华为员工眼中的六大职业素养
职场人应该具备的六种职场素养
职场人应该具备的六种职场素养职场人应当具备的六种职场素养一、道德品质一个想要真正进展起来的企业，对于自己的员工道德品质要求也是特别高的，假如一个人不具有良好的道德品质，那他在一个企业中确定就不会得到重用。
一个具有良好道德品质的人，说明他在一些原则问题上能够坚守原则，就在公司看来就是一个能够承当起责任的人，对于这样的人才能够委以重任。
假如一个人没有基本的道德品质，那可能公司在面临困难的时候他也会遗忘自己的原则，只为自己的利益所考虑。
所以许多企业在面试员工的时候，也是特别看重道德品质这方面的。
二、敬业精神在职场上最不能够得到重用的员工，就是那种喜爱投机耍滑的人。
工作就是工作，假如一个人缺乏足够的`敬业精神，那他在工作上就是不够专业的，也会给人带来一种不好的感觉。
特殊是一些企业领导在看到自己的员工没有敬业精神的时候，会觉得特殊烦，可能心里只有一个念头，那就是把他开除。
所以一个专业的职场人必需有足够的敬业精神，为自己的工作付出努力。
拥有肯定敬业精神的人才，能够在工作上投入百分之百的努力，这对一个公司的进展是至关重要的。
三、应变力量随着如今90后大加入到职场中来，由于企业注入了更多新奇的血液，年轻人的思想大部分都是比较新颖的，这对企业的进展具有良好的推动作用。
而在职场中也需要一个人具有比较好的应变力量，能够准时的对突发状况作出反应。
这样能够最大效率最低损失的解决企业面临的问题，应变力量比较强的员工在职场中也更简单受到重用。
特殊是一些企业在面临突发问题的时候，只知道墨守成规的人往往就会被淘汰。
四、团队意识大部分能够将自身企业进展壮大的他们都是特别注意团队意识的，在职场上肯定不是一个人的单打独斗，英雄主义是不行取的。
人与人之间的合作能够提高做事的效率，所以在企业看来自己的员工必需具有足够的团队意识。
一个人的力量突出并不能代表什么，整个团队的优秀才能够为这个企业带来更大的利益。
很多刚刚进入职场的人，他们可能个人主义比较严峻，总是觉得自己力量比较强，所以不情愿与别人合作，但这其实是企业最忌讳的事情。
《一流员工必备的十大职业素养》
一流员工必备的十大职业素养作为一名一流员工，除了具备专业的技能和知识，还需要具备一些职业素养，才能在职场上获得更好的发展和表现。
下面将介绍一流员工必备的十大职业素养。
1. 适应性强适应性强是一流员工必备的素质之一。
在快速变化的市场环境下，公司的战略和目标也会不断变化，一流员工要善于适应变化，灵活应对挑战。
2. 优秀的沟通能力沟通是职场中非常重要的一环。
一流员工需要具备良好的沟通技巧和能力，能够与同事、上司和客户有效的沟通交流。
3. 团队协作团队合作是企业目标达成的重要条件，一流员工需要擅长团队合作，能够积极参与到团队的工作中，并且能够与团队成员建立良好的沟通和配合关系。
4. 学习能力强职场环境在不断变化，一流员工需要具备强大的学习能力，能够快速适应公司的变化和新发展，掌握新知识和技能。
5. 知识面广除了熟练掌握自己的专业技能外，一流员工还需要具备广泛的知识面，了解行业的最新发展和趋势，以及其他相关领域的知识。
6. 时间管理能力优秀的时间管理能力是一流员工不可或缺的职业素养之一。
能够有效地安排时间，合理分配任务，提高工作效率，实现目标。
7. 自我驱动一流员工需要有自我驱动的精神，能够主动思考和解决问题，不需要别人的监督和指导，独立完成任务并超出预期。
8. 解决问题能力在工作中，难免会遇到种种问题，一流员工需要具备面对问题的勇气和自信，能够迅速分析问题的根源，并且制定相应的解决方案。
9. 高效决策一个好的决策需要综合考虑各个因素，一流员工需要掌握决策的方法和技巧，能够根据工作需要和企业目标做出高效的决策。
10. 责任心与诚信最后，一流员工需要具备良好的职业道德和社会责任感，严格遵守职业操守和企业规定，对个人行为和工作结果承担责任，并且团结同事，互相尊重。
以上是一流员工必备的十大职业素养，希望它们能够对你在职场上的成长有所帮助。
华为营销人员行为规范与职业道德
