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SWOT分析图表PPT模板合集ppt课件

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STRENGTHS
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S
W
WEAKNESSES
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OPPORTUNITIES
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O
T
THREATS
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SW
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( WO )战略
是一种通过利用外部机会来弥补内部弱点的战略。 适用于这一战略的基本情况是:
企业存在一些外部机会,但企业内部有一些弱点妨碍着它利用这些外部机会。
例如:市场对可以控制汽车引擎注油时间和注油量的电子装置存在着巨大需求 (机会1 ),但某些汽车零件制造商可能缺乏生产这一装置的技术(弱点) 战略2:是通过与在这一领域有生产能力的企业组建合资企业而得到这一技术。 战略 :可以是聘用所需人才或培训自己的人员,使他们具备这方面的技术能 力。
理想
主要战略
SWOT 分析只是战略发展的第一步,企业需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点,有效调整整合内部各要素,以吻合或超越外 部企环业境应的对变环化境,变获化取的竞4争个优主势要。战此略矩:阵就是将内部要素与外部环境结合分析的工具。通过将强弱势与机会威胁对应进行分割,可得出

SWOT市场分析方法优势劣势威胁分析PPT模板课件

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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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03
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企业威胁分析
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企业威胁分析
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企业机会分析
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标题 1
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01 02
标题 2
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标题 3
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03
04
标题 4
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SWOT分析ppt模板

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威胁和劣势的原因分析和对策措施
目的:将威胁降到最低,将劣势减到最小!
区分 NO
项目
内容
现状 调查
原因 分析
劣 势 W
对策 措施
目标
担当
展开日程
1月
2月
3月
效果 评价
威 胁 T
制定对策
WT对策
WO对策
最小与最小对策,即 考虑弱点因素和威胁 因素,目的是努力使 这些因素都趋于最小。
最小与最大对策,即 着重考虑弱点因素和 机会因素,目的是努 力使弱点趋于最小, 使机会趋于最大。
SWOT分析模型的方法
项目 机会(O) 威胁(T)
优势(S)
SO战略—增长性战略
(进攻策略,最大限度地利用机会)
ST战略—多种经营战略
(调整策略,多种经营)
劣势(W)
WO战略—扭转型战略
(调整策略,战略转型)
WT战略—防御型战略
(生存策略,严密监控竞争对手动向)
内部环境分析
优势 (Strength)
告攻势等。
威胁
也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对 手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经
济衰退、客户偏好改变、突发事件等。
SWOT
劣势
也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化、 管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短 缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。
机会
是组织机构的外部因素,具体包括:新产品、新市 场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等
区分
内容
重要度
优先顺序
紧急度
影响度
区分
NO
内容
优先顺序
重要度
紧急度

PPT经典模板-swot分析图例(1)

PPT经典模板-swot分析图例(1)

• 3.人才市场供远远大于求。所以,就业难现在是绝大多数大学生
的共同问题。
• 4.和国外的企业相比较,中国的财务部门在企业中的地位并不是
很高。在国外,一个公司的财务总监称为 CFO ,和 CEO 一样在 决策中有着举足轻重的地位,而在国内,除了一些大型企业有完 备的财务机构以外,一些小规模企业的财务部门只是一两个出纳 ,会计。一些小公司甚至没有专职的财会人员,出现一种行政人 员兼财会人员的现象。
SWOT ANALYSIS Weaknesses
Weaknesses会计专业 的毕业生缺乏工作时间 锻炼。会计类毕业生技 术知识和实践应用能力 相对较弱,需要进行岗 前专业技术培训。
Weaknesses 全国高等院校会计 类专业设置较多 社会上各种会计培 训班的开办使毕业 生人数超过社会需 求;
Strength
行业风险低
无论公司规模大小,都需要 财会人员来保证正常的运 营,可以说财会人员是企业 核心人员,是机构运转的关 键角色
Strength
Strength
职业远景广
财会行业可以说是渗入各行 各业,既是企业的后援支 持,又是公司运营的关键。 据沪上知名猎头公司统计, 从财会部门晋升成为公司核 心领导层人员的机率要比其 他部分高出10%
影响会计就业的外部因素
• 1.从需求方的因素来说最重要的是“发展潜力”、“薪酬水平与 制度”、“知名度”;最不重要的是休假制度、办公场所和出差机 会。 • 2.从供给方因素来说,最重要的要素是“综合成绩”、“面试表 现”、“学校知名度”;最不重要的是计算机应用能力、自信心和 政治面貌。从而显示出毕业生求职十分看中企业的发展、声望和 薪酬,而对会计工作的辛苦程度在心理上能够认同。 • 3.对于用人单位来说,特别看重学生的综合素质和学校的知名度 ,对学生的社会关系和在学校担任过管理职务也较关注。这符合 现今会计工作性质,特别是作为服务性企业会计事务所工作性质 的特点,以及社会资源在当今中国对企业发展的重要性。

