客 房 部 管 理 规 范
2023酒店客房部工作计划标准范本(2篇)

2023酒店客房部工作计划标准范本一、落实层级管理,重视执行力,不断推进部门的管理制度建设经过几代管理人员的不断努力,现在客房部已形成一套管理制度和操作流程。
但面对客人越来越多的个性化需求,面对越来越多90后员工成为服务的生力军,仅仅靠一成不变的管理制度和操作流程显然是不够的,最重要的还是管理人员加强工作责任心,优化管理模式,有效实行层次管理,落实____执行力,以“控制质量为主线”按计划,有步骤抓好各项管理工作。
1、深入学习____执行力,培养扎实工作作风,注重管理工作实效。
执行力最关键在于管理者对各项工作的有效执行,他们对工作执行的好坏,直接影响到客人的满意度,直接关系到决策目标的实现与否。
为提高执行能力,部门将努力坚持做到“三多”,“三快”加创新。
(1)管理人员坚持多到现场,多关注细节,多关心员工。
(2)管理人员坚持快速传递信息,快速解决问题,快速培训员工。
(3)管理人员要创新性的开展工作,首先要意识创新,管理人员要不断学习更新知识,用敬业精神勇于进行管理的探索与实践,在实践中完善,在完善中提高。
2、深化服务,完善设施,确保对客服务质量(1)深入认识服务的内涵,培养员工主动为客人着想的服务意识,养成“好客、善良、为他人着想”的行为习惯。
(2)加强服务接待工作的计划性,分清各层级人员所负责任,控制好动态管理质量。
对较大型的或重要的服务接待工作预先做好详细的服务工作计划,多考虑细节要求,做好具体的分工和职责,明确服务工作要求和岗位职责。
(3)在公司领导支持和工程部配合下要进一步做好客房服务设备设施的维修保养工作,提高对客服务效率,提升整体的格调和竞争力。
3、强化节流意识,加强物品管理,尽最大能力控制营业成本。
完善成本管理控制制度,以规章制度严格管理全员日常所发生的费用;做实对物资设备的维护,使人人都有物品折旧概念,加强对物品能耗的有效调控;杜绝各类能源的浪费,要求部门各班组责任到人节约分厘,节约开支降低能耗。
2023年客房部总结及工作计划标准范文(四篇)

客房部总结及工作计划标准范文在步入____短短____多天的时间里,深深的体会到自身很多地方的不足,感谢领导的指导及同事们的帮助。
在这____多天里,在领导的指导下主要对客房部部门的工作手册做了收集整理等工作,做好员工培训前的准备工作,具体内容如下:1、客房组织结构,人员编制的制定2、服务中心操作流程及标准的制定3、PA清洁知识的学习,服务的操作流程制定4、洗衣房清洗操作流程标准的制定在工作当中主要存在的问题:1、文件格式混乱。
字体、排序、标题等都出现了大小不一,顺序错乱等情况,这是工作中不够认真导致的错误。
2、主持晨会不到位。
在每日晨会中,自己没有能够将晨会制度中的要求标准仔细领会,导致自己主持晨会中出现忘词,不流畅。
3、时间观念不严谨。
领导安排的工作,没有能够及时的,快速的去完成。
通过以上几点问题,也反应出了自己身上的不足之处,工作不够细致,对自身要求不高,执行力不到位,在今后的工作中针对自身不足的地方进行学习纠正,使自己能够跟上领导步伐,从中提升自己的工作能力。
下一年的工作计划:1、完善自己工作中的错误,加强与各部门、领导的沟通,及时了解自己工作的路线是否正确,以便及时纠正。
2、制定客房部人员培训时间大纲,按时间段对员工进行培训,包括理论、实践、排演、考核等内容。
3、跟进客房工程进度,第一时间掌握客房装修的时间,做好客房完工后开荒的清洁工作计划。
前期开荒的准备工作、开荒注意事项、开荒时间的安排等。
4、了解员工的动向,心态,确定一些骨干员工做重点培养,带动其他员工的工作。
根据员工不同的工作状况合理安排员工岗位。
减少员工因开荒而流失,给酒店带来人员损失。
5、与其他部门做好沟通工作,检测流程中实际操作存在的问题,协商解决。
6、制定部门管理人员的培训计划,提高客房管理水平。