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目录
• 引言 • 华为营销人员行为规范 • 华为营销人员职业道德要求 • 行为规范与职业道德案例分析 • 提升华为营销人员行为规范与职
业道德水平途径 • 总结与展望
01 引言
华为营销人员概述
1 2
3
华为营销人员定义
负责华为产品、解决方案及服务的销售、推广和客户关系管 理等工作的人员。
教训一
华为营销人员需保持冷静、客观、专 业的态度，避免因个人情绪影响工作 ，确保为客户提供优质服务。
教训二
某华为营销团队在项目竞标过程中， 因泄露竞争对手商业机密而受到法律 制裁。
05
提升华为营销人员行为规范 与职业道德水平途径
加强教育培训，提高意识素质
营销知识培训
01
组织定期的营销知识培训，包括市场分析、销售策略、客户关
公平竞争
营销人员应遵守公平竞争原则， 不进行价格欺诈、虚假宣传等不 正当竞争行为，不进行商业贿赂
等违法行为。
合作共赢
营销人员应积极寻求与合作伙伴 的共赢点，建立长期稳定的合作
关系，实现共同发展。
保护公司资产与机密信息
保护公司资产
营销人员应妥善保管公司的资产和设 备，不浪费、不损坏、不挪用，确保 资产的完整性和安全性。
户。
尊重客户选择
营销人员应尊重客户的选择和决定 ，不强买强卖，不采用不正当手段 迫使客户接受产品或服务。
保护客户隐私
营销人员应严格保护客户的个人隐 私和信息安全，不泄露客户个人信 息，不将客户信息用于非法用途。
公平竞争与合作
尊重竞争对手
营销人员在竞争过程中，应尊重 竞争对手，不进行恶意攻击和诋 毁，不进行不正当比较和贬低。
员工培训系列——一流员工的十大职业素养
员工培训系列——一流员工的十大职业素养一流员工的十大职业素养（一）、敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你。
在工作中，我们经常听到这样的抱怨：“不是我不愿意努力，是我所在的部门太差，工作岗位太平凡，太不起眼，要前途没前途，要发展没发展……”而在你挑剔和厌恶岗位的时候，岗位同样也会疏远和厌弃你，更谈不上给你新的空间和机会。
其实，在职场中含着金钥匙出生的人只是极少数，大部分人即使是现在已取得辉煌成就的人，绝大多数都是从最平凡的岗位做起的。
（二）、发展：与单位需求挂钩，才会一日千里。
很多职场中的人都有这样的心理：觉得单位对自己不公平，认为凭自己的学识和能力，单位应该给自己更大的平台，更好的空间，更高的待遇……但他们却很少反思：为什么自己有学识、有能力，但却在单位中得不到重用，原因到底在哪里？（三）、主动：从要我做到我要做。
我们将员工分为五种：第一种，自动自发的员工；第二种，提出要求后，能落实到位的员工；第三种，打折扣的员工。
第四种，混日子的员工。
第五种，“烂苹果”员工。
（四）责任：会担当才会有大发展。
在职场中，责任感和发展的空间和机会往往是成正比的，也就是说，越敢于承担，越有大的发展。
对于一流的员工来说，工作永远没有“打折卡”，因为他们知道，对工作打折，也就是对自己的前途和发展打折——没有任何一个单位，会将重担交给一个工作上不认真负责、处处偷工减料的人。
同时，一个一流的员工，还是一个优秀的责任承担者：一旦出现问题，不找借口、不推诿责任，而是主动承担，并懂得反思，避免同样的错误再次出现。
这也是一流员工应该具备的良好品格，敢于担当的人，才能真正挑起大梁，获得更大的发展机会！（五）执行：保证完成任务。
执行力是所有企业都非常看重的能力，这也和每一个职业人士的发展密切相关。
要想保证完成任务，就要做到四个到位，也就是：“心态到位，姿态到位，行动到位，方法到位。
”这四个到位很好理解，却并不容易做到。
心态到位，才能在思想上认真投入，心无旁骛的专心一志将事情做成。
优秀员工的16项标准
华为优秀员工的16项标准最近一直在研究华为2015年的年报。
