效期管理制度
效期药品管理制度
效期药品管理制度【第1篇】效期药品管理制度为合理掌控药品的经营过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存、养护质量订立本制度1 药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
2 距失效期不到12个月的药品不得购进，不得验收入库。
有效期不到一年的药品，每月应填报《近效期药品催售表》，上报质量管理人员。
3 药品应按批号进行储存、养护，依据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆放，不同批号的药品不得混垛。
4对有效期不足6个月的药品应按月进行催销。
5对有效期不足6个月的药品应加强养护管理、陈设检查及销售掌控。
7及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品售出。
8严格执行先进先出，近期销出，易变先出的原则。
【第2篇】药品效期的管理制度1为合理掌控药品的经营过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存、养护质量，依据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规，特订立本制度。
2药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
3距失效期不到6个月的药品不得购进，不得验收入库。
4药品应按批号进行储存、养护，依据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码，不同批号的药品不得混垛。
5近效期药品在货位上可设置近效期标志或标牌。
6对有效期不足6个月的药品应按月进行催销。
7对有效期不足6个月的药品应加强养护管理、陈设检查及售掌控。
8及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品售出。
【第3篇】效期药品管理制度范例为合理掌控药品的经营过程管理,防止药品的过期失效,确保药品的储存、养护质量订立本制度1 药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。
2 距失效期不到12个月的药品不得购进,不得验收入库。
有效期不到一年的药品,每月应填报《近效期药品催售表》,上报质量管理人员。
3 药品应按批号进行储存、养护,依据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆放,不同批号的药品不得混垛。
药品效期管理制度
药品效期管理制度一、制度目的为规范和加强药品效期管理，保证药品质量和安全使用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内所有药品的采购、使用、储存等环节。
三、管理责任1. 行政主管负责本制度的贯彻实施，督促各部门认真履行药品效期管理工作。
2. 药品管理部门负责具体的药品效期管理工作，制定并安排具体的管理措施。
四、药品效期的定义药品效期指药品在特定条件下保持其原始特性和功能所能维持的时间。
在此时间内，药品在规定条件下仍可用于治疗或诊断。
五、采购管理1. 采购计划各部门在制定药品采购计划时，要综合考虑药品的使用情况、库存情况以及效期等因素，确定购买的药品种类和数量。
2. 药品采购严格按照法律法规和公司规定的程序进行采购，确保采购的药品都是正规生产的，具有合法品质证书。
六、储存管理1. 储存环境药品储存环境要符合国家规定的储存条件，保持库房的清洁、通风、干燥，控制室温和湿度。
2. 分类储存按照药品的特性、效期等进行分类储存，避免混存和交叉污染。
3. 贮存条件监测每天对药品库房的温度、湿度等进行监测，保证储存条件符合标准。
七、使用管理1. 领用登记使用人员领用药品前，要填写领用单，并签字确认领用日期和数量，药品使用人员要保证领用的药品在效期内。
2. 使用情况记录使用人员要及时记录药品的使用情况和余量情况，确保药品在效期内使用完毕。
八、效期预警1. 药品有效期监控药品管理部门要定期对库存的药品进行检查，发现快要过期的药品及时做好标识和处理。
2. 预警处理对于即将过期的药品，要及时通知使用单位，合理安排使用，确保在有效期内使用完毕。
九、报废处理1. 超过有效期的药品要及时报废，不得继续使用。
2. 药品报废也要按照规定的程序进行，填写报废单，标明药品名称、数量、有效日期等信息，并由相关领导和主管部门签字确认后进行报废处理。
十、制度的宣传和培训1. 对相关药品管理人员进行药品效期管理的知识培训，提高其对药品效期管理的重视和专业水平。