7、开业前期物品管理的监督,防止浪费,丢失等造成酒店的损失。
同时对宿舍的不定期检测,部门内部卫生的管理。
8、开业期间的员工在岗培训,强化学习,让员工养成一个良好的工作习惯。
客房部经理岗位职责范本(三篇)

客房部经理岗位职责范本一、协调管理客房部经理负责协调和管理酒店客房部的运作。
他需要制定和实施相关政策和规程,确保部门的顺利运营。
他要与其他部门密切合作,确保良好的沟通和协调。
他还要指导并培训部门员工,确保员工具备必要的技能和知识,以提供高质量的服务。
二、客房管理客房部经理要负责客房的管理和维护。
他需要监督客房的清洁工作,确保客房的整洁和卫生。
他还要检查客房的设备和用品是否完好,并及时处理损坏或缺损的物品。
他还要负责客房的布置和装饰,以提升客人的舒适度和满意度。
三、客户服务客房部经理要确保酒店客户得到优质的服务。
他需要与客户保持良好的沟通,了解客户的需求和要求,并及时做出回应和解决。
他还要确保客户的投诉和意见得到妥善处理,以保持良好的客户关系和口碑。
四、预订管理客房部经理要负责客房的预订管理工作。
他需要协调和安排客房的预订情况,并确保客房的有效利用率。
他还要处理客户的预订变更和取消,并及时通知相关部门和人员。
他要与营销部门密切合作,制定和执行客房的销售策略,以提高客房的入住率和收益。
五、团队管理客房部经理要负责团队的管理和发展。
他需要招募和培训部门的员工,并确保他们具备必要的技能和知识。
他要制定和执行员工的考核和激励制度,激励员工提升工作绩效。
他还要与员工保持良好的沟通和关系,解决员工的问题和困难,提升员工的工作满意度和忠诚度。
六、费用控制客房部经理要负责客房部的费用控制工作。
他需要制定和执行部门的预算,合理安排和使用资源。
他还需要监督和控制部门的运营成本,确保在预算范围内,并寻求节约和效益提升的机会。
他要与财务部门密切合作,及时提供相关数据和报告,以便进行财务管理和决策。
七、安全管理客房部经理要负责客房的安全管理。
他需要确保客房设备和用品的安全和可靠性,防止事故和损失的发生。
他还要制定和执行相关的安全政策和规程,培训员工的安全意识和技能。
他要与安全部门密切合作,定期进行安全检查和演练,确保客房的安全和顾客的安全感。
客房部主管工作总结范文(2篇)

客房部主管工作总结范文尊敬的刘总、____、同事们,大家好!首先,一年来在客房部全体干部员工的努力下,客房部日常工作有条不紊的进行,在待人待客和语言规范方面,大家在原有基础上都有一定的提高。
这和大家平时工作中点点滴滴的的努力分不开的。
有人说过“认真就是能力,落实就是水平”是有一定的道理。
因为我们客房部琐碎的工作要的就是大家吃苦耐劳、兢兢业业的劳动精神。
客房部每一项工作的落实靠的就是大家一贯的认真、耐心、细心和周到的服务。
在这里我感谢大家!谢谢!____年在酒店领导的细心指导下和客房全体员工的共同努力下,客房完成营业总额为____万元,客房出租____间次,平均出租率为____%完成计划目标任务的____%。
根据以上的数据,再结合年度分析,客房的总收入较____年有所下滑,下滑的原因有多种因素:1、自中央“八项规定”以后县里的大型会议活动基本不办、县直各单位接持各项消费都在简化、旅游流动人员也明显减少。
2、饭店自身的硬件设施设备,部份过于陈旧,特别是地毯污渍太重加上墙纸脱落也给我们造成了一定的影响。
其次,为了在新的一年我们客房部的工作能够有新的发展,再上一个台阶,就应该在发扬优点的基础上,查缺补漏,找出问题进行分析,并且探索求真务实的解决办法。
结合平时的工作实际,对存在的问题做如下阐述:____本人作为客房部主管,就必须加强创新理论学习,与时俱进,提高自身管理服务素质,熟悉本部门的各项制度,规范自己的接待语言和服务礼仪,与员工和谐相处。
2.在日常的待客服务过程中,员工的服务技巧不够到位。
