第二次监理例会

第二次监理例会
第二次监理例会

祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目

第二次监理例会

会议纪要

时间:2012年9月25日

地点:监理部会议室

主持人:陈学文

记录人:唐端武

参加单位及人员:

中心指挥部:彭挺飞、罗启生、朱柏明、郑件辉

衡阳市吉康建设监理有限责任公司:陈学文、刘建安、唐端武

建设单位:祁阳县土地开发整理中心

施工单位:一标:湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司周志恒

二标: 张家界华宇建筑安装工程有限公司何建民

三标:湖南基础工程公司三公司陈坤刚

四标:湖南省地质建设工程(集团)总公司刘荣华

五标:湖南省城乡建设勘测院陈赓荣

六标:湖南地建集团湘西工程公司张义科

监理单位:衡阳市吉康建设监理有限责任公司

工程名称:祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目

会议内容:

一、项目部汇报本月已完成工作情况及存在的问题:

湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司(一标):

1、本月工作总结:

统计完成总工程量约25%。

2、反映问题:

(1)工程变更未落实,给施工带来一定的困难。

(2)阻工现象越来越厉害,当地政府领导又不帮我们协调,彭主任又吹我们进度,再加上现在还有晚稻没收完,因此,造成施工进度太慢。

张家界华宇建筑安装工程有限公司(二标)

1、本月工作总结:

田间道—17和田间道—22毛坯路已基本形成,统计完成总工程量约40%。

2、反映问题:

关于变更的问题,我们按照彭主任讲的要求做了,可还是处在徘徊的边缘,上面没批,我们就不敢动工,(请领导决定)。

三标:湖南基础工程公司三公司

1、本月工作总结:

本月我们这四个标段主要在修路以及沟渠的放线、开挖的施工,统计完成总工程量约30%;

2、反映问题:

(1)变更的问题我们也是一样,

(2)现在主要路基的事情,当地老百姓要求填塘渣,可设计无外运土,土方的价格才3.85元一方,然而,塘渣的价格已经到了一车100多块,一车也就一方多,还必须用当地车拉运,请领导就塘渣的事情做出批示。

二、监理工程师对本月工程完成情况做综合评价,并提出改进的建议和要求:监理部监理代表陈学文:

进度方面:各标段进度情况基本正常,但要加快材料进场步伐,且增加施工作业人员,确保11月完成总工程量70%-80%的目标。

工程变更方面:各项目部要抓紧时间完善工程变更单,并上报有级部门批示,批准后实施。

质量方面:巡视整个施工现场,各标段均存在以下质量问题

①道路修筑、沟渠修筑不顺直;

②农沟砌空心砖时基础应牢固,并采用水泥砂浆护砌;

③路肩浆砌石,砂浆强度要达标,砂浆要多搅拌几次,要用现拌的砂

浆砌筑,同时要加强养护工作,避免烧坏;

安全方面:各项目部对安全生产要引起高度重视,路边的及时设立警示牌煤气管道部位不动土,高压线处重加防患。

以上问题要求各项目部认真整改,并在后续施工中落实到位

三、建设方对工程提出的要求:

土地整理中心指挥部彭主任:

(1)质量:监理和指挥部人员要严格把好质量关,争取每天到六个标段走一趟,发现质量问题,立即责令整改;

