道、卫视频道……
粤语
• 珠江频道、新闻频道、公共频道、体育频道、影视频道、综艺频道、南 方卫视、珠江电影、香港翡翠台、香港国际台……
其它
• 汕头电视台(潮汕话)、梅州电视台(客家话)……
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信息“碎片化”,使得电视也 从“大众”媒体逐步向“小众” 媒体转变。不同频道均有自身 的定位,以涵盖不同的观众群 体:
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3 Part
广东电视媒体收视简况
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东西收视 差异化
• 粤西地区珠江、公共、影视、南方卫视等粤语频道收视份额占比大; • 粤东地区央卫视及地市方言台份额重,省级媒体以国语为主的经济频道
份额最大; • 珠三角地区群雄割据,以珠江和南方卫视占优。
收视人群 两极化
• 嘉佳卡通、南方少儿收视人群为儿童、少年; • 绝大省级电视媒体的收视人群集中在45岁以上的中老年群体。
广东 影视
0.618 0.684 0.898 0.908 0.739 0.611 0.178 0.245 0.356 0.336 0.313 0.216 2.058 2.174 2.855 2.908 2.254 1.941
广东 珠江
1.474 1.435 1.435 1.533 1.397 1.388 0.925 1.109 0.98 0.803 0.877 0.962 4.076 3.537 3.773 4.444 3.866 3.646
广东 公共
0.667 0.586 0.615 0.568 0.528 0.502 0.416 0.364 0.354 0.335 0.31 0.357 1.816 1.622 1.744 1.563 1.462 1.281
广东 新闻
0.184 0.198 0.148 0.145 0.131 0.154 0.227 0.25 0.18 0.18 0.157 0.184 0.286 0.306 0.238 0.218 0.217 0.255
广东公共+广东经济+广东新闻+省网境外参考频道 全频道战略合作,销售分成
180秒、120秒、60秒、30秒、15秒、5秒
……
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2 Part
广东电视媒体市场概况
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全国电视市场竞争最激烈的地区!
广东省网城域网可见频道高达97个,广州地区可见频道达124个
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由于地域文化及语言差异的关系,省级电视媒体中主要有粤语和国语之分,而在各地 市台,还存在地方语言频道,比如潮汕地区的潮语频道、梅州地区的客家话频道 :
珠江频道
体育频道
经济频道
新闻、影视剧为主的综合频道
广东卫视
南方卫视
嘉佳卡通
少儿频道
少儿频道
新闻频道
个性化鲜明的专业频道
影视频道
综艺频道
珠江电影
以百姓生活资讯为主的创新综合频道
公共频道发展,电视节目的创新与质量均取得了长足 发展,成为本土电视迅速崛起的重要因素。各频道在突出“本土化”特色的同时, 均创办了贴近百姓生活的品牌节目,并取得了很大的成绩,如:
1.7 1.756
南方 卫视
0.512 0.542 0.542 0.544
0.6 0.598 0.529 0.569 0.524 0.509 0.494 0.554 1.038 1.082 1.195 1.222 1.484 1.367
广东 综艺
0.191 0.107 0.128 0.147 0.141 0.217 0.21 0.075 0.103 0.143 0.137 0.273 0.36 0.278 0.319 0.317 0.308 0.366
媒体环境 恶劣化
• 省级媒体的电视广告越来越向医药行业广告集中,效果越来越差; • 各主流频道之间的收视、份额差距越来越小,导致广东地区没有绝对权
威的媒体平台,增加了媒介组合的难度; • 短版本广告越来越难以打动目标人群,有效到达率也需要增加,间接增
加了企业的广告沟通成本。
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时间 全天 白天 晚间
《珠江新闻眼》、《今日关注》、《珠江剧场》 《今日一线》、《第一剧场》 《新闻最前线》、《正点报道》 《DV现场》 《剧无霸》 《72家房客》、《今日最新闻》 《广东新闻联播》、《社会纵横》
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央卫视在广东地区的市场份额占比不大,省台在广东地区所占份额比重最大,但在深圳、汕头、梅州等 非粤语地区,省台的影响力及市场份额则相对减弱。