那么,要到位,就应该提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员个人总结工做好辅助工作,制定培训计划,做好员工的技能培训工作,并督导落实情况。
确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且待客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。
3.在节约能耗上,员工节能意识有些欠缺。
要把这些缺漏补上,就必须:控制物资、开源节流,加强员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费,控制成本费用。
房地产营销部管理制度范本(四篇)

房地产营销部管理制度范本案场行政管理制度行政制度一、员工守则:为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。
1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。
2、销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。
3、销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。
4、待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。
5、保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益的活动。
二、考勤制度1、工作时间上午:8:00-12:00下午:2:00-6:002、休息制度销售人员原则上每周休息一天。
销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
3、考勤制度(1)、迟到:迟到者每次罚款____元,三次以上者罚款____元;____分钟以上1时以内,每次罚款____元;____小时以上作旷工____天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。
(2)、早退:早退者每次罚款____元,三次以上者罚款____元,____小时以上作旷工____天处理;每月累计早退三次记旷工一次。
(3)、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款____元,一个月内累计三次将予以除名。
(4)、病假:员工病假须提前通知销售主管,再由主管上报销售经理。
(5)、事假:事假必须提前____天向销售主管请示,经批准后方可执行,未经批准,擅自离岗,以旷工处理。
事假不得超过____天,超期请假须经销售经理批准,方可离岗。
超期离岗者,以旷工处理。
超期四天以上,视为自动离职。
事假期间扣除当天工资。
(6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向销售主管请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜,未经批准私自外出按旷工处理。
(7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的,视为脱岗,每月累计三次者按旷工一次处理。
客房部经理岗位职责范文(三篇)

客房部经理岗位职责范文1.全面负责客房部的经营与管理工作,确保部门工作能顺利有效的进行,对酒店总经理负责。
2.维护酒店形象,提高服务意识。
3.负责制定客房部的工作计划并组织实施,定期向酒店总经理汇报工作。
4.负责组织、拟定客房内部的组织机构、各岗位职责、工作流程,检查员工纪律,负责部门所有人员的思想教育,提高全体员工的业务素质,并实施所属员工的任务奖惩方案。
5.做好客房各个区域及岗位的监督和检查工作,并做好记录,同时根据存在问题做总结并制定计划。
