油区办上半年的工作总结油站工作总结

油区办上半年的工作总结油站工作总结
油区办上半年的工作总结油站工作总结

油区办上半年的工作总结油站工作总结

今年以来,区油区办紧紧围绕区委、区政府中心工作,不断夯实油区发展基础,探索油区工作新机制,服务油田生产和地方经济发展的能力不断提升,油区管理不断规范完善。上半年完成上交任务6000万元,协调2项油地共建项目顺利实施,各项工作有序开展,取得实效。

一、主要工作开展情况

(一)油地结合工作扎实推进。一是油地共创生态文明和谐油区镇街工作稳步开展,成立了油地创建工作领导小组,创建工作办公室设在区油地结合办,负责创建工作的日常事务及考核管理。5月初与桩西采油厂、海洋采油厂、渤海钻井总公司组成创建生态文明和谐油区镇街调研组,分别到新户镇、义和镇、仙河镇等油区镇进行工作调研,确定了共建思路及规划,为今后油地共创生态文明和谐油区典范镇街奠定了良好基础。5月底,三个镇与油田单位确立了5项共建项目。6月中旬,胜利石油管理局、市油区办调研组对我区和谐镇街创建工作开展了深入调研,并给予了高度评价和充分肯定。二是狠抓共建项目推进。2013年以来,扎实开展试点强镇工作,积极协助新户镇争取油田单位资金和项目支持。目前,义三路改造和永大路建设已确定为2013年油地共建项目。根据区政府领导安排,拟定了西外环北延工程列为油地共建项目的请示,已提报胜利石油管理局,目前正在积极运行。三是做好区委、区政府安排的其他协调和服务工作。承办2013年油地迎新春茶话会;为第二届黄河三角洲湿地槐花节搞好协调服务,在槐林中心区修建200米观景木栈道,为槐花节开幕式协调油田单位提供40座大客车15辆;做好油地元宵节联欢活动的服务工作。四是扎实做好《油区志》编纂工作。通过前期的资料收集、整理汇总及修改,《油区志》已完成约75万字的资料组稿工作,目前彩页的编辑工作有序推进。

(二)工农协调服务质量不断提升。一是狠抓四项制度落实,提升服务质量。加大协调力度,督促各镇街油区办扎实做好协调服务

工作,确保石油企业施工顺利进行。截至目前共办理《施工备案书》90份,走访油田单位50家次,化解各类矛盾20次。二是积极做好

协调服务工作。物探公司一大队226队在我区开展大规模地震勘探

施工,涉及范围广、时间长,影响大。我办安排专人盯上靠上做工作,主动跟踪服务,为物探施工提供了优质的服务,成功实施地震

勘探27000余炮,今年的施工如期完成。稳妥调处了因西韩村共建

路资金不到位引发的西韩村阻挠石油企业半年不能施工的矛盾,融

洽了双方关系。积极与供电、临港油区办协调沟通,解决了孤岛采

油厂与仙河渔村的矛盾。稳妥处理海洋采油厂在仙河高速入口附近

的管线铺设事宜,确保了各项施工的顺利进行。协调大王北区域上

钻井6口,促进油田增储上产。三是以蓝色经济开发区为突破口,

进一步理顺工作关系,夯实油地协调区域化管理基础。根据东河政【2013】49号文件精神,以蓝色经济开发区为油地协调区域化管理

试点,积极主动开展协调工作,大大提高了工农协调效率,规范了

工作程序。结束了该区域因土地问题没完全理顺而造成的工农关系

多方协调局面,实现了政出一门,确保了油田生产建设顺利进行。

(三)油气开发安全稳定。协议油运行平稳,油气开发工作井然有序,管理模式逐渐成熟规范,安全责任意识不断增强,安全隐患

整改有效,队伍综合素质明显提升。做好协议油井的置换和老井恢复,上半年顺利恢复老井2口,协议油井置换2口,购置先进油井测

试仪,为石油增产创造技术条件。蓝区燃料油存储项目稳步推进,构

筑物基础项目顺利实施;义和CNG汽车加气站项目进入实施阶段。

(四)油区秩序治理常抓不懈。调整稽查大队管理模式,实行垂直化管理,调整班次结构,进一步明确三个中队的主要工作范围,

稽查大队统筹管理,统一调度,形成合力,强化了油区稽查的执行能力。集中开展了春季油区秩序治理宣传活动及重点区域集中整治行动,充分利用电子监控系统和夜视仪等先进设备,提升油区稽查能力。截至目前,查扣涉油车19辆,依法处置涉油人员13人,查扣

纯油47吨,打击了涉油分子的嚣张气陷,进一步净化了油区环境。

(五)管道保护监管落实到位。一是信息化建设稳步推进。区石油天然气管道动态监管信息系统顺利通过招标,现正在稳步建设中。3月12日召开了“区石油天然气管道信息化系统建设工作会议”,

