2023年工程部设备检查及维修保养计划(精选3篇)
2024年物业工程部年终工作总结以及工作计划(2篇)

2024年物业工程部年终工作总结以及工作计划物业工程部____年年终工作总结____年是我部门工作的第一年,面临了许多挑战和机遇。
通过全体员工的努力和团队合作,我们成功地完成了年初制定的工作目标,并取得了一系列突破和成果。
在这里,我将对____年的工作进行总结并提出未来的工作计划。
一、总结1. 工作目标实现情况在____年,我们确定了以下工作目标:提高物业设施设备的维护保养效率,降低维修成本;优化绿化和环境卫生管理,提升小区居住环境;规范工程施工管理流程,确保工程质量。
通过全体员工的共同努力,我们顺利实现了以上目标,取得了如下成果:- 物业设施设备维护保养效率提高:我们优化了巡检保养计划,提高了维修人员的工作效率,并引入了先进的设备维护管理系统,提高了设备的可靠性和稳定性。
- 维修成本降低:通过与供应商的合作,我们成功降低了维修材料的采购成本,并实行了设备保养的合理分配,减少了不必要的人力和物力浪费。
- 绿化和环境卫生管理提升:我们加强了对绿化和环境卫生的日常管理,定期进行巡视和维护,提升了小区居住环境的品质。
- 工程施工管理规范:我们建立了一套完整的工程施工管理流程,包括项目计划、人员调配、质量控制等,确保了工程的顺利进行和质量的可控。
2. 人员培训和团队建设在____年,我们注重人员培训和团队建设,以提高员工的专业技能和团队协作能力。
我们组织了多次培训班,包括安全培训、维修技术培训等,加强了员工的专业知识和操作技能。
此外,我们还定期组织团队建设活动,增强了员工之间的沟通和合作意识。
3. 与业主的沟通和服务在____年,我们进一步加强了与业主的沟通和服务。
我们建立了业主意见反馈机制,定期组织业主代表会议,听取业主的意见和建议,并及时解决业主反映的问题。
通过这些努力,我们提高了业主满意度,增强了业主对物业工程部的信任和认可。
二、工作计划基于对____年工作的总结和反思,结合未来的发展趋势和市场需求,我部门拟定了以下工作计划:1. 提升设备维护保养水平- 加强对设备的巡检和保养,定期更新维护计划,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2024年设备和设施的安全维护保养管理制度(4篇)

2024年设备和设施的安全维护保养管理制度为确保机械及仪器设备的稳定运作,降低工伤事故的风险,本机构特此制定一套详尽的保养与维修制度。
本制度适用于生产线上全部机械及仪器设备的维护与保养工作。
具体权责分配如下:一级保养由操作人员承担;二级保养由工程部负责,使用部门人员予以协助;特别保养则由外部专业技术人员执行,工程部人员提供必要协助。
保养内容涵盖以下方面:1. 一级保养:1.1 操作人员需对生产线上的机械及仪器设备执行日常的保养检查;1.2 操作人员职责包括:依规定程序操作设备;工作前检查,确保机台无无关物品,工具定位管理,润滑充足,设备无异常;工作中检查,不得超出设备性能范围,注意使用状况,发现异常立即停机并报告;工作后检查,确认设备各部件正常,电源关闭,散热部位降温或隔离,并进行润滑和清洁。
2. 二级保养:2.1 由工程部依据年度保养维修计划及设备保养维修项目进行;2.2 维修人员职责包括:确保一级保养执行到位,及时处理异常;对特殊机械进行润滑;排除故障并进行精度调整;更换损坏机件并及时报告异常;按保养周期与一级保养同步执行工作。
3. 特别保养:3.1 在保修期内或超出常规保养范围的维修,由保修主管填写请修单并注明“托外修理”,经主管签字后外包修理;3.2 保修主管需填写设备外修记录表作为备案;3.3 维修工作由专业技术人员负责,厂内主管配合;3.4 修复后,由保修及仓储部门对维修质量和数量进行验收,并由主管审核后投入使用;3.5 维修结果由保修部门记录于保养维修记录卡。
4. 保养计划:4.1 工程部主管需建立设备一览表并安排年度保养维修记录,避免保养工作影响生产;4.2 保养计划的修订由工程部主管负责,经经理及以上级别主管批准后实施。
5. 异常处理:5.1 一级保养人员发现异常应立即停机并通知维修人员,可现场修复无需更换配件的情况可不填写请修单;需要更换配件的,申请单位需填写请修单交由工程部处理;5.2 修复后,维修过程及结果需记录于保养维修记录卡内;5.3 修复确认后,由工程部通知申请单位进行交接;5.4 防护罩每周检查一次,损坏及时维修或更换;5.5 车间内安全装置严禁私自拆除。
酒店工程部2024年终工作总结标准范文(3篇)

酒店工程部2024年终工作总结标准范文一、设备的维修、保养与安全运行对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修,尽可能做到随报随修,下班前对全天维修单坚持清查和跟踪,通过清查,基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处理。
按年初制的的年工作计划大纲,制定月工作计划,将设施设备保养计划分解到每个月,将保养工作内容、标准及实施落实到人,一定程度上及时排除了设备隐患,加强设备日常巡查,做了巡查记录,及时发现问题并做到及时排除故障。
