工程部总监岗位职责
CTO工程总监(3C自动化事业部)职位描述与岗位职责
CTO工程总监（3C自动化事业部）职位描述与岗位职责CTO工程总监（3C自动化事业部）职位描述与岗位职责：岗位概述：CTO工程总监是企业技术领域的核心人才，负责整个技术部门的方向制定与整体规划，旨在提升公司的技术领先度，推动企业可持续发展。
3C自动化事业部是一家专注于智能家居、工业自动化和物联网领域的高科技企业，制造并销售着各种智能控制模块、自动化设备和解决方案。
在快速发展的互联网时代下，CTO工程总监的角色变得越来越重要。
岗位职责：1、技术部门的领导和管理。
为公司的技术部门制定合适的战略和规划，协调和管理技术团队，推动技术研发工作的全面发展。
确保公司的技术规划和研发项目的开展符合企业的战略目标。
2、创新的推动者。
CTO工程总监要保持对科学技术的时代感和领先意识，挖掘和发掘公司的潜在技术领先优势；同时，积极推进新技术和产品的研发，开发符合市场和消费者需要的新产品和解决方案。
3、技术和业务的融合。
CTO工程总监需与市场部门、销售部门等其他部门密切合作，从技术角度分析制定战略，掌握研发项目的情况以便提供支持和解决方案。
保持与行业、市场的紧密交流，全面了解行业发展趋势，带领技术团队适应市场变化。
4、研发成本和质量的控制。
在项目开发的整个流程中参与项目进度、质量和成本的控制，确保研发项目顺利完成。
并通过不断创新和改善，提高研发效率和节约研发成本。
5、技术持续创新的推进。
CTO工程总监应当在技术研发方面保持长远眼光和战略思考，积极推动企业技术的持续创新和竞争优势的提升。
进一步推动公司从“制造型企业”向“技术型企业”转化。
任职资格：1、至少拥有电子或计算机专业本科或以上学历，有良好的英文阅读和书写能力;2、有10年以上技术部门领导或产品开发管理经验；能够熟练掌握新产品的设计、研发、制造和推广的全方位知识;3、有强大的组织协调能力及决策能力，在团队管理、项目管理的能力及全局把握方面有较强的策略思考、计划管理和执行能力；4、善于推动变革和创新，对于新技术和新模式有敏锐的洞察力和判断力，具备创新性的思考和解决问题的能力;5、拥有较强的市场营销和业务开发技能，具备广泛的行业经验，熟悉多个行业的产品和技术特点，有跨行业合作和项目经验者优先。
酒店工程部总监岗位工作职责
酒店工程部总监岗位工作职责酒店工程部总监岗位职责CHIEF ENGINEER一、岗位名称：工程总监Job Name:Chief Engineer二、岗位级别：经理Job Title:Manager三、直接上级：驻店经理、总经理、四、部下对象：值班工程师Immediate Subordinate: Duty Engineer五、主要职责：Primary Responsibilities1、接受总经理的领导，管理整个工程部的职工。
2、拟订本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设备安全经济地运行和建筑、装潢的完满。
3、总结概括运行和维修、拟订和鉴定设备设备及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且敦促履行，保证酒店设备不停完美，一直处于正常、完满状态。
4、拟订和鉴定职工培训计划，按期对职工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水平、高效率、高服务质量的队伍。
5、全面负责工程部的节支运行、追踪，控制全部水、电、油、等的耗费并严格控制维修花费，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、依据营业状况随和候及市场能源价钱状况，提出节能运行的计划和运行维修花费估算。
7、负责协调解酒店有关的市政工程等业务部门的关系，以获取优秀的外面环境。
8、主持部门工作例会，协换班组工作。
9、剖析工程项目报价单，重要项目应组织人员议论现场检查施工质量与进度，对竣工的项目组织人员进行评估和查收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和间接地查核督导、职工，并对其工作做出指导和评估。
12、成立完好的设备设备、技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织达成上级下达的工作指令。
六、任职条件：Qualifications有激烈的事业心责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公做事，不谋私利。
a)一定掌握机电工程设计基础知识、熟习电子通信设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和保护管理，熟习基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法例。
总监理工程师岗位职责(3篇)