6.主持部门业务会议,传达公司及酒店的方针政策和信息,进行业务沟通。
7.负责向下属员工下达工作指标和工作任务,并指导其工作。
8.负责各岗位的排班、考勤和休假的审核工作,根据客情和员工特点合理安排好部门人员的分配及调度工作。
9.每日做好房间的抽查工作,重点检查VIP房及做好VIP接待;10.负责与其它部门的沟通协调工作,确保工作的顺利进行;11.负责客房部各项工作的检查和落实工作;客房部经理岗位职责范文(二)1、主持客房部的整体工作,传达、执行上级下达的经营管理指令;2、制定年度、月度的工作计划和部门工作目标,并组织实施,掌握部门营业收入等各项经营指标的完成情况,控制成本,力争获得最佳经济效益;3、负责制定和完善部门各项规章制度,不断改进工作方式及服务程序,努力提高服务质量;4、检查、督导各管区的管理工作,确保各项计划指标、规章制度、工作程序、质量标准的落实;5、主持本部门的工作例会、听取汇报,审查各管区每天的业务报表,督促工作进度,解决工作中的实际问题;6、进行现场督导,巡视所属各营业场所和区域,发现问题及时处理;7、负责检查落实VIP的接待工作,处理客人投诉;8、跟其他相关部门协调、沟通,密切合作;9、按照酒店相关人事用工制度和要求,决定本部门员工的调配、录免,督导实施部门培训计划,提高员工整体素质;10、定期走访住店客人,了解客人需求,提供个性化服务,建立良好的公共关系。
酒店客房主管岗位职责(通用6篇)
酒店客房主管岗位职责(通用6篇)酒店客房主管岗位职责篇一1、负责组织、安排和协调客房及公共区域的清扫工作。
2、严格执行安全制度,确保客房安全。
3、管理客房物品,进行客房的。
培训工作,及时反馈宾客信息和意见。
4、检查各岗位的操作规程和服务规范,为顾客提供满意的服务。
5、完成领导交办的其它工作任务。
酒店客房主管岗位职责篇二1、培训服务员在指定区域内做清洁工作。
2、检查房间质量确保房间质量标准和提供服务。
3、将主管交给的任务分配给服务员。
4、参加每日工作例会和特殊指示。
5、填写客房报表。
6、检查离店房,在确认房间达到清洁标准后,将房间变成可售房。
7、接到客人的特殊要求要尽力满足。
处理客人投诉,并报告给主管。
8、按照检查表检查房间是否干净,客用品是否齐全,并将需要修理的房间及时报修。
9、对需要修理的房间和物品要及时报修,并确保已修理好。
10、填写报告,并确保客人遗留物品做失物招领。
11、报告客房内物品的丢失和损坏。
客房服务员岗位职责1、热爱本职工作,敬业、爱业,自觉遵守本店的。
各项规章制度。
2、接听电话,答复住客咨询或要求。
3、及时记录住房、查房、退房时间,维修等情况,并与前厅校对报表、房状。
4、协助客人入住,当班员工应在楼梯或门口迎候客人,引领进房,简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。
5、客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。
严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁),对客房水杯、卫生洁具等…进行消毒。
及时补充客人所需的各类物品。
6、负责工作钥匙的收发、保管,做好钥匙领用记录,严格执行借出和归还制度。
7、了解客情,当班期间不定期楼面巡查,注意门、锁、会客情况,做好巡查记录。
8、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生,保持楼层整洁。
9、做好设备报修工作。
服务员首先到现场了解损坏情况,后报修。
维修人员进入客房修理应有服务员在场。
10、做好设施的使用和日常保养。
正确掌握各类电器的使用方法,并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。