各采油厂分管管道安全保护的部门负责人参加,从三月份开始,对采油厂、桩西采油厂、海洋采油厂、孤岛集输分厂325mm以上的输油气管线进行了测量,现已完成测量210余公里,采集了准确的管道数据。二是积极开展了平安管道建设宣传活动。深入到采油厂、桩西采油厂、孤岛采油厂、各油公司,及城区、义和镇、街道、新户镇、孤岛镇、仙河镇等单位重点涉油区域,对《石油天然气管道保护法》进行广泛的宣传,出动宣传车辆30余台次,出动人员70余人次,发放宣传单1000余份,营造了浓厚的舆论氛围,收到了良好的宣传效果。三是加大巡查力度,妥善处理了刘坨村农田开发建设占压输油管道事件,有效解决了大地盐化集团开发施工对油气集输总厂孤岛分厂、桩西采油厂四条主要输油气管道形成占压和悬空等棘手问题。半年来,开展管线巡查30余次,发现违法施工2处,发放停工通知书1份,消除违章占压2处。

(六)积极履行社会职责。一是立足本职,尽全力分民忧,解民困。深入帮扶村,与群众面对面沟通,心贴心交流,了解群众所想所盼。为大山村投资30余万修整中心路800米,并计划修建中心路学生候车亭一处,方便村民生产生活。在“三八”节、“七一”等节日期间,走访慰问困难群众,老党员。为大山村贫困母亲捐款2450元,走访5名老党员,开展群众路线教育调研工作,并送去2500元慰问金。二是不断深化建设以“传承中华美德、建设文明”为主题的“道德讲堂”,按照“六个一”的步骤,倡导广大干部职工以实际行动践行公民道德,履行社会职责,积极参与植树、创建文明城市等志愿者行动,开展“慈心一日捐”、义务献血、结对帮扶贫困山区小学生、支援驻军部队建设等社会公益活动,不断增强干部职工的党员意识、宗旨意识和群众观念。

二、存在的困难和问题

一是受到国际原油价格波动、油田对协议油的政策调整等因素的影响,协议油生产开发工作“负重前行”,压力不断增大。

二是油区群众的利益诉求与油田单位补偿赔付标准之间的矛盾日益突出,工农协调工作开展困难,容易久拖不决或激化矛盾,需不断地加大工作力度,创新工作方法,保证油区工农关系和谐稳定。

三是对接油田区域化管理工作势在必行,但相关的职能部门多,涉及面广,真正实现“政出一门”需进一步解放思想,不断创新工

作机制,整合管理资源,工作任重道远。

三、下半年工作打算

(一)完善工作机制,推动工作深入开展。进一步健全油地共建项目统一管理机制、信息资源共享机制。认真开展共建调研,建立

定期座谈、专题调研制度,多渠道协商共建项目,积极做好共建项

目资金的争取协调。

(二)推进区域一体化管理拓展实施,全面提升油区管理水平。一是紧密对接油田区域化管理工作,逐步健全完善有效适应新形势、新要求的油区工作体制机制,统一协调处理属地油地关系,妥善处

置涉油矛盾问题。二是强化油区督查考核,不断加强石油企业施工

作业秩序检查力度,完善工农赔偿即时办理运行机制,规范台帐管理,为石油企业开发建设提供优质高效的服务,全力维护群众的合

法权益。

(三)严格管理,密切关系,优化能源运行模式。加大协调力度,搭建与各采油厂、油公司的合作平台,确保协议油平稳运行。同时,稳步实施燃料油存储项目,快速推进中新公司改制及加气站点建设,实现“油气双轮驱动”的战略目标。

(四)强化防控管理措施,确保油区秩序平稳有序。完善油区秩序联合治理模式,充分发挥仙河、孤岛管理中心职能优势,重点整

治油区秩序混乱部位和突出问题,彻底取缔非法“三小一点”,对

已取缔的进行跟踪监督,严防死灰复燃。严厉查处私拉乱接油田水、电、气及非法外运油田生产建设性物资器材行为,建立信息反馈制

度和有奖举报制度,创建良好的油田生产建设环境。

(五)强化管道安全监管。强化普法宣传,加快建立石油天然气管道动态监管系统,健全管道数据库,依法审批石油天然气管道建

设施工防护方案,加大对我区范围内管道保护监管的执法检查力度,从源头上消除管道安全隐患。依法调处违章占压和违章施工行为,

实现管道保护管理工作科学化、规范化。

下半年各项工作继续扎实推进,我们将以时不我待的精神去破解油区发展中的难题,以更高的境界、更大的气魄和有力的作为,为我区区域经济发展做出应有的贡献!

2019年文化站上半年工作总结

2019年文化站上半年工作总结 文化站的工作职能有什么呢?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于文化站上半年工作总结,欢迎阅读! 今年以来,在乡党委、政府的正确领导下,在县文化旅游局的关心指导下,紧紧围绕乡党委中心工作,以服务基层,丰富广大人民群众的业余文化生活为目标,自加压力,扎实工作,现将一年以来的工作汇报如下: 一、加强学习,不断提高自身素质。认真学习“三个代表”重要思想,学习党的方针政策,以科学发展观来指导自身的工作。积极参加县局基层文化干部业务知识培训班,不断充实业务知识,更好地投入到文化工作中去,服务广大人民群众。同时,认真参加深入学习实践科学发展观活动,通过学习,改造了思想,清除了杂念,增强了全心全意为人民服务的信念。 二、认真履职、努力开展各项工作。紧紧围绕党委政府提出的“工业化强乡、产业化富民”的工作思路,努力开展各项工作。 (一)、加强阵地建设。文化阵地是文化工作的载体,没有文化阵地,就难以开展文化活动,今年,做好乡政府所在村亮甲台村文化活动室建设,活动室集图书室、青年活动中心、乒乓室于一体,丰富