(2)进度:整个进度还是太慢,关于塘渣的事情,我回去上报给陈局长,让他下次来看看,

衡阳市吉康建设监理有限责任公司

祁阳县土地整理监理部

2012年9月25日

第6次精装修工程监理例会2015129

一上周例会提出问题的落实情况1 已落实部分 1.1 材料复试事宜业主、监理、装修单位已于本周二去过 检测中心,检测中心王所回复将于下周根据材料清单 提供针对本工程的材料检测方案。 记录/ 1.2 会所总进度计划和施工组织设计已根据监理意见调整到位,会后上报总包、监理、业主审核。 1.3 各家精装单位的吊杆抗拉拔试验已全部完成,等待检测中心出具试验报告。 1.4 机电检验批已上报(退回修改)。 1.5 泳池水管已接好,明天开始试水。 1.6 三层会所原预留墙体材料已到位,明天开始砌筑。 1.7 45层总包以完成向金螳螂的移交工作。 2 本周继续跟进事宜 2.1 5层H/户客厅与次卧连接墙是否要移,需业主书面答 复。(业主回复:还在走流程) 城发待定 2.2 D-1户型缺电气系统图,请业主提供书面施工依据。 2.3 高区H户型玄关取消,强弱电箱位置需重新确定,除尘点位也无法安装,请业主协调橱柜单位尽快提供深化图。 2.4 样板房经验仍未上报(亚厦:明天上报。)亚厦12.10 2.5 总包梳理DE地块裙房设计真空地带上报业主,未完 成,本周继续跟进。 中亿丰12.15 二与机电、土建配合事宜 1 亚厦12、15、17层将于12月20号封板,安装单 位回复只需精装单位在封板一周前将工作面 移交给安装单位即可确保。 记录/ 17层石材准备开始施工,希望安装单位提前 进行自检,是否存在未安装线管、线盒,防 止影响石材施工。 各层各户型内的地暖管已施工,希望各家单 位注意成品、半成品保护。 各层门洞与设计值存在误差将影响到我单位 木门安装。业主回复:对于误差超过规范要 求部分通知总包凿除;对于不超过部分则由 亚厦内部解决。 四层家庭活动区的两个公共卫生间需开孔, 然因土建四层轴线、标高线尚未移交,无法 放线,且该部位底下存在安装单位的临时风 管,将影响到我单位的管道施工。业主回复: 总包提供相应的轴线、标高线,确定管道位

监理例会会议纪要范本

xxx工程 第x次工地监理例会纪要 项目:xxx工程 时间:20xx年x月x日 地点:xxx工程项目部 主持人:xxx 参加单位及人员: xxx房地产开发公司:xxx xxx工程建设监理有限公司:xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司:xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容,共同确定形成以下会议纪要:一、施工方负责人: 技术员xxx对上周工作做了概述: (1)上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层,护壁桩混凝土已浇筑完成;护坡工作第二层已大面积完成,1#楼北面沉淀池已砌筑完成;在上周进度计划内。 (2)钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。 施工方xxx做以下发言: (1)正在收取新到人员上岗证件,个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。 (2)北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土

钉注浆前钢筋必须居中安放,钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。 (3)对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作,加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后,再上报监理。 (4)本周内备用应急电源设备进场,以确保基坑降水施工。 支护施工方徐鑫做以下发言: 对已完成的支护工作,现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。 二、我监理方管理人员: 我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作: (1)现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤,以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。 (2)上报钢筋施工技术交底及安全交底,准备好机械连接钢筋施工时的各种工具(力矩扳手等),以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直,希望施工方严抓钢筋加工质量关,做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。 (3)加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。 (4)严格控制基坑底标高及开挖线,严防出现基坑土方超挖的问题。(5)对后期预应力锚杆施工要有计划进行,以免对后续施工造成影响。强调,在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。

监理例会范本

监理例会 时间:2016年1月1日 地点:施工单位项目部 参会单位:建设单位、施工单位、劳务单位、监理单位 参会人员:谭家财、黄治华、谭建平、李洪春、叶乃波、周吉春、王忠文。 一、本次会议议程 1.建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员 及分工。 2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3.建设单位介绍工程开工准备情况。 4.承包单位介绍工程开工准备情况。 5.建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求。 6.总监理工程师介绍监理规划的内容。 7.研究确定各方参加例会的人员,例会周期、地点及议题。 二、会议内容 1.建设单位介绍工程开工准备情况与管理机构及人员分工。(1)忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋、B2栋)工程,建设单位;忠县东溪镇人民政府, 勘察 单位;重庆市博创建筑设计有限公司,设计单位;重庆市 金创建筑勘察设计有限公司,施工单位;四川大航建设 工程有限公司,监理单位;重庆凯弘工程咨询有限公司。

经公开招投标四川大航建设有限公司中标施工,现场 施工场地平整完成,施工用水用电已经按照施工合同 约定安装完毕,施工道路已经形成,具备入场施工条件。 相关前期手续正在办理中。 (2)建设单位相关管理部门:工程部、质安部、材料部、财务部、政府办、后勤部。工程部在政府办、后勤部领 导下开展建设工程施工现场综合监管、协调工作。忠 县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋 -----B2栋)建设单位项目经理;谭家财,技术负责人;黄 治华。甲方代表:谭建平。 2.施工单位介绍工程开工准备情况与管理机构、人员分工。 承包单位重庆隆盛建设工程有限公司:项目经理、现场负责人。 3.监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工:重庆凯弘工程 咨询有限公司派出4名监理人员:邓红军同志为该项目负责人;张先发同志担任总监理工程师;邓大忠同志担任总监代表及专业监理工程师;李进同志担任监理员。对整个开工工地进行全盘监督检查。由总监理工程师负责相关协调与资料审核等事宜。要求各自权限范围内履行好自己职责。 4.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权: 根据忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋----B2栋)工程建设工程监理合同要求:本工程由重庆凯弘工

