企业调研报告 ppt
企业调研分析报告PPT模板
Investigate
Section 03
数据分析
Data analysis
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Section 02
存在问题
Problem
输入标题
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02
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市场调研与分析(第2版)PPT第1章 认识市场调研
第3节 市场调研程序
从功能上看，市场调研过程可以分为6个阶段：
确定调研目标 制定调研计划 实施调研计划
实时反馈追踪
编写调研报告 信息整理分析
第3节 市场调研程序
确定 调研 目标
制定 调研 计划
调研范围 调研主题 调研目标
资料来源、调研方法 调研工具、抽样计划 接触方式、人员费用
第3节 市场调研程序
狭义和广义两种。
第1节 市场调研的内涵及作用
狭义的市场调研
狭义的阐述，认为市场调 研主要是针对消费者进行 的，即以购买产品、接受 服务的个人或家庭、组织 为对象，收集其消费的动 机、事实、意见等有关资 料，同时进行分析研究， 最后得出结论的过程。
广义的市场调研
广义的阐述，认为市场调 研并不局限于对消费者和 市场的调研，还包括对市 场运营每一阶段及其所有 功能和作用等的调研。
第1章 认识市场调研
本章要点
理解市场调研的含义与分类 掌握市场调研的程序与调研的内涵及作用
第1节 市场调研的内涵及作用
一、市场调研的含义
市场调研（Marketing Research），也被 称为市场研究、市场调查、销售研究等。关于 市场调研含义的阐述颇多，归纳起来，主要有
调研报告PPT模板
演讲人
目录
01
重点产业发展现状
02
存在问题
0会专题调研工作分组及课题安排,第二调研组及时制定专题 调研方案，围绕“加快产业优化升级，做强做优实体经济”主题，聚焦汽车零部件、新 能源、新材料、电子信息等重点产业发展，细化调研内容，深入开展调研。6月25日至 7月13日，何淳宽市长亲自带队，先后赴湖州市、常州市考察学习，赴郎溪、广德、绩 溪等地实地调研，赴上海、深圳、宁德开展产业链“双招双引”，并参加新能源、汽车 零部件产业链和上市后备企业等座谈会，当面听取部分企业代表相关意见建议。现就调 研情况形成如下报告。
加快重点产业优化升级的相关建议
三是突出协同发展。坚持市场机制主导和产业政策引导相结合，围绕汽车零部件、新能源、新材料和电子 信息等产业，坚持走“科创+产业”道路，以市场化方式主动嵌入沪苏浙产业链，强化产业协同、错位发 展。积极融入南京、杭州都市圈汽车、电子信息等产业协作配套体系，推进汽车零部件、新能源、新材料 等产业联盟建设，加强重点产业链、供应链深度合作。携手G60科创走廊城市联动发展，借力将汽车零部 件、新能源等产业打造成为具有国际竞争力产业集群。以苏皖合作示范区建设为依托，高质量推进“一地 六县”合作区建设，合力打造新能源、新材料、电子信息等世界级先进制造业产业集群。 （二）壮大产业规模，进一步构建产业“生态”。坚持锻长板和补短板“并进”、扩增量和提质量“并 重”，坚持先进制造业和现代服务业“双轮驱动”，推动重点产业上台阶、提能
存在问题
（三）产业集聚度不够。产业相关配套体系不健全、集聚效应不够，主要原材料来 源于市外，产品大多为配品配件，主要为市外主机厂配套，产业的前后关联及旁侧 关联度较小。部分产业链条节点企业数量有限，支撑力不足。比如，新能源产业不 到30户企业，产业集聚度不高、企业协同性不够，上下游配套齐全、功能完备、分 工合作的产业链尚未形成。市场化招商力度不够，产业链招商质效不高，招引项目 多为产业链中低端，成长性好、牵动性强的“大好高”项目偏少。全市行业商会发 展不够，内生动力不强、发挥作用不大，特别是汽车零部件等重点产业尚未成立行 业商协会组织。 （四）要素制约较突出。人才、土地、资金等传统要素制约愈加凸显。一是用工紧 缺。与2010年第六次人口普查结果相比，2020年全市常住人口减少3.3万人，其中 15-59岁人口减少12.2万人；常住人口城镇化率60.8%，