药品效期的管理制度
药品效期的管理制度
药品的效期管理制度是指对药品的生产、储存、销售和使用过程中所涉及的药品效期进行管理的制度。
药品效期是指药品的有效使用期限，超过该期限后药品可能会失去疗效或产生安全风险。
药品效期管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 生产和标注：药品生产者在生产过程中需要确定药品的有效使用期限，并在药品包装上标注清楚药品的生产日期和效期。
2. 储存和保管：药品的储存和保管应遵循一定的条件，包括温度、湿度、光照等要求，以确保药品在保存期内保持良好的品质和效果。
3. 销售和配送：药品经销商在销售和配送过程中需要注意药品的效期，并优先出售效期较短的药品，避免药品过期。
4. 使用和监测：医疗机构、药店等使用药品的单位应按照药品的效期使用，避免使用过期的药品。
同时，药品效期管理制度还需要建立药品效期监测系统，及时发现并处理过期药品。
5. 处理和报废：过期药品应及时进行处理和报废，防止流入市场和被错误使用。
药品效期管理制度的目的是保证药品的质量和疗效，防止过期药品对患者产生危害，同时也是对药品生产和销售环节的监管措施。
在这个制度的管理下，可以确保药品在保质期内正常使用，提高药品的安全性和有效性。
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药品效期管理制度(5篇)
药品效期管理制度1.目的：合理控制药品的经营过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存、养护质量。
2.依据：《药品经营质量管理规范》3.适用范围：本公司进货验收、在库养护、出库复核和销售过程中的药品效期的管理。
4.责任：质量负责人、验收员、养护员、保管员、营业员对本制度的实施负责。
5.内容：5.1药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
5.2距失效期不到____个月的药品不得购进，不得验收入库。
有效期不到一年的药品，每月应填报《近效期药品催售表》，上报质量负责人。
5.3药品应按批号进行储存、养护，根据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆放，不同批号的药品不得混垛。
5.4对有效期不足____个月的药品应按月进行催销。
5.5对有效期不足____个月的药品应加强养护管理、陈列检查及销售控制。
5.6及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品售出。
5.7严格执行先进先出，近期销出，易变先出的原则。
药品效期管理制度（2）是指对药品进行管理，确保药品在规定的有效期内使用，保证药品的安全性和有效性。
下面是一些常见的药品效期管理制度：1. 药品效期标示：药品生产企业应在包装上明确标示药品的生产日期和有效期限。
2. 效期管理原则：药品按照其有效期限划分为不同类别，不同类别的药品有不同的管理要求。
一般分为长效期药品、中效期药品和短效期药品。
- 长效期药品：有效期大于3年的药品，要定期检验药品的质量，确保其安全有效。
- 中效期药品：有效期在1年至3年的药品，每次采购时要注意把较早到期的药品优先使用。
- 短效期药品：有效期在1年以内的药品，要定期检查库存，临近到期的要优先使用或及时处理。
3.效期管理措施：药品库房要进行定期巡查，检查药品的过期情况，及时清退过期药品。
对于临近到期的药品，要优先使用，并在使用前进行检验确认。
4. 药品追溯制度：建立药品追溯系统，实现对药品生产、流通、销售等环节的全程监控，方便查找和处理过期药品。
效期管理制度知识培训
效期管理制度知识培训一、效期管理制度的基本概念效期管理是指将工作任务按照其重要性和紧急程度进行分类、安排和执行的管理方法。
通过效期管理，员工能够将时间合理分配到各项工作任务上，并优先处理重要而紧急的工作，提高工作效率，减少工作压力。
二、效期管理制度的重要性1、提高工作效率：通过效期管理，员工可以有效地利用时间，合理安排工作任务的执行顺序，提高工作效率，更好地完成工作任务。
2、减少工作压力：通过效期管理，员工可以提前计划工作任务的执行时间和安排，避免临时抱佛脚，减少工作压力，提高工作质量。
3、优化资源配置：通过效期管理，企业可以更好地掌握员工的工作情况，合理分配资源，避免资源浪费，实现资源最大化利用。
4、保证工作质量：通过效期管理，员工可以将更多的精力和时间投入到重要而紧急的工作任务上，确保工作质量，提高客户满意度。
5、提高团队合作效率：通过效期管理，团队成员可以清晰地知道自己的工作任务和执行时间，减少沟通误差，提高团队合作效率。