总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;3、检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配;4、主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令;5、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;8、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。
总监理工程师岗位职责（二）1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
总监理工程师岗位职责（三）1、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。
2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，提出审核意见，参与设计交底。
3、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
工程总监工作职责职能
工程总监工作职责职能工程总监需要熟知国家和地区现行各项规范和法规;具备较强的施工现场管理与协调能力，以下是小编精心收集整理的工程总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程总监工作职责11.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。
3.现场技术服务以及签证审核;4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;5.参与图纸会审、材料验收等工作;6.完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责21、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。
参与项目管理集团经营管理决策;2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。
负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。
负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;7、负责工程技术人员培养及团队建设;8、其他领导交办事项。
工程总监工作职责31、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;9、负责完成上级交待的的其他工作。
工程部总监岗位职责
·督促员工严格执行《员工手册》所规定的各项内容并按奖罚条例进行管理。
·创造“象家庭、象军队、象学校”的企业文化氛围，增强部门凝聚力。
具有同星级同岗位国际酒店工作经验
领导能力
合作协调
性 格
表达能力
潜 质
具有较强的组织能力、专业知识、先进的管理理念，与时俱进。积极协调内部、外部关系。
具有团队精神，积极主动协调各部室关系，创建和谐的工作氛围。
外向、开朗、为人诚恳。
思路清晰、敏捷、语言表达能力强。
对个人业务的学习领悟方面有可塑性，有发展前景。
172-180CM
合格
具有职业经理人形象
30岁-45岁
175-180CM
语言水平
中文及英文听说读写能力良好
熟练掌握一门以上外语
教育程度
大专以上学历（工程专业）
酒店管理专业或本科以上学历
专业资格
持有旅游局颁发的岗位资格证书
具有工程师资格职称或具有国际酒店管理集团工程管理工作经验
工作经历
在同星级酒店从事同岗位2年以上或副职3年以上
关
键
职
责
范
围
一、业务管理
1.计划与组织工作
2.决策与岗位SOP
3.业务督导与管理
4.《宾客意见书》和《宾客满意度调查》管理
5.处理客人和员工投诉
6.服务质量管理
二、行政管理
1.人力资源管理
2.财务管理
3.安全、健康、卫生
4.沟通协作
5.行政事务管理
物业工程总监岗位职责
物业工程总监岗位职责物业工程总监是物业管理企业中的高级职位，担负着负责物业工程管理和维护的重要职责。
下面是物业工程总监的岗位职责：1. 项目规划和管理：负责物业工程项目的规划和管理工作，包括确定项目目标、编制项目计划、安排资源和人员等。
2. 工程设计和施工管理：负责物业工程项目的设计和施工管理工作，包括编制工程设计方案、组织施工单位进行施工等。
3. 质量管理：负责物业工程项目的质量管理工作，确保施工质量符合设计要求和标准。
4. 资源管理：负责物业工程项目的资源管理工作，包括合理配置工程资金、材料和人力资源等。
5. 安全管理：负责物业工程项目的安全管理工作，确保施工过程中的安全和环保。
6. 进度控制：负责物业工程项目的进度控制工作，监督和协调施工单位按计划完成工程建设任务。
7. 成本控制：负责物业工程项目的成本控制工作，确保项目在预算范围内运行。
8. 合同管理：负责物业工程项目的合同管理工作，包括签订合同、履行合同约定和进行合同变更等。
9. 技术支持：提供物业工程项目的技术支持，解决工程建设中的技术难题和问题。
10. 团队管理：负责物业工程项目团队的管理工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等。