今天发现一个惊人的事实!就是，华为员工2015年的人均收入居然达到了可怕的58万人民币!华为2015年的工资,薪金，福利以及时间单位计划的开支将近880亿人民币,算上退休等离职计划,总开支接近1008亿人民币！而华为目前的员工数大概在17万左右。
1008亿人民币除以17万,合计下来,华为员工的人均收入就是58万人民币！而且，华为还有8万员工持有公司股票，华为公司今年的净利润差不多369亿,按60%的利润分成来算，这8万员工，将一起分享差不多220亿股东分红。
收入令人咋舌！不过,你得看看华为的优秀员工16点要求。
01、重在参与，敢于向自己挑战任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉.只要你参与并与之拼搏过,你就是成功了,“胜负无定数，敢搏成七分”。
02、重视向别人学习，取长补短任正非说，做人要积极吸收别人的优点，对伙伴则应积极指出他的缺点。
别人指出你的缺点，批评你的缺点实际上是在帮助你,希望你进步,如果你把这种帮助也放弃了，那就太亏了.03、要善于归纳总结任正非与员工座谈时说，现在给你一把丝线，你是不能把鱼给抓住的。
你一定要将这把丝线结成网，这种网就有一个个网点。
人生就是通过不断地总结，形成一个一个的网点,进而结成一个大网。
如果你不善于归纳总结，就会像猴子掰玉米一样，掰一个,丢一个,你将没有一点收获.大家平时要多记笔记、写总结，不想进步的人肯定就不会这么做.不进步还不安分,牢骚怪话满腹,这样的人我们不接受。
如果你不善于归纳总结，你就不能前进.人类的历史就是不断从必然王国走向自由王国的历史。
如果没有平时的归纳总结,结成这种思维的网，那就无法解决随时出现的问题。
不归纳你就不能前进，不前进你就不能上台阶。
人是一步步前进的，你只要一小步一小步地前进,过几年当你回头总结时，就会发现前进了一大步。
04、实事求是地做职业生涯设计强调员工要“爱一行，干一行",你不爱就别干。
华为优秀员工的十五项标准
那 就太 亏 了。
种 善 于动 脑 筋 的人 ，就 越 来 越 聪 明 。 成 长为 专家 。
会 ，找 到你 自己 的人 生 切 人 点 ，加 强
三、要善 于归 纳总 结
他 们 也许 以身尝 试 ，惹 些 小 毛病 ，各 公 司 允 许 员工 有 挑选 岗位 的机 自我 培训 ，超 越 自我 。
住 的 。你 一定 要将 这把 丝线 结成 网 ， 下 的错误 ？是前 者 ，你们 要 手 下 留 作 中闪烁 出来 ，慢慢 爱上 这 个 岗 位 。 认 真负 责 和 管 理有 效 的员 工 是
这 种 网就有 一个个 网点 。
情 ，我 们要 鼓励 员工 去改 进工作 。 如 果 发现 很 不合 适 。还 有 调 换机 会 。 华 为最 大 的财 富 。尊 重知 识 、尊重 个
受 。如果你 不善 于 归纳 总结 ，你就不 只有 全身 心 的投 入 、潜 心 钻 研 ， 不断进 步 。在公 司 内部 ，一 定要打 掉 破 “红 尘 ”，找 到 改 进 的机 会 ，才 能找
定就 不会这 么做 。不进 步还 不 安分 ． 大 ，胸 怀 要 开 阔 ，要 富 有 责 任 心 ，不 青 年 人 要 长期 具 有 自我批 判 精 错误 和不 善 于 原谅 自己的 员工 。 只
牢骚 怪话 满 腹 ，这 样 的人 我 们不 接 计较 个人 的得 失 。
神 。一个 人 只有 坚持 自我批 判 ，才 能 有 高度 的投 入 ，高 度 的敬 业 ，向 自己挑 战 有 充 沛精 力 的情 况 下 ，可 以多 了解 华 为 对基 层 主 管 、 专业 人 员 和 那 种 一丝 不 苟 、踏踏 实 实 的实 干精 任 正非 告 减员 １二，做 一 件 事无 一 些 与 ｌ丁作 相 关 的 同边 的其 他 业 务 操 作 人 员 实 行 岗 位 柑 对 固 定 的政 神 。
华为能力素质模型
华为能力素质模型华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，以其卓越的能力和创新性而闻名。
作为一个多元化的组织，华为高度重视员工的能力素质，并倡导建立一套完整的能力素质模型，以培养员工的综合能力。