了广大村民的文化生活,完成亮甲台村农家书屋创建达标工作,书屋都有3500册图书,有专人负责,全天候对外开放,满足了广大村民及外来务工人员阅读的需求,实现农村图书资源共享。 (二)、组织各项活动,推动群众文化活动的开展。 1、组织有兴趣爱好的村民秧歌花会表演,丰富村民业余文化生活。 2、发挥义务监督员的作用,协助上级主管部门,会同派出所、工商所等部门不定期对乡辖范围内的网吧、游戏机房等娱乐场所进行定期检查。 3、搞好非物质文化遗产的普查,各项申报材料正在有条不紊的编写准备中。 三、廉洁自律,树立良好形象。始终以党员干部廉洁自律各项规定严格要求自己,树立正确的人生观、价值观,不断提高自身觉悟,增强自我约束力,自觉执行各项法律法规,树立党员干部的良好形象。 四、存在的困难和问题文化站工作总结在总结成绩和经验的同时,我们必须清醒地看到,我乡文化工作还有不少困难和问题:

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

2019年上半年精神文明建设工作总结精选

2019年上半年精神文明建设工作总结精选 为大家收集整理了《2019年上半年精神文明建设工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 今年前半年各项工作任务已经基本完成,现按要求分四个方面汇报如下: 一、前半年重点工作 今年1—6月份,我按照领导具体要求,结合岗位实际,主要做了以下三个方面的十二项重点工作: (一)科室具体工作 1、筹备举办了“xx市首届道德模范评选揭晓暨颁奖晚会”。晚会筹备历时20多天,于 1月6日举行,共评选6类道德模范30名。 2、完成了xx、xx、xx县区XX年精神文明建设目标管理责任书的考核情况汇报和全市9县区考核结果的汇总;修订和补充完善了XX年精神文明建设目标管理责任书。 3、参加了全省宣传思想工作会议、全省未成年人思想道德建设工作会议、全省文明办主任会议和全省经济建设领域精神文明建设现场会会议。按照会议要求起草了大会发言和四个会议精神的传达提纲及贯彻意见。 4、积极参与了全市宣传思想文化工作会议的筹备工作。主要起草了《关于命名表彰市级精神文明建设先进单位和先进工作者的

决定》等三个表彰决定,《xx市文明旅游景区建设管理办法》,会议主持词以及服务大会的颁奖等工作。 5、配合做好了中央电视台、新华社记者春节采访报道的服务工作。起草了光明日报等新闻媒体的采访词。 6、组织开展了文明县、文明单位、文明村镇“三大创建”活动。推荐上报第十批省级各类文明单位和精神文明建设先进工作者37家,修改先进事迹材料、审批表、创建简介等各类文稿100多份。 7、及时起草了《全市精神文明建设工作综述》、各种通知、函件等近20余份。 8、协调参与了“倡导文明新风,重建和谐家园”送文化下乡活动。 9、协助参与了“文明交通行动计划”创建活动。 10、按时完成了常规性工作任务和领导安排交办的其它临时性具体事务。 (二)参与了市委重点工作督查活动 11、参与了全市重点工作督查活动和XX年度市管领导班子和领导干部及党风廉政建设责任责任制考核工作。xx县5天,市直单位10天,起草了xx县考核工作方案、市直单位工交财贸口领导干部和领导班子考核情况汇报,市委第二考核组关于xx县科学发展示范点建设督查情况汇报、xx县“优化发展环境塑造良好形象”活动督查情况汇报、xx县扶贫开发科学发展示范点创

加油站上半年工作总结

加油站上半年工作总结 百度最近发表了一篇名为《加油站上半年工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。 篇一:加油站年上半年工作总结加油站年上半年工作总结年上半年,我站在公司及上级业务主管部门的正确领导下,以公司年度工作会议精神为指导,紧紧围绕公司发展总体目标,立足本职,服务大局,齐心协力,锐意进取,以保春运、抓服务、保安全为中心,有力地促进了各项工作的稳步推进,现将有关情况总结如下:一、成品油销售情况年-月销售情况表单位:吨今年销售任务为吨,其中:汽油吨;柴油吨。 直至月日止,共销售成品油吨,占全年任务的%,其中:汽油销售吨,占全年销售任务的%;柴油吨,占全年销售任务的%,未达到时间过半任务未过半的目标,其主要原因有以下几点:、公司制定的目标偏高,今年的销售任务是根据限量时期的销量基础上来定的,最全面的范文写作网站比年增加%。 、同行业竞争激烈。 临近许多加油站以降低价格、送水、送手套、打折扣等手段促销,许多司机被表面眼前利益套住,错失进我站加油的几率。 、我站的销售量与年同期相比虽有较大增长,但从上表中可以看出,从月份开始销量逐次下滑。 受到新高速通车的影响,北边许多货车逐渐走新高速,路程短,