11. 与其他部门的协调与沟通：与其他物业管理部门进行协调和沟通，确保工程项目与其他部门的配合顺利进行。
12. 监督与验收：对物业工程项目进行监督和验收，确保工程质量达到预期目标。
13. 建立和维护相关工作制度和标准，确保物业工程项目的顺利进行。
14. 参与物业工程相关的评审、审计和审批工作。
15. 关注工程技术的发展和创新，提出合理的改进方案。
16. 积极推动物业工程管理与信息化建设，提高工作效率和管理水平。
以上是物业工程总监的主要岗位职责，通过对工程项目的规划、管理和协调，确保工程项目的顺利进行，达到预期的目标和质量要求。
酒店工程部总监岗位职责
酒店工程部总监岗位职责酒店工程部总监岗位职责提要:制定和审定员工培训计划～定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训～努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍更多内容源自绿化酒店工程部总监岗位职责cHIEFENGINEER一、岗位名称:工程总监jobName:chiefEngineer二、岗位级别:经理jobTitle:manager三、直接上司:驻店经理、总经理ImmediateSuperior:、四、下属对象:值班工程师ImmediateSubordinate:DutyEngineer五、主要职责:PrimaryResponsibilities1、接受总经理的领导～管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式～使其操作快捷合理～并能有效地保障酒1 / 3店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行～保证酒店设施不断完善～始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划～定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训～努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪～控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用～保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况～提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系～以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会～协调班组工作。
9、分析工程项目报价单～重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度～对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和间接地考核督导、员工～并对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
2 / 313、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。
总监理工程师岗位职责(8篇)
总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;总监理工程师岗位职责（二）1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
总监理工程师岗位职责（三）1、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。
2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，提出审核意见，参与设计交底。
3、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
4、审批承包单位报送的总、分(年、季、月)工程进度计划、延长工期的申请，并定期组织进行工程进度的检查，实施动态控制。
5、对承包单位的违法、违约行为发出通知或指令，并监督承包单位落实整改。
6、参与危险性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行审核并提出审核意见，参加此部分验收工作。
7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。
房地产工程总监岗位职责(精彩15篇)
房地产工程总监岗位职责（精彩15篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量总监岗位职责(共8篇)
工程质量总监岗位职责〔共8篇〕第1篇：质量总监岗位职责质量总监岗位职责一、负责执行集团公司的质量方针、参与编制工程质量、环境、职业安康与平安管理方案，负责质量体系的现场运行。
二、严格执行国家、行业及地方的标准、标准和规程及企业各项质量管理制度，行驶质量否决权，确保工程总体和阶段质量目的的实现。