第一次工地、第二次监理例会纪要

第一次工地、第二次监理例会纪要 工程名称: 会议名称:第一次工地、第二次监理例会 会议地点: 会议时间:2013年1月10日 本次会议由建设单位主持 会议主要内容: 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员,职务,详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权,对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理,有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况 1)开工许可证正在办理中; 2)施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况 1、项目管理机构管理人员已到位; 2、使用机械设备正在布置; 3、施工人员已进场; 4、所需材料已落实,部分材料已进场,并经监理验收合格; 5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一之前报项目监理机构审核; 6、施工现场施工用电正在布置。 五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见 1、施工单位对施工准备情况基本上可以,但还存着以下问题: (1)临时设施尚未做好; (2)文明施工措施未落实; (3)前期资料未及时跟上; (4)施工总进度抓紧制定出来。 2、望施工单位尽快落实上述问题 3、建设单位要求参加各方相互协调,团结一致,顺利地为工程保质保量按时完工。 五、总监理工程师讲述监理规划及实施细则的主要内容和要求及建议(主要对安全、质量、进度、投资、四个方面的讲述)

1、安全方面:要求施工单位坚持以安全为重,质量在先,兼顾进度,“安全第一、预防为主”方针。坚持管生产必须管理安全,谁主管谁负责原则;生产必须安全,不安全不生产原则;先防护后施工,不防护不施工原则;先教育后上岗,不教育不上岗原则,发生事故四不放过原则。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度,加强安全意识,从班组抓起,落实到每位员工的心中,要使每位员工时刻保持清醒的头脑,做到“三不伤害”,即(我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人所伤害)。实行文明施工,杜绝野蛮操作行为,根据本工程实际情况,具体要按规范做好围护、施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽,不赤膊,不穿拖鞋和赤脚,项目部要及时检查、整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。 2、质量方面:凡进场材料、构配件必须先报验,做好见证取样工作,待验收合格后方可用于本工程,并做好计划供应,场地保管工作,未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上:项目部在施工前必须做好技术交底工作,严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程,应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验,验收合格,才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案,及时上报工程资料,质量证明文件,未经验收和验收不合格的工序,严禁下一道工序的施工,同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报送现场监理机构审批。 3、进度方面:要求施工单位按合同要求安排好进度计划,及时把总进度计划报建设和监理单位,同时在每月25日前做好下月的月工程量计划,上报上个月的工程完成情况,发现问题,及时纠偏。 4、投资方面:根据施工合同在每月25日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划,尽量控制在合同规定的限额内,凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经总监理工程师审核及建设单位同意,方可实施工程变更,工程款的支付必须按施工合同规定,经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作,并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先,防患于未然。 七、建设单位进行总结发言 1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收; 4、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报建设、监理单位,便于对工程了解及掌握; 5、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方

第一次监理例会会议纪要

原文地址:第一次监理例会会议纪要(示范文)作者:野马 会议纪要 工程名称:书香丽景 编号: 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点

兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14:00 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工: 1、建设单位:兴庄置业有有限公司 现场工程师:张利华 2、监理单位:正科建设监理有限公司 总监:杨守卫 水电安装监理:李仓荣 土建监理:吕胜强 安全监理:江宏伟 3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司 项目经理:葛五久 现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民 安全员:王远宏 施工员:朱忠 资料员:史路敏 材料员:刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

关于召开监理例会的通知

关于召开监理例会的通知 监理例会是由项目监理部总监工程师组织与主持的例行工作会议,是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行存在问题的会议。同时,监理例会也是监理工作中实施有效管理的手段之一。应该充分发挥工地监理例会的作用,以期能够更好地实现三大控制目标的实现,为了切实规范监理例会,根据现在工程的实际情况,特对监理例会的要求作如下通知: 一、监理例会召开时间:每周一的13点3 0分。(变更另行通知) 二、监理例会会议地点:xxX地会议室。 三、监理例会参加人员: xx置业:业主代表(1人) xx项管部:经理、土建工程师、安装工程师。(3人) xx监理部:总监、总代及土建专监、安装专监、安全专监、资料员。(5人)上海xx:项目经理、项目负责人、项目总工、质量员、安全员。(5人) 上海xx:项目经理、项目负责人、质量员、安全员。(4人) xx门窗:项目经理或项目负责人。(1人) xx消防:项目经理或项目负责人。(1人) 其他参建分包单位:项目经理或项目负责人。(1人) 四、会议议程: 1、各施工单位以书面形式(周报)汇报本周的工程进度、质量、安全情况进行总结,并分析进度超前或滞后的原因,以及下周的进度工作安排,汇报上周例会议定事项的落实情况,以及目前施工中急切需要业主、项管、监理协调解决的问题。 2、总监理工程师及专业监理工程师对上周工程情况(质量、进度、安全等事宜)综合评价,提出存在的问题及改进的建议和要求。对施工单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复; 3、项管部经理及专业工程师对上周工程情况(质量、进度、安全等事宜)综合评价,提出存在的问题及改进的建议和要求。对施工单位提出的需要项管部答复的问题进行

