创业课的商业计划书
商业计划-SYB创业计划书电子版(修改版)
SYB创业计划书电子版(修改版)创业计划书企业名称班友电脑零件销售与维修专业店创业者姓名许伟班日期2014/7/18通信地址广东省茂名市电白县水东镇新湖市场邮政编码525400电话137********传真电子邮件408715319@/doc/c8650d7855270722192ef7d5.html目录一、企业概况····································（1 ）二、创业计划作者的个人情况······················（1 ）三、市场评估····································（2 ）四、市场营销计划································（ 4 ）五、企业组织结构································（ 5 ）六、固定资产····································（7 ）七、流动资金（月）·······························（9 ）八、销售收入预测（12个月）(11)九、销售和成本计划(12)十、现金流量计划(13)一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：随着近年来科学技术的巨大进步，水东镇居民的家庭个人台式或笔记本普及程度越来越高，几乎每个家庭都有自己的台式或笔记本电脑，而有的家庭甚至拥有2到3台个人电脑，因此，对电脑的零配件跟维修工作需求量急剧增长，但水东镇专门的店面却少得可怜，因此，为了更好的服务新湖地区的居民，我们准备在新湖地区开设专门的电脑零配件和电脑维修店面，主要服务地区为西湖以西部分地区。
创业商业计划书PPT模板
6-2 财务汇总
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XXXXX 专业设计
创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
目录 content
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
项目描述 团队介绍 行业分析 营销策略 产品服务介绍 财务计划 风险与风险管理
过渡页
第一节
项目描述
• 团队简介 • 团队LOGO
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C
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6-3 资金需求
过渡页
第四节
产品服务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绍
syb培训创业计划书
syb培训创业计划书尊敬的评委：大家好！我是某某某公司的创始人某某某，很荣幸能够站在这里向大家介绍我们的SYB创业培训计划。
一、背景和目标：从过去几年来的研究和市场调查中发现，大部分创业者在创业初期缺乏必要的商业知识和技能，导致创业过程中面临许多困难和挫折。
为了解决这个问题，我们决定开设SYB创业培训课程，帮助更多人了解创业的风险和机遇，并提供实用的知识和技能，提高创业者的成功率。
二、课程设置：1. 创业理论课程：介绍创业的基本概念和原理，帮助学员建立正确的创业观念。
2. 市场调研与分析课程：教授市场调研的方法和技巧，评估市场的潜力和竞争环境。
3. 商业模式设计课程：教授商业模式设计的原则和方法，帮助学员制定切实可行的商业模式。
4. 财务管理课程：介绍财务管理的基本知识和技巧，帮助学员理解财务报表和资金运作。
5. 营销策划与推广课程：教授营销策划的基本原理和方法，帮助学员提高产品和品牌的竞争力。
6. 经营管理课程：介绍经营管理的基本概念和技巧，帮助学员有效管理企业运营和人员。
7. 创业实践课程：提供创业实践的机会和平台，让学员能够亲身体验创业过程。
8. 创业导师辅导：为学员提供创业导师的指导和建议，帮助他们解决创业中的问题和困难。
三、培训方式：1. 线下培训：为学员提供面对面的培训课程，增强学员之间的交流和互动。
2. 在线学习：提供在线学习平台，让学员能够随时随地学习相关课程。
3. 实地考察：组织学员参观成功创业企业，了解实际的创业经验和案例。
四、资源优势：1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富的创业导师团队，可以为学员提供全方位的创业指导和辅导。
2. 商业资源：我们与多家企业和投资机构建立了合作关系，可以为学员提供商业资源和融资平台。
3. 建立合作：我们与多所高校建立了合作关系，可以共享师资和教学资源。
五、预期效果和收益：通过SYB创业培训计划，我们希望能够帮助更多人了解创业的本质和要点，提供实用的知识和技能，提高创业者的成功率。