酒店经营管理方案范文(精选6篇)
酒店经营管理方案范文(精选6篇)【篇1】酒店经营管理方案一、目的调动员工全员营销意识,提高服务质量;二、操作方案适应对象一:各部门员工1、提成方案凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成。
2、业绩确认员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效。
适应对象二:各吧台收银、接待、预定员、DJ、足浴技师、部门主管、部门经理。
1、提成方案凡自己的客户除去本部门消费外,在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成。
2、业绩确认员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效。
三、操作规定1、当日员工业绩统计,由各营业部门经理次日在上班之前,将统计表交到陈玲处。
2、员工业绩提成月底统一在财务室领取。
3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底,其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的。
4、各营业部门经理必须认真履行好自己的"职责,如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况,将受到相应处理。
5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩。
6、远大公司客户均不算业绩。
(集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部)7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理。
(1)适应对象二利用职务之便将本部门业绩倒卖或馈赠给其他部门员工的。
(2)接受他人利用职务之便馈赠业绩者。
(3)因抢客户造成顾客不适应、不满意者。
(4)因利益或者私人恩怨怠慢顾客者。
(5)以任务为借口或者透露,从而给社会带来对酒店不良评价者。
四、以上方案未尽之处以行政人力资源部通知为准。
五、以上方案自20xx-8-1日起正式试行。
【篇2】酒店经营管理方案为满足消费市场需求,同时调动酒店员工的工作积极性,为酒店创造好的经营效果,综合本地区行业情况,结合本酒店的实际,特制订如下方案:一、营销方案:1、推销办理储值卡的提成:根据办理储值卡金额(6000元起办)提成。
具体提成办法见《关于办理VIP客户储值卡的相关事宜》。
酒店客房部主管岗位职责(7篇)
酒店客房部主管岗位职责(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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《前厅、客房服务与管理(第2版)》客房部概述
第 (10)了解先进的清洁技术及优质的清洁产品,不断提高清
二 洁保养质量。
版 (11)完成“公共区域工作日志”。
)
2023/10/2 18
《
前 厅 、 客 房 服
7.公共区域领班 (1)督导下属员工的工作。 (2)安排下属员工的工作及调配,全面完成各项清洁卫 生工作及服务工作。 (3)检查公共区域的清洁卫生及服务情况。 (4)检查及报告公共区域内设施、设备、用品的损坏情 况。
》 (2)为住店客人提供洗衣服务。
( 第
此外,洗衣房在有条件的情况下,还可以为社会
二 提供棉织品洗涤及洗衣服务。
版
)
2023/10/2 12
《
前 厅
六、客房部的岗位职责
、 1.客房部经理
客
(1)全面负责客房部工作,向总经理或分管房务的副总经理负
房 服
