4A广告公司架构图精编版

合集下载

广告公司的组织架构及职位

广告公司的组织架构及职位

广告公司的组织架构及职位4A公司综合性代理广告公司部门架构与岗位职称Management/Administration管理/行政部门Chief Executive Officer 首席行政长官常用简称:CEOManaging Director 董事总经理常用简称:MDGeneral Manager 总经理常用简称:GMHI & Admin Manager 人事/行政经理HI Supervisor 人事督导Admin Assistant 行政助理Information Technology 信息技术部门Information Technology Manager 信息技术经理Information Technology Administrator信息技术管理员Information Technology Support信息技术支持Account Management客户服务部门Director of Client Services 客户服务部总监Group Account Director客户事务群总监常用简称:GADSenior Account Director高级客户总监常用简称:SADAccount Director客户总监常用简称:ADAssociate Account Director助理客户总监常用简称:AADAccount Manager客户经理常用简称:AMAccount Manager-Freelance 兼职客户经理Senior Account Executive 高级客户执行常用简称:SAEAccount Executive 客户执行常用简称:AEAssociate Account Executive 助理客户执行常用简称:AAEStrategic Planning策略策划部门Planning Director 策略策划总监Senior Account Director 高级客户总监Strategic Planning Assistant策略策划助理Creative创意部门Chief Creative Officer 首席创意总监常用简称:CCOGroup Executive Creative Director 执行创意群总监常用简称:GECDExecutive Creative Director执行创意总监常用简称:ECDGroup Director Group Creative Director创意群总监常用简称:GCDSenior Creative Director资深创意总监常用简称:SCDCreative Director创意总监常用简称:CDAssociate Creative Director 助理创意总监常用简称:ACDSenior Art Director 资深美术指导常用简称:SART或SADArt Director 美术指导常用简称:ART或ADAGroup Head 创意组长常用简称:GHSenior Copywriter 资深文案常用简称:SCWCopywriter 文案常用简称:CWCopywriter-Freelance 兼职文案Senior Designer-Integrated 资深设计师Designer-Integrated 设计师Creative Service Supervisor 创意服务监督Creative Support创意支持部门Head of Creative Service 创意服务总监Studio Manager 制作经理Production Coordinator 制作协调Designer 设计师Computer Artist 美工Visualizer 画师Traffic 流程控制部门Traffic Manager 流程控制经理Senior Traffic Coordinator 资深流程控制协调员Traffic Coordinator 流程控制协调员. Production 影视制作部门Head of TV Production 影视制作总监Senior Producer 资深制作人Producer 制作人Producer-Freelance 兼职制作人Assistant Producer 助理制作人Assistant Producer-Freelance 兼职助理制作人. Management/Administration管理/行政Chief Executive Officer 首席行政长官Managing Director 董事总经理General Manager 总经理HI & Admin Manager 人事/行政经理HI Supervisor 人事督导Admin Assistant 行政助理. Account Management客户服务Director of Client Services 客户服务部总监Group Account Director客户事务群总监Senior Account Director高级客户总监Account Director客户总监Associate Account Director助理客户总监Account Manager客户经理Account Manager-Freelance 兼职客户经理Senior Account Executive 高级客户执行Account Executive 客户执行Associate Account Executive 助理客户执行. Strategic Planning策略策划Planning Director 策略策划总监Senior Account Director 高级客户总监Strategic Planning Assistant策略策划助理. Creative创意Chief Creative Officer 首席创意总监Group Executive Creative Director 执行创意群总监Executive Creative Director执行创意总监Group Director Group Creative Director创意群总监Senior Creative Director资深创意总监Creative Director创意总监Associate Creative Director 助理创意总监Senior Art Director 资深美术指导Art Director 美术指导Group Head 创意组长Senior Copywriter 资深文案Copywriter 文案Copywriter-Freelance 兼职文案Senior Designer-Integrated 资深设计师Designer-Integrated 设计师Creative Service Supervisor 创意服务监督. Creative Support创意支持Head of Creative Service 创意服务总监Studio Manager 制作经理Production Coordinator 制作协调Designer 设计师Computer Artist 美工Visualizer 画师. Traffic 流程控制Traffic Manager 流程控制经理Senior Traffic Coordinator 资深流程控制协调员Traffic Coordinator 流程控制协调员. . Production 影视制作Head of TV Production 影视制作总监Senior Producer 资深制作人Producer 制作人Producer-Freelance 兼职制作人Assistant Producer 助理制作人Assistant Producer-Freelance 兼职助理制作人。