创业学·商业计划书
《创业学·商业计划书》 导 言 对创业学的研究与教育最早出现在２０世纪６０年代末，但它作为一门学科进入中国的高等学府至今只有短短的几年时间，２０００年西北工业大学针对本科生开设的创业学课程被认为是国内最早的创业教育。
总的来说，对创业学的概念到目前还没有形成一致的见解，换句话说，创业学尚未形成一个完整的体系。
一、关于创业的概念 “创业”一词来源于１７世纪的法语单词，起初是用创业者来描述那些承担大项目的人，但后来是指那些开创了新的做生意方法的商人）。
“创业”从字面上理解由“创”和“业”两个字组成。
所谓“创”就是创造，也可以理解为创建、创新、创立；而“业”则可以是事业、家业等。
由此可见创业的两个最大特点一是“创造”，二是行动。
从词汇学的角度，创业是一个动宾词组，从英语单词看，“Ｅｓｔａｂｌｉｓｈ ａ ｂｕｓｉｎｅｓｓ”，也是一个动宾词组。
动才有结果。
犹太人说：“如果你不行动，赚钱的头脑有什么用？” 目前在我们所能见到的创业学教材和专著中，对创业的定义也可谓“百花齐放，百家争鸣”，归纳起来大约有三种类型：价值说、功利说和实体说。
价值说——创造价值 这种观点认为，创业活动的创造性体现在价值的创造上，强调了作为创业者的４个基本方面：一是创业包括一个创造过程；二是创业需要付出时间和努力；三是承担风险，创业的意义在于创新和创造，就是要走别人没有走过的路。
独创必有风险；四是回报。
风险和回报可以说是一对孪生兄弟，高风险才会有高回报。
功利说——创造财富或利润 代表性的观点认为，创业是一个开创事业和积累财富的过程，认为创业活动具有开拓性、自主性和功利性等基本特征。
开拓性是指创业对于创业者来说是一项前所未有的事业，虽然创业者可以借鉴、模仿学习前人的经验和方法但他必须从头做起。
创业精神的实质就在于开拓创新。
自主性是指创业是一项独立自主的行为。
而创业又是创造财富、积累财富的过程，这就决定了创业充满功利性。
SYB课程作业创业计划书
SYB课程作业创业计划书一、项目背景和目标1.1 项目背景SYB课程作业创业计划书是为了学习和掌握创业过程中的相关知识和技巧而设计的。
通过完成这项作业，参与者可以深入了解创业过程，并为将来的创业实践做好准备。
1.2 项目目标本创业计划书的目标是帮助参与者： - 理解创业过程中的重要因素和挑战； -学习如何识别商业机会并进行市场调研； - 制定合适的商业模式和商业计划； - 掌握创业过程中的风险管理和资源配置； - 学习如何进行市场推广和销售； - 发展创业者的领导能力和创新思维。
二、商业机会分析2.1 问题陈述SYB课程作业创业计划书的商业机会是基于对创业教育的需求的一个解决方案。
目前，在大学校园和社会中，创业教育的需求非常高。
但是，大部分人缺乏创业实践的机会和经验，需要一个指导他们进行创新思考和行动的平台。
2.2 目标客户群体本项目的目标客户群体主要是大学生和年轻创业者。
他们具有创业的雄心和激情，但缺乏实际行动的指导和支持。
2.3 市场调研和竞争分析在进行市场调研中，我们发现目前大学校园和社会中的创业教育市场存在以下问题： - 缺少系统性和实践性的创业教育课程； - 缺乏创业导师和教练； - 缺乏创业资源和支持。
然而，我们也发现已经有一些创业教育平台、机构和项目在努力填补这些空白。
竞争对手包括传统的创业教育机构、创业导师和创业投资机构。
三、商业模式和商业计划3.1 商业模式本项目的商业模式是建立一个综合性的创业教育平台。
这个平台将提供以下服务： - 创业教育课程：设计和提供系统性和实践性的创业教育课程，帮助参与者掌握创业过程中的关键技能和知识； - 创业导师和教练：邀请专业导师和教练为参与者提供指导和支持，帮助他们解决实际问题和困惑； - 创业资源和支持：为参与者提供创业资源和支持，包括资金、办公场地、网络平台等。
3.2 商业计划本项目的商业计划主要分为以下几个步骤： 1. 设计和制定创业教育课程的内容和形式； 2. 招聘和培训创业导师和教练； 3. 建立和维护创业资源和支持的网络；4. 发起市场推广活动，吸引目标客户； 5. 开展第一期创业教育活动，收集参与者的反馈和意见；6. 根据反馈和意见，不断改进创业教育课程和服务；7. 扩大规模，开展更多创业教育活动。
GYB培训班创业计划书
GYB培训班创业计划书摘要：本文提出了一个关于创业公司的商业计划，该计划主要是针对GYB培训班的发展与推广。
GYB培训班是一家专门为年轻人提供创业培训和教育的机构，致力于帮助年轻人掌握商业知识和技能，实现自己的创业梦想。
本计划书将会涵盖GYB培训班的目标市场、竞争分析、产品与服务、市场营销、运营管理、财务预测等方面，详细描述了GYB培训班的商业模式和发展战略。
通过该计划，我们希望能够吸引更多年轻人参与我们的培训课程，在实现个人价值的同时，也推动社会创业创新的发展。
一、公司简介GYB培训班成立于2020年，总部设在北京，是一家致力于青年创业教育的培训机构。