通过坚持计划维保和日常巡查,保证了设备设施的安全正常运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位,平时强调设备巡查工作,及时消除设备安全隐患,每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,明确各项工作重点,以确保酒店设施设备安全运行;二、规范管理,完善管理制度,提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制度:主要有各工种工作流程表,水电巡查记录制度,各部门设设施运行状况记载制度,维修单日记载制度,值班员巡查制度,重大设备(热水机组、空调机组、配电柜、消防、锅炉)运行记载制度,各项制度设立相应记录科目,并认真记录;经常性的进行安全操作,规范标准操作教育与培训,提高本部门员工的安全操作技能,综合维修水平,酒店服务意识。
____年,工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量经部门调查都有一定的提高,基本做到了随叫随到,及时处理了各部门上报的每件维修事项,员工做到了当班事当班毕,自已做的事要求自己满意,接班满意,部门满意,客人满意。
跨入____-工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌,更好的为各部门服务,为酒店设备设施负责。
三、加强节能降耗的管理工作节能降耗是工程部永恒的主题,在节能降耗方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,充分调动自身力量,对设备进行维修整改,以达到节能降耗的目的。
如:全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了检修,更换轴承、润滑油;在达到功效满足的基础上,花少钱,少花钱,清洗厨房抽排烟设备;合理安排外景灯的开关时间,冷热空调开关时间和温度参数设置,四、安全生产____年每月都召开了一个工作部全体员工会议,一是下达本月的工作计划,二是强调安全生产,先后进行安全用电知识培训,安全操作工作流程培训,工作中经常教导员工注意安全生产,员工安全防患意识与技能都有很大提高。
工程部年度工作计划范文(精选14篇)

工程部年度工作计划范文(精选14篇)工程部年度工作计划范文篇1(一)工程部新一年工作思路在去年一年的工程管理中,我总结了一些自己的经验和看法,今年的工程即将开始,如果我还做工程部长,我有以下几点意见和想法:1、安全放在第一位,这是工程施工中最重要的一个因素,是保证工程完工的先决条件,应该做到安全生产保障有利,杜绝隐患,安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。
但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。
2、材料的供应应做到及时、准确,用最少的资金购买最合适的材料,在节省资金同时也保障了材料供应,为保质、保量完成工程任务打好基础,现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买,免去公司用车来回送,造成不必要的开销。
3、在工地的施工管理中,工人除了关心工资外,最能影响工人情绪的就是伙食问题,如果在伙食方面能调节好,相信工人会有更大的干劲,主要是食堂管理人员和伙食费。
4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说,应该有自我调度的过程,就是工程保证按时完成,但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定,如果公司要到现场,由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼,调动人员由现场管理人员定。
5、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
(二)工程部年度工作计划范文过去的一年,是非比寻常的一年。
我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。
20xx年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。
并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。
一、安全生产安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。
2024年工程部工作计划及思路样本(三篇)

2024年工程部工作计划及思路样本一、优化能源利用,显著降低损耗。
在____月至____月的夏季中央空调运行期间,尽管制冷效果显著提升且空调运行时间延长,但耗电量相比____年减少了____%,节省了____度电,体现出高效的能源管理。
二、采用新型建材,有效处理遗留问题。
1. 针对一楼客房走廊墙纸因墙体渗水发黑的情况,我们提出采用木夹板涂覆991防水材料作为底层,搭配不锈钢墙裙,既美观又防水,同时增设了新型LED紧急出口灯以符合消防规范。