广告公司组织架构设计

广告公司组织架构设计
• 公司老总负责公司的全面管理,着重于公司重大 决策、重大人事、重大财务、人员任免。
广告公司组织架构示意图
公司老总
市场营销部 设计制作部 行政部 财务部 后勤保障部
公司市场推广 企业营销规划 市场趁势调查 广告业务洽谈 业务揽取签单 客户意见回访
广告创意设计 广告产品制作 员工业务培训
制度建设 企业规划 员工聘用 员工考核 部门协调 其它杂务
广告公司组织架构设计
广告公司组织架构设计
• 后勤保障部的职能是:各种物资的保管发放、广 告产品的运输安装、员工食宿安排。
• 财务部的职能是:广告资金的结算、各种物资的 采购、公司财务管理、成本核算控制以及员工薪 金的发放等。
• 行政部的职能是:公司的制度建设、部门的工作 协调、员工的考核管理、企业发展规划等。
财务管理 成本核算 物资采购 薪金发放 资金结算
物资保管发放 广告产品安装 员工食宿安排
ห้องสมุดไป่ตู้ 谢谢!

广告传媒公司组织架构课件

广告传媒公司组织架构课件

广告传媒公司组织架构课件幻灯片1:广告传媒公司组织架构幻灯片2:公司名称广告传媒有限公司幻灯片3:公司使命为客户提供创意、有效的广告传媒解决方案,帮助他们实现业务增长和品牌发展。

幻灯片4:公司愿景成为行业中具有创新力和影响力的领先广告传媒公司。

幻灯片5:核心价值观1. 创新:不断追求创新和突破,为客户提供前沿的广告传媒解决方案。

2. 专业:凭借专业的知识和经验,为客户提供高质量的服务。

3. 合作:与客户紧密合作,共同实现成功和共赢。

4. 责任:对客户、员工和社会负有责任,积极履行社会责任。

幻灯片6:公司组织架构1. 高层管理团队:- 总经理- 副总经理- 部门经理2. 业务部门:- 创意策划部门- 媒介购买部门- 制作执行部门- 客户服务部门3. 辅助职能部门:- 财务部门- 人力资源部门- 行政部门幻灯片7:高层管理团队- 总经理:负责整体公司业务的规划和决策。

- 副总经理:协助总经理管理公司各个部门,负责协调和执行公司战略。

- 部门经理:负责各个部门的管理和运营,协调部门之间的合作。

幻灯片8:业务部门- 创意策划部门:负责为客户提供创意和战略规划,制定广告传媒方案。

- 媒介购买部门:负责购买广告媒体资源,协调和管理媒体投放计划。

- 制作执行部门:负责广告创意的制作和执行,包括平面设计、视频制作等。

- 客户服务部门:作为客户与公司的沟通桥梁,负责维护客户关系和满足客户需求。

幻灯片9:辅助职能部门- 财务部门:负责公司财务管理和财务报告,保证公司的财务稳定和安全。

- 人力资源部门:负责员工招聘、培训和福利保障,管理人力资源。

- 行政部门:负责日常行政事务,保证公司的正常运转。

幻灯片10:公司组织架构总结- 高层管理团队负责公司的整体规划和决策。

- 业务部门负责各个业务环节的执行和运营。

- 辅助职能部门负责公司的财务、人力资源和行政事务。

幻灯片11:谢谢!以上是一个广告传媒公司组织架构的课件示例,您可以根据实际情况进行修改和调整。

广告公司组织框架图

广告公司组织框架图
工程制作

制作部
1、熟悉装修规范、标准、施工特点、材料及掌握工程量清单,控制好工程制作成本;
2、负责协调项目内部工作及与甲方关系,加强安全质量意识;
3、按合同标注编制工程量清单、预算、报价、结算等工作。
文案策划

策划设计部
1、协助公司各类宣传策划方案得设计与撰写;
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案得撰写;
2、负责公司得现金管理与支票保管工作。
会计
?
财务部
1、进行会计核算;
2、实行会计监督;
3、拟订本单位办理会计事务得具体办法;
4、参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划得执行情况;
5、办理其她会计事务。
10、项目质保期过程管理等方面;
设计主管

