安全生产责任制考核表(主要负责人)
工程项目安全科负责人安全生产责任制考核表(标准版)
工程名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实பைடு நூலகம்分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣10分
不努力学习业务技术知识的扣10分
10
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党各国家的安全生产方针政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20
3
监督、指导、检查
10
6
安全教育工作
未配合有关部门做好全员教育教育，未对新工人进行三级安全教育每人次扣2分
10
7
特种作业
特种作业人员未能持证上岗的每人次扣5分
10
8
方案编制
未参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案的扣10分
未对专项安全方案过程实施进行监督检查的扣10分
10
9
安全检查
未组织安全活动和定期安全检查的扣10分
未监督实施各项安全措施交底扣10分
未制止违章指挥和违章作业扣10分
未指导班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
10
4
安全设施
验收
未参加各种设施验收工作的扣10分
未对安全防护设施和设备的运行进行监督检查的扣10分
10
5
事故处理
未参和事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣10分
10
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
安全生产责任制考核表(全)
安全生产责任制考核表(全)参加危险源分析研究和总结技术安全管理工作经验发现事故隐患后，及时提出整改措施5事故隐患的整改参加事故的调查和处理考核结果考核人安全生产责任落实到位，安全技术管控有力得当，实现了工地全年无安全生产事故。
考核日期：2012年12月28日材料部安全生产责任制考核记录项目名称：___合同段A1序号考核项目考核标准良好差好般1 贯彻安全生产制度落实上级安全生产规定、制度、规程√ √ √2 专项安全技术方案落实拆装作业，拆装作业人员持证上岗，大型机械设备安全装置验收符合安全要求运行√ √ √3 杜绝重大安全事故和重大伤亡事故责任范围内重伤、死亡事故控制在3‰以内√ √ √4 检查验收记录保持完整性和可追溯性√ √ √考核结果：安全生产责任落实到位，机械设备材料质量、安全合格，安全防护设施到位，实现了工地全年无安全生产事故。
安全员安全生产责任制考核记录项目名称：___合同段A1序号考核项目考核标准良好差好般1 贯彻安全生产制度落实上级安全生产规定、制度、规程√ √ √2 安全技术交底落实安全技术措施，进行安全技术交底监督√ √ √3 安全设施装置验收监督验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置√ √ √4 杜绝重大安全事故和重大伤亡事故责任范围内重伤、死亡事故控制在3‰以内√ √ √5 人员持证上岗持证人员上岗率百分百，新进工人和转岗人员经过三级安全教育再上岗√ √ √6 安全检查记录每天不少于一次，安全日志完善及时、真实，危险源的监控检查记录每天不少于一次√ √ √7 工伤事故处理工伤事故及时上报，事故发生保护好现场，对责任人提出处理意见√ √ √8 安全资料做好督促检查，安全资料整理归档√ √ √考核结果：安全生产责任落实到位，有效的对现场进行安全管控，实现了工地全年无安全生产事故。
注：删除了明显有问题的段落，对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰明了。
施工班组安全生产责任制考核记录项目名称：___合同段：A1序号1.贯彻安全生产制度良好：落实上级和项目部有关的安全生产规定、制度、规程、规定。
企业全员安全生产责任制考核表全套
分。
未对隐患落实整改措施等扣5分。
5分
9
协助生产运行部总监处理生产过程中的安全问题及现场组织抢隆工作。
未协助解决生产过程中安全问题及现场抢隆工作扣5分
5分
10
组织本部门管辖范围内的风险辨识、评价工作，督促落实本部门安全风险管控工作。
未组织本部门风险辨识、评价工作扣5分
5分
5分
12
工程达到竣工检查条件后，作好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的安全隐患问题制定措施，及时整改。
未落实竣工验收、竣工验收隐患治理工作扣5分。
5分
13
参加领导干部带班值班。
未参加领导干部带班值班扣5分。
5分
14
按照上述安全职责,制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
未制定年度安全工作计划并落实扣5分。
未建立健全传动设备隐患台账，无检修计划扣5分
5分
10
负责各类化工机械静设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
各类化工机械设备安全管理不符合安全技术规范、标准和制度扣5分
5分
11
检查督促有关单位落实设备设施检维修作业时的安全措施，负责审批高空作业、吊装作业特殊作业审批。
未检查督促检维修安全措施，未对高处、吊装作业进行审批扣5分
未按要求执行安全要求扣5分。
未履行安全生产管理工作内容扣5分。
10分
2
参与制定、修订操作规程、应急预案、工艺指标、系统开、停车方案片及本部门安全规章制度，并督促贯彻执行。
未参与制定、修订操作规程、应急预案、工艺、开停车、部门安全规章制度扣5分,未贯彻执行扣5分，
10分
3