市场调研报告ppt
确定样本数量 和选择样本…
根据目标受众的特点和调 研目的，确定需要调查的 样本数量和选择样本的方 法。
实施调查
收集数据
通过在线、电话、面对面 等方式进行调查，并收集 数据。
根据样本数量和选择样本 方法，收集数据并保存。
数据清洗和整理
数据清洗
检查数据是否存在异常值、缺失值、错误 数据等问题，并进行处理。
案例一：消费者市场调研
详细描述
1. 确定调研目标：明确调研目的，确定需要了解的消费者信息。
2. 设计调研问卷：根据目标设计问卷，包括问题、答案、调查方式和 调查对象等。
案例一：消费者市场调研
4. 数据整理与分析
对收集到的数据进行整理、筛选和统计分 析。
3. 实施调研计划
通过在线、电话、面对面等方式进行调研 。
深入了解个别典型案例，以揭示市场趋势和问题。
混合调研方法
01
综合运用定量和定 性方法
结合定量调研的客观数据和定性 调研的主观洞察，提供更全面的 市场调研结果。
02
对比研究
对比不同市场、不同产品或不同 受众的需求和表现，以制定更精 准的市场策略。
03
预测分析
运用统计模型和方法，根据历史 数据预测未来的市场趋势和需求 变化。
数据整理
将收集到的数据进行整理，包括数据格式 转换、数据分类等。
数据存储
将清洗和整理后的数据存储在适当的数据 库或数据文件中。
数据分析的方法
时间序列分析
研究时间序列数据的变化规律和趋势，如 季节性变化、周期性变化等。
描述性统计分析
对数据进行描述性统计，如平均数、标准 差、频数等，以了解数据的分布情况。
市场调研是了解市场的重要手段，可以帮助企业了解市场需求、竞争态势、消费者行为等，从而为产 品的设计、定价、促销等方面的决策提供科学依据。
调研报告精简-PPT精选文档
执行总结
研究问题 研究方法 数据分析 调研结果
市场调研的主要发现；市场调研的结论；建议
问题的背景；问题的表述；处理问题的途径 技术路径及其执行过程 数据分析方法；数据分析方案 所得到的客观资料及其含义
9
10 11
研究局限与忠告
结论与建议 附件
研究可能存在的局限，使用报告结论应注意的事项
观点；行动建议 市场调查问卷；数据分析技术细节；其他
1、报告的题目
2、报告为谁准备的（对谁有用） 3、由谁准备的 4、报告完成日期
调研报告
调研报告的提交信（课程报告省去）
提交信是指研究者将调研报告提交给委托方的 信函，是研究者对委托方关于特定市场调研项 目委托授权信或合同形式上的答复。 如果市场调研活动是由企业内部的调研部门实 施的，则可省略这部分内容。 研究者通过提交信将调研报告转给委托方，总 结自己在完成项目过程中的总的体会，但不涉 及研究结果。
例：本文主要通过文献法获得关于闲暇及闲暇教育研究的现状。运用比 较法比较性别差异、年龄差异和经济差异对闲暇生活方式的影响。在搜 寻对闲暇及闲暇教育主观评价材料和敏感问题材料的获得上则选择了深 度访谈法。此外，本文还结合了问卷调查法对整个研究进行调查。在抽 样方法方面：我们首先选取部分学生进行开放式问卷调查和访谈，形成 原始项目，对专家进行访谈，吸取修改意见；然后针对这些项目选取一 部分对象进行试测，统计每位试测者在每条项目上的得分以及每人在全 部项目上的总分；最后计算每一条项目的分辨力，删除分辨力不高的项 目，保留分辨力高的项目，形成正式的问卷。本调查主要使用李克特量 表和语义差别量表。在调查对象方面，本次调查对象为全日制在校本科 生。在西南师范大学、重庆师范大学分年级、系科、专业进行分层分类 随机抽样，共涉及10个院系、17个不同专业的在校本科大学生。共发 放问卷600份，回收584份，其中有效问卷571份。
调研报告PPT
04 // 项目发展构想
在此处添加标题
此处添加标题
