公路工程造价的全过程控制方案
公路工程项目全过程的造价管理探讨
公路工程项目全过程的造价管理探讨摘要：在公路建设中采用的全过程成本管理方法，从审核工程设计预算阶段开始，到工程竣工结算阶段结束。
目前，在公路项目建设过程中，在成本管理方面还存在着超预算、超比例支付等问题。
对整个造价管理过程进行分析，主要问题为项目造价信息缺乏连贯性。
该文通过分析公路工程项目全过程的造价管理策略，来实现项目全过程造价管理能力的提升，以期最大限度发挥公路投资项目的经济效益。
关键词：公路工程项目；全过程；造价管理引言当前，随着经济的不断发展，市场经济与人民群众的需求联系越来越紧密。
随着公路工程的发展，人们对施工的要求越来越高，行业间的竞争也越来越激烈。
公路工程施工企业应在市场经济发展中占有一席之地，必须不断地引入新建筑理念，走可持续发展的道路，把施工的成本控制做到最好，提高建设的综合效益。
当前，搞好施工全过程成本管理已成为建设事业发展的大势所趋，它的实施不但可以使资源得到有效整合，而且可以为施工项目的质量提供可控的保障，使公路工程的功能和价值得以充分发挥，进而促进交通业的持续发展。
1公路工程管理中的全过程造价控制概述公路项目管理包括前期的准备、规划、设计工作，以及后期的施工、验收等一系列工作，而全过程成本控制是指以设计方案为主要依据，从前期规划、中期施工到最后竣工，都要对项目的造价进行有效的控制，对每一道工序和操作技术进行科学的管理，并对违反规定的行为进行监控，防止费用上涨，从而达到节约建设资金、资源和人力的目的。
施工项目的全过程成本控制既是对工程成本的有效控制，又是对工程方案进行再优化的过程。
要对施工全过程成本进行合理的控制，首先必须在前人工作经验的基础上合理分析施工中易产生的各种消极现象，并根据工程的具体情况评价存在的问题。
其次，优化项目的前期设计，确保项目的可行性，根据项目的实际需要灵活解决项目的超预算问题，通过精确的计算和精细的控制达到控制成本的目的。
2公路工程项目全过程的造价管理策略2.1决策阶段的造价控制在公路工程的一些领域，决策期的成本控制不被重视，但决策期的成本控制是整个工程成本控制的关键环节。
施工过程工程造价控制方案(2篇)
第1篇一、引言工程造价控制是施工项目管理的重要组成部分，关系到项目的经济效益和社会效益。
在施工过程中，工程造价控制的目标是在保证工程质量、进度和合同约定的前提下，合理降低工程成本，提高施工企业的竞争力。
本方案旨在通过科学的方法和措施，对施工过程中的工程造价进行有效控制。
二、施工过程工程造价控制原则1. 目标明确：在施工过程中，工程造价控制应以合同约定为依据，确保工程造价控制在预算范围内。
2. 综合考虑：工程造价控制应综合考虑质量、进度、安全、环保等因素，实现全面协调。
3. 预算管理：严格执行预算管理，确保工程造价控制在预算范围内。
4. 信息化管理：运用信息化手段，提高工程造价控制效率。
5. 事前控制为主：在施工过程中，应注重事前控制，预防成本超支。
三、施工过程工程造价控制措施1. 事前控制（1）加强合同管理：在签订合同时，应充分考虑工程实际情况，合理确定合同价格，明确各方的责任和义务。
（2）完善施工图纸：在施工前，对施工图纸进行审核，确保图纸的准确性和完整性。
（3）编制施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，编制合理的施工组织设计，为工程造价控制提供依据。
2. 施工过程控制（1）加强材料管理：严格控制材料采购、验收、使用等环节，防止材料浪费和价格波动。
（2）加强人工管理：合理配置人力资源，提高劳动生产率，降低人工成本。
（3）加强机械设备管理：合理选用机械设备，降低设备租赁和维修成本。
（4）加强施工过程管理：严格执行施工规范，确保工程质量，降低返工和维修成本。
3. 事后控制（1）竣工结算：在工程竣工后，对工程量进行审核，确保结算的准确性。
（2）审计与索赔：对施工过程中发生的争议和索赔进行审计，合理处理。
（3）总结经验：对施工过程中的工程造价控制经验进行总结，为今后的工程提供借鉴。
四、施工过程工程造价控制流程1. 施工前准备阶段（1）合同签订：明确工程造价控制目标。
（2）施工图纸审核：确保图纸的准确性和完整性。
工程造价全过程控制工作内容
工程造价全过程控制工作内容1.前期投资决策阶段：在项目立项前，工程造价全过程控制工作首先需要进行前期投资决策，包括项目可行性研究和投资预算编制等。