深入现场检查，协助、指挥解决不安全因素，及时发现并制止违章作业。
办公室负责人安全生产责任制考核表
办公室负责人安全生产责任制考核表责任制概述办公室负责人作为公司管理层的代表，负责维护和保障企业内部办公环境的秩序和安全，所承担的安全生产责任和管理职责极为重要。
为了全面评估办公室负责人的安全生产工作情况，充分发挥办公室负责人的安全生产责任制作用，特此推出安全生产责任制考核表。
考核内容1.工作计划和组织能力：–是否制定并组织实施了安全生产管理工作计划？–是否能细化、具体化安全生产管理工作内容及要求，组织协调并落实到位？2.安全生产规章制度管理：–是否制订了《公司安全生产规章制度》或相关制度？–是否对安全生产规章制度保持更新、完善和执行？3.安全生产教育和培训：–是否制订并组织实施了安全生产教育和培训计划？–是否对员工进行安全生产知识培训和技能提升，并及时跟进员工的安全生产表现？4.安全生产事故预防和应急管理：–是否考虑了安全生产事故预防和应急管理？–是否制定了应急预案，并组织实施了预案演练和应急救援演练？5.安全生产检查和内部审核：–是否定期开展或组织内部安全生产检查，查找和排除存在的安全隐患？–是否开展内部审核，及时发现存在的安全生产缺陷或不足？考核标准按照上述五项考核内容，设置了相应的评分标准。
具体如下：1.工作计划和组织能力：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
2.安全生产规章制度管理：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
3.安全生产教育和培训：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
4.安全生产事故预防和应急管理：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
5.安全生产检查和内部审核：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
安全生产责任制考核表(副总经理)
被考核人： （副总经理） 考核时段：20XX年2季度
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
安全生产主管领导，协助总经理做好公司安全管理工作，负责安全生产综合监管贯彻执行国家有关安全生产法律法规，监督检查业务范围内安全工作，对分管业务范围内安全生产工作负领导责任
2
组织或参与修订、审核公司安全生产责任制，检查全员安全责任制落实情况
3
组织制定和审核安全、生产、设备等安全管理规章制度、安全检修规程
4
监督检查分管部门负责人、管理人员和从业人员安全生产宣传、教育和培训工作
5
组织实施职业病危害因素防治管控措施，督促做好作业场所劳动防护工作，预防和消除职业病危害因素；督促本单位依法组织对从事接触职业病危害因素作业职工上岗前、在岗期间和离岗时进行职业健康检查，并为职工建立职业健康监护档案
存在的问题及后期改进建议：
考核人：
年 月 日
6
负责职责范围内特殊作业项目审批；负责检维修项目方案、开停车方案审核
7
定期召开分管部门安全生产工作会议，研究和解决安全生产重大问题和措施
8
发生生产安全事故后，立即启动预案，赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作。组织报告调查处理结果
综合得分：
考核结果：
办公室负责人安全生产责任制考核表
汇报人： 2024-01-05
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩 • 考核存在问题及改进措施 • 责任追究与监管机制
01
考核目的与原则
明确考核目的
评估办公室负责人在安全生产方面的表现
通过对办公室负责人在安全生产责任制落实、安全管理制度执行、安全隐患排查等方面的表现进行评估，全面了 解其在安全生产工作中的实际成效。
建立监管机制和工作流程
设立监管机构
在公司层面设立专门的安全生产监管 机构，负责对办公室安全生产工作进
行全面监管。
制定监管制度
建立健全办公室安全生产监管制度， 明确监管职责、权限、程序和要求等
。
建立工作流程
制定详细的安全生产监管工作流程， 包括定期检查、隐患排查、整改落实
、复查验收等环节。
加强日常监管和专项检查
促进安全生产责任制的落实
通过考核，推动办公室负责人更加重视安全生产工作，切实履行安全生产责任，确保企业安全生产形势持续稳定 。
遵循公平、公正、公开原则
公平原则
01
确保考核标准统一、考核过程公正，避免出现不公正的考核结
果。
公正原则
02
严格按照考核标准进行评估，不偏袒任何一方，确保考核结果
真实可信。
公开原则
现场检查与评估
考核小组深入现场，对办公室负 责人在安全生产责任制方面的履 职情况进行全面检查和评估。
汇总考核结果
汇总各项数据
对现场检查与评估所得的各项数据进行汇总，形成初 步的考核结果。
分析问题原因
针对考核中发现的问题，深入分析原因，提出改进措 施和建议。
2020-煤矿标准化-安全生产责任制 主要负责人(矿长、总经理) 考核表(最新最全)
1、考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。 说明 2、考核得分与等级关系：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；
60分≤合格＜75分；不合格＜60分。
考核人：
考核日期： 年 月 日
9
负责与相关方签订《安全生产管理协 议书》，明确规定安全管理要求和职 责等条款。
100%落 实
10分
按照标准制订并落实个体防护用品和
10
安全防护设施器材的配备方案,不断完 100%制 善职工的劳动环境，定期组织健康体 定落实
10分
检。
11
合计
100 分
12
