浅议建筑工程施工管理 张晓东

浅议建筑工程施工管理
张晓东
发表时间：
2018-11-16T19:50:51.440Z 来源：《基层建设》2018年第29期 作者： 张晓东
[导读] 摘要：在建筑行业的逐渐发展下，工程项目数量持续增加，建筑建设水平也得到了有效的提升。

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摘要：在建筑行业的逐渐发展下，工程项目数量持续增加，建筑建设水平也得到了有效的提升。面对越来越大的工程建设压力，施工
管理的重要性日益突出。在建筑工程项目实施中，施工管理属于一项复杂性较高的工作，管理效果关系着工程质量、安全以及进程等。如
今，建筑工程施工管理模式正在逐渐完善，但在具体施工中还存在着一些不足，这就需要业内管理人员加强对施工管理工作的研究。基于
此，文章将围绕建筑工程施工管理展开讨论，以期为业内管理人士提供参考。

关键词：建筑工程；工程管理；施工管理

引言：在建筑工程项目管理工作中，施工阶段的管理尤为重要，这一阶段的管理效果将直接影响着整个工程的综合效益。但由于建筑
施工过程所涉及的内容较多，管理内容较为繁杂，使得管理工作在开展中面临着诸多的难题。为确保工程施工管理的有效实施，应当注重
结合工程实际，及时完善管理中的不足，优化管理方法，这样才能为工程的顺利建设提供可靠保障。

一、加强建筑工程施工管理的必要性

（1）对于建筑工程来说，工程施工管理效果与企业的利益、信誉以及竞争实力存在着密切的联系。在工程施工期间，会运用到多项技
术与工程设备，想要确保技术与设备的合理运用，必须要合理的开展管理工作；（
2）如今建筑工程项目越来越复杂化，工程规模各不相
同，同时工程施工期间会受到较多因素的影响，因此，想要推动工程的有序实施，确保各环节质量合格，就必须要加强对各项环节的管理
控制；（
3）现阶段越来越多的新技术、材料被运用到工程建设中，在一定程度上增加了施工与管理的难度，为提升工程实践效果，需要确
保工程管理的合理性。

二、建筑工程过程中施工管理的主要问题
1
、缺乏正确的管理意识

建筑工程施工管理应当符合时代发展要求，需要结合社会发展实际情况，确保工程施工管理的先进性，使其能够在工程施工中发挥出
明显的作用，明确工程管理工作重点内容，确保工程管理的价值与作用得到充分发挥。如今，许多建筑施工企业一味追求成本利润，却忽
视了工程实际问题的管理，没有正确的管理理念与意识，导致工程管理责任不明确，管理工作混乱，工程管理的效果无法得到充分的体
现，导致质量安全问题的产生概率明显增加，甚至还会导致企业的利益受损，无法有效的为工程施工提供保障。
2
、管理模式较为落后

面对越来越激烈的市场竞争，许多企业所采用的管理模式仍然是较为老旧的管理模式，使得管理工作在实践过程中无法发挥出良好的
效果。对于建筑施工企业来说，这种落后的管理模式难以充分发挥出管理作用，影响工程整体施工效果。
3
、施工技术问题

建筑工程施工包含的内容较多，如屋面工程、地基工程、主体工程等，各项工程的施工内容各不相同，其管理要求也存在差异。在建
筑工程施工中，许多施工企业依旧采用老旧的施工技术，并且对于施工场地内的环境不够了解，未能充分掌握设计图纸重点，使得工程实
际施工效果不佳。
4
、安全问题得不到重视

安全问题一直以来都是工程施工中需要重视的一项问题，但在实际施工中，仍然存在着一些安全问题。部分施工企业在施工阶段，常
常会出现违规操作行为，导致工程施工中埋下安全隐患。工程施工人员对于安全问题不够重视，安全责任不明确，使得建筑施工安全难以
保障，工程团队的安全意识不足，增加了安全隐患发生的可能性，这样将会导致工程安全风险性明显提高。