设计部
1、全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部得工作计划、资金计划;2、负责工程施工中得设计变更、技术支持;
3、负责监督本部门工作实施得过程及实施效果,负责与其它相关部门总得协调工作;
4、承担公司上级经理下达得设计任务,组织本规划设计成员,按要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管理项目得质料整理工作。
6、负责各业务部特定范围得管理职能,发表工作意见与行使表决权。
工程部主管

工程部
1、工程技术管理;
2、合同管理;
3、项目成本控制管理;
4、工程质量控制管理;
5、施工进度控制管理;6来自施工安全监察管理;7、资源调度与内、外部协调管理;
8、现场文明与环保施工管理;
9、参加工程项目得竣工自检预验收工作,对存在需要整改项目列单登记逐一整改,保证单位工程交验合格率,竣工验收合格后,及时与业主进行竣工结算,并将结算单转送财务部,工程技术资料整理成册,以便备案归档。

广告公司组织框架图

广告公司组织框架图
?
出纳

财务部
1、定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对;
2、负责公司的现金管理与支票保管工作。
会计

财务部
1、进行会计核算;
2、实行会计监督;
3、拟订本单位筹划会计事务的具体法子;
4、介入拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况;
5、筹划其他会计事务。
8、现场文明与环保施工管理;
9、介入工程项目的竣工自检预验收工作,对存在需要整改项目列单登记逐一整改,包管单位工程交验合格率,竣工验收合格后,及时与业主进行竣工结算,并将结算单转送财务部,工程技术资料整理成册,以便存案归档。
10、项目质保期过程管理等方面;
设计主管

设计部
1、全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划;2、负责工程施工中的设计变动、技术支持;
公司组织架构及人员编排之邯郸勺丸创作
1、组织架构
2、部分职能
职务
姓名
部门
职责
总经理

副总经理

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
4对各业务部的工作负领导责任,协调各业务部的内部业务;
文案筹划
?
筹划设计部
1、协助公司各类宣传筹划方案的设计和撰写;
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
3、负责公司对外媒体和广告表示文字的撰写;
设计
?
筹划设计部
1、负责公司日常宣传、筹划设计制作;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新;