2. 七楼客房外阳台落地窗的渗水问题,我们建议使用不锈钢加阳光板制作雨棚,并增加和优化排水管,既解决了渗水问题,又避免了阳光直射,提升了客房的舒适度。
3. 对于足浴屋顶的长期漏水问题,我们提出采用911防水卷材铺设三油二布防水层,加铺混凝土,经过____小时闭水试验后,确保无漏水,再铺设钢砖,彻底解决了这一问题。
4. 除了解决以上问题,我们还对集体宿舍进行了改造,为____个房间安装有线电视,丰富员工的业余生活。
将所有房间的电源开关更换为漏电保护断路器,保障安全。
将废弃的仓库、油库、厕所等改造为____间出租屋,并为四合院出租屋安装雨棚,修补门窗和屋顶,有效解决了实际困难,提高了出租率,增加了酒店收入。
三、强化能源管控,减少无谓损失。
1. 酒店电度计量常出现总表与分表电量差额较大的情况,尤其在夏季空调高峰期更为明显。
____年的用电记录,检测各部门的分时电流,进行电力平衡测试,发现舒心餐厅用电异常。
为保障酒店利益,我们对承包部门的电路进行了整改,确保每个部门独立计量,采用先进的电子电度表,减少了线路损耗,防止了偷电行为。
2. 酒店燃油锅炉因设备老化导致能耗过高,____年消耗柴油____吨。
我们采取了一系列节能措施,如安装热交换器远程温度控制仪,精确控制热水温度,调整锅炉开启时间,封堵闲置蒸汽管道,改用油罐供油等。
这些举措使____年柴油消耗降至____吨,能耗下降____%,节省了____吨,有效降低了运营成本。
工程部工作计划及目标(精选7篇)

工程部工作计划及目标(精选7篇)工程部工作计划及目标(精选篇1)一、工作整体思路工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设。
工程管理制度和工程管理体系的建设。
工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。
二、工程管理指标A、百货内部照明改造工程完成B、广场外檐泛光工程完成C、工程合格率达到100%D、工地重大安全事故零发生三、工作计划(一)开工建设及规模20__年工程部在公司和相关部门的支持下,百货内部照明改造,广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。
(二)质量控制目标各项工程优良达到80%,合格达到100%。
主控项目全部合格,一般项目验收通过。
(三)进度管理目标完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目标。
(四)成本控制目标完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。
(五)安全文明措施安全文明措施主要从以下两个方面来抓。
(1)资质证件管理方面:A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理B、施工机械设检测备案C、特种作业人员上岗证审查备案D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案(2)重大施工方案、制度管理方面:A、施工现场平面布置图审查B、文明施工管理办法实施C、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。
D、工人生活环境管理制度E、现场施工环境管理制度F、安全文明施工检查评比及奖罚制度(六)部门内部建设1、团队建设围绕下一年度的工作目标,工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。
工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本,激发部门员工积极参加公司组织的各项活动,积极参与公司的企业文化建设,努力促使员工与公司团队建设协调一致。
2023年设备维修工作总结报告(十五篇)

设备维修工作总结报告篇一一、领导重视,制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。
在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。
随同调研电教设备的校长有:南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;随同听课的副校长有:王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
二、设备管理到位,使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。
专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,限度地发挥了电教设备的作用。
对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。
多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。