第一次监理例会程序及内容

第一次监理例会程序及内容 一、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工; 1.施工单位介绍 2.监理单位介绍 3.代建单位介绍 4.建设单位介绍 二、代建单位介绍开工手续准备情况; 三、施工单位介绍施工准备情况; 四、建设单位对夜间施工、现场排水、交通运输的外部协调情况 五、监理单位介绍人员进场情况; 六、建设单位、代建单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求; 1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验; 2.管理人员岗位证书; 3.特殊工种上岗证书; 4.进场机械报验; 5.总的施工组织设计、专项施工方案如土方开挖、人工挖孔桩、降水排水、塔 吊、井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防等; 6.进场材料,构配件报验; 7.实验室及其他检测单位资质证书、营业执照; 8.总的施工进度计划及现场总平布置图; 9.工期紧,代建单位对工期提要求; 10.代建明确分包内容; 11.施工许可证、施工合同、中标通知书、工程量清单、补充协议、地质勘查报 告、图纸审查记录提供监理;(代建) 七、制定监理例会召开的时间; 八、监理单位对施工单位的要求及监理工作交底: 1、首先明确监理的权利和义务 (1)建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。” (2)“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。” (3)监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。

监理例会制度

X x x x x x x x x x x x 投资集团x x x x x x 项目有限公司x x x x x x 项目 监理例会及安全例会制度 第一章总则 第一条:为了及时解决本工程施工进展中的问题,确保本工程建设各项目目标的顺利进行,依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定,结合本工程建设的所有单位(包括业主代表)均适用本办法。 第二章会议基本规定 第二条监理及安全例会每周召开一次。会议由与业主有委托合同关系的项目监理部根据业主授权的范围主持、组织。 第三条会议召开的时间为每周二上午九点半召开,会议由本监理项目部总代主持。 第四条召开的地点在监理机构办公区大会议室进行。 第五条会议参加人员 1、监理项目部总监、总代、专监、监理员、资料员 2、施工总包单位必须到场人员有:生产经理、安全负责人、技术总负责、技术员、资料员和各栋号长。 3、建设单位的代表 4、与本项目部建设有关且与建设单位有直接合同关系的项目负责人。 5、业主临时指定的与本工程建设有关的其他人员

第六条会议实行签到制度,不得代签。 第七条施工单位项目部须提前一天将汇报资料简明扼要的以书面形式报监理部和 业主代表各一份。 第三章会议内容 第八条:会议幵始后,首先由总代核对施工单位上周完成情况以及本周施工计划, 对上周没有完成的目标项目采取的弥补措施。 第九条监理项目部汇报上一周监理工作情况,对施工单位施工过程中存在的质量与 安全问题做出客观评述并提出具体要求。 第十条施工单位提出施工中存在的问题和需要业主协调解决的问题。 第^一条业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出具体要求。 第十二条对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论,业主拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力。 第十三条监理及安全例会由监理项目部整理会议纪要,经各参建会议单位负责人会签后发到各参加会议单位,并遵照执行和备查。 第四章会议纪律 第十五条所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退。 第十六条所有参加会议人员在会议期间必须将手机调在震动或者关机。

工程监理例会

会议纪要 第二期会议纪要 时间:2016年4月26日下午14:00 地点: 参加人员:详见签到表(附后) 主持人: 内容:施工进度、质量、安全文明施工及施工组织、协调本次例会对售楼部工作进行了安排和部署,并提出了具体要求,协调了施工相关事宜,现将会议内容纪要如下: 一、监理单位提出的要求等事项: 1、上周要求施工单位周一上报进度计划,至会前各单位均未上报,会上决定对未上报进度计划的单位给予一百元罚款。 2、上周会上协调施工单位施工临时用电及路口的问题。 ①、施工临时用电因为特殊原因电力部门暂未办理。 ②、路口问题已协调好,正在浇筑混凝土。 3、施工质量: ①、施工中箍筋间距不均匀,间距偏大。 ②、模板接缝不严密,支撑系统未按规范施工。 4、施工进度: 目前施工单位的施工进度基本满足施工要求。 5、施工安全: ①、目前降水井只剩一口在使用,施工单位要随时观察水位变化情况,注意基坑周边安全。 ②、严查安全帽佩戴使用情况。 ③、对施工现场水电设施及模板支撑等值班人员要随查,对现场作