往返时间快,无论是经济上还是时间上都得到了很大的便利。 现在几乎每日销量保持在万升上下。 下半年及以后的销售形势将会更加严竣,据说年九江二桥通车,对我站的销售来说无疑是雪上加霜,困难重重,柴油销售将会不同日而喻。 二、夯实基础工作,助推管理水平提升一是抓安全保春运。 由于月份春运车流的迅猛增长,我站提前做好了应对措施,加强现场管理,管理员坚持到现场监督指导,做到人员调配及时,保障了现场成品油销售的安全及稳定。 加强安全知识的学习,形式多样的开展七想七不干、查找身边十大薄弱环节等工作,有力地提高了员工的安全意识,使安全工作得以常态化监督。 通过重新梳理修订各类应急预案,强化各类预案演练,半年来组织各项演练次,月月有演练,全面提高了我站应急处置能力,为安全保驾护航,确保了我站半年来未发生安全、环保等级事故。 二是抓服务树形象。 范文我站紧紧围绕打造一流高速公路成品油销售企业为目标,以创先争优为民服务活动为载体,结合日常考评为抓手,不断强化员工的服务意识和技能。 员工的精神面貌得到大幅提升,文明用语的使用,双手递发票、找零钱,礼貌送客等服务景象随处可见,活动效果显著。

公司综合办公室上半年的工作总结范文【实用】

20xx年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院 *年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况如下:成绩方面: 一、部门内部管理: 今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作: 综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理: 在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作进展比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“ 35”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作: 在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好 的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下,我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作,于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下: (一)数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局(城管行政执法局)、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委(林业局)、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___,对25个责任单位接通了党政网专线,加装VPN设备,可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后,以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》,理清了各责任单位职责,明确了处置标准和时限;对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分,列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作,实行“政府花钱买服务”的市场化运作。 (二)数字化城管系统平台运行情况。 通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,我县数字化城管平台运行情况良好,从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗,,其中事件5844宗、部件719宗,结案5736宗,结案率为87.39%。 (一)少数单位重视程度不够。 数字化城管作为一个新生事物,运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够,经费投入不足,缺乏强有力的推动措施,反应迟缓,工作效率不高,甚至推诿扯皮,造成问题不能及时整改。如:机动车(非机动车)乱停放、道路破损等; (二)“无主”案件安全问题突出。 一些问题属“真空地带”无部门处置,如:无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

文明办工作总结

文明办工作总结(一) 上半年工作总结及下半年计划 区文明办 2012年6月 上半年工作总结 今年以来,区文明办紧紧围绕区委、区政府中心工作,以建设社会主义核心价值体系为根本,以创建江苏省文明城市为重点,不断深化群众性精神文明创建活动,努力提高公民文明素质和社会文明程度。 —、以建设文明宿城为内涵,全面启动省级文明城市创建活动 —是建立创建工作网络。全市省级文明城市创建工作动员会议后,我区及时研究成立了以区委、区政府主要领导为主任的创建省级文明城市指挥部,指导部下设"一办七组",明确创建部门职责,落实目标责任;四个街道、双庄镇分别明确创建责任人和具体工作人员,全区初步形成"党委政府领导、创建指挥部牵头、

部门齐抓共管、分项推进落实的创建工作机制。 二是推进创建任务落实。全区创建省级文明城市工作推进会,各相关部门和单位对照36项重点创建项目,结合季度工作特点,认真制定创建计划,积极开展创建。其中重点区域环境整治、城市绿化提升、文明交通行动、网络问政、 乡村少年宫建设等十个项目开始积极创建,并取得一些效果。 三是加强创建宣传工作。认真调研,及时制定并下发全区创建省级文明城市宣传工作方案,明确乡镇街道、区直部门宣传工作重点和主要内容;采取区直机关与小区结对共建方式,加强住宅小区创建宣传工作,目前住宅小区、重点区域宣传正在紧锣密鼓实施之中。采取社区文艺、广播电视、报纸网络、志愿者服务、广告标语等形式开展宣传,积极营造良好创建氛围;以各种文明活动为载体,通过组织道德宣讲、未成年人社区活动中心建设、城乡共月圆文艺演出、志愿者服务及建设、"五老辅导队建设"等系列活动,积极动员群众支持和参与文明创建活动。 二、以建设社会主义核心价值体系为根本,广泛开展公民道德实践活动 注重培育和发现各类先进人物典型,大力选树见义勇为、助人为乐、诚实守信、孝老爰亲、敬业奉献的时代楷模。组织开展"学习雷锋好榜样"集中行动和 "宿迁好人"先进事迹巡回宣讲活动,在全社会营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。大力开展向最美司机王猛同志学习活动,在全区上下结合学雷锋活动,推动学雷锋活动的