三、参与编制工程创优规划、负责质量目的的分解，并将分解的目的下达给各部门，作为工程内部考核指标。
四、在工程经理的受权下，全面负责工程质量检查监视工作；催促分承包方建立有效的质量管理体系并监视其有效运行；指导分包方现场质量管理。
五、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程施行全过程跟踪检查。
六、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
七、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度相关根据进展处分。
八、定期召开质量例会或专项分析^p 会，并根据情况组织召开专题质量分析^p 会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施。
九、监视施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检查监视，过程实验监视。
十、参与编制质量教育规划并组织施行，加强分承包方的质量意识；十一、参与质量事故的报告、调查、分析^p 、处理工作，并跟踪检查，直至到达要求。
十二、组织、召集检验批、分项、分部〔子分部〕工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作。
十三、牵头负责质量报验、构造验收、开工验收、开工备案资料的编制工作；建立各类质量台账；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对工程质量状况有及时、全面的理解。
十四、参与工程构造验收和开工验收。
十五、参与工程质量管理全过程〔包括创优〕音像资料的记录、保存工作。
第2篇：质量总监岗位职责质量总监岗位职责一、认真贯彻执行有关质量的法律、行政法规，执行国家有关质量的方针、政策、法律、法规，对本工区的质量管理工作负直接领导责任。
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成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容1 管理岗位职责说明书 第一部分 职 位 概 要 职位 名称 工程部总监 管辖 范围 强电管区、弱电管区 暖通管区
部门 工程部 职级 总监级 直接 上级 总经理
管理本职位
的 其它上级部门 无
下属 各分管区领班 合作部门 行政办公室、客房部、餐饮部、前厅部、市场营销部、人力资源部
财务部、保安部、采购部
岗位 描述
在总经理的指导下，负责工程部日常管理，建立、健全工程部各项管理制度、操作规程。确保酒店设施、设备的安全、可靠、有效。制订部门年度培训计划，不断提高员工专业技能和人员素质。以有限公司及酒店的管理指标及服务标准为基准，使服务质量和工作质量逐步达到同星级国际酒店管理水平。
关 键 职 责 范 围
一、业务管理 1.计划与组织工作 2.决策与岗位SOP 3.业务督导与管理 4.《宾客意见书》和《宾客满意度调查》管理 5.处理客人和员工投诉 6.服务质量管理 二、行政管理 1.人力资源管理 2.财务管理 3.安全、健康、卫生 4.沟通协作 5.行政事务管理 三、其他
特 别 提 示
1.贯彻落实有限公司推行的“对员工负责、对客人负责、对上级负责”的管理理念，树立正面激励的管理氛围。 2.熟悉酒店设备设施及运行情况。 3．树立超前意识，及时了解、掌握可能发生的问题，为总经理提供决策参考。 4．讲求工作效率，制订规范程序，专业分工明确，重视工作过程中的细节。 5．从实际出发，制订科学有效的管理机制。 6.建立健全工程部各岗位SOP，切实提高部门服务质量。
制订人 日 期 修订人 日 期 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容2 第二部分 职 责
职 位 名 称 工程部总监 职 责 工作内容 一、业务管理 1.计划与组织工作
2.制订和完善服务标准和操作程序
3.业务督导与管理
4.《宾客意见书》和《宾客满意度调查》管理
5.处理宾客投诉
6.服务质量管理
·负责制订年度工作计划，并根据上年度情况制定下年度能源费用计划，设备维修费用计划，设备报废和更新计划及工程改造费用计划。
·制订本部门规章制度，督促各专业人员严格遵守安全操作规程。 ·制订各项措施防止重大人身事故和设备事故的发生，检查防范和应急处理的措施。 ·制订节能、降耗的措施，并检查、督导员工贯彻执行。 ·及时提出设备更新、改造建议，确保各种设备在安全、高效、经济的条件下运行。
·对管理人员进行工作检查和考核，对各班组员工的考核和评估情况进行监督，确保各项评估公平合理，符合实际情况。 ·协调各专业班组间的工作，确定交界面上工作任务的归属。 ·合理调配、使用各类专业人员，根据实际情况调整各专业人员的配备。 ·督导员工的工作质量，根据员工表现进行鼓励或处罚。 ·加强员工服务标准和业务技能的培训，促使员工不断提高服务水平和专业技能，鼓励员工掌握第二技能。
·负责组织各管区进行月度《宾客意见书》分析会议，找出原因和差距，提出改进具体方案，并督导改进落实工作，提高酒店的竞争力。