考核结果
□优秀； □良好； □合格； □不合格
10分
3
每季度至少定期组织召开一次安全生 产工作会议,研究、布置,解决有关安 全生产问题。
100%检 查落实
10分
4
定期开展安全检查，及时消除生产安 全事故隐患，杜绝违章，确保安全经 营无事故。
及时如 实
10分
5
重视并抓好全员安全教育培训工作,努 力提高员工的红线意识和安全知识水 平。
100%建 议
10分
6
及时、如实报告生产安全事故,组织事 故抢险，按照“四不放过”的原则进 行或配合事故调查。
100%杜 绝
10分
7
组织制定生产安全事故应急预案,开展 并参制定并演与演练,指挥重大事故的 紧急救援练。
及时如 实上报
10分
8
保证安全生产投入的有效实施和安全 生产费用的专款专用。
100%参 与组织
10分
中汇富能2020年第 季度主要负责人安全生产责任制考核表
被考核人：
职务：
序号
责任制考核内容及标准
安全生产责任制考核表(全套)
总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
考核日期：年月日副总经理（安委会副主任)安全生产责任制考核表
考核日期：年月日副总经理安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日
考核日期：年月日生产部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日采购部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日办公室安全生产责任制考核表
考核日期：年月日人事部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日仓储部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日工程部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日其他职能部门安全生产责任制考核表
考核日期：年月日专职安全员安全生产责任制考核表
考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日员工安全生产责任制考核表
考核日期：年月日。
安全生产责任制考核表(公司全员)
（八）自觉服从领导安排，做到资金管理上的合理
保密。接受领导的监督检查。
完成、 基本完成、□未完成
（九）熟悉突发事件处理程序，熟练使用消防器材，
会使用 119、110、120 等应急处理电话。
完成、 基本完成、未完成
考核结论：优
良
□一般
□差
考核人
安全生产责任制考核表
财务管理部 负责人
被考核人
财务管 理部出
完成、□基本完成、□未完成
全生产监督管理部门机构设置及专职安全生 产监督管理人员的配备。 （五）带头执行安全生产规章制度，带头参
加安全生产活动，带头检查安全生产工作， 完成、□基本完成、□未完成
展现安全生产领导力。 （六）督促、检查和指导安全生产教育和培
完成、□基本完成、□未完成
训工作。 （七）按照国家有关规定及时、如实向上级
产培训。
完成、□基本完成、未完成
（四）负责对二级子公司安全生产工作进行监督检
查与考核评价，评估各二级子公司的安全绩效，提
出改进安全生产管理的建议，并跟踪建议的执行情 完成、 基本完成、□未完成
况。
（五）负责统计分析安全生产数据，根据需要向公
司安委会提供建议和支持，并对子公司提供专业的 完成、□基本完成、□未完成
（三）建立健全公司安全生产管理体系，完善安全 生产责任制，健全安全管理制度。
完成、□基本完成、未完成
（四）充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监
督手段，定期或不定期听取安全生产工作汇报，支 完成、 基本完成、□未完成
持公司企管运营部履行职责和行使职权。
（五）组织召开公司安全工作会议，总结交流经验、 布置安全生产工作。
安全咨询和技术支持。
分管安全负责人安全生产责任制考核表
分管安全负责人安全生产责任制考核表责任制概述为确保安全生产工作有序开展，减少和预防安全生产事故的发生，加强对企业分管安全负责人的管理和考核，特制定此安全生产责任制考核表。
考核内容本考核表主要包括以下几个方面的考核内容：1.安全生产责任制的建立和执行情况。
2.安全生产标准化工作的开展情况。
3.安全生产教育培训工作的组织与实施情况。
4.安全监督检查工作的实施情况。
5.安全事故隐患排查治理工作的实施情况。
6.安全风险评估工作的开展情况。
7.安全应急管理工作的组织和实施情况。
8.对整改到位情况的跟踪、督促和评估。
考核标准考核的标准主要包括以下几个指标：•优秀：在考核内容全面落实情况下，企业实现安全生产目标，重大安全隐患处置及时，安全生产责任制得到全面落实，各项管理制度有效运行，已经达到较为先进的水平，符合当地司法部门及有关部门管理规定，为安全生产工作的进一步改进与提高提供了参考。
•良好：在考核内容有序落实情况下，企业实现安全生产目标，重大安全隐患得到及时处置，安全生产责任制有较好的落实，其他管理制度的实施比较完善，有效防范了安全生产事故风险，达到基本符合当地司法部门及有关部门管理规定的水平。
•一般：在考核内容中存在未落实完整的方面，或在真正的安全生产过程中还有不良影响的情况，且存在一定的安全隐患。
企业未能充分发挥分管安全负责人的作用，未达到当地司法部门及有关部门的安全生产管理要求。
•较差：在考核内容中存在严重的问题，遇到重大隐患和事故时未能及时整改，企业安全生产责任制形同虚设，各项管理制度执行较差，在安全生产方面存在明显漏洞和缺陷，不能满足当地司法部门及有关部门的安全生产管理要求。
考核结果处置本考核表的结果主要作为安全生产责任制的一个重要依据，根据考核结果，企业应及时对自身的安全管理问题进行查找，并积极整改，强化安全生产意识，提高安全生产管理水平。