加油站上半年工作总结范文

加油站上半年工作总结范文 20xx年上半年,我站在公司及上级业务主管部门的正确领导下,以公司20xx年度工作会议精神为指导,紧紧围绕公司发展总体目标,立足本职,服务大局,齐心协力,锐意进取,以“保春运、抓服务、保安全”为中心,有力地促进了各项工作的稳步推进,现将有关情况总结如下: 一、成品油销售情况 20xx年1-6月销售情况表单位:吨 今年销售任务为39600吨,其中:汽油3384吨;柴油36216吨。直至6月30日止,共销售成品油18581.176吨,占全年任务的46.92%,其中:汽油销售1717.615吨,占全年销售任务的50.76%;柴油16863.899吨,占全年销售任务的46.56%,未达到时间过半任务未过半的目标,其主要原因有以下几点: 1、公司制定的目标偏高,今年的销售任务是根据“限量”时期的销量基础上来定的,比20xx年增加50.17%。 2、同行业竞争激烈。临近许多加油站以降低价格、送水、送手套、打折扣等手段促销,许多司机被表面眼前利益套住,错失进我站加油的几率。 3、我站的销售量与20xx年同期相比虽有较大增长,但从上表中可以看出,从4月份开始销量逐次下滑。受到新高速通车的影响,北边许多货车逐渐走新高速,路程短,往返时间快,无论是经济上还是时间上都得到了很大的便利。现在几乎每日销量保持在10万升上

下。下半年及以后的销售形势将会更加严竣,据说xx年九江二桥通车,对我站的销售来说无疑是“雪上加霜”,困难重重,柴油销售将会不同日而喻。 二、夯实基础工作,助推管理水平提升 一是抓安全保春运。由于2月份春运车流的迅猛增长,我站提前做好了应对措施,加强现场管理,管理员坚持到现场监督指导,做到人员调配及时,保障了现场成品油销售的安全及稳定。加强安全知识的学习,形式多样的开展“七想七不干”、查找身边“十大薄弱环节”等工作,有力地提高了员工的安全意识,使安全工作得以常态化监督。通过重新梳理修订各类应急预案,强化各类预案演练,半年来组织各项演练10次,月月有演练,全面提高了我站应急处置能力,为安全保驾护航,确保了我站半年来未发生安全、环保等级事故。 二是抓服务树形象。我站紧紧围绕“打造一流高速公路成品油销售企业”为目标,以“创先争优为民服务”活动为载体,结合“日常考评”为抓手,不断强化员工的服务意识和技能。员工的精神面貌得到大幅提升,文明用语的使用,双手递发票、找零钱,礼貌送客等服务景象随处可见,活动效果显著。“为民服务”活动虽已结束,但服务没有停止,我们将继续巩固活动成果,使其内化为我们员工的自觉行为。不断充实、完善考评内容,杜绝管理盲点。日常考评以现场和调取录像方式,促使员工按照加油八步法进行规范操作,并从员工的发饰、服装和举止礼仪等细微处进行严格规范,让最好的服务落到实处,以良好的服务吸引顾客。

2018文化站年度工作总结精选-最新范文

2018文化站年度工作总结精选 2018文化站年度工作总结一 一年来,xx乡文化站在乡党委、政府的领导下,在上级业务主管部门的关心支持及各有关部门的密切配合下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神、践行先进文化、推进社会主义新农村建设步伐。坚持“二为”方向和“双百”方针,坚持先进文化的前进方向,坚持寓教于文、寓教于艺、寓教于乐,培养群众崇高思想、美好心灵、纯洁情操、高尚人品,丰富群众文化生活,满足人民群众日益增长的文化生活需要,提高全乡人民的道德素质和文化素质,为全乡经济快速发展和社会全面进步提供强大的思想保障和精神动力。 一、加强业务技能学习,适应新形势下的文化发展 随着社会生产力的发展和人民群众物质精神的提高,对文化的需求也越来越高。一直以来,乡党委、政府对提高业务人员的专业素质极为重视,组织参加了为期七天的“全国文化站长培训班”的学习和为期十天的“镇康县公务礼仪培训班”的学习,抓住一切机会,引导进行艺术实践。通过学习,对礼仪、镇康的经济发展现状、人文地理、旅游景点、阿数瑟、镇康迎宾曲等有了一定的了解,个人素质得到了进一步的提高,使我乡文艺队伍向专业化正归化发展迈进奠定了良好的基础

二、以节日为契机,开展丰富多彩的体育文化活动 一年来,文化站以乡党委政府工作为中心,结合本乡实际,积极组织开展了丰富多彩的节日文体活动和群众喜闻乐见的文化活动,进一步促进全乡文化事业的发展。一年来,共组织了以下文化体育活动: 1、人代会期间组织了以舞蹈、对歌、广场舞相结合的大型文艺晚会。 2、春节期间,动员街道周边的群众进行打陀螺、丢绣球等民间传统竞技活动;组织周边群众打篮球联谊赛及重温“月亮升起来”集体广场舞,丰富了群众的节日生活。 3、组织“三八”妇女节文艺联欢晚会。演出队伍由机关、个私、农村、部队组成,阵容庞大,节目丰富多彩。 4、协助xx中学组织“五四”青年节文艺晚会。通过给同学们提供一个能够充分展现自我的舞台,让他们得到锻炼的同时,也激发了他们对生活以及对学习的热情,丰富校园文化生活。 5、协助中心完小组织一年一度的“六一”儿童节文艺晚会。

文明办年度工作总结范文(标准版)