三、效期管理制度的实施步骤1、明确工作目标：制定明确的工作目标和计划，确保工作任务的重要性和紧急程度符合企业的长期发展目标。
2、分类工作任务：将工作任务按照其重要性和紧急程度进行分类，制定任务清单。
3、制定执行计划：根据工作任务的分类，制定执行计划，明确工作任务的执行顺序和时间安排。
4、监控执行情况：定期监控员工执行任务的情况，及时发现问题并加以解决，确保工作任务按时完成。
5、总结经验教训：定期总结工作时间管理的经验教训，不断优化和改进效期管理制度，提高工作效率。
四、效期管理制度知识培训内容1、时间管理意识：培养员工的时间管理意识，明确时间管理的重要性和必要性，提高员工对时间管理的重视度。
2、工作任务分类方法：介绍工作任务的分类方法，帮助员工正确判断工作任务的重要性和紧急程度，合理分配时间和精力。
3、任务清单的制作：指导员工制作任务清单，将工作任务按照其重要性和紧急程度分类，明确任务执行顺序和时间安排。
药品效期的管理制度
药品效期的管理制度药品效期的管理制度1目的:制定药品效期管理标准操作程序,保证药品质量和患者用药安全,防止药品过期失效。
范围:门诊、病区药房、药库责任人:门诊、病区药房责任人、药库保管程序:1、药剂科对药品实行效期管理,超过有效期的药品禁止销售。
2、在库储存药品应按品种、剂型、规格、批号分别码放,同品种不同批号的药品,应按效期远近依次码放。
3、距有效期不大于六个月的药品为近效期药品,有特殊规定的除外。
4、药品调剂员在药品调剂、发放、补充工作中应查看药品的有效期,发现近效期和超过有效期的药品,应立即向部门负责人报告。
5、发放距失效期短于三个月的药品时应向患者(家属)说明药品的效期情况,叮嘱其及时服用,不要超效期保存。
遇所调剂、发放的药品距有效期短于患者(家属)处方上标示的用药时间时,应拒绝调剂、发药,请医师修改处方换药。
1、部门责任人、药库保管每月检查、核对、汇总库存近效期药品,按月填报《近效期药品报告表》上报质量监督管理小组,每月质量监督管理小组对近效期药品汇总分析,提出处理措施。
2、对继续保留使用的近效期药品建立跟踪表;督促临床尽快使用。
3、采购员应尽快完成近效期药品的退换货工作,避免因药品过期失效而造成损失。
4、在库储存的药品超过有效期的.,按《过期药品报损制度》的规定执行。
5、质量监督管理小组负责药品效期管理工作的监督、检查和指导。
药品效期的管理制度2一、对药监局和公司质量管理部门通知的不合格药品,门店在接到通知后,应立即下柜,存放于不合格药品存放处,并按通知的要求退回配送中心由公司质量管理部门处理。
二、对配送中心配送的药品,门店验收员在验收过程中如发现的不合格药品,应予拒收,并立即报告公司质量管理部门,经质量管理部门同意后退回配送中心由质量管理部门处理。
三、门店在销售和养护检查过程中如发现不合格药品,应立即下柜,存放于不合格药品存放处,并查找不合格原因,防止不合格药品扩散化。
四、对于顾客退回的不合格品,由门店质管员确认后放入不合格药品存放处。
药品效期管理制度范本(5篇)
药品效期管理制度范本1、效期药品是根据有关规定，表明有效期限的药品。
2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一，个部门要安排专业的人员负责效期药品的管理，防止药品过期失效而造成损失。
3、对于效期药品，库房根据需要有计划的采购，药房也应该根据临床使用情况适量领用，即防止缺货，又防止积压。
4、采购和领用药品要查验效期，凡有效期在六个月内的药品，不得验收入库，特殊情况须经科主任批准。
5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放，并根据药品性质和贮藏要求分类储存，科学养护。
药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期，建立效期药品登记簿，而且易于辨识。
对于效期药品实施动态监控。
凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围，悬挂状态标示，每月清点乙烯，三个月之内的纳入重点监控范围。
7、临近效期药品处理流程：①库房存有接近三个月的药品可退库，或更换新批号，或与临床科室联系。
，采取措施，近期药品在规定期限内使用完。
在效期药品登记簿中登记处置结果。
②病区临近效期又暂不用的药品，直接到药房调换远期批号或退回病房，由处置记录。
③临近效期的库房药品和药房退回的近效期的药品，由药库负责处置。
④药库对于有效期六个月内的药品及时与销售公司取得联系，适时调换；对于市场经常脱销的药品，要保留合理库存，以免造成浪费。
8、药品在有效期限内发生变色、变质或其它质量异常情况的，不得调剂使用。
药品一旦超过有效期限，应立即停止使用并封存，按规定作报废处理。