这一阶段的工作内容主要包括：编制项目初步预算、编制投资比较和选择方案、编制投资估算报告等，为项目的后续工作奠定基础。
2.招投标阶段：在项目招投标阶段，工程造价全过程控制工作需要协助招标部门进行投标文件编制，并参与投标报价的预测和评估工作。
这一阶段的工作内容主要包括：审核、修正投标文件中的造价相关内容，包括施工组织设计、施工进度安排、施工方案等；对投标报价进行预测和评估，确保项目的投标报价合理、真实。
3.合同签订阶段：在项目合同签订阶段，工程造价全过程控制工作需要参与合同谈判，协助招标部门与中标单位进行合同谈判，确保合同价格和约定的合理性。
此外，还需要进行风险评估和控制，防范合同风险，确保项目的顺利进行。
4.实施阶段：在项目实施阶段，工程造价全过程控制工作需要对工程造价进行实施控制，包括定期编制造价计划、编制阶段性预算、编制工程进度计划等。
此外，还需要对工程变更进行控制，预测和评估变更造成的影响，及时调整预算和进度，确保项目不偏离计划。
5.结算阶段：在项目结算阶段，工程造价全过程控制工作需要参与工程结算审定，包括编制工程竣工结算书、审核结算报告、参与结算谈判等。
此外，还需要对竣工决算进行核对和审定，确保结算金额真实、合理。
6.后期跟踪阶段：在项目后期跟踪阶段，工程造价全过程控制工作需要对项目的维保和运营进行跟踪和评估，以及对工程项目的最终效益进行评估。
通过对工程项目的后期跟踪和评估，可以对工程造价全过程控制工作进行总结和改进。
总之，工程造价全过程控制工作内容非常丰富，需要涉及项目的各个环节和阶段。
通过对造价的计划、预测、控制等环节的有效管理，可以确保工程项目按预算、按计划、按合同要求进行，从而达到节约成本、提高效益、保证质量、控制风险的目的。
浅谈高速公路工程全过程造价控制方法与措施
谢永春 Ｘ Ｉ Ｅ Ｙｏ ｎ ｇ — ｃ ｈ ｕ ｎ
（ 湖南交通职业技术学院 ， 长沙 ４ １ ０ １ ３ ２）
（ Ｈ ｕ ｎ ａ ｎ Ｃ ｏ ｍ ｍｕ ｎ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｏ ｌ ｙ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｉ ｃ ， Ｃ ｈ ａ ｎ ｇ ｓ ｈ ａ ４ １ ０ １ ３ ２ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
０ ． １ ７ ４
０ ． ５ Ｏ ６
速 公 路 作 为社 会 交 通 事 业 的重 要 组 成 部 分 ， 建 设规 模 不 断
１ 高速公 路工程全过程 造价控 制的原 则
高速公路工程全过程造价控制应遵循下列五个原则 ：
一
扩大 ， 设施不 断完 善， 但工程造价 也越 来越高 ， 对 高速 公路
是 全面 控 制原 则 。从 高 速 公 路 工 程 的 立 项 、 勘察、 设计 、
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ ２ ３ ． ３
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ０ ０ ６ — ４ ３ １ １ （ ２ ０ １ ３） ２ ７ 一 Ｏ ０ ９ １ — ０ ２
０ 引言
效 降低 高速 公 路 工 程 建 设 成 本 。
社会 经济 高速发展 ，社会交通事业也在 飞速发展 ， 高
工程验 收结 算等都 要具 有成本控制意识。 二是 目 工程全过程造价控 制十分迫切。 高速 公 路 工 程 全 过 程 造 价 到施工、 标 管理原则 ， 即资金 的支出必须依据 预期 的 目标 ， 以最 少 控 制主 要包括 立项 前期造 价控制 、 勘察设计 控制 、 招 投标 即 对 工 工作 控制 、 施工 阶段 管理控 制、 结算控 制等。将全面控 制、 的投 资创 造 最 大 的 经济 效 益 。 三是 动态 控 制原 则 ， 程 中的变动 灵活处理 ，分析 变动产生 的原 因和 必要性 ， 做 目标管理控制、 动态控制 、 责任 与权利相 结合、 节 约等原则 好成本控制。 四是责任与权力相结合 的原则 ， 即将成本 的 贯 穿 于 高 速 公 路 工 程 各 个环 节 的 成 本 控 制 管 理 当 中 ， 将 有 控制 落实到 责任 主体 ，责任主体 有相应 的权利 和责任 ， 由 相应责任 主体 要承担相 作者 简介 ： 谢永春（ １ ９ ７ ７ 一） ， 男， 湖 南永州人 ， ２ ０ ０ ７年评 为路桥 工 于责任主体 的原 因造成 资金浪费 ，