文明办年度工作总结范文(标 准版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0546

文明办年度工作总结范文(标准版) 今年以来,我县精神文明建设以创建全省第六届精神文明建设工作先进县为目标,以文明片区创建、文明单位“龙头带动”工程、创建文明平安卫生宁阳为重点,坚持围绕中心,服务大局,凝心聚力,创新求实,促进发展,取得了明显成效。 一、取得的成绩 1、文明片区创建水平在巩固中提高。为使我县文明片区创建这块“名牌”更响更亮,年初,在乡镇党委提报、专题调研的基础上,新规划了2xxxx高标准文明片区。按照“横抓五联、纵抓梯级、重在发展”的要求,文明办强化督导检查,各乡镇党委抓好工作落实,各部门各有关单位积极支持参与,全县呈现出文明片区创建的热潮。各文明片区修路架桥、绿化美化、打井治水,努力壮大集体经济、

增加农民收入,深入开展文明诚信教育、村民道德评议、移风易俗等活动,使片区创建水平不断提高。伏山镇张堂文明片区的张堂村,完善硬化路面及排水系统,对全村“三纵十一横”共十四条街道全部进行了绿化,安装了路灯,建成了高标准的精神文明、计划生育、卫生健康一条街,成立了3xxxx的义务管护队。全县新涌现出刘茂彩色苗木、张堂蔬菜制种、小胡奶牛养殖、南赵粉制品加工等一批特色经济片区。目前,我县较高标准的文明片区已达到3xxxx个。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

加油站半年的工作总结

加油站半年的工作总结 尊敬的公司领导: 大家好! 光阴似箭,晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了,在这里,我将××加油站上半年的工作情况做如下汇报: 1、加油站的销售情况: ××加油站××年×月—×月销售汽油××吨,柴油××吨,共计销售油品××吨,非油品上半年销售共计××元。润滑油销量为××kg。 2、销量的下降与上涨的原因分析: ××年初中石化才正式入驻××地区,由于××人民 对中石化的认识相对浅薄,故刚开业时每天的销量仅在×-×吨,随着时间的推移,人们对中石化逐渐了解并接受,到×月份时日销量达到×吨。因为我站所在村镇的半挂车比较多,这也是我站的一个优势。 5月底我公司内××加油站开业后,价格及位置的优势 使得我站一部分加油车辆分流。人际口碑的作用下,我站供给附近的私人加油点,也纷纷去××站打油。将近一半车辆流失。 时光匆匆,回首过去。我以在这个公司工作半年了。内心不禁感慨万千。时间如俊,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了平凡的考验和磨练。 刚进入中化***的时候我成为一名普通的加油员,我非常喜欢这份工作,热爱这份工作,当初刚参加工作时,我什么也不明白,看着又脏又重的油枪,我开始怀疑我是不是选择错了,该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好,欢迎光临”都很吃力,不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下,我不在害怕这句话了,当我第一次听到顾客说“小姑娘,你们的服务真好!”我的心里有一种说不出来的感觉,付出终于得到了认可,我开始喜欢这个工作,我决定用心去干好这份工作,我会进最大的努力,让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。 在我加入道达尔第二个月的时候,我当上了收银员,这对我来说是一个考验,又是一个陌生的岗位,我下定决心要干好它,在各位老收银员的帮助下,我很快的就学会了收银员的工作,当得到了经理的赞赏后,我对这份工作的热情又一次大大的提高了,在和其他

文化站2016年上半年工作总结及下半年工作计划

文化站2016年上半年工作总结及下半年工 作计划 半年来,在镇党委、政府的领导下,在上级主管部门的业务指导下,我镇文化站紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标,坚持先进文化前进方向,开展了形式多样的文化活动,使我镇文化事业朝着健康向上的方向发展,现就半年来的工作汇报如下: 文化活动丰富多彩、形式多样。 1、春节期间(2月23日)按县宣传部门的安排,我镇文化站组织了夕阳红腰鼓队和其他乡镇一起到凤阳参加踩街活动,给全县人民拜年,祝全县人民幸福安康。 2、参加县文广新局主办的“商贸城杯”文艺汇演。 3、“三八”期间与镇妇联一起组织广大妇女召开茶话会,在综合文化站开展跳广场舞、交谊舞以及歌曲随意唱等活动,妇女们自娱自乐,无比开心。 4、4月18日我镇青年歌手王志骝、王学丽等人参加了县宣传部举办的第三届青年歌手大赛,在综合赛区35名参赛选手中王学丽以分获得前7名,进入复赛。 5、5月24日与镇幼儿园一起举办了庆“六一”文艺汇演;5月29日又与武店中心学举办了“少先队入队仪式暨庆‘六一’文艺汇演”。 6、配合镇电影队在全镇范围内开展送电影下乡活

