效期产品管理记录(表格模板、DOC格式)
中药饮片管理制度(附各类记录表格)
中药饮片管理制度（附各类记录表格）某某某某医院中药饮片管理制度二〇一六年九月目录中药饮片质量管理办法3中药饮片采购管理制度3中药饮片入库验收管理制度4不合格药品及药品退货管理制度4中药饮片保管储存养护管理制度5温湿度记录管理制度6中药饮片调剂管理制度6中药饮片处方调剂操作规程7煎药室工作制度8煎药室操作规范8中药煎药室清洁与消毒操作规程9中药安全性监测管理制度10中药不良反应事件报告制度10中药供药企业药品评估管理细则11处方点评管理办法与中药饮片处方点评实施细则12附件：中药饮片管理各类记录、表格14表一：中药饮片供应商资质定期评审记录14表二：中药饮片购进、验收、入库记录16表三：中药饮片养护检查记录17表四：中药库中药饮片退货记录18表五：药房温湿度记录表19表六：中药房煎药室操作记录20表七：煎药室煎药设备器械容器日常清洁、消毒记录21表八：煎药室质量控制监测检查表22表九：煎药室工作质量满意度调查表23表十：钟祥同仁医院中药处方（病历）点评工作表24表十一：药品不良反应报告表25中药饮片质量管理办法为科学、规范地管理本院的中药饮片，保证用药安全、有效、经济、合理，保障人民身体健康，依据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《医院中药饮片管理规范》、《中药处方格式及书写规范》、《医疗机构中药煎药室管理规范》等法律法规，制定本办法。
一、本院药事管理与药物治疗学小组在院长的领导下，负责全院的中药饮片质量管理工作，院长为中药饮片管理的第一责任人，药剂科（药房）负责中药饮片质量管理的日常工作。
某某某某医院药事管理与药物治疗学小组组长：副组长：成员：二、建立健全中药饮片质量监督体系，各临床相关科室有专人负责中药饮片质量管理工作，药剂科定期检查中药饮片质量。
三、中药饮片质量管理人员、医院职工及患者，如果发现中药饮片质量问题，有权直接向医院领导或院药事管理与药物治疗学小组反映，任何科室和个人不得无故干涉和打击报复。
门诊药房药品效期检查记录表
三磷酸胞苷二钠注射液 2ml：20mg 氯解磷定注射液 2ml：0.5g 洛贝林注射液 1ml:3mg 酮咯酸氨丁三醇注射液(尼松) 1ml:30mg 甲磺酸酚妥拉明注射液（上海） 10mg:1ml 葡萄糖酸钙注射液 10%*10ml 尼可刹米注射液 0.375g 维生素B1注射液 100mg 牛痘疫苗接种家兔炎症皮肤提取物注射液3ml：3.6IU 前列地尔注射液 1ml：5ug 右旋糖酐40葡萄糖注射液(塑瓶)(低右) 500ml:30g:25g 注射用乙酰谷酰胺(讯博) 0.2g 酒石酸托特罗定片(舍尼亭) 2mg*14片 硫酸阿米卡星注射液 2ml:0.2g 氯霉素滴眼液 20mg:8ml 米氮平片(米尔宁) 15mg*20片 酮咯酸氨丁三醇注射液(尼松) 1ml:30mg 西咪替丁注射液 0.2g:2ml 盐酸羟苄唑滴眼液 8mg*8ml 重酒石酸去甲肾上腺素注射液(正肾) 2mg 左卡巴斯汀鼻喷雾剂 10ml：5mg 复方斑蝥胶囊 0.25g*30粒
Hale Waihona Puke 批号120302 111101 100904 35111001 111101 1111041 101101 1205099 9128 201212111 L212010902 PN1206001-1 20120101 12021412 130203 120206 35120216 1202251 120201 120101 1212028 120201
门诊药房药品效期检查记录表
药品名称 规格 单价
45.10 5.20 2.10 33.80 1.85 0.44 0.97 0.13 29.50 72.60 5.20 17.70 35.50 0.29 0.68 90.70 33.80 0.31 0.75 6.00 34.20 61.90