本文将深入探讨华为能力素质模型，并分析其在员工发展和组织成功方面的作用。
一、华为能力素质模型的框架华为能力素质模型是根据公司战略定位和业务需求而设计的。
该模型包括三个主要维度：专业能力、实践能力和领导力。
这些维度是相互关联且相互促进的，共同构成了员工能力的全面体系。
1. 专业能力专业能力是指员工在特定领域内所具备的知识和技能。
华为鼓励员工不断提升自己的专业素养，通过知识分享和培训课程等方式来加强员工的专业能力。
华为的专业能力要求既包括技术方面的知识和技能，也包括行业洞察力和商业敏感度。
通过提升专业能力，员工能够更好地应对市场变化和技术挑战，为公司创造更大的价值。
2. 实践能力实践能力是指员工在实际工作中所展现出的能力和表现。
华为强调员工的实践能力，鼓励他们积极主动地解决问题、学习与成长。
实践能力包括解决问题的能力、团队协作的能力、创新思维和执行力等。
通过实际工作的积累和项目经验的积累，员工可以提升自己的实践能力，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 领导力领导力是指员工在工作中展现的领导才能和能力。
华为认为每个人都可以成为一名领导者，无论是团队领导还是个人领导。
华为鼓励员工培养自己的领导力，通过内外部的培训和指导来提升员工的领导素质。
领导力包括团队管理能力、决策能力、人际沟通和影响力等。
领导力的发展不仅可以提升个人的职业发展，还可以帮助华为构建一个高效的团队和组织。
二、华为能力素质模型的应用华为能力素质模型在员工发展和组织成功方面发挥着重要的作用。
以下是一些具体应用场景：1. 员工招聘与选拔华为能力素质模型为招聘和选拔员工提供了明确的评判标准。
公司可以根据岗位要求和组织需求来评估候选人在专业能力、实践能力和领导力方面的表现，并选择最合适的人选加入华为。
职场人必备的六种职场素质
职场人必备的六种职场素质在职场中，具备一定的职场素质是成功的关键之一。
这些素质不仅可以帮助职场人提升工作效率，还可以改善人际关系。
在本文中，我将介绍六种职场素质，它们是：沟通能力、自我管理能力、团队合作能力、问题解决能力、适应能力和领导能力。
1. 沟通能力沟通能力是职场中不可或缺的重要技能。
一个优秀的职场人必须具备良好的口头和书面沟通能力。
在与同事、上司和客户交流时，清晰明确地表达自己的想法和意见至关重要。
此外，有效的倾听也是沟通的关键要素之一。
通过倾听他人的观点和建议，我们能够更好地理解和解决问题，同时树立良好的人际关系。
2. 自我管理能力自我管理是成功职场人的另一个重要素质。
它包括时间管理、目标设定和情绪控制等方面。
一个擅长自我管理的职场人能够合理安排时间，高效完成工作任务。
此外，设定明确的目标并不断追求，有助于保持积极向上的工作态度。
情绪控制也是自我管理的重要组成部分，它能够帮助我们在工作中保持冷静、应对挫折。
3. 团队合作能力在职场中，团队合作能力对于成功至关重要。
职场人应该能够与不同背景和能力的同事共事，并合作完成共同的目标。
一个擅长团队合作的职场人应该具有良好的沟通技巧、积极的态度和协作精神。
通过与团队成员互相支持和协调，可以提高工作效率和团队凝聚力。
4. 问题解决能力问题解决能力是一个职场人必备的重要素质之一。
在日常工作中，我们经常面临各种挑战和问题。
一个拥有问题解决能力的职场人应该能够快速识别和分析问题，并提出切实可行的解决方案。
灵活的思维、创新的想法和有效的执行是成功解决问题的关键要素。
5. 适应能力在不断变化的职场环境中，一个职场人必须具备良好的适应能力。
适应能力包括对新环境和新任务的快速适应能力，同时还需要具备学习和发展的心态。
适应能力强的职场人能够在变化中保持稳定和高效，并不断提升自己以适应职业生涯的发展。
6. 领导能力领导能力是一个职场人成功的关键素质。
即使你没有正式的管理职位，但拥有良好的领导力，能够通过激励和影响他人提升工作效率和团队绩效。
华为优秀员工的16项标准