9、因工作失职，至药品过期失效造成损失的，视情节轻重给予责任部门或者责任人经济处罚。
药品效期管理制度范本（2）1. 引言药品效期管理是药品生命周期管理的重要环节，对于保证药品的质量和安全使用具有重要意义。
本文旨在建立一套完善的药品效期管理制度，以确保药品的有效性和安全性。
2. 药品效期管理制度的目的a. 确保药品的有效性：通过严格管理药品的效期，确保药品在有效期内具有预期的疗效。
医院药品效期管理制度(5篇)
医院药品效期管理制度药品效期管理制度1、近效期药品定义。
有效期两年以上的药品距其使用截止日期不足六个月的药品，有效期两年以下的药品距其使用截止日期不足三个月的药品。
2、药品的外包装及瓶签应有明显有效期标示，对没有标示效期，验收员应拒收。
3、药品的存放，要按产品批号及效期远近依次或分开堆码。
对近效期的药品统一挂牌警示，保管员开调拨单时应分清效期远近，效期近的先开《药库调拨单》。
4、对近效期药品，养护员应按月填写《近效期药品记录表》报送质管组，每次报送的《近效期药品记录表》，必须有签收手续，以分清责任。
5、养护员每日将有效期限还有____天的药品开出《货位调整单》，将其从合格品区移至不合格品区或待退区，按相应程序办理相关手续。
6、质量管理员应按《近效期药品记录表》所列内容，及时与临床医生联系或药库退换货，以避免药品过期造成经济损失。
7、药库药品调拨记录，必须包含批号及有效期，以便质量跟踪。
8、药品入库后由养护员每月进行养护检查，对近期药品作重点养护，作好养护记录。
9、药房退回药库的药品，验收员除按规定检查外观质量外，要认真查看剩余效期时间，药库根据各药房用药情况调整优先使用。
10、及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。
如出现一个过期药品发出，将对责任人在年度质量考核中予以处罚。
11、养护员注意使用量少的药品的使用情况，凡在____个月内使用量少于____盒或____瓶(拆零药总数少于____瓶)的，在《近效期药品记录表》中记载，并在“备注”栏中注明“滞用”。
医院药品效期管理制度（2）是指医院制定的对药品的效期进行管理的规定和措施。
该制度的目的是确保医院药品的质量和安全性，避免因药品过期造成患者使用无效甚至有害的药品。
医院药品效期管理制度一般包括以下内容：1. 药品采购政策：明确医院采购药品时应关注药品的效期，避免采购过近效期的药品。
2. 药品入库管理：要求药库对入库的药品进行严格的验收，包括查验药品的效期，只接受效期内的药品。
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1 目的：
1.1 为加强公司商品效期管理，明确商品收货验收及发货的效期要求，控制仓库及医院效期商品数量，
减少效期商品造成的损失；
1.2协助业务员加强医院库存管理及掌握，规避业务员退货风险，提高业务员业务水平。
1.3 强化相关人员对商品的养护责任，明确界定效期商品损失的责任。
2 范围：公司各部门、各环节对商品的管理。
3 定义：
3.1滞销商品：存销比大于6商品：指单品库存量与移动30天销量之比在6以上的商品；
3.2 不动销商品：指全公司二个月之内没有动销的商品；
3.3 以上（1-2）项商品，不含新品、清场商品，统称为积压商品。
3.4 近效期商品：有效期1年以上的商品，从即日起到有效期的最后一天，不足6个月的为效期商品；
3.5 过效期商品：是指该商品从即日起已过有效期的最后一天，过效期商品不能销售,也不能出现在仓
库货贺上。
3.6 破损商品：指商品外包装或内容受损，影响公司正常销售的商品，此类商品需由质量部加以界定。
4 权责：
4.1 质量部：确定商品收货标准，判定近效期商品和破损商品能否继续销售，并对效期商品和破损商
品折价销售过程的规范性进行检核。
全程监控近效期商品的管理，在退货单审批时，根据本制度作出“处罚通知单”，转财务部执行。
4.2 采购部：确定并维护商品属性（是否可退ABC）；每月发布效期可退商品清单，判定商品属性，确
定商品以正常销售、退库报损、折扣销售或奖励销售的方式进行经营，确认业务员销售奖励金额。
4.3 总经办：确定不可正常销售商品（效期商品和破损商品）的折扣售价及销售方式。
4.4 客服部：负责按库存商品的“近效期先出”的原则，进行开票，并掌握商品的中包装及整包装，
当计划数量大于包装的70%时，督促业务员整包装开票,或在下次开票时率先开票出去。
核查业务员执行情况，并督促业务员对近效期和破损商品的处理。
4.5 财务部：及时追缴未及时交纳的超期退货罚款及损失赔偿，保存每笔罚款清单，年底一次性补齐
挽回损失的罚款及报损额度内的处罚。
监督整个损失承担责任人的处罚落实情况。
4.6 仓储部：严格验收标准，无退货申请单坚决不能退货。
质量召回除外。
提出仓库破损商品目录；