三、建筑工程施工管理的几点建议
1
、完善建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度能够为工程管理的有效开展提供可靠依据，当前阶段下，国内建筑行业的施工管理制度还不够完善，存在着一
些问题。想要不断完善工程管理制度，首要任务便是对建筑企业管理部门以及相关机构进行优化调整，保证功能设置齐全，同时，也要考
虑工程施工的具体情况，结合具体情况对各岗位人员进行合理安排，以便于满足工程各方面的需求，促进施工管理工作的顺利实施。另
外，也应当积极借鉴国外先进的管理理念与方法，优化改善企业工程管理制度中的不足，结合建筑行业发展实际情况制定更符合我国建筑
企业的工程管理方法。质量管理属于工程管理中的重要性内容，保证建筑工程质量管理工作的有效性，才能确保工程项目的综合效益，并
且，质量管理工作属于一项难度较高、技术性较强并且复杂多变的工作。为此，务必要建立起一套科学完善的质量管理体系，确保工程质
量管理工作的作用得到充分发挥，形成一个完善的有机整体。同时，还应当增强全体人员的质量意识，时刻将质量问题放在重要位置。
2
、采取现代化的管理手段

想要确保工程施工管理的有效性，就必须要不断更新完善工程管理方法，在施工管理中，采取现代化的管理措施。合理运用信息化与
计算机技术方法来实现对工程施工全过程的管理与控制，以促进工程施工目标的达成。采取现代化的管理方式能够明显的提高工程管理效
率，但注意在具体运用时，应当注重结合建筑工程项目实际情况，明确自身管理中的优势与不足，分析工程项目中可能出现的问题制定相
应的预备方案，避免意外安全质量问题出现。
3
、落实技术交底工作

在建筑工程施工中，会存在着一些工程交叉与重复的部分，这就需要各部门人员加强沟通协作，避免技术交底不对接等情况发生。首
先，在工程施工前期，施工管理人员需要全面掌握设计图纸内容，做好充分的技术准备工作，保证各项工序的技术都能够顺利高效的开
展，并且要注重工程施工投入的人力、成本、材料、设备以及现场施工作业环境等问题，全面统筹安排施工组织计划，并向所有的施工人
员进行技术交底。科学的进行技术交底，能够在很大程度上避免因施工技术而引起的质量问题发生。
4
、完善安全生产体系，注重安全问题

（1）建立完善的安全操作规程

作为建筑工程施工企业，建立安全操作规程能够使工程施工中的不安全因素得到合理化控制，防止意外伤亡事件发生，可以有效的保
障施工人员操作安全，并且这也是建筑施工企业安全管理的重要制度。建筑施工企业在制定安全操作规程的过程中，需要遵守国家和行业
安全生产（法律、法规、标准、规范）的相关规定，同时对施工现场的实际情况进行综合分析，确保安全操作规程的全面性和完善性。

（2）建立和完善机械设备安全管理制度

在建筑工程施工阶段，工程机械设备的使用管理十分重要，机械设备指的是工程施工中运输与加工所使用的设备。各项机械设备的使
用操作方法各不相同，有些机械设备的操作复杂程度较高，稍有不慎便很可能会对工程操作人员的生命安全产生威胁，引起安全事故，因
此，在安全管理工作中需要加强对机械设备的管理。结合工程机械设备安全管理制度的相关规定，在施工中如果使用大型设备，需要对上
级有关部门进行备案，一方面遵守国家、行业的有关规定，另一方面需要建立定期安全检查、保养制度，同时安排专人对机械设备进行检
查，保证机械设备处于良好的状态，另外需要建立和完善机械设备安全管理制度。

结语：建筑工程管理水平直接影响着工程的施工效果，关系着建筑工程能否顺利开展，还与工程质量与安全存在着密切的联系。在当
前建筑工程管理中，需要明确工程管理的重要性，不断完善工程施工管理方法，使工程管理工作能够顺利的进行，确保在建筑工程项目中
发挥出其自身的作用。

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