GYB培训班提供各类创业培训课程，包括创业基础知识、商业模式设计、市场营销策略、团队建设等内容，帮助年轻人全面提升创业能力，实现创业梦想。
二、市场分析1. 目标市场GYB培训班的目标市场主要是年轻人群体，包括在校大学生、毕业生、职场新人等。
随着社会经济的快速发展，越来越多的年轻人希望通过创业来实现个人价值。
GYB培训班致力于为这些年轻人提供专业的创业教育，帮助他们在创业道路上迅速成长。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多的创业培训机构，竞争激烈。
但是大部分培训机构的课程内容大同小异，缺乏创新性和实践性。
GYB培训班将以独特的教学理念和优质的师资团队脱颖而出，吸引更多年轻人选择我们的培训课程。
三、产品与服务GYB培训班的产品与服务主要包括以下几个方面：1. 创业基础知识培训：包括商业计划书撰写、财务管理、市场研究、法律法规等内容，帮助学员掌握创业的基本知识和技能。
2. 创业项目辅导：提供创业项目的一对一辅导服务，根据学员的实际情况量身定制创业方案和解决方案，帮助他们顺利开展创业活动。
3. 创业导师指导：邀请资深创业者、投资人等行业专家担任导师，为学员提供专业的指导和建议，帮助他们快速成长。
四、市场营销1. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动等渠道，积极宣传GYB培训班的课程和服务，吸引更多年轻人参与。
创业大赛商业计划书怎么写7篇
创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写（精选篇1）商店名称：(拟名：PY家)(PY的家)定位为中国面食，包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店，虽然失去了一些支持，但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式，为自己的下一个分店打好基础，这是值得牺牲的。
虽然有些东西已经失去，但它们只是我们未来蓝图的基石。
投资限制：手里拿着6万，投资项目有限制。
就小吃店而言，80平米的月租不到3000元。
最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。
房租最好一个月交一次，或者三个月交一次！装饰和布艺装饰：虽然投入不算太大，但开小吃店要体现优雅，人的胃口往往和环境有关。
我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍：产地、口味、相关名人。
每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。
挑选最好的相关零食的文章和图片。
餐桌可以自己设计。
设计成卡座。
每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜，高20厘米，宽80厘米，长120厘米。
下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。
玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。
再加上光效，就像在海里吃饭。
装修期一个月。
业务品种：主要产品：馄饨公牛；粉牛；面条公牛；美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划：零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。
如果不是加盟店，投入这6万，起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家，然后规范生产流程。
在深圳，我做了广式面汤，最大程度的展现了广式风格。
店里的主食有三种：(1)馄饨，一碗卖6元到12元，烧成费3元到6元；(2)面粉/面条，卖8元到10元一碗，用的是味道浓郁的鸡蛋面，有浓浓的红烧肉，还有其他组合。
科技企业创新创业项目商业计划书
科技企业创新创业项目商业计划书科技企业创新创业项目商业计划书在发展不断提速的社会中，创业计划书起到的作用越来越大，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是店铺为大家整理的科技企业创新创业项目商业计划书，希望能够帮助到大家。
科技企业创新创业项目商业计划书1摘要：本创业计划书内容涉及有公司介绍，公司人事及组织机构，公司的发展前景，目标市场的选择及预测，公司市场营销策略，财务规划等一，公司介绍：1，公司宗旨：人本，理性，创新，环保，健康2，企业经营项目：创业初期：由于运转资金尚不充足，主要从事废旧品的回收，并对回收进行归类组合，从而出售一部分二手产品；对剩余回收品出售给较大型回收公司，从中赚取差价。