业人员的技术交底要到位。 二、蜀通公司项目部工作小结及需协调事项 1、需协调的事项: ①、办公区生活用水需甲方协调。 ②、关于土方回填问题,希甲方早点叫土方单位报价。 ③、屋面有设备基础,希甲方重视。 ④、幕墙的立面及外墙装饰的具体作法,设计不合理,希甲方与设 计单位沟通协调。 ⑤、斜屋面两边梯步的作法,希甲方确定。 ⑥、回填基础、大方角的保护层图纸上未完全明确,希甲方协调。○7、楼梯间防火隔墙的尖角个数不合理,希甲方与设计沟通协商。○8、回填用炉渣建议改为泡沫混凝土。 ○9、当前工期比较紧,希望保湿节能应早确定下来。 2、施工进度: 施工进度项目部严格按建设单位要求的时间节点控制,目前施工进度与进度计划相吻合,进度在可控范围。 3、施工安全: 目前对现场作业人员三级教育,安全帽的正确佩戴正进一步加强,防护措施均做到位。 三、幕墙单位工作小结及需协调事项: 1、现场预埋件随土建进度进行施工。 2、图纸上装饰管的颜色、大小未定,最迟这周五出结果。 四、建设单位提出的要求等事项 1、对蜀通公司项目部提出须协调事宜的回复: ①、电源、路口问题:路的问题已解决,临时用电因特殊原因未定,甲方将尽最大努力,争取周五通电。 ②、办公区生活用水甲方正在申报。 ③、施工单位提出需协调的图纸上的问题,以书面形式下发函件给建设单位,及早与设计单位衔接沟通解决。 ④、幕墙单位与设计单位直接衔接,加强过程控制。

房建工程第二次工地例会会议纪要

房建工程第二次工地例会会议纪要 (JLF01驻地办第1号会议纪要) 时间:2009年12月15日 地点:JLF01驻地办会议室 会议内容:第二次房建工程工地会议 参加人员:房建施工FJ01:项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办:房建工程师安宁宁 筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持:JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容:主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程,FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完 毕,等待桩位图。 2.FJ02汇报:⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成; 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。

二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施 不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质 量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4.资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长: 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求, 应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文 件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到

第六次工地例会汇报材料

新建福州至平潭铁路站前工程 (里程:DK70+564.7至DK73+515.87) 福平铁路站前工程FPZQ-4标段 中国铁建大桥局集团有限公司 福平铁路站前工程FPZQ-4项目部WX分部

第六次工地例会汇报材料(WX分部) 一、上一次监理工地例会中提出的相关要求与南昌监督站首次检查存在的问题落实情况,未完成的原因分析,下一步的改进完善措施; 南昌监督站首检未对WX分部进行检查,但我分部根据检查局指和三分部所反馈意见进行了自查,完善了相应管理制度以及现场存在问题,确保下次检查中杜绝同类问题的再次发生。 二、试验室、拌合站标准化推进工作情况 1、试验室建设 WX分部工地试验室已经完成建设,严格按照福平铁路公司规定建立健全各项规章制度,各项检测、试验台账已经建立,并完成仪器设备安装、调试以及标定工作,具备与拌合站同时验收条件。 2、拌合站 大练岛1#拌合站建设进展情况如下:严格按照福平铁路公司规定建立健全各项规章制度,完成拌合站五图一牌建设;完成拌合站主机安装调试以及标定工作;完成场内硬化及料仓隔墙,完成料仓钢结构大棚骨架主体安装;剩余彩钢板未铺设完成。预计本月底申请验收。 三、本月的施工进度计划执行情况,未完成计划的原因分析和下一步控制措施 在监理机构和局项目部领导、监控下,我部本月施工进度基本按照计划进行,施工现场控制平稳有序,未出现质量、安全事故。主要进展情况如下: (1)大临工程

拌合站:本月完成拌合站硬化4314m3,累计完成8273m3,完成料仓钢结构大棚主体骨架安装。剩余料仓钢结构大棚部分彩钢板铺设工作。 拌合站总体图 码头:本月新建码头陆域场地完成挖方9632m3,完成填方4637m3,完成混凝土工程共计703m3,其中场地硬化285m3,完成码头钢栈桥混凝土桥台172m3,完成蓄水池混凝土246m3。 新建渔限码头