动,半年来共放映电影 150场,真正将文化食粮送进千家万户。 二、综合文化站免费开放有声有色,农家书屋不尽人意。 半年来,我镇综合文化站严格按照上级要求,实行免费开放,除了双休日其他时间一律在岗,平均每月接待人次达180人以上,有打麻将的、有下象棋的、有打乒乓球的、有唱歌……;半年来群众来文化站借阅书籍共98册,并都能按时归还。我镇共20个行政村,村村都建有农家书屋,4月份镇文化站对各村书屋使用情况进行了一次摸底调查,部分村基本上能按要求开放书屋,让村民各需所取,其中武店村、灵泉村、於陆村、王湖村、山王村、搬井村等图书归类上架,并有专人管理,开展得较好,但也有少数村图书有丢失的现象,特别是马圩村,农家书屋几乎失去了作用,门锁被撬,书柜玻璃被砸,大量书籍被倫走,另外无人管理或有人不管的现象也是存在的,因此说农家书屋不尽人意。 三、积极参加业务培训,提高自身业务水平。 半年以来县文广新局组织了两次业务培训,为做好本职工作打下了基础。 四、加强思想政治教育,抓好整治理论学习。 我们文化站除了完成搞好本职工作外,同时也坚持积极参加镇党委、政府组织的有关学习,学习党的十七大会

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路 一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有: 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑6324xxxx3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑6442xxxx3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成xxxx承台;主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章,到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。 一年来,我部主要做了以下几个方面的工作: (一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺

中石化加油站工作总结

中石化加油站工作总结 导读:本文是关于中石化加油站工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文:中石化加油站站长试用期工作总结】 进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,特别是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法; 一、抓落实 作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况,经常为员工通报这些情况,鼓舞士气,推动油品销售工作。 二、抓销售 1、要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外营销员,为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群,要定期沟通以了解情况,经常交流以完善服务,增进了解,促进友情,

巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户,却应受到特别关注。因为只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加,这个客户群每天都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求,正需要加油员耐心指导,热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务,就很有可能成为固定客户,对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群,他们今天路过加油站,也许明天就到这里加油。也许他们不加油,却可能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以,要赢得这个群体,首先要保证整洁的站容站貌,热情规范的服务,要使服务被全社会赞许,赢得所有人满意。 2、深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深入调查和理性分析,制定详细具体的实施方案,制定有针对性的营销策略,取长补短,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好, 3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新,对现有市场的挖掘和深化,并积极开拓新市场,全面提高油品的市场渗透率,二是横向创新,对非油品业务的重视与开展,主动引导消费,以便利店的非油品经营激活加油站油品经营,实现两项业务的相互促进。

2016年上半年综合文化站免费开放工作总结

2016年上半年综合文化站免费开放工作总 结 我镇综合文化站免费开放工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十八大会议精神,进一步推进公益性文化事业改革,保障公民基本文化权益,促进基本公共文化服务均等化,发挥公共文化机构的基本职能作用,增强公共文化服务能力和管理水平。以健全和增强服务项目,服务能力为重点,与建立公共文化服务体系,经费保障机制相结合,努力实现文化站设施免费开放,免费向群众提供优质的文化产品服务,满足广大人民群众日益增长的精神文化生活需要,现将上半年免费开放工作总结如下: 一、加强组织领导 为使我镇综合文化站免费开放工作真正落到实处,经镇党委研究决定,成立了西卅店镇综合文化站免费开放工作领导小组,成员如下: 组长:黄勇(分管领导) 副组长:刘广久(文广站站长) 成员:张本芬(文广副站长)曹正芹(镇妇联主任) 窦军(镇团委书记)杜娟(镇计生主任) 二、免费开放项目

根据我镇文化站的实际情况,确定了免费开放的项目有: 1、图书阅览室:配书柜四组,阅览桌八张,椅子16把,各类图书1000册左右,目前订有:人民日报、安徽日报、滁州日报、定远新闻报、文摘周刊等报刊杂志; 2、多功能活动厅:配置投影机一台,大屏幕彩电一台,功放一组,DVD一台;配棋牌桌四套 3、科技培训室:配桌、椅15套; 4、信息资源共享服务室:配电脑四台,已接入宽带; 5、体育健身和老年、少儿活动场:建有一篮球场,有乒乓球桌一台。 三、建立管理制度 根据开放项目,建立了相应的管理制度,其中有: 1、书刊阅览室管理制度; 2、书刊阅览室管理人员职责; 3、电子阅览室管理制度; 4、文化信息资源共享工程服务管理人员职责; 5、文化信息资源共享工程服务管理制度 6、科技培训室管理制度; 7、多功能活动厅管理制度; 9、文化站长岗位职责

指挥部上半年工作总结

统筹城乡建设攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路 为加快推进“156”发展战略,区委、区政府于2月16日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部成立以来,迅速进入角色,高效运转,及时分解了目标任务,落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题,统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至5月30日止,统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的16个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有2项,超额完成序时进度的1项,按时完成序时进度的13项,项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面。 一、上半年主要工作 (一)指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署,及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室,办公室设在区发展改革委,从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公,并统筹了办公经费。二是成立了17个(后改为16个)项目推进组,明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位。三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人(图1)。健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。 2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际,对攻坚项目进行了细化分解,一是按照单位有目标,个人有指标的原则,