发展阶段：除前期发展项目外，引进高技术人员及高新设备，将一部分回收品进行重新加工，制造成新的零件。
后期：将回收，重加工，制造，合成一体化，打造出公司自己的品牌。
3，经营对象：手机，废旧电池，电视机，空调等家用电器。
4，公司经营方式：（1）电池，手机及各种电器的回收（2）废旧品的修复，公司设立维修部，对还可继续使用的产品进行维修。
（3）以旧换新，消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。
或以多换一，或加钱换少。
（4）新产品销售，前期可代售其它公司产品，后期可将本公司生产的产品进行销售。
二，公司人事及组织机构：公司主要有企划部，市场部，生产部等，由于创业初期人员少，所以财务部暂与企划部合二为一，为企划部更好地根据财务收入及时想出对策，作出策划来。
各部门职责如下：企划部主要职责：调查分析技术市场信息，制定企业技术发展战略，制定规章制度，制定经营计划，管理实施目标，完成绩效考核，进行年度考核市场部主要职责：发展战略的编制，企业的公关业务管理，对外宣传，企业文化建设，法律事务，咨询专家顾问的管理生产部主要职责：研发管理企业新的产品，消化吸收引进的新技术，管理企业新的工艺标准，提供良好的技术支持，编制生产计划，统计报表资料，管理企业生产设备，管理生产安全三，公司的发展前景：我国每年旧家电超过一亿台，回收市场前景巨大，据中国家电协会统计，以8~10年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报销量：电冰箱1500万台，空调近1000万台，洗衣机1800万台，电视机3500万台，电脑近3000万台，这5类旧家电一年就超过了1亿台。
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创业课的商业计划书
在如今这个竞争激烈的社会中，越来越多的人开始选择创业来实现自己的梦想和价值。
而想要创业成功，第一步就是要有一个好的商业计划书。
商业计划书不仅是创业者向投资人或融资机构展示项目的重要工具，更是创业过程中对自身思路、运营方式和目标的指引和评估。
而在创业课的学习过程中，学生们需要学习和撰写商业计划书，并在老师、同学的讨论和指导下完善自己的计划。
商业计划书包含哪些内容？
商业计划书是一份全面展示创业项目的文件，它应该包含以下几个方面：
一、市场分析
市场分析是商业计划书的核心。
市场分析需要包括行业现状、市场规模、市场增长率、竞争情况等内容。
通过市场分析，可以了解市场的需求和趋势，从而选择合适的切入点和商业模式。
二、产品介绍
商业计划书需要详细介绍自己的产品或服务。
产品介绍需要包
括产品的特点、优势和目标用户等内容。
通过产品介绍，可以让
投资人或融资机构了解项目的核心内容和价值。
三、商业模式
商业模式是创业项目成功的关键。
商业计划书需要清晰地阐述
自己的商业模式。
商业模式需要包括盈利模式、市场定位、用户
获取、成本控制等方面。
通过商业模式，可以让投资人或融资机
构了解项目的盈利能力和可持续性。
四、团队介绍
团队是创业成功的基础。
商业计划书需要介绍自己的团队，包
括创始人、管理人员、技术人才等。
团队介绍需要突出团队成员
的能力和经验，让投资人或融资机构了解团队的实力和合作能力。
五、财务数据
财务数据是投资人或融资机构关注的重点。
商业计划书需要包括财务数据，包括预算、现金流和收益等方面。
财务数据需要真实可信，并且能够说明项目的盈利能力和可持续性。
如何编写商业计划书？
商业计划书的撰写是一个需要深入思考和反复修改的过程。
以下是几点需要注意的事项：
一、素材的搜集
商业计划书需要包含的内容非常多，需要收集大量的素材。
在编写商业计划书之前，需要花费较长时间收集和整理数据，了解行业、市场和竞争等方面的情况。
收集到的素材需要经过筛选和整理，找出最关键的信息。
二、思路的梳理
商业计划书需要有清晰的思路和逻辑，否则就会让人感到模糊
和混乱。
在编写商业计划书之前，需要建立良好的思路梳理机制，将各个方面的内容有机地连接起来。
在梳理思路的过程中，可以
使用思维导图等工具来辅助清晰地组织内容。
三、内容的陈述
商业计划书需要让读者清晰地了解项目的核心和价值，因此陈
述内容需要具有说服力。
在陈述内容时需要注重用语的准确和简洁，同时结合图片、数据和图表等方式来进行阐述。
四、风险的把控
商业计划书不仅需要突出项目的亮点，还需要评估项目的风险。
在商业计划书中需要详细介绍项目的风险和解决方案，并对可能
出现的问题做出充分准备。
总结
商业计划书是创业过程中至关重要的一步。
在创业课的学习过程中，需要积极学习商业计划书的撰写方法和技巧，并通过老师和同学的讨论和指导来完善自己的计划。
商业计划书的撰写是一个需要认真思考和不断修改的过程，只有通过充分准备和反复修改，才能做出真正合格的商业计划书。