专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。
设备管理工作较好单位有:张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。
设备完好率、使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。
设备完好率、使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。
信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。
计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。
课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。
信息技术课程开设较好的单位有:南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。
责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
2023年新版化工年度检维修方案

化工有限公司年度检维修方案编制部门:审核人:批准人:**医药化工有限公司20**年度检维修方案方案编制1.1目的为保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和伤害事故,保证检维修过程的安全和高效率、高质量,制定本方案。
L2检修范围工艺设备、辅助设备、通用设备的计划检修等硬件设施的完善L3检修部门生产部设备科L4监督部门安环部生产部检修内容因胸腺嗜陇车间设备长时间运转达2年,一直没有停产检修,根据各车间递交的维修项目并核实后对各车间的基建,设备进行维护和检修。
对公司硬件设施进行完善。
1.5检修期限20**-08-10 至2 0**41-01要求•成立公司“检维修安全领导小组”对检维修过程实行统一领导和指挥,做到发现异常,及时排除。
•成立检维修技术领导小组组织对参与检维修的人员进行安全培训,对工程技术人员、安全消防专职人员进行主题研讨与现场检查确认,做到强化职责,分工明确,坚守岗位,各司其责。
•严格按照检维修规章制度进行检修,坚决抵制违章现象。
1.6组织结构组长:副组长:成员:1. 8. 1领导小组和各工作小组于20**年8月10日即开始运作。
工程技术、安全、保卫、消防专职人员配备与定位。
2、注意事项、检修前确定检维修负责人,车间组织安排检维修看护人员(有一定应急处置能力的员工)3-5名,并对以上人员进行安全培训。
2.1设备检修施工单位应向安环部办理动火证,安环部门及检修部门应做好安全防护措施,对设备进行清理、置换、吹扫,确保检修工作安全进行。
2.2设备检修要把好质量关,采取自检、互检和专业检查相结合的办法。
主要设备由生产部联合组织验收,竣工后要做到料净、场地清。
2.3设备大修车间应做好完整的检修记录,并归入设备档案。
2.4检修人员必须做到科学检修、文明施工,节约使用原材料、配件,检修后的余料、剩余配件,按项目退库,不得转为它用,严禁私自挪用,节约检修费用。
2.5大修后的设备或设备的主要零部件更换时,由工程部编制设备的确认方案,组织验证小组并对参加确认的人员培训,设备的确认记录交工程部存档,工程部出具确认报告,交质管部批准后方可投入生产3、车间检修计划车间20**年大修计划序号计划检修时间检维修部位检维修事项检维修质量责任人/检修人安全措施检修方案1.8月12日—8月30日车间车间地面多处凹陷不平,需修补,内墙面脱落严重,建议用白水泥重新粉刷地面、墙面完好情况,朱凤兵/顾海峰、姜明标、朱国香 1.穿戴劳保用品2.专人看护3、设置警示标识和护栏另附2.8月12 0-9月3日车间车间房顶彩钢瓦腐蚀,重新更换彩钢瓦彩钢瓦更换新的朱凤兵/顾海峰、姜明标、朱国香1.穿戴劳保用品2.专人看护3、设置警示标识和护栏另附3.8月12日—8月30日车间车间后污水、清水管道内积沙过多,需清理积沙清理彻底朱凤兵/顾海峰、姜明标、朱国香1.穿戴劳保用品2.专人看护3、设置警示标识和护栏另附4.8月12日一8月30日车间车间内外污水沟腐蚀,需修补污水沟修补朱凤兵/顾海峰、姜明标、朱国香 1.穿戴劳保用品2.专人看护3、设置警示标识和护栏另附5.9 月 1 口一9 月20 口车间1#离心机刹车,需更换安装,2号离心机振动原因不明,需检查更换刹车片、平衡保养朱凤兵/顾海峰、姜明标、朱国香1.穿戴劳保用品2.专人看护3、设置警示标识和护栏另附13.10月1日—10月30日车间缩合釜2号机封漏,需更换运行正常,无泄漏朱凤兵/顾海峰、姜明标、朱国香1.穿戴劳保用品2.专人看护3、设置警示标识和护栏另附附:检维修人员培训计划表检维修人员培训计划表自20**年8月10日至培训名称检维修方案培训培训时间20**年8月12日培训课程时数及负责人:参加人员名单如下:课程培训时间负责人起讫时间各种标准管理制度检维修危险有害因素的识别检维修人员防护知识20**年8月10日08:00-17:00安全作业规程检维修人员防护知识20**年8月11日08:00-17:00作业票管理程序检维修人员防护知识20**年8月12日08:00-17:00。