监理公司监理例会会议纪要【精选】

监理公司监理例会会议纪要 时间:20xx年xx月xx日上午10:00 地点:xx工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持: 会议内容: 施工单位: 一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。 三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼,空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。 监理单位: 一、安全方面 1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。 2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。 3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。 4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。 5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款XX元。 6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项

电力工程第一次监理例会

武汉市汉口绿色环保有限公司 发电工程第一次监理例会会议纪要 工程名称:武汉汉口绿色环保能源公司发电工程 时间: 2009年5月23日下午2:00-3:30 地点: 现场办公室 参加单位人员: 1、发电工程项目部:张毅赵新凯左文侃姜用祥 秦家凡彭春华 2、昆仑监理公司:欧阳志坚、许伟、李丹、何建明 3、万汇集团汉口项目部:邱海明(项目经理)、方明(项目技术负责人)、刘爱平(施工员) 第一次工地例会由建设单位项目经理张毅主持 会议的主要程序及内容如下: 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工: 1、建设单位张毅: 首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍,对工期的要求到投产使用,对各方做了具体的要求,并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍,项目管理班子已基本到位,项目资金也已到位,满足项目的开工条件。 2、承包单位邱海明: 根据施工合同的要求,我单位已组建了项目管理班子,各

专业人员已逐步到位,各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全,已满足现场管理的需要,我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、昆仑监理公司欧阳志坚: 此项目为我们公司的重点项目,公司委托我单位具有实力的负责人及专监,负责实施本项目的监理工作,名单已报业主方。目前,土建监理人员已到位,根据工程进度进展情况,以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到:严格监理、热情服务,鼓励施工单位争取创优质工程。 二:建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权: 张毅代表建设单位,根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、二管、一协调”,即:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、施工现场以内的协调工作。 三、建设单位介绍工程开工准备工作: 建设单位张毅经理:此工程的前期手续已基本办完,部分手续正在办理中。设计图纸根据工程的需要正在设计。资金已到位,施工现场“三通一平”已完成,现已具备开工条件。望各单位抓紧时间,组织人力、设备和机械,尽快投入正常的施工。 四、承包单位介绍施工准备情况: 承包单位邱经理:根据施工合同的要求,我单位已组建好项目管理班子,建立质量保证体系、安全保证体系。按施工图纸(不全)已编制专项施工方案、施工总进度计划、周计划、月计划。施工人员已

监理例会制度

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设项目监理例会及安全例会制度 XXXXXXXXXXXXXXX 2020年二月 XXXXXXXXXXXXXXX建设项目 建设监理例会及安全例会制度 第一章总则 第一条:为了及时解决本工程施工进展中的问题,确保本工程建设各项目标的顺利进行,依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定,结合本工程建设的所有单位(包括业主代表)均适用本办法。 第二章会议基本规定 第三条:监理及安全例会每周召开一次。会议由与业主由委托合同关系的项目监理部根据业主授权的范围主持、组织。 第四条:会议召开的时间应根据业主主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召开。 第五条:召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开。 第六条:会议参加人员 1、监理项目部全体人员 2、施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人(必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员),施工员、质检员、安全员、资料员。 3、建设单位的代表 4、与本项目部建设有关且与建设单位有直接合同关系的项目负责人。 5、业主临时指定的与本工程建设有关的其他人员。

第七条:会议实行签到制度,不得代签。第八条:施工单位项目部须提前一天将汇报资料简明扼要的以书面形式报监理部和业主代表各一份 第三章会议内容 第九条:会议开始后,首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划完成情况,并对未完成的目标项目,做出客观分析 第十条:技术总负责人汇报发生的具体技术问题的处理情况 第十一条:施工单位下周目标、计划情况汇报,对上周没有完成的目标项目采取如何的弥补措施 第十二条:监理项目部汇报上一周监理工作情况,对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求 第十三条:业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出具体要求 第十四条:施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主协调解决的问题 第十五条:对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论,业主拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力 第十六条:监理及安全例会由监理项目部整理会议纪要,经各参建会议单位负责人会签后发至各参加会议单位,并遵照执行和备查 第四章会议纪律 第十七条:所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退 第十八条:所有参加会议人员在会议期间必须将手机调在震动上或者关机 第十九条:所有参加会议人员必须听从主持人的指挥和安排 第二十条:对客观真实的纪要,各单位不得在会签栏上拒签和拒收会议纪要