效期产品管理制度
效期产品管理制度
1、效期产品进货应根据业务情况进货。
2、购进的效期产品距失效期一般不得少于六个月，特殊情况需经理批准后方可购进。
3、效期产品在进货、验收、仓储、销售记录单据上应注明有效期。
4、商品应按批号进行储存养护，根据商品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码。
5、超过有效期的产品不得销售。
6、经常检查库存效期产品的有效期和养护情况，对临近效期的医疗器械应及时通知有关部门和领导采取措施。
7、及时组织销售或按规定召回医疗器械，以避免商品过期造成经济损失。
8、及时处理过期失效品种，过期失效商品按不合格品处理程序处理，严格杜绝过期失效商品发出。
食品企业质量管理体系全部记录表格(doc 55页)
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR-01受控文件清单如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR -02 文件发放登记表如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR -03文件更改申请如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QRXXXX/QR如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR -06外来文件清单编制：审核：批准：XXXX/QR -07记录目录XXXX/QR-09第一页培训及考核记录表年度培训计划批准：审核：制表：日期：培训效果评估表XXXX/QR-13受评估培训内容：如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR-14设备台帐注：设备类型分为“关键”、“一般”；设备状态分为“完好”、“停用”、“准用”。
XXXX/QR-15设备验收单XXXX/QR-17XXXX/QR-18车间卫生消毒周记录表XXXX/QR-21口头订单或电话记录表如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR-22XXXX/QR-23如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR-24合格供方名单XXXX/QR-25供方业绩评价表XXXX/QR-26XXXX/QR-27采购申请单部门：日期：填表人：部门经理：审批：XXXX/QR-27采购申请单部门：日期：填表人：部门经理：审批：如有你有帮助，请购买下载，谢谢！原材料检验／验收记录XXXX/QR-29XXXX/QR-30加工工序生产控制记录产品名称：生产班组：如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR-31注：本工序控制要求每两分钟记录一次。
XXXX/QR-32记录：如有你有帮助，请购买下载，谢谢！XXXX/QR-33编制：审核XXXX/QR-34XXXX/QR-35XXXX/QR-36顾客满意度调查表被调查顾客名称：地址：电话：注：如满意在满意栏内打“√”，不满意在不满意栏内打“√”；如不满意请说明原因。
内部审核计划XXXX/QR-37内部审核检查表XXXX/QR-38共页/第页不符合项报告XXXX/QR-38内部审核报告XXXX/QR-39共2页/第2页XXXX/QR-40检验报告单NO：产品化验原始记录XXXX/QR-42。
(完整word版)产品量产的初期管理
一、目的监控新产品量产转交后生产初期（人、机、料、法、环、测）等影响质量因素的管理，确保早期产品质量稳定。