·受理并协调解决客人的投诉和疑难问题，落实客人要求提供的特殊服务项目，处理突发事件，在权限范围内尽可能的让客人满意。 ·若客人要求超出权限，需在安抚客人的同时及时上报上一级领导，请求处理方案。
·督导员工贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨。 ·坚持首问负责制，使客人的要求在最短时间内得到马上解决。 ·监督员工的对客服务质量，检查员工的工作服务流程，对于不符合规范的服务及时予以纠正。 ·不断提高工程部的服务质量与标准，达到锦江（北方）管理有限公司推行的服务标准。 ·做好锦江（北方）管理有限公司年度明查、暗访的管理督导工作，争当最佳服务部门。 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容3 二、行政管理 1.人力资源管理 ①招聘和录用管理
②培训管理和员工职业生涯规划管理
③绩效考核管理 ④团队建设 ⑤员工忠实感 2.财务管理 ①预算管理 ·根据运营需求，负责工程部人员编制的制定和调配管理。 ·负责亲自面试，做好部门招聘面试管理工作，确保酒店招聘到合格的工作人员。 ·合理调配各管区人员，提高员工工作效率。积极发挥每个员工的积极性，最大限度减少人才流失。 ·配合人力资源部做好员工试用期和续签劳动合同前的评估管理工作，做好人员需求预测工作，主动与人力资源部进行沟通，提供各管区的实际人员需求信息。 ·负责全体员工岗位职责说明书的签署及报送人力资源部存档的工作。 ·贯彻执行北方公司《员工待客基本行为准则》的培训与督导工作。 ·负责督导本部门的训导员完成公司要求40小时培训的管理指标，审定计划、教案、培训评估、考核等工作。 ·负责督导各管区训导员对每个员工进行岗位职责的培训。 ·组织和完成本部门的员工岗上培训和职业发展计划，包括基层管理人员的培训发展计划，确保所有员工能够胜任每一项所安排的工作，并得到职业发展机会。 ·负责落实酒店年度绩效考核评估工作的组织和管理工作，确保在公平的、公正的原则下对本部门各级员工实施绩效考核将考核结果告知员工，并帮助员工制订改进计划，帮助员工得到最好的职业发展。 ·督促员工严格执行《员工手册》所规定的各项内容并按奖罚条例进行管理。
·创造“象家庭、象军队、象学校”的企业文化氛围，增强部门凝聚力。 ·积极创造一个稳定、和谐的工作环境，推广和发展团队合作精神，培养和激励所有员工以积极的态度对待工作，合理授权而不仅仅是监督。 ·采取行动消除潜在的问题和不健康的现象。
·负责员工离职面谈管理，汇总并进行分析，及时改进部门管理工作，并与人力资源部沟通，将情况上报酒店领导。 ·及时将员工对酒店业务管理、薪酬福利、培训发展等方面的意见和建议反馈给人力资源部及其它相关的酒店领导。 ·抓住每一个机会去认可和奖励工作优秀的员工。
·按照有限公司、业主公司的需求，以及酒店业市场状况，制订年度、月度费用预算。 ·进行每日、月度、季度、半年度、年度财务活动分析部门的损益状况，提出改进措施。
·做好部门运营成本分析和劳动力成本分析。 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容4 ②经营分析 ③成本费用管理 ④设备、设施管理 三、其它 ·负责审核签批管区申请低值易耗品的申请，督导管区做好物品管理工作。
·负责督导各管区做好年度固定资产的盘点工作、固定资产报废的审核工作以及部门固定资产申购的审核工作。 ·建立、健全工程部设备二级帐的管理制度。 ·负责部门设备、设施管理，做到设备有维保计划、有保养、有记录，确保设备设施的完好性。
·参加每周的店务会及早例会，负责传达并落实店务会有关精神。 ·主持召开每周工程部部务会，听取各管理区工作汇报，解决并处理工作中的难点，布置每周工作。 ·负责考核和督导本部门员工的工作，努力提高员工素质，抓好部门文明建设。协调工程部内部工作，为员工创造“象家庭、象军队、象学校”的良好工作氛围。 ·及时准确完成上级领导交办的各项工作。
第三部分 任 职 条 件 成功是失败之母，一切都是努力的结果
页脚内容5 职位名称 工程部总监
职位要求 基本条件 理想条件
年 龄 性 别 体 重 身 高 健 康 形 象
30岁-50岁 男 符合标准 172-180CM 合格 具有职业经理人形象 30岁-45岁
175-180CM
语言水平 中文及英文听说读写能力良好 熟练掌握一门以上外语 教育程度 大专以上学历（工程专业） 酒店管理专业或本科以上学历
专业资格 持有旅游局颁发的岗位资格证书
具有工程师资格职
称或具有国际酒店管理集团工程管理工作经验 工作经历 在同星级酒店从事同岗位2年以上或副职3年以上 具有同星级同岗位国际酒店工作经验
领导能力 合作协调 性 格 表达能力 潜 质 具有较强的组织能力、专业知识、先进的管理理念，与时俱进。积极协调内部、外部关系。 具有团队精神，积极主动协调各部室关系，创建和谐的工作氛围。 外向、开朗、为人诚恳。 思路清晰、敏捷、语言表达能力强。 对个人业务的学习领悟方面有可塑性，有发展前景。 有影响力、说服力、诚信、亲和力、知识面广
善于创造轻松愉快的工作氛围
其 具有较强的适应及应变能力。
成功是失败之母，一切都是努力的结果
页脚内容6 它 熟悉酒店相关业务知识。
达到年度考核标准。 适应能力、应变力强，
具有良好的素质及与同行业保持密切的往来沟通的能力，熟练掌握酒店相关知识。