一份合格而优秀的报告，应该有非常明确、清晰的构架，简洁、清晰的数据分析 结果，其中的含义是需要在实际工作过程中去体会，自己加以总结。
一份合格的报告不应该仅仅是简单的看图说话，还应该结合项目本身特性及项目 所处大环境对数据表现出的现象进行一定的分析和判断，当然一定要保持中立的 态度，不要加入自己的主观意见。
另外，通常的市场调研报告都会有一个固定的以调整，使市场调研报告能够有更丰富的内涵。
04 // 项目发展构想
80%
48%
70%
在此处添加标题
一份合格而优秀的报告，应该有 非常明确、清晰的构架，简洁、
清晰的数据分析结果。
在此处添加标题
一份合格而优秀的报告，应该有 非常明确、清晰的构架，简洁、
02 // 调研思路与方法
报告的结构体系应包括，调研目的、调研方 法、调研范围以及数据分析在内的一系列内 容。这种体系基本上在每个同类型的报告中都 适用。
报告的结构体系应包括，调研目的、调研方 法、调研范围以及数据分析在内的一系列内 容。这种体系基本上在每个同类型的报告中都 适用。
02 // 调研思路与方法
01 // 调研目的与背景
在此处添加标题
关于数据分析的部分，通常情况下是采用图表表示 的。图表是最行之有效的表现手法，它能非常直观 的将研究成果表示出来。 它只是一种传递和表达信息的工具，使用它的重要 原则是“简单、直接、清晰、明了”。 每个图表只包含一个信息，图表越复杂，传递信息 的效果就越差。
关于数据分析的部分，通常情况下是采用图表表示的。图表是最行之有效的表现手法，它能非常直观的将研究成果表 示出来。它只是一种传递和表达信息的工具，使用它的重要原则是“简单、直接、清晰、明了”。每个图表只包含一 个信息，图表越复杂，传递信息的效果就越差。
印刷调研报告ppt
印刷调研报告ppt印刷调研报告一、调研背景印刷行业是现代社会不可或缺的产业之一，在各行各业中起到了重要的作用。
为了深入了解印刷行业的现状和发展趋势，我们进行了一系列的调研工作。
二、调研目的1.了解印刷行业的发展情况和趋势；2.分析印刷行业的竞争环境和发展机遇；3.收集有关印刷技术和设备的信息；4.了解消费者对印刷品质量的要求和需求。
三、调研方法1.网络调研：通过浏览互联网上的相关文章和报告，了解印刷行业的发展动态；2.实地调研：参观印刷工厂和印刷展览会，与从业人员和专家进行交流，深入了解印刷技术和设备的应用情况；3.问卷调查：面对面和在线进行问卷调查，了解消费者对印刷品质量的评价和需求。
四、调研结果1.市场规模：印刷行业的市场规模庞大，并在不断扩大。
据统计，全球印刷产值每年递增约2%；2.技术发展：数字印刷技术在印刷行业中得到广泛应用，不仅提高了印刷效率，还提供了个性化定制的服务；3.环保意识：消费者对环保型印刷品的需求不断增长，印刷企业应积极推广环保印刷技术和材料；4.网络媒体：随着互联网的普及，传统纸媒的销售额有下降趋势，印刷企业需要转型适应新媒体的发展。
五、行业挑战与机遇1.挑战：市场竞争激烈，低价竞争过度；环保要求和成本压力增大；技术创新和人才培养困难；2.机遇：个性化印刷服务需求增加；数字印刷技术的应用扩大；环保印刷方式受到青睐；新兴市场需求增长。
六、建议1.积极推广环保印刷技术和材料，提高产品质量；2.加大对技术创新和人才培养的投入，提高企业竞争力；3.深入挖掘个性化印刷服务的潜力，满足消费者多样化需求；4.加强与新兴市场的合作，开拓市场份额。
七、总结通过调研，我们了解了印刷行业的发展现状和面临的挑战，同时也发现了一些机遇。
印刷企业应积极应对市场变化，进行技术创新和转型升级，以适应新时代的发展需求。
圆通快递报告PPT课件
4．基本包装：为客户提供大/中/小胶袋、文件封等基本包装免费服务。
5．确定范围：核实客户提供的派件地址是否在服务区域。
6．查验物品：查验托寄物是否为航空、陆运、进出口禁寄或限寄物品。
7．检查包装：对快件作相关加固、防震、防水处理，以保障快件的运 输安全性。
8．填制运单：协助客户正确、完整填写运单各项信息。