责。 (2)负责制定本部门员工的岗位职责、工作程序、规章制度;设 计运转表格;定期评估客房部组织机构,并提出相应的修改方
务 服务中心。
与 (5)督促、检查客房的卫生工作。
管 (6)督导下属管理好楼层物资。
理 (7)巡视检查所负责楼层的工作状况。
》 (8)接受并处理一般性的宾客投诉。
( (9)负责下属的培训,负责对所属员工的考勤与考
第 绩。
二 (10)及时收取客房小酒吧的消费账单,送交总台及
版 )
客房服务中心。 (11)填写“领班工作日志”。
《
前 五、客房部主要机构的职能
厅 、 客 房 服
1.经理办公室
除客房部经理、经理助理各1名外,另有秘书1名, 早、晚两班工作人员若干名,主要负责处理客房部日 常行政事务工作以及与其他部门的联络协调等事宜。
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【本页是封面,下载后可以删除!】
最新资料,word文档,可以自由编辑!! X X X X 快 捷 客 房 管 理 规 范 岗 位 职 责 客房部长。 主持本班组的日常工作,负责处理本班组对内的一切客务工作,通过对服务员的督导,培训和物品的安排使用,达到客房服务标准,并提供各项优质服务。 各项工作描述
1 主持每日例会确保信息能够传达止基层每一位员工。 2.全面组织和督导客房的日常清洁和保养,确保客房清洁,服务布置符合标准。 3.检查所有的vip房间每天检查客房和公共区域的卫生,发现异常情况及时处理并汇报。 4.掌握客情房态,负责处理客人投诉,协调常住客关系,并及时向经理汇报。 5.检查员工工作情况,遵纪情况和卫生质量,及时表彰好人好事,纠正不良行为。 6.负责制订客房的防火防盗计划,消除事故隐患,确保楼层安全。 7.提供快捷的失物招领服务。 8.确保部门的日用品库存达到日常运转的需求。做好部门的财产管理和支出控制。 10.按标准检查各类房间的清洁情况,布置规格,和对客服务质量, 11.督导和检查所负责楼层的各类物品库存量和消耗量,作到配备完善,使用良好,无不合理损失,非常情况应有备案。 12.督导楼层服务员的日常接待工作。 13.巡查楼层的维修保养事宜,编制所辖楼层的大清计划和单项卫生清洁计划。 14.审阅服务员的每日工作报告。 15.评估员工的工作质量,负责对新员工的岗位培训。 楼层服务员 为宾客提供卫生整洁舒适方便安全的居住环境,令客人有宾至如归之感。各项工作描述 按照客房服务规程,和质量要求作好日常清洁及计划清洁,作好宾客迎送和做床等各项服务工作,并填写客房清洁报表。 1.按规定要求布置客房,检查客房内各类家具,和设备的完好情况,及时报告和报修。 2.负责清点各类布草,补充各类客用供应品,并做好纪录。 3.保持楼层所负责区域的卫生清洁。 4.掌握住客情况,作好访客接待。 5.再接到前台收银查房通知后,立即检查房间的设备设施,发现物品损坏或丢失立即报前台收银。 6.作好特殊事情的纪录和交接班。 保洁员 通过对公共区域的清洁,保养工作为宾客提供舒适,干净方便的居住环境,通过对植物的保养和布置,给宾客一个赏心悦目的环境。 岗位工作描述 1.根据领班的工作安排,清洁所属范围。 2.检查责任区域内各种设备设施和家具的完好情况,及时报告和保修。 3.礼貌待客,随时保持酒店的环境卫生清洁。 4.按操作规程正确进行清扫工作,避免浪费或造成物品损坏。 5.正确使用和妥善保管清洁工具。 工作作业指导方案 部长查房工作: 客房检查按客房卫生间走廊的顺序依次进行, 〈一〉.卧室检查; 1.房门, ①门锁:开起灵活无松动,无异常,仅锁扣正常使用。 ②门牌:清楚光洁无缺损。 ③安全疏散图:完整清楚。 ④请勿打扰牌:完好清楚。 ⑤房门:门框无松动,掉皮。 2.天花板 无明显裂痕,渗水,霉点,小水泡现象,无灰尘及蜘蛛网现象。 3.踢脚线 无灰尘污痕,破裂现象。 4.衣架 ①无松动,无灰尘污痕。 ②悬挂整齐。 5.