同时，安全监管部门应根据考核结果进行安全生产评价，及时制定相应的整改措施，加大对安全生产的监管力度，进一步推进安全生产工作的改进和提高。
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部门负责人安全生产责任制考核记录
序
号
考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 未及时传达的扣10分 未进行项目部安全管理目标分解的扣15分 10分 分 分
2 专项方案和安全措施的审查和贯彻落实 专项方案和安全措施未组织审查扣5分 未经呈报批准扣5分 未贯彻落实扣10分 10分 分 分
3 安全生产工作制度 未计划、布置安全生产工作扣5分 未进行安全检查的扣5分 10分 分 分
4 组织安全生产检查识别与控制危险源 未能组织日常安全检查的每次扣10分 未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分 未能识别与控制危险源的每项扣10分 对部门安全工作督导不力的扣10分 未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10分 10分 分 分
5 安全管理目标 未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故，扣30分 重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内，扣25分 发生重大业主、社会相关方的投诉，扣20分 现场未达到安全生产标准化相关合格标准，扣20分 粉尘、噪声控制未达到城市管理要求，扣15分 未对危险源的监控定期进行检查（记录），扣10分 30分 分 分
6 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10分 分 分
7 工伤事故处理 工伤事故未及时上报的扣10分 事故发生未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 10分 分 分
8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分 10分 分 分
考核项目合计 100分
分 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日
安全员安全生产责任制考核记录
序
号
考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产制度规程、规定 未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分 落实不及时的扣10分 10分
分 分
2
安全技术交底 未督促进行安全技术交底的每项扣5分 未督促落实安全技术措施的每项扣5分 未督促落实实施监控的每项扣5分 10分
分 分
3
安全设施装置的验
收
临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项
扣10分 以上有一项不合格每项扣10分 10分
分 分
4
安全管理目标 未能杜绝质量安全责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分 责任范围内重伤事故负伤率未能控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分 30分
分 分
5
人员持证上岗 未做好人员持证上岗检查每人次扣5分 无证上岗的发现一人扣5分 新进工人和转岗人员等未经安全教育每人次扣5分 10分
分 分
6
安全检查 未能督促相关部门进行日常检查（记录）扣5分 危险源的监控检查记录督促不到位扣5分 10分
分 分
7
工伤事故处理 工伤事故未及时上报的扣10分 事故发生未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 10分
分 分
8
安全资料 未做好督促检查安全资料整理归档扣10分 10分
分 分
考核项目合计 100分
分 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日
班组长安全生产责任制考核记录
序
号
考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产制度规程、规定 未落实上级和项目部有关的安全生产规定、制度的扣10分 各项安全管理措施落实不及时的每项扣5分 10分
分 分
2 安全技术交底 未进行安全技术交底的每项扣5分 未落实安全技术措施的每项扣5分 10分
分 分
3 安全教育 未做好作业人员的安全教育特别是对特殊工种作业和新进厂工人（包括换岗人员）的安全教育扣10 10分
分 分
4 安全管理目标 未能杜绝作业区域内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分 责任范围内重伤事故负伤率未能控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分 30分
分 分
5 生产管理 未做好气候变化（特别是冬、雨季、高温、台风季节等）和作业周边环境因素等的生产安全准备 15分
分 分
6 安全检查 未能做好每日班前班后的检查（记录）每次扣5分 未能做好工完料尽“落手清”每次扣5分 10分
分 分
7 事故处理 发现事故不及时报告扣15分 不参加责任范围内的事故处理扣15分 15分
分 分
考核项目合计 100分 分
分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期： 年 月 日