工地例会监理发言稿

第八次 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人 2010年7月份施工情况,审议承包人 2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程,进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容,请 A、B合同段项目经理进行工作xx。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述; 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述; 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述; 4、由总监办工程部长xx进行评述。 四、会议进行第四项,请设计代表讲话。 五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话; 3、请合约部张部长讲话; 4、请综合部xx主任讲话; 六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 ⑴工程质量方面: A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。 路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要 求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回

第一次监理例会程序及内容

第一次监理例会程序及内容 本次监理例会由总监主持。 一、明确开会纪律、请假制度等注意事项和规定。 二、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工; 1.施工单位介绍 2.公共区装修单位介绍 3.监理单位介绍 4.相关参建单位介绍 5.建设单位介绍 三、确定以后监理例会时间、地点、周期及每次例会主要参加人员,会议流程如下: 1.总结、分析工程进展情况;(监理) 2.对上次会议遗留问题的处理情况;(监理、相关承包商) 3.目前存在的问题及处理情况;(监理、相关承包商) 4.人员、材料、机具的进场计划情况;(相关承包商) 5.商议相关工程措施;(监理、相关承包商) 6.总结本次会议。(监理) 第二阶段 一、施工单位介绍开工手续准备情况; 二、施工单位介绍施工准备情况; 三、监理单位介绍人员进场情况; 四、监理单位对施工单位交底; 1、工作流程; 2、资料流程; 3、例会制度; 4、监理配合要求。 五、建设单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求; 1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验; 2.管理人员岗位证书; 3.特殊工种上岗证书; 4.进场机械报验; 5.总的施工组织设计、专项施工方案如井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防、暖通等; 6.进场材料,构配件报验; 7.检测单位资质证书、营业执照; 8.总的施工进度计划及现场总平布置图; 9.工期紧,建设单位对工期提要求; 六、确定工地例会内容 1.工程存在质量问题及整改情况 2.进度计划是否滞后及原因分析; 3.是否产生发生合同之外费用增加的联系单及原因分析; 4.现场安全及文明施工情况是否满足合同及方案要求; 5.施工技术资料及安全文明施工资料是否及时及滞后原因分析; 6.相关参建单位需要协调处理的各项内容。

工程监理例会管理制度

贵阳福朋喜来登酒店装修及安装工程项目 工 程 监 理 例 会 管 理 制 度 编制: 审批: 贵阳福朋喜来登酒店现场监理部 二0一八年十月二十二日

工程监理例会管理制度 一、总则 1、为了及时解决本工程施工过程中的问题,确保本项目建设的顺利进行,依据相关的法律、法规、工程管理制度及合同的相关约定,制定本工程监理例会管理制度,所有参建单位(含业主方)均适用本办法。 二、会议基本规定 1、监理及安全例会每周召开一次。会议由本项目监理部根据业主的授权范围主持和组织。 2、会议召开的时间在每周四下午16点30分~17点30分(特殊情况不召开例会另行通知);会议过程由本监理项目部总监主持。 3、会议地点:27层二号会议室。 4、会议参加人员: ⑴业主方:业主方指挥长、副指挥长、总工及各专业负责人。 ⑵监理单位:监理项目部总监、专监、监理员、资料员。 ⑶施工单位:所有参建单位项目负责人或项目总工程师。 ⑷与本项目部建设有关且与业主方有直接合同关系的项目负责人。 5、会议准备:施工单位应于周三下午17:00前将周四工程监理例会需要解决的工程实际问题以书面形式提交给项目监理部资料员,资料员汇总后于开会当天上午送总工及各专业工程师。 三、会议纪律及处罚 1、与会人员必须提前5分钟到场并按要求签到,不得无故缺席、迟到、早退,有特殊情况的单位和个人须提前半天向指挥长请假。

2、会议期间,手机调为震动或关机,特殊情况到会场外接听电话。 3、汇报人员发言时应声音洪亮,言简意赅,注意把控时间,其他人员应认真记录及聆听,严禁私下聊天、讨论或争执。 4、已请假的单位和个人视为无条件同意该次会议的全部决议。 5、无故缺席参加会议者处罚200元/次/人。 6、无故迟到或早退者处罚50元/次/人。 7、会议期间手机铃响者处罚20元/次/人。 8、管理人员的处罚款从工资里扣除、施工单位的处罚款从工程款扣除或当场兑现)。 四、会议内容 1、工程监理例会由总监理工程师主持。 2、施工单位:汇报上周进度的完成情况和下周工作计划;提出施工中需要业主或监理协调解决的技术、质量和安全文明施工管理等方面的问题。 3、业主方:上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项的原因和责任;对上周的进度、质量、安全及文明施工等问题提出整改要求;各专业负责人明确回复施工方提出的问题和解决办法。 4、业主方:副指挥长及指挥长对上周存在的问题和下周工作计划安排提出要求并进行总结发言。 5、总监理工程师对会议作出总结并宣布会议结束。 五、其它 1、本办法解释权归本项目监理部。 2、监理例会内容由项目监理部整理成会议纪要并在会后两天内形成电子文