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2023年工程部设备检查及维修保养计划(精选3篇)
文章1:2023年工程部设备检查及维修保养计划
一、检查与保养目标
1. 提高设备的可靠性和稳定性,减少因设备故障引起的停工。
2. 延长设备的使用寿命,减少更换设备的频率。
3. 提高设备的效率和生产能力,减少生产成本。
4. 加强设备的安全性能,保障员工的生命财产安全。
二、检查与保养内容
1. 定期检查设备的运行状态,包括设备的外观、电气部分、机械部分等。
2. 定期清理设备的尘埃和杂物,保持设备通风畅通。
3. 定期检查并更换设备的易损件,如轴承、皮带等。
4. 定期校准设备的参数和仪表,确保设备的准确性和稳定性。
5. 定期润滑设备的关键部位,保障设备的正常运行。
6. 定期检查设备的安全装置,确保设备的安全性能。
三、检查与保养计划
1. 月度检查与保养计划:
- 每月初进行设备的外观检查和清洁工作。
- 每周定期检查设备的电气部分和机械部分,并进行润滑维护。
- 每月底对设备进行全面检查,包括易损件的更换和安全装置的检修。
2. 季度检查与保养计划:
- 每季度初对设备进行全面清理,清除积尘和杂物。
- 每季度进行设备的校准工作,确保设备的准确性和稳定性。
- 每季度对设备进行润滑保养,包括关键部位的润滑和调试
工作。
3. 半年度检查与保养计划:
- 每半年对设备的电气部分进行全面检查和维修。
- 每半年对设备的机械部分进行全面检查和维修。
- 每半年进行设备的安全性能检查,确保设备符合安全标准。
四、检查与保养记录
1. 建立设备的检查与保养记录,记录设备的维护情况和维修记录。
2. 对于维修保养的重要事项,要留下相关的签名和日期。
通过制定明确的设备检查与保养计划,可以及时有效地发现设备的问题,并进行维修和保养,从而提高设备的可靠性和稳定性,提高生产效率和安全性能,为公司的发展提供有力的保障。
文章2:2023年工程部设备检查及维修保养计划
工程部设备的定期检查和维修保养是保障设备正常运行和延长设备寿命的重要措施。
为此,制定了2023年的检查及维修保
养计划如下:
一、检查目标
1. 及时发现设备问题,减少设备故障对工作的影响。
2. 提高设备可靠性,减少设备故障率。
3. 延长设备使用寿命,减少设备更换成本。
二、检查内容
1. 设备外观检查,包括设备表面的油污、腐蚀、变形等情况。
2. 设备运行状态检查,包括设备性能、噪音、震动等情况。
3. 设备电气部分检查,包括电气连接、绝缘电阻、元器件损坏等情况。
4. 设备机械部分检查,包括滚动轴承、传动带、传动装置等情况。
5. 设备润滑检查,包括润滑油质量、润滑部位的润滑情况。
6. 设备安全检查,包括安全防护装置、警示标识等情况。
三、检查计划
1. 月度检查计划:
- 每月初进行设备外观检查和清洁。
- 每周定期检查设备运行状态和润滑情况。
- 每月底进行设备电气部分和机械部分的检查。
2. 季度检查计划:
- 每季度初进行设备的全面清洁和外观检查。
- 每季度对设备的机械部分进行详细检查和维修保养。
- 每季度对设备的电气部分进行详细检查和维修保养。
3. 半年度检查计划:
- 每半年对设备进行全面的检查和维修保养。
- 每半年对设备的润滑情况进行详细检查和维护。
四、维修保养记录
1. 每次检查和维修保养都要记录,包括设备的检查项目、问题和处理情况。
2. 重要的维修保养要留下签名和日期,以便追溯和查阅。
通过制定合理的检查和维修保养计划,并严格执行,能够及时发现问题,减少设备故障,保障设备的稳定运行和正常工作,提高工程部的工作效率和公司的整体竞争力。
文章3:2023年工程部设备检查及维修保养计划
为确保工程部设备的正常运行和提高设备寿命,制定以下
2023年设备检查及维修保养计划:
一、检查目标
1. 提高设备可靠性,降低设备故障率。
2. 延长设备使用寿命,降低设备更换成本。
3. 提高设备运行效率,增加生产产能。
二、检查内容
1. 设备运行状况检查,包括设备噪音、振动、温度等参数。
2. 设备电气部分检查,包括电气线路、电缆接头、开关等。
3. 设备机械部分检查,包括轴承、齿轮、传动带等。
4. 设备润滑部分检查,包括润滑油质量、润滑部位的润滑情况。
5. 设备安全性检查,包括安全防护装置、气密性等。
三、检查计划
1. 月度检查计划:
- 每月初进行设备运行状况检查和记录。
- 每周检查设备电气部分和机械部分。
- 每月底进行设备润滑检查和维护。
2. 季度检查计划:
- 每季度初进行设备全面检查和维护,清洁设备表面。
- 每季度对设备故障率高的部分进行详细检查和维护。
3. 半年度检查计划:
- 每半年对设备进行全面检查和维护,润滑设备关键部位。
- 每半年进行设备安全性检查,修复和更换安全防护装置。
四、维修保养记录
1. 每次检查和维修保养都要进行记录,包括设备的检查项目和维修情况。
2. 重要的维修保养要留下签名和日期,便于查阅和追溯。
通过制定明确的检查和维修保养计划,并切实执行,工程部能够及时发现设备问题,减少设备故障,保障设备正常运行和工作效率,为公司的发展提供有力的支持。