华为优秀员工16项标准1、重在参与，敢于向自己挑战任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。
只要你参与并与之拼搏过，你就是成功了，胜负无定数，敢搏成七分。
2、重视向别人学习，取长补短做人要积极吸收别人的优点，对伙伴则应积极指出他的缺点。
别人指出你的缺点，批评你的缺点实际上是在帮助你，希望你进步，如果你把这种帮助也放弃了，那就太亏了。
3、要善于归纳总结任正非与员工座谈时说，现在给你一把丝线，你是不能把鱼给抓住的。
你一定要将这把丝线结成网，这种网就有一个个网点。
人生就是通过不断地总结，形成一个一个的网点，进而结成一个大网。
如果你不善于归纳总结，就会像猴子掰玉米一样，掰一个，丢一个，你将没有一点收获。
大家平时要多记笔记、写总结，不想进步的人肯定就不会这么做。
不进步还不安分，牢骚怪话满腹，这样的人我们不接受。
如果你不善于归纳总结，你就不能前进。
人是一步步前进的，你只要一小步一小步地前进，过几年当你回头总结时，就会发现你前进了一大步。
4、实事求是地做职业生涯设计强调员工要“爱一行，干一行”，你不爱就别干。
同时“爱一行，干一行”也要实事求是，要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。
员工进行了实事求是的自我职业生涯设计之后，就要用设计的目标去严格地要求和约束自己，使自己朝着目标走。
例如你设计要当总统，那你就得用总统的标准去严格要求自己，注意自己的一言一行。
否则人言可畏，禁不起人家的攻击、揭底，自己是很苦的。
5、培养专家，不要“万能将军”要求每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越，在条件许可、有充沛精力的情况下，可以多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。
华为强调，没有基层工作经验的人不能提拔，学历只是选拔干部的参考因素，主要依据实际才干选拔干部。
华为希望员工爱一行，干一行；干一行，专一行。
我们这个时代需要的是专家，而不是万金油式的通才。
焊接专家、插件专家、线缆及机框组装专家、包装专家、货运专家、仓库专家、打字专家等各种各样的专家组合在一起，这就是一个极有战斗力的联合兵团。
一个优秀的员工要具备这些职业素养
一个优秀的员工要具备这些职业素养：一、忠诚忠心者不被解雇，单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；二、敬业每天比老板多做一小时，随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。
学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；2、提供超出报酬的服务与努力；3、乐意为工作作出个人牺牲；4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5、重视工作中的每一个细节。
三、自动自发不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；2、主动分担一些“分外”事；3、先做后说，给上司惊喜；4、学会毛遂自荐；5、高标准要求：要求一步，做到三步；6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四、负责绝对没有借口，保证完成任务，用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、错就是错，绝对不要找借口；5、让问题的皮球至于你；6、不因一点疏忽而铸成大错。
五、注重效率算算你的使用成本，高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；2、心无旁骛，专心致志；3、量化、细化每天的工作；4、拖延是最狠毒的职业杀手；5、牢记优先，要事第一；6、防止完美主义成为效率的大敌。