二、适用范围适用于所有新产品及其改进型新型号产品开发完成后转交量产的产品生产。
三、定义.3.1初期管理：为确保初期产品的质量和工序的早期稳定化，进行量产以后在一定期间（以下，初期管理期间）和数量（批次、吨数等）的质量保证活动。
3.2.初期管理时间：根据产品生产控制难易程度在进行初期管理活期间决定初期数量或时间，要通过以下原则：（客户另行规定除外）3.3初期产品：初期管理期间生产的全部产品（合格品、各种废料含落地料、高铁料、筛上料、清洗料等）。
3.4初期产品评价：在初期管理期间，以判断产品质量的正确、设计质量、工序配备、设备稳定上的问题点的措施、改善为目的的初期产品的质量的确认活动。
3.4初期产品管理：对处理产品从生产过程、入库、销售过程，按规定措施采取管理活动。
四、职责与权限4.1研发中心：负责完成新产品的项目开发、客户对新品的确认、技术文件及文档归档管理，将整套生产的应用文件、标准、规范、样品等转、教生产系统进行量产，并指导量产与解决量产中出现的技术问题。
4.2工艺工程部：负责量产初期生产过程的技术、工艺工作，包括生产工艺稳定、生产培训与指导、设备稳定评估以及生产过程出现的技术、工艺等问题的组织解决。
4.3质量部：负责产初期生产过程的质量监控与评估以及决定初期管理的限定条件解除。
4.4生产工厂:按公司经营计划与客户订单状况组织生产量产，包括定额合格生产人员、合格稳定生产设备、满足量产的生产环境与场所等。
4.5采购部：负责提供满足量产的合格物料。
4.6其他部门：按各自职能对生产量产进行支持与配合，完成部门承担的职责。
五、内容5.1量产初期准备5.1.1研发中心整理整套的量产需要的技术文件、标准、规范等，包括《生产技术条件》（含环境保护保证）、《工艺流程图》、《原材料标准》、《产品标准》、《扩试检查表》、《中试记录》、《设计开发中试总结报告》、《扩试记录》、《设计开发扩试总结报告》、《产品规格书》、《客户反馈报告》、《D-FMEA检查表》、《新产品性能检查表》、《生产节（产能）拍分析表》、《新产品人员培训教材》、《新产品量产培训计划》、《新产品产品性能检验》、《定型试验报告》、《生产场地平面布置图》、《产品特殊特性清单》、《生产设备清单》、《检测设备清单》、《新品供应商明细表》、样品、《客户承认书》等转、教生产系统相应部门。
效期产品管理制度范文
效期产品管理制度范文一、制度目的为了规范企业对于效期产品的管理，保障产品质量和客户权益，制定本制度，明确效期产品的管理标准和考核标准，确保效期产品在有效期内得到妥善管理和使用。
二、适用范围本制度适用于企业的所有部门和员工，包含所有效期产品的采购、仓储、销售和使用环节。
三、管理标准1. 采购环节1.1 所有采购人员必须具备一定的产品知识和理解，并对效期产品有相应的了解。
1.2 在采购阶段，必须严格按照效期进行评估和确定，产品的保质期必须满足客户要求，并合法有效。
1.3 采购人员应与供应商签订明确的合同和协议，明确效期产品的保质期和责任划分标准。
2. 仓储环节2.1 仓库人员必须具备良好的质量意识和仓储操作知识，严格执行产品仓储的规范操作。
2.2 仓库人员必须对于效期产品进行分类、分区、分标识，确保其易于辨认，并设置有效期提醒。
2.3 仓库人员必须定期检查效期产品的保质期，并及时处理即将过期的产品，如退货或降价处理。
3. 销售环节3.1 销售人员必须了解产品的效期，并向客户提供准确的产品信息和建议。
3.2 销售人员禁止销售已过期的产品，如发现问题，必须立即上报，并采取相应措施。
4. 使用环节4.1 各部门的负责人必须定期检查库存和仓储情况，确保效期产品的使用符合标准。
4.2 部门负责人要确保员工对于效期产品的使用和管理有清晰的流程和规范。
4.3 部门负责人要追踪并控制效期产品的使用情况，避免出现产品过期而未及时使用的情况。