广告传媒公司组织架构

广告传媒公司组织架构

广告传媒公司组织架构广告传媒公司作为广告行业的重要一环,承担着广告宣传、市场推广和媒体交互等重要任务。

一个合理的组织架构对于广告传媒公司的运营和发展起着至关重要的作用。

本文将对广告传媒公司组织架构进行探讨,以给读者提供一个清晰的了解。

一、公司总体架构广告传媒公司的总体架构包括高层管理层和各部门组织。

高层管理层负责制定公司战略目标和决策,各部门则负责具体的运作和实施。

以下是一个典型的广告传媒公司总体架构示意图。

(示意图)二、高层管理层高层管理层是广告传媒公司的核心领导团队,负责制定公司的发展战略、决策重大问题和管理整个公司运营。

一般包括董事长、首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)等。

高层管理层与各部门之间进行整体协调和沟通,确保公司的各个环节顺利运转。

三、部门组织在广告传媒公司中,部门组织是实现公司战略目标和任务的重要支撑。

常见的部门包括市场部、创意部、媒介部、客户部和行政部等。

以下将对每个部门的职能和架构进行详细描述。

1. 市场部市场部主要负责市场调研、竞争分析、品牌推广和新客户拓展等工作。

市场部一般包括市场策划、市场推广、品牌管理和公关等岗位。

市场部与其他部门之间保持紧密联系,确保公司的市场推广活动顺利进行。

2. 创意部创意部是广告传媒公司的核心部门,主要负责广告策划、创意设计和广告制作等工作。

创意部一般包括艺术指导、文案策划和设计等岗位。

创意部与市场部紧密合作,确保广告宣传活动的策划和制作质量。

3. 媒介部媒介部主要负责媒体资源的调研、媒体购买和广告投放等工作。

媒介部一般包括媒介策划、媒体购买和媒介数据分析等岗位。

媒介部与创意部和市场部密切配合,确保广告宣传在合适的媒体渠道上进行。

4. 客户部客户部主要负责与客户的沟通和业务对接,包括客户需求分析、项目协调和客户关系维护等工作。

客户部一般包括客户经理、项目经理和业务拓展等岗位。

客户部与其他部门之间协调工作,确保客户需求得到满足。

5. 行政部行政部主要负责公司内部的行政管理和后勤支持,包括人力资源、财务管理、采购和办公设施维护等工作。

国内4A广告公司组织架构与运营模式浅析——以思美传媒公司为例

国内4A广告公司组织架构与运营模式浅析——以思美传媒公司为例
广告观察
国内 4A 广告公司组织架构与运营模式浅析
———以思美传媒公司为例
阴 张 杨 赵 瑀 汪永奇
摘要院网络时代带来的巨变使得传统行业的公司服务已难以满足多样化的需求,广告公司也不例外。面对网络环境与技 术带来的机遇与挑战,广告公司应积极转型,适应时代发展。本文通过分析网络时代的背景环境,以思美传媒公司为案例,提 出国内 4A 广告公司转型方向,以供借鉴。
视听 2019.10 | 205
广告观察
业、思美体育、思美创新和思美科技(图 2)为五大方向齐 头并进。
图1
图2
以思美广告下的全景事业群为例(图 3),将销售部、
客户部、策划部与综合支门总监,减少内部重复的
沟通联系,有效提高执行能力,并且人员分配灵活,工作执
行效率大幅提升。
图3 其中,等级制组织与机动计划小组并存是国内 4A 广 告公司扁平化的组织架构中的一个特殊点。每个部门知识 水平不同的人是相对分散的,但是通过每次机动计划小组 组建后,各个小组的职能与信息将是全面的,从而最终提 升组织架构的绩效。 扁平分散化的组织架构平等、自主,能减少公司从决 策到行动的时间,最大程度上提高公司面对市场竞争时的 反应力与判断力。 2.部门新型化 “互联网 +”时代下,如创意制作部、客户服务部等传 统部门的职能已难以满足广告客户的需求。因此,借助大 数据、AR 等多种新型技术,可以设立 SEM 部、互动营销部 等新型部门,并重点发展。 依赖于电商的蓬勃发展,思美传媒公司下设的思美科 技,其服务内容就包含内容电商等。转型后的思美传媒公 司以“内容”为核心,更加注重内容营销,并要求部门人员 掌握“数字 + 内容营销”新趋势,对内容营销领域进行洞察 与思考。越来越多的新型部门应运而生,部门成员积极学 习,辅助常规部门,有利于广告公司更高效地运作。 渊二冤运营模式 因“经营模式”的概念本身就是高度概括和抽象的,本 文将其定义为:以从事广告活动的广告公司为主体,以盈 利为目的,描述公司各部分、顾客以及公司的价值网所构 成的系统。 1.网络融合化 “互联网 +”时代,通过计算机能形成一张系统网。员工 只需一台可上网的电脑,通过管理软件或控制系统就能进 行线上操作,完成内部业务操作。各部门人员之间可以通过 现代网络通讯平台进行探讨,横向分工以增强协作性,使用 的网络信息工具如公司电子邮箱、办公自动化等也使得信 息传播具有真实性。思美传媒公司内部采用的一站式订单

广告公司组织架构设计

广告公司组织架构设计

广告公司组织架构设计
• 后勤保障部的职能是:各种物资的保管发放、广 告产品的运输安装、员工食宿安排。
• 财务部的职能是:广告资金的结算、各种物资的 采购、公司财务管理、成本核算控制以及员工薪 金的发放等。
• 行政部的职能是:公司的制度建设、部门的工作 协调、员工的考核管理、企业发展规划等。
• 公司老总负责公司的全面管理,着重于公司重大 决策、重大人事、重大财务、人员任免。
• 本组织架构实行公司老总领导下五部门平行的直 线职能制形式。五部门为市场营销部、设计制作 部、后勤保障部、行政部和财务部。
• 市场营销部的职能是:公司市场推广、广告业务 洽谈、广告业务签订、客户意见回馈以及企业营 销长远规划等。
• 设计制作部的职能是:根据客户需求和市场调研 情况进行广告的创意设计,制作生产符合客户要 求的广告产品。

6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 11月2 日星期 一上午4 时30分 39秒04 :30:392 0.11.2
•பைடு நூலகம்
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年11 月上午 4时30 分20.11. 204:30 November 2, 2020

8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年11 月2日 星期一4 时30分 39秒04 :30:392 November 2020
2-Nov-2020.11.2
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.11.204:30:392 November 202004:30
谢 谢 大 家 020 4:30 AM11/2/2020 4:30 AM20.11.220.11.2
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。2-Nov-202 No vember 202020.11.2
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档