负责检核是否按“近效期先出”并提出更正要求。
5 作业内容：
5.1 来货验收商品效期要求：
验收商品效期要求：商品有效期（EXP）
剩余效期≥3/4﹡EXP
5.2 商品效期管理要求：在公司营运的各个过程都应按上述要求进行收货作业，严禁超效期收货或无
故拒收，对不符合效期要求的商品进行收发货、经营和退库作业的应按以下程序进行操作：
5.2.1 效期商品入库：近效期商品原则上不能验收入库，如确有需要购进近效期商品，需经业务员确
认。
由采购员提交“近效期商品入库申请表”，经相关业务员签字确认不会造成过期损失后交配送部备案，表格传至验收组后方可验收入库。
“近效期商品入库申请表”由配送部存档，每月底数据汇总后传质量部，作为商品过期损失由业务员承担损失的依据，此据一式两联，无“近效期商品入库申请表”收货验收组负全责。
5.2.2业务员效期商品退货
5.2.2.1效期商品分为A“不可退商品”;B“月内可退商品”；C“可退商品”三种，商品退货属性由采
购部采购员根据供应商合作状况确定。
5.2.2.2 A“不可退商品”为公司现款来货或基药现款来货商品；
B“月内可退商品”为普药商业公司月账期来货商品；
C“可退商品”为配送商销后付款商品。
5.2.2.3业务员对A类商品的销售不能退货，计划提报必须有书面的计划申请给到客服部，若无库存转
采购进货后，若申请后撤销计划，业务员必须负责消化并承担效期损失，客服部根据书面计划汇总相关撤单明细传传财务部作为处罚依据。
业务员对B类商品的销售自销售之日起30天内可退货，超过30天退货，业务员全面负责商品的效期损失。
5.2.2.4.1对于A类退货及B类超30天退货，质量部在确认退货单时根据退货申请单及退货单，直接
做业务员超期退货处罚单，传财务执行。
货退回后业务员必须负责积极消化，并于三个月之内处理完毕。
所有退回仓库后三个月内再销售的部分，业务员自查，客服部确认后，年底一次性返还业务员的销售部分处罚款。
三个月后销售的或采购员协商厂家退货的只返还80%。
5.2.2.4.2医院配送部业务员对C类商品、市场部商品的销售，自销售之日起90天内可以退货，若超
过90天，
即90天—120天退货的，处罚金额为：配送商结款价*退货数量*10%。
120天—150天退货的，处罚金额为：配送商结款价*退货数量*20%
150天—180天退货的，处罚金额为：配送商结款价*退货数量*30%
超180天退货的，处罚金额为：配送商结款价*退货数量*50%
造成损失的全部承担。
5.2.2.4.3对于非点名要货，非定向要货，造成的错开，误开，超量，送货后7日内退回的A\B\C商品
只交10元/品的罚款，不再承担过期损失处罚。
5.2.2.5公司通知退货商品（质量召回，采购退货）业务员不承担责任。
但超过通知退货期的业务员全
额承担。
5.2.2.6业务员效期商品考核：业务员产生的所有商品损耗（破损、A、B类超期退货产生的罚款），可
根据各业务员的年销售任务额的万分之一设定报损额度（前提完成年度计划任务），额度范围内的罚款，财务部可于年底一次性补偿返还。
5.2.2.7 C类商品首批送货的退货期可为6个月内，公司政策下的最后冲货不处罚，但销不完不付款由
业务员写证明。
如业务员已写证明货已售完后又退回的由业务员直接按医院结算价买单。
采购部每月列A、B类滞销、退回、效期商品库存清单，在业务会上通报，分解销售计划。
5.3对于业务员零星计划，客服部负责按库存商品的“近效期先出”的原则，进行开票，并掌握商品的
中包装及整包装，当计划数量大于包装的70%时，敦促业务员整包装开票,或在下次开票时率先开票出去。
对于因此造成的损失采购员、客服部、业务员各承担20%、20%、60%的损失。
因客服部未按照“近效期先出”的原则造成商品效期报损，由客服部相关人员承担。
5.4市场部负责开发的商品，按C类商品的退货原则执行，同时因开发不力，产品不对路、市场部跟进
不到位造成的滞销及效期，由市场部负责人承担损失，损失不得冲减利润。
5.5质量部负责对退货超期根据制度出据罚单，因把关不严漏掉的处罚，质量部负责人承担处罚金额。
5.6基药商品采购的效期商品，未销部分的风险控制公司另行制定管理办法。
5.7在库效期商品的处理依据原有公司制度处理，其促销折扣率另行根据具体情况由公司统一制定销售
奖励政策。
此效期管理办法从2012年1月份起开始执行，总经办监督执行。
未尽事宜按原规定办理，后期可根据实际业务定期修改，解释权归公司总经办。
2011.12.1
附件一
超期退货处罚单（A、B类）
销售单位：业务员：时间：
质量部：财务部：
附件二
超期退货处罚单（c类）
销售单位：业务员：时间：
质量部：财务部：
附件三
近效期商品入库申请表
采购员：业务员
备注：业务员签字确认以上商品超效期入库，不会造成退货及损失。
商品过期损失由业务员承担损失的依据。