四、考核标准1. 采购环节考核1.1 采购人员按时完成效期产品的采购任务，保证产品的有效期。
1.2 采购人员与供应商之间的合同和协议得以执行，并及时进行跟进和评估。
2. 仓储环节考核2.1 仓库人员按照规定的标准对效期产品进行分类、分区和分标识。
2.2 仓库人员按时检查并处理即将过期的产品，避免过期产品积压。
3. 销售环节考核3.1 销售人员提供准确的产品信息和建议，确保客户购买到符合要求的产品。
效期产品管理制度
效期产品管理制度1. 引言为了确保产品质量和安全，公司制定了效期产品管理制度。
本制度旨在规范公司对于效期产品的采购、储存、销售和处置等环节的管理，以减少风险并提高效益。
2. 适用范围本制度适用于公司所有涉及效期产品的部门和人员，包括采购人员、仓库管理员、销售人员以及相关管理人员。
3. 定义•效期产品：指具有一定使用期限要求的产品，如食品、药品、化妆品等。
•生产日期：指产品的生产日期。
•保质期：指产品在一定条件下的有效使用期限。
•有效期限：指产品在保质期内的可使用时间。
4. 采购管理4.1 采购计划：根据销售预测和库存情况，制定合理的采购计划，确保采购的效期产品符合要求。
4.2 供应商选择：选择可靠的供应商，并了解其产品质量和效期控制能力，确保供应的效期产品符合要求。
4.3 采购验收：对采购的效期产品进行验收，包括查验生产日期、保质期和包装完整性等，并在验收记录中进行详细记录。
5. 储存管理5.1 货架分区：根据效期产品的不同特性和保质期，划分不同的货架分区，确保不同效期产品储存分开，避免混淆和过期。
5.2 温度控制：根据产品要求，保持仓库内的温度在规定范围内，避免因温度过高或过低导致效期产品质量下降。
5.3 入库管理：在效期产品入库时，按照先进先出的原则进行摆放，确保早期入库的产品先出库，以避免产品过期。
5.4 定期盘点：定期对仓库中的效期产品进行盘点，核对库存和有效期限，及时发现问题并采取措施。
6. 销售管理6.1 效期产品标识：在效期产品销售前，必须清楚标识产品的生产日期、保质期和有效期限，让消费者了解产品的使用时间。
6.2 促销处理：对即将到期的效期产品，可以进行促销活动，以减少库存压力和防止过期产品滞销。
6.3 退换货管理：对于消费者购买的过期或者近期到期的产品，应提供退货和换货服务，以保障消费者的权益。
7. 产品处置7.1 过期产品处理：过期产品严禁继续销售或使用，并按照环境保护要求进行处理，以防止给环境造成污染。
效期产品管理制度
效期商品管理制度一、目的1、防止过期商品从门店售出；2、保护公司的品牌形象；3、规范采购、物流、门店近效期商品的治理；4、加快商品流转；5、使效期商品治理规范化。
二、近效期商品的界定距离商品有效期不足6 个月的为近效期商品。
三、效期商品的管理1、采购部签订商品采购合同时必需清晰界定效期商品退换货条款，否则因配送中心效期商品未退换而酿成的损失由采购员承担商品成本总额的80%，采购部长承担成本总额的20%。
2、采购员必须做到商品的效期把持：原则上不得购进效期不足商品有效期1/2 的商品（如：商品有效期为2 年，采购商品效期不得少于12 个月），否则配送中心不得验收入库。
3、对急需购进但效期为总有效期1/2 内的品种，购进时应由采购部长同意后方可购进。
4、采购部每月处理门店效期商品，对于可退换商品下发门店退货通知， 门店必须于15 日内将商品退回配送中心，逾期门店自行解决。
5、对于不可退换商品门店要及时促销，不可退换商品造成过期损失由门店负责，必须在过期前按照进价买出。
6、公司铺货到门店的效期商品，如到效期仍未售完，采购部负责退回到期商品；公司铺货到门店的非效期商品，自铺货日起三个月未动销门店可以申请退货，三个月内门店产生动销商品不予退货。
7、新开门店铺货商品，自营业之日起三个月内未动销，经采购部审批可以退回物流中心。