圆通电子运单推广主要目的为增加大客户营销手段，满足企业大型企 业、B2C电子商务客户的要求；节约成本、降低分公司运单损耗及人 工操作成本；
备注：圆通电子运单规定要求是指运单的上下联顺序、条形码打印标
准、大头笔位置、字体大小等需按照圆通电子运单打印标准进行打印，
其主要目的为方便客户、分公司及转运中心的快件操作。 11
圆通已在香港、台湾、韩国、日本、东南亚、欧美、中东、北美洲、 非洲等许多国家和城市运作国际快件业务。
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2020/3/4
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2020/3/4
• 圆通速递公司：
• 先后被评为“中国快递行业十大影响力品牌”、 上海名牌企业、上海市青年文明号（共青团号）、 全国青年文明号、上海市“诚信创建企业”、上海市 “诚信企业”、上海市“三优企业”和上海市“青浦区 劳动关系和谐企业”；荣获首届电子商务快递物流 大会“最佳快递物流人气奖”、第六届中国货运业大 奖——最佳快递公司国内快递业务铜奖、上海市 “快递服务标准知识竞赛组织奖”；入选“2008年中 国高成长连锁企业50强”、“2009年度上海民营企 业市场竞争力100强”和上海市“2007年度——2009 年度青浦区五十强民营企业”名单。
2020/3/4
专机次晨达/次日达
业务介绍
为了满足广大客户对快件高时效低价格的需求，圆通引进自有全货 机，新推出快速且经济的国内跨区域专机次晨达/次日达产品，为各 位新老客户提供更好的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业调研报告 ppt
企业调研报告
一、调研目的和背景
本次调研的目的是分析某企业在市场竞争中的地位和潜在机会，为其制定发展策略提供参考。
背景是由于市场竞争的激烈，该企业的销售额出现下滑，需要寻找原因并进行调整。
二、调研方法
本次调研采用了问卷调查和定性访谈两种方法。
问卷调查主要针对该企业的客户和潜在客户群体，调查其对该企业产品质量、价格、售后服务等方面的态度和满意度。
定性访谈则主要针对行业专家和竞争对手，获取对该企业在市场中的竞争地位和潜在机会的看法和建议。
三、调研结果分析
1. 客户和潜在客户的调查结果显示，该企业的产品质量得到了广大客户的认可，但在价格和售后服务方面还存在一些问题。
价格相对较高，导致部分潜在客户转向竞争对手的产品。
售后服务方面，部分客户反映存在响应速度慢、解决问题能力不强等问题，导致客户满意度降低。
2. 行业专家和竞争对手的访谈结果显示，该企业在市场中的竞争地位较弱。
竞争对手在产品价格上具有一定的优势，而且售后服务更加细致，能快速解决客户的问题。
行业专家认为，该企业要想在市场竞争中获得更好的地位，需要在产品定价和售后服务方面做出调整，提升客户体验和满意度。
四、调研结论和建议
根据以上的分析结果，我们得出了以下的结论和建议：
1. 该企业应该关注产品价格的问题，可以通过优化供应链管理和生产成本控制来降低产品价格。
降低产品价格可以增强企业在市场中的竞争力，吸引更多的客户选择该企业的产品。
2. 对售后服务进行改进是非常重要的。
该企业应该加强售后服务团队的培训和管理，提高响应速度和解决问题的能力。
同时，建立完善的客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，并进行改进。
3. 在市场营销方面，该企业可以加强品牌宣传和推广。
可以通过媒体广告、线上线下促销活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
同时，建立好企业与客户的沟通渠道，了解客户需求，并将其反馈作为产品研发和改进的依据。
通过本次调研，我们对该企业在市场竞争中的地位和潜在机会有了更深入的了解。
提出的建议将为该企业制定发展策略提供参考，帮助企业在激烈的市场竞争中获得更好的表现。