行李架、写字板、电视柜 ①台面无脱色,无污迹,无破损,无浮灰 ②服务指南表面清洁,摆放正确 ③热水壶内外侧无水迹,无污痕。 6.灯具 ①开关正常,干净 ②灯罩无浮尘 ③灯泡完好无浮尘,手指印和污渍。 7.垃圾桶 清洁,无异味,配有垃圾袋。 8.墙壁 ①装饰画,位置摆放适中,无一歪斜,无积水 ②墙面,无裂缝,污点,灰尘等,完好无损③墙角,无蜘蛛网,无灰尘积尘。 9.窗帘 ①挂钩牢固无脱落 ②纱帘清洁无损,悬挂美观 ③操作自如 10.窗户 开关自如,窗框,窗轨,窗台干净,无积尘,纱窗完好,窗面环境明亮,洁净。 11.卧床 ①床头板干净,无浮尘,无破损、 ②床面,铺叠正确,挺括美观 ③布草干净,无污迹,无破损,无灰尘,无毛发,杂物等。 水通畅④床脚,稳定,方向转动灵活。 12.沙发,茶几,烟缸、 摆放整齐,无杂物,无污迹,无破损 13.床头柜 ①柜面干净无脱漆,无污渍,无灰尘 ②拖鞋,擦鞋布摆放整齐 ③电话干净,功能正常,摆放整齐、 14.地毯 干净,无污痕,无杂物,无破损
〈二〉卫生间 房门无脱漆,无水渍,门锁可正常使用,把手清洁光亮。 灯,开关和插头正常,洁净,光线适度。 排风扇,干净,无噪音,正常使用。 天花板,墙面,无灰尘,污渍,无蜘蛛网,无漏水和小水泡,清洁,完好。 面盆,干净无油垢,水笼头把手不松动,使用正常,下水口无毛发,下水道畅通,不锈钢件明亮,皂碟干净,清洁完好。 马桶,内外清洁,无污垢,盖板及垫掀合,灵便,水箱板手灵活,无漏水现象,冲水流畅。 废纸桶,有垃圾袋,内外清洁,无异味。 地面,清洁无污渍,无水渍,无毛发;接缝处完好无松动,地漏处干净无发毛无异味。 镜子,无水点,无破裂,无水银发花,镜面明亮无污迹。 客用品,数量,品种,规格符合要求,干净无破损,布巾柔软,摆放位置正确。 气味,清新,无异味。
〈三〉走廊检查 地毯,吸尘干净无破损,无痰迹,接口处平整牢固。 墙壁,干净,无污迹,无破损。 照明灯,开闭自如,使用正常。 痰筒,清洁,摆放位置正确。 消防器材 ①各种器材齐备完好。 ②安全指示灯正常,安全门开关自如。 ③门口无堆物,安全通道干净无尘。,
〈四〉空房检查内容 窗帘严密无脱钩 各种灯具卫生,功能正常。 家具,地面整洁,无灰,室内湿度适宜,无异味。 客房用品及卫生间用品齐全,摆放美观。 检查水笼头有无水锈。 如果晚即将入住,要做好夜床。
服务人员各项工作: 1, 客房清扫时间标准, 退房:标准间30分钟/间(试用期员工45分钟/间),单人间30分钟/间。套房40分钟/间 住房:15分钟/间 空房抹尘:5分钟/间 房间小整:5分钟/间 2, 退房检查时间:2分钟内检查完并报总台查房情况。 3, 补充用品:3分钟 4, 接听电话:铃响3声内。 5, 回答客人问题:立即。 定员工用餐规 午 餐:30分钟 早、晚餐;20分钟 垃圾处理时间 夜班:早8:30分之前处理完毕 早班:下午17:00之前 中班:24:30之前 〈一〉 退房查房程序 1.查房时间2分钟,接到总台退房指令时,立刻用对讲回复总台收到并重复房号,经核实后,开始查房间。 2.到房间门口时,跟房门保持30CM,中指间隔1秒敲门3下,共3次,音量适度,同时每次报自己岗位名称“客房服务员”,无应答后取出钥匙打开房门并轻轻推开至门吸处,拉开窗帘,关闭电器。 3.检查时按顺时或逆时方向逐项依次查清,并用纸随时记录。 4.房间检查:房门是否有刮,烧痕迹。墙面有无刮,烧痕迹。衣架是否齐全,损坏。检查行李架,电视柜,写字台有无烧痕,损坏。遥控器,电话,茶杯,电视是否完好。检查窗帘,玻璃是否有损坏。床单,被罩,枕罩,枕头是否齐全,是否有污染,破损。床上有无客人遗留物品。检查地毯是否污染,烧痕,划迹。 5.卫生间检查:检查面镜,马桶,面盆有无破损,刮痕。 6.检查完后,将检查结束报告总台,如有丢失,损坏等赔偿项目,确切报告收银,并报出赔偿价格。由总台收银重复所报项目,并由宾客核实认可签字。如有遗留物品及时告知总台,并送还给客人,如客人已离后,按《遗留物品处理方案》处理。 退房的清扫程序 开房率高时;总台急需房---请即打扫---走客房---vip---住客房---空净房 开房率低时;总台急需房---请即打扫---vip---住客房---空净房---走客房