明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人,并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长,是第一责任人。二是按照到排序时的方式,明确了每个项目按月推进的序时进度(图2),做到目标清楚、责任明确,形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围。 3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等,确定每半月召开一次指挥部项目推进会,每10天通报一次进度,真正实现了用制度管人管事,做到有章可循、照章办事、违章追究,确保了指挥部工作高效有序运转。 4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确,专人专联。指挥部将重点项目打捆分片,指定专人负责,对接成员单位联系人,做到进度信息收集全面,上报及时、准确、发现问题及时;二是现场跟进、实地查勘(图3)。指挥部人员不定期对项目实施情况实地查勘,保证项目完成进度信息真实;三是领导调研,督查督办(图4)。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任单位负责的攻坚项目进行督查督办,指挥部办公室按指挥部指挥长、副指挥长的要求下发督办通知,提高项目单位加快项目建设的紧迫感,确保项目快速推进和各项任务的按时完成;四是工作例会、解决疑难(图5)。坚持每半月召开一次指挥部工作例会制度,及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题,先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前期经费等难点问题,为项目推进创造了良好的条件;五是广泛宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情

文明办工作总结

文明办工作总结(一) 上半年工作总结及下半年计划 区文明办 2012年6月 上半年工作总结 今年以来,区文明办紧紧围绕区委、区政府中心工作,以建设社会主义核心价值体系为根本,以创建江苏省文明城市为重点,不断深化群众性精神文明创建活动,努力提高公民文明素质和社会文明程度。 一、以建设文明宿城为内涵,全面启动省级文明城市创建活动 一是建立创建工作网络。全市省级文明城市创建工作动员会议后,我区及时研究成立了以区委、区政府主要领导为主任的创建省级文明城市指挥部,指导部下设“一办七组”,明确创建部门职责,落实目标责任;四个街道、双庄镇分别明确创建责任人和具体工作人员,全区初步形成“党委政府领导、创建指挥部牵头、

部门齐抓共管、分项推进落实的创建工作机制。 二是推进创建任务落实。全区创建省级文明城市工作推进会,各相关部门和单位对照36项重点创建项目,结合季度工作特点,认真制定创建计划,积极开展创建。其中重点区域环境整治、城市绿化提升、文明交通行动、网络问政、 乡村少年宫建设等十个项目开始积极创建,并取得一些效果。 三是加强创建宣传工作。认真调研,及时制定并下发全区创建省级文明城市宣传工作方案,明确乡镇街道、区直部门宣传工作重点和主要内容;采取区直机关与小区结对共建方式,加强住宅小区创建宣传工作,目前住宅小区、重点区域宣传正在紧锣密鼓实施之中。采取社区文艺、广播电视、报纸网络、志愿者服务、广告标语等形式开展宣传,积极营造良好创建氛围;以各种文明活动为载体,通过组织道德宣讲、未成年人社区活动中心建设、城乡共月圆文艺演出、志愿者服务及建设、“五老辅导队建设”等系列活动,积极动员群众支持和参与文明创建活动。 二、以建设社会主义核心价值体系为根本,广泛开展公民道德实践活动 注重培育和发现各类先进人物典型,大力选树见义勇为、助人为乐、诚实守信、孝老爱亲、敬业奉献的时代楷模。组织开展“学习雷锋好榜样”集中行动和“宿迁好人”先进事迹巡回宣讲活动,在全社会营造崇尚先进、学习先进、争当

加油站年上半年工作总结

加油站2013年上半年工作总结

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兰海加油站2013年上半年工作总结 2013年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,兰海加油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格控制业务成本,牢固树立"安全第一”的安全生产理念,完善和谐企业建设长效机制,寻找工作中的差距和不足,开展各项工作,现将2013年上半年度工作总结如下: 一、经营销售情况 1、经济指标完成情况 上半年累计销售油品10677.72(1-7月12678.32)吨。其中汽油1493.928(1-7月1966.588)吨,柴油9183.792(1-7月10711.73)吨。汽、柴油比例为8:136,完成年度计划22000吨的48.54 %。较上年同期20000吨相比,增加328.29吨,增幅为 3.07%,日均销售59.321吨。 上半年累计销售便利店商品481606.3元(不含机油),完成年度计划万元的%。累计销售润滑油11384.5kg,合计销售金额546585.3元。 2、销售业绩增长的原因 2013年兰海加油站坚持以市场为导向,深入市场需求,开发与

维护新老客户,强化加油站油品数质量管理,严把油品进站关,狠抓服务质量水平,不断提高兰海加油站的综合竞争能力,以中石油的良好口碑打造精品加油站. 3月份,我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研,根据市场销售情况,分析市场环境,及时制定营销策略。通过电话、现场拜访固客户,宣传我站的新形象、油品的数质量,询问客户用油变化情况,拉近与客户的距离,防止客户流失。在此期间,我根据客户档案,制定客户拜访计划,拜访内容,并对客户反馈信息整理、汇总、装订,保证了客户资料的有效性、完整性。每月根据周边市场的调查,取证制成目标市场调查表,顾客满意率调查表,保证了加油站的客户管理工作及时到位,为营销策略的制定提供了依据。 二、安全管理 兰海加油站始终坚持"安全第一,预防为主"的安全方针,依据公司下发的QHSE安全学习计划和应急预案演练计划采取加油站经理先学习,将资料重点部分做笔记,再对员工进行培训考核的形式,将学习计划落到实处,使每位员工都能认真听、仔细记,丢弃了以往的赶时间、完任务的应付心态,此外培训的内容多样化、灵活化也提高了培训的质量。有了扎实的培训学习做底子,员工们更加感觉到了各自岗位安全职责的重要性。责任明确实现

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