8、效期商品损失责任承担比例：大区经理40%，店经理30%，相应柜组30%，在相应区域绩效奖金中扣除；公司要求门店限期返货的商品未能按时落实，相关人员按此比例承担责任，将商品按进价买出。
9、门店内不得出现过期商品，一经查出必将重罚。
10、本制度自下发之日起执行，前期过期商品按此制度执行。
四、药品近效期处理：具体措施如下：①≤药品管理制定责任制≥。
健全效期药品管理制度，药品养护管理制度，贵重药品交接班制度，积压药品申报制度等。
②≤合理的库存管理≥。
效期药品具有严格的时效性，对效期药品应按系统分类，核定合理的库存量，非急需近效期药品勿购入，根据临床用药情况及库存情况，按市场所需制定采购计划。
医疗器械各种记录表格(横表)
投诉
产品
生 产
批 号
效 期
生产厂家
投诉内容
医疗器械商品养护记录
养 护
日 期
品名
规 格
数量
供货
单位
生产厂家
生产
批号
效期
温度
湿度
外观质量
测试
结果
养护员
医疗器械售后服务反馈登记表
编号：
反馈单位
部门
姓名
职 务
详细地址
ห้องสมุดไป่ตู้电话
品名
规格
生产批号
购货日期
票号
供货
单位
生产
厂家
产品注册证号
反馈方式
来人 □来电 □来函 □走访 □问卷调查 □报刊 □
产品出库、复核、销售记录
销售
日期
购货单位
产品名称
规格
型号
生产批号
灭菌批号
有效
期至
数量
生产厂家
质量状况
复核员
产品购进记录
购进日期
供货单位
产品名称
规格
型号
数量
生产批号
灭菌批号
效期
生产单位
经办人
产品销售记录
销售日期
客户名称
产品名称
规格
型号
数量
生产批号
灭菌批号
效期
生产单位
经办人
产品验收记录
到货日期
供货单位
产品名称
注册证号
生产批号
合格证明
生产企业
供货单位
确认不合格产品原因
处理结果
（报损、销毁时间、地点、人员、过程、结果）
审 核 人
效期产品管理制度范文
效期产品管理制度范文效期产品管理制度范文一、背景与目的对于一些产品而言，其效期是有限的，超过了一定的时间，产品质量可能会受到影响甚至变得不可使用。
为了合理管理这类产品，保证其质量与安全性，制定效期产品管理制度是必要的。
本文旨在建立一套科学、合理的效期产品管理制度，以确保产品的有效期限内得到妥善管理和使用。
二、适用范围本制度适用于所有具有预定效期的产品，包括但不限于药品、食品、化妆品、医疗器械等。
三、管理原则1. 先进性原则：管理制度应以科学技术进步为指导，不断改进和完善。
2. 公平性原则：处理效期产品的程序应公平、公正，不偏袒任何一方。
3. 安全性原则：为了保证产品的质量和安全性，必须严格遵守相关法律法规和标准。
4. 有效性原则：管理制度应具有可行性和实际操作能力。
四、管理内容1. 产品入库管理- 效期产品在入库前，须核实其生产日期、有效期等信息。
- 入库人员应按厂家包装要求将产品进行分类、分包装，确保产品保存环境符合要求。
- 入库后应编制入库记录，做好产品去向跟踪。
2. 产品出库管理- 产品出库前要核实产品有效期、批号等信息。
- 出库人员应按照库存日期，遵循“先进先出”原则，合理安排产品的出库顺序。
- 出库后要编制出库记录，记录出库数量、去向等信息。
3. 产品销售管理- 销售人员应在销售前核查产品有效期，确保产品在有效期内。
- 销售人员应向客户明确产品的有效期限，做好产品效期告知工作。
- 销售人员要做好客户跟踪，及时了解产品的使用情况，并及时更新产品有效期等信息。
4. 产品报废管理- 到达有效期的产品，须由专人进行检查并按照相关操作程序进行报废处理。
- 报废人员要制定详细的操作程序，包括报废数量、报废原因、报废处理方式等。
- 报废记录要及时填写，并保留相应的报废样品备查。
5. 效期监测管理- 建立效期监测系统，对存储的效期产品进行定期检查，确保产品质量安全。
- 监测人员要经过专业培训，了解检测方法和仪器的使用。