走客房清扫程序可以用十个字概括,进,撤,铺,洗,抹,补,吸,检,关,登。 一, 进。 1,轻轻敲门三次,每次三下,报称, “你好,服务员。 2,缓缓把门推开,房门打开着至工作结束为止,插入钥匙,将多余的灯全都关闭,并检查有无故障。 3,把窗帘,窗纱打开,使室内光线充足,便于打扫。 4,打开窗户约5分钟,让房间空气流通。 二, 撤。 1, 按次序检查衣柜,写字台的抽屉,遗留物品在第一时间交给领班,尽快交还给客人,并在卫生报表上做好纪录。 2, 用房间垃圾筒收垃圾,如果烟灰缸的烟头还没有熄灭,必须熄灭后方可倒进垃圾筒,以免引起火灾。 3, 撤掉用过的杯具。 4,清理床铺,步骤如下:(1)卸下枕套,注意枕套内有无手表,钱包等遗留物品,将枕头放在行李架上。(2)卸掉被罩,被子放在行李架上。(3)揭下床单,注意是否夹带客人的物品。(4)将用过的床单,枕套,被罩放入工作车的布草袋里。 三, 铺。 1, 拉床,屈膝下蹲,用手将床架连同床垫拉出里床头板50-60厘米,将床垫拉开放平,检查垫单四角的松紧带和衬垫的卫生状况,注意垫单的清洁状况,并留意是否需要翻转床垫。 2,铺床单。站立位置可根据个人操作习惯而定,一般站在床头或床尾中间的位置,将床单正面朝上前方甩开,使床单中折线居于床的正中位置,均匀的留出床单四边,然后把床头床尾四角包成90度。 3. 铺被套。站在床侧,床头或床尾位置,被套反面朝上前方甩开,使被罩中折线处于床的正中位置。 4,铺床被。用同样的手法将棉被铺在被套上,要求棉被与被罩重合。 5,装被。两手从被套开口出伸入,同时卷起被套的第一层和棉被拉出两只被角(连同被套)将棉被及被套理齐,使被套平整饱满,两手分开抓住棉被(连同被套)向前甩开,使棉被和被套的四角对齐,饱满 。 6 ,结绳,折角。打好结绳,将结绳掖入被套内。 7,套枕头。将枕芯两角推入枕套尾部,将开口部分整理好,四角对齐,饱满。 8,放枕头。放在床头的正中,要求枕套的中线,被套的中线,床单的中线三线合一,枕心不外露,单人床枕套开口应背离床头柜,双人床枕套开口方向相对。 9,将床复位。通常用小腿的力量将床推回原处,床应和床头板对齐,再检查一遍床是否铺的整齐美观。 四,洗, -卫生间清扫 。床铺好以后先打扫卫生间,以便留一定的时间,等因铺床而扬起的灰尘落下后,用抹布除尘。 1,进入卫生间开灯,打开换气扇,将清洁工具带入卫生间,放置在洗脸台下方的地面上。 2,放水冲干净马桶,在倒入适量的清洁剂,注意检查马桶是否有堵塞或漏水现象,如有,应及时报修。 3. 撤走客人用过的布件,放入工作车上的布件袋内。 4. 撤出垃圾,放入工作车的大垃圾袋中。 5. 清洗湿抹布,放在一边待用。 6,将烟灰缸,皂碟清洗后放回原处。 7,清洁洗脸盆。用面盆刷喷上清洗剂,擦拭洗脸盆,放水冲净,用抹布擦干水迹,水龙头,毛巾架等不锈钢件用干抹布擦亮,镜面上可喷少许玻璃清洁剂,然后用干抹布擦亮,最后从里到外擦净整个洗脸台上上下下,包括物品盘和武平架。 8,清洁沐浴设施。用面盆刷倒适量清洁剂清洗淋浴喷头,水龙头,墙面,用清水冲净,用抹布擦干。 9,清洁马桶:用长柄刷擦洗马桶内壁,要注意对码头的出水孔和入水孔的洗刷,用专用马鞭擦净马桶内外,坐圈,盖板,尤其应注意马桶底部及背面,并擦净马桶水箱,最后放水冲净。 10,卫生间抹尘:准备好干湿抹布,从卫生间的门开始依次擦拭卫生间门的内外,门框等,注意用干抹布擦净擦亮。 11,补充卫生间用品:按规定的位置和方法摆放浴巾,面巾和香皂,牙具,洗发液,沐浴液,卷纸等客用品。巾类摆放时应注意光面朝外朝向客人,客用品应将有店名店徽的一面超上朝向客人。 12,清洁地面用专用抹布从里到外抹净地面边向卫生间门口,保证地面无毛发,无痕迹。