六、结果导向“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。
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员工培训管理制度
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华为员工眼中的六大职业素养
华为公司一直十分注重员工个人能力及职业素养的培养。2014年8月18
日，刊载于第282期《华为人报》的一篇文章就从个人职业礼仪规范和干部的
职位权力方面提出，作为新时代的主管和员工，要不断提高自身综合素质，正确
行使职位权力，焕发组织强大的战斗力、生命力和活力。
不久前，华为员工再发声，从个人能力提升到职业素养的培养，发表了其自
己的一些看法。职业素养到底包含哪些要素，你怎么看？
大家都知道要在职场上成功，必须要具备职业素养。可是什么才是职业素养？
是否穿件西装、打根领带就是？还是说只要持有某种文凭或者认证执照就算呢？
其实，职业素养是一个非常综合性的素质要求， 远远不止这些非常表面的东西 。
职业素养到底包含哪些要素？我们怎么才能在每天的工作中做到全方位的
职业化？抛砖引玉， 我以为职业素养至少包含了以下几个方面：
1
专业的知识
好吧，我们总要承认那些文凭和资质证书也不是容易拿的。一个人肯在一个
专项领域中持之以恒，一掷几年、十几年的光阴，严肃认真地一级一级考上来，
至少证明这个人是有学习能力的。
2
解决问题的能力
华为常说的结果导向其实指的就是这个能力。生活中，有这样一种人——你
就是可以放心把事情交给他们，他们很少给你带来意料外的坏消息， 他们跟你
说今天给你回复， 下班之前你一定可以听到这件事情的进展。这种人并不是什
么蜘蛛侠，什么都能做到，但是有这种能力的人，对事态的把握一般很准确，一
旦发现有风险，他们一边事先管理你对他的期望值，一边已经在筹备Plan B，
Plan C， 所以他交付的结果总是符合你的预期。
3
正直谦逊
判断一个人是否正直很简单，正直的人会选择表达自己的观点，只要他们认
为这是正确的，即使这意味着跟领导或多数人的观点相左。所谓小胜靠智，大胜
在德。一个人要走得长、走得远，没有一点原则性是不行的。可是真正的职业人
士也不会以正直的名义，以死相迫。有职业素养的人同时又是谦逊的，他会认识
到由于信息的不对等，他的观点也很有可能是片面的、不正确的。他很愿意去聆
听别人的意见，并愿意保留一些灵活的灰度。
员工培训管理制度
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4
勇于承担责任
真正有追求的人不会逃避责任。具体表现就是：在职责划分不太清晰的情况
下，如果工作需要，他会向前一步，而不是后退一步。是他的错，他也不会推诿，
而是勇于承认。 我最喜欢华为的一句话 “胜则举杯相庆，败则拼死相救”其
实也蕴含的就是这个意思，胜不是某个人的胜，败也不是某个人的败，大家都在
这条船上，不管是不是在我的职责范围内，都是我们的责任。
5
自我克制
国外比较常见的一个场景，职员遇到一个坏脾气的客人，不管这个客人如何
歇斯底里地吵闹，职员总是面带微笑、彬彬有礼地解释为什么无法满足他的要求，
声线绝不会升高。大家不要以为这是件很容易的事情，这种职业化的素养需要非
常大的自我克制力。是凡人总有烦恼事，如果能够排除所有的干扰，冷静、敬业
地对待自己的工作，即使他只是一个饭店的服务生，也是值得我们尊敬的。
6
形象
一到职业场所你的形象就不只代表了你个人。你的衣着打扮体现你对这份工
作的重视，对这个公司的尊重。反过来，你的形象也是自我表达的一个方式，恰
当妥帖的衣着品味，不仅仅体现个人的风采，还适当展现你的自信，为你赢得尊
重。
以上几点主要强调了在职场上的一些基本的个人素养，在如今团队协作越来
越重要的情况下，个人素养虽然是成功的一个必要因素，但绝不是必然因素。团
队作业需要对每个人的要求更高，这个大家有兴趣的话我们可以以后再展开来讲。