SWOT专业分析模板全套PPT

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OT机会与威胁分析(外部环境分析)
环境发展趋势分为两大类:
环境威胁
环境机会
环境威胁指的是环境中一种不利的 发展趋势所形成的挑战,如果不采 取果断的战略行为,这种不利趋势 将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有 吸引力的领域,在这一领域中, 该公司将拥有竞争优势。
OT机会与威胁分析方法一:PEST法
SWOT分析
SWOT分析
SW SW OT OT
当选择行业领域中 只有少数竞争对手 时,可以考虑做
SWOT组图进行 比较
SWOT分析步骤
分析环境因素 构造SWOT矩阵 制定行动计划
运用各种调查研 究方法,分析出 公司所处的各种 环境因素,即外 部环境因素和内
部能力因素。
将调查得出的各 种因素根据轻重 缓急或影响程度 等排序方式,构 造SWOT矩阵。
SWOT分析模板
什么是SWOT分析
➢SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美 国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表 weakness(弱势),O代表opportunity (机会),T代表threat(威胁)。 ➢市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场 资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。 ➢它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧 类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(The Growth/Share Matrix),
可靠性与速度不及私营公司
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势

企业部门SWOT案例分析模板公司发展情况战略分析总结汇报PPT模板课件

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产品定位
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01 02 04 03
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项目结论
PROJECT CONCLUSION
项目结论 01 02 03 04
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swot ppt模板

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swot ppt模板:让你的PPT呈现亮眼的SWOT分析随着市场和竞争的不断变化,SWOT(Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)分析已经成为了企业制定策略的重要工具,而PPT则是展示企业策略的必备软件。

因此,将SWOT分析与PPT相结合,可以让你的PPT呈现出更为清晰、亮眼的效果。

这就需要一款专业、美观的来帮助你。

一、SWOT分析的基本概念SWOT分析是一种常用的分析方法,用于评估一个组织、公司或个人的现状和未来前景。

简单来说,就是通过分析自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),确定其在市场中的地位以及如何避免风险、利用机遇。

SWOT分析不仅可以用于企业战略制定,还可以用于个人职业规划和个人成长。

二、SWOT分析的步骤具体来说,SWOT分析一般由以下四个步骤组成:1.识别优势与劣势(Strengths and Weaknesses)首先,需要对组织或公司的内部环境进行分析,包括产品、服务、人员等方面,以确定其在市场中的优势和劣势。

2.识别机会与威胁(Opportunities and Threats)其次,需要对组织或公司所处的外部环境进行分析,如行业竞争环境、市场需求变化、政策法规和技术进步等方面,以确定所面临的机会和威胁。

3.匹配(Matching)通过分析优势、劣势、机会和威胁,确定组织或公司应该采取什么措施,以强化优势、消除劣势、把握机遇和应对威胁。

4.制定策略(Strategy)最后,根据匹配的结果,制定一套应对策略,并实施和跟进。

三、的关键要素在制作时,需要考虑以下关键要素:1.简洁明了的设计模板的设计要简洁明了,突出SWOT分析的核心,让观众快速抓住信息,形成对信息的整体认知。

2.合理的色彩搭配色彩的搭配要根据不同的SWOT要素进行区分,比如,优势宜使用绿色、劣势可以使用红色、机会宜使用黄色、威胁可以使用橙色等,以突出各个要素的重要性和特点。

竞品楼盘分析模板ppt课件

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高层
实际价格
销售量
四、项目推广
银行
外部配套
教育
商场
医疗 交通
内部配套
五、总结分析
君 海 阁
14
一、项目基本信息
二、营销节点
在售
占地面积
建筑面积
容积 率
绿化 率
户数
产权 年限
物业类型
建筑形态
装修 情况
停车 位
面积段
电话
开发商
投资商
楼层详情
物业公司 楼盘特色
三、销售情况
建筑 类型
面积段
多层
小高层
报价 优惠
在售
大 华 锦 绣 华 城
5
一、项目基本信息
二、营销节点
在售
占地面积
建筑面积
容积 率
绿化 率
户数
产权 年限
物业类型
建筑形态
装修 情况
停车 位
面积段
电话
开发商
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物业公司 楼盘特色
三、销售情况
建筑 类型
面积段
多层
小高层
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高层
实际价格
销售量
四、项目推广
银行
外部配套
教育
商场
医疗 交通
内部配套
内部配套
三、销售情况
建筑 类型
面积段
多层
小高层
报价 优惠
高层
实际价格
销售量
四、项目推广
五、总结分析
中 铁 诺 德 滨 海 花 园
18
70
物业类型
建筑形态
装修 情况
停车 位
面积段
电话
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