中国家装行业市场竞争格局分析(北京先略)

北京先略投资咨询有限公司

中国家装行业市场竞争格局分析

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中国家装行业市场竞争格局分析 (3)

9.1 中国家装行业竞争格局分析 (3)

9.1.1 家装行业区域分布格局 (3)

9.1.2 家装行业企业规模格局 (3)

9.1.3 家装行业主要竞争企业业务特点 (3)

9.2 中国家装行业竞争五力分析 (3)

9.2.1 家装行业上游议价能力 (3)

9.2.2 家装行业下游议价能力 (4)

9.2.3 家装行业新进入者威胁 (4)

9.2.4 家装行业替代产品威胁 (4)

9.2.5 家装行业现有企业竞争 (5)

9.3 中国家装行业竞争SWOT分析 (5)

9.3.1 家装行业优势分析（S） (5)

9.3.2家装行业劣势分析（W） (6)

9.3.3 家装行业机会分析（O） (6)

9.3.4 家装行业威胁分析（T） (6)

9.4 中国家装行业投资兼并重组整合分析 (6)

9.4.1 投资兼并重组现状 (6)

9.4.2 投资兼并重组案例 (7)

9.5 中国家装行业重点企业竞争策略分析 (8)

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中国家装行业市场竞争格局分析

9.1 中国家装行业竞争格局分析

9.1.1 家装行业区域分布格局

从发展区域来看，家装行业发展水平与地区经济发达水平呈正相关关系，国内经济格局的东西部不平衡造成各区域发展程度不同。从中国建筑装饰装修协会公布的历年行业规模以上企业的省区分布情况来看，企业数量东部地区明显多于中、西部地区，南方地区略多于北方地区。

9.1.2 家装行业企业规模格局

我国家装行业已逐步趋于充分竞争态势，随着行业竞争主体的增加，市场竞争格局已由过去的同质化无序竞争逐步向差异化、特色化竞争发展。目前，行业内已基本形成了以少数知名大型家装企业为主导，大量中小型家装企业为辅的市场竞争格局。

9.1.3 家装行业主要竞争企业业务特点

深圳地区是我国家装行业重要发展区域，深圳地区家装企业具有两大战略共性。第一，由于当地竞争激烈和便利的跨境条件，大多数企业业务范围覆盖全国甚至逐渐向海外拓展。比如深圳中天精装股份有限公司2014年就已经将业务拓展至广州、中山、佛山、珠海、东莞、长沙、南昌、重庆、西安、扬州、昆明、南京、北京、成都、青岛、厦门等全国20多个主流城市。

第二，为了提升竞争优势和规避风险，多数企业采用离心多元化战略。比如深圳广田装饰集团股份有限公司近两年经过战略调整和转型，到2015年末已经逐步形成装饰、智能家居、金融等三大业务板块为核心业务的多元化企业。而深圳市洪涛装饰股份有限公司则逐渐将业务拓展到职业教育领域。

9.2 中国家装行业竞争五力分析

9.2.1 家装行业上游议价能力

供方主要通过提高投入要素价格和降低产品质量的方式来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力，供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主投

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入要素的重要性。目前家装原材料市场供给能力很充足，供应商的讨价还价能力较弱，家装市场供应情况主要表现在以下方面：

①国内装饰材料供应充足，供应商议价能力弱。②家装企业工厂化建设率较低。③上游价格风险可以通过开口合同或者战略合作规避。

9.2.2 家装行业下游议价能力

顾客主要通过压价与要求提供较高的产品或服务质量的方式来影响行业中现有企业的盈利能力。家装市场日趋饱和，购买者的选择性越来越多，讨价还价能力越来越强。与过去卖方市场相比，现在家装行业是买方市场。具体表现在以下方面：

①家装行业信息不对称明显，大部分顾客缺乏对装饰行业的了解，议价能力较弱。②家装企业众多，顾客可选范围广泛，对于品牌好、设计能力较强的公司较为认可。③对于设计实力和施工能力强的公司，顾客对价格因素较不敏感。

9.2.3 家装行业新进入者威胁

新进入者在给行业带来新活力的同时，可能会与现有企业存在原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，行业竞争更加激烈。家装行业的进入壁垒如下：

①人才壁垒。家装是一项复杂的系统工程。随着新技术和先进软件在家装设计、施工领域的运用，对专业人员的素质要求越来越高，专业人员的数量和质量是企业发展最关键的因素。②从业经验壁垒。家装行业是先发优势较为明显的行业，丰富的行业经验与成功的装饰施工项目是家装企业取得客户信任的决定性因素之一。可以看出，家装行业虽有一定的进入壁垒，但进入门槛相对较低，存在潜在进入者的威胁。

9.2.4 家装行业替代产品威胁

两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。在家装行业主要表现在：

①装饰行业基本无替代。②建筑企业与其他企业很少延伸至装修业。

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