第二次监理例会会议纪要

香堤·国际第三次工地例会会议纪要 会议时间:2013年10月11日下午4:00 会议地址:项目部会议室 会议主持:吴志敏 参加单位:晟晖置业、天正监理、江苏帝都; 会议内容: 建设单位: 1、关于工程质量的问题,项目部应对各班组进行技术交底,请施工单位在保证工程安全、质量的前提下加快工程进度; 2、监理在施工现场要严格控制工程安全、质量、进度等,不合格的工序严禁进入下道工序; 3、请施工单位抓紧完善专家论证方案; 8、请施工单位安排专职人员对砼进行养护、预防温差产生的收缩裂缝,要求施工单位将安排人员名单以及采用方法、防护措施的方案报到监理部; 9、请施工单位安排专职人员看守施工大门,不相关人员禁止进入施工场地; 监理单位: 1、请施工单位落实质安站下发的通知: (一)、为了进一步加快建筑机械安全监督管理,规范建筑起重机械使用,即日起要求建筑起重机械操作人员必须挂牌上岗并将相应建筑

施工特种作业操作资格证书随身携带,(包括高处作业吊篮,塔吊须配备信号司索工)。做好日常维护保养记录。检查过程中必须提供以上证件及资料,如不能够现场提供的一律视为无证上岗。【东海质安站】 (二)、进一步加强施工现场预拌混凝土质量控制,严格控制进场验收、坍落度检测,严禁在泵送和浇筑过程中随意加水,严格按有关规定进行浇筑施工和养护。监理单位应认真履行监理职责,对预拌混凝土试块现场取样、留置、养护和送检过程进行见证,对施工单位使用预拌混凝土的情况进行监督,督促施工单位落实质量控制措施;加大不合格预拌混凝土生产企业的市场清出力度,对违反规定生产、运输、使用预拌混凝土以及检测数据弄虚作假的行为依法严肃查处;建立健全不合格企业曝光机制,定期向社会公布质量不合格的预拌混凝土生产企业不合格名单。【东海质安站】 2、请施工现场管理人员加强质量检查,熟悉图纸及图集,避免验收时查出较多问题,造成返工而影响工程进度;(验收时间均以王大保通知为准) 3、请施工单位加强施工现场安全管理、定期检查、保养施工机械; 4、请施工单位控制好砼坍落度的设计要求,尽量不要选定过大;做好筏板基础砼养护措施,预防温度收缩裂缝; 5、施工工序报验资料要与现场工序同步; 6、监理部对施工现场安全检查时,发现临时用电存在较多问题,请施工单位抓紧整改;

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

会议纪要 (第一次工地会议) 工程名称: 会议时间:年月日下午 会议地点:工地办公室 参加人员: 会议内容: 一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权: 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权,授权内容主要包括委托范围和内容,授予监理权限两大部分。(详见《监理委托授权书》)。 三、监理单位对施工单位的要求: 1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作,为本工程建设做出积极的贡献; 2、建立健全项目部的各种职能,配备配全相关管理技术人员; 3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系,岗位责任到人; 4、坚持按程序办事的原则,一切按照《监理工作程序》做好工程的质

量、进度、安全、资料等工作。 四、建设单位对监理单位的要求: 1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作,做好帮监结合; 2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作; 3、在预控上下功夫,充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制; 4、不得参与施工方的任何经营活动; 5、不准无故拖延施工方所报工程资料,做好信息传递工作; 6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。 五、建设单位对施工单位的要求: 1、不得违反设计图纸和施工技术标准; 2、严格按照施工合同的约定开展工作; 3、要及时办理签证和变更手续; 4、对合同约定的由建设单位选定分包项目,必须按照约定配合,不得借故设置障碍; 5、抓紧做好安全文明工地的工作,要求施工单位高度重视; 6、质量第一,尤其是要保证原材料的质量,对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验; 7、不得使用不合格的材料、设备、构配件; 8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯; 9、加大施工管理力度,加快工程的进度,做好工程质量管理; 10、要有超前意识,提前做好下一步工作计划,并积极落实; 11、精诚团结、友好合作,积极配合监理的工作。

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