工程造价全过程控制实施方案范文
工程造价全过程控制实施方案造价咨询全过程控制服务方案目录第一章全过程造价咨询各阶段工作计划的制定 .......... 错误!未定义书签。
第一节前期工作计划的制定................................... 错误!未定义书签。
一、熟悉掌握本项目内各单位工程及总体工程基本情况：.. 错误!未定义书签。
二、单位工程工程量清单编制：..................... 错误!未定义书签。
三、清单组价： ................................................ 错误!未定义书签。
四、配合招标文件，审查调整招标限价 ......... 错误!未定义书签。
五、参与合同的签订与管理。
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第一节项目实施咨询计划的制定 ........................... 错误!未定义书签。
第二节工程竣工结算计划的制定 ........................... 错误!未定义书签。
第二章建立健全管理制度 ............................................. 错误!未定义书签。
第一节项目管理制度............................................... 错误!未定义书签。
第二节“创新”项目管理制度 ................................... 错误!未定义书签。
一、分权管理 .................................................... 错误!未定义书签。
二、漫步管理 .................................................... 错误!未定义书签。
三、目标管理 .................................................... 错误!未定义书签。
工程全过程造价控制方案
工程全过程造价控制方案工程全过程造价控制方案是指在工程项目的从前期策划到项目竣工的整个过程中，对工程造价进行全面的控制和管理。
该方案的目的是保证工程投资的有效利用，实现工程项目的成本最优化。
下面是一个1200字以上的工程全过程造价控制方案。
一、前期策划阶段：1.明确项目目标：确定项目的目标，包括工程的规模、质量要求、进度要求和投资额等。
2.编制初步预算：根据项目目标和市场情况，编制初步预算，包括工程造价、土地费用、规划设计费用等，并根据实际情况进行预测和调整。
3.确定项目计划：根据项目目标和初步预算，制定详细的项目计划，包括工期计划、施工进度安排、资金计划等。
4.建立沟通机制：建立前期策划阶段各方之间的沟通机制，确保各方对项目的需求和预期一致，协调各方的利益。
二、设计阶段：1.强化造价约束：在设计过程中，对设计方提出明确的造价要求和约束，包括项目的造价控制目标、费用限制、技术标准等。
2.进行造价测算：结合设计图纸和详细计划，进行造价测算，包括主要材料、设备和人工费用等。
同时，对设计方提出的造价变更进行评估和控制。
3.进行造价优化：根据造价测算结果，评估项目的造价控制目标是否能够实现，进行必要的调整和优化，包括选择适宜的材料和技术方案等。
4.加强设计与施工的衔接：在设计阶段，加强与施工方的沟通和合作，确保它们的技术标准和造价控制目标的一致性。
三、招投标阶段：1.制定招投标文件：根据设计方提供的详细设计文件，制定招投标文件，明确工程的技术规范和造价要求，并对招标单位的专业资质和综合实力进行评估。
3.签订合同：在确定中标单位后，与其签订合同，明确工程的造价控制要求和责任分工，约定施工过程中的变更审核程序和费用调整机制。
四、施工阶段：1.进行施工进度控制：对施工过程中的工期进行有效控制，设置里程碑节点，及时发现并解决施工进度偏差的问题。
同时，对施工单位提出的变更要求进行审核和控制。
2.进行质量控制：加强对施工质量的监督和检验，确保施工质量符合设计要求，并进行必要的质量整改。
公路建设项目工程造价的全过程控制
公路建设项目工程造价的全过程控制公路建设项目工程造价的全过程控制摘要：随着社会经济建设步伐的加快,我国公路建设事业得到了突飞猛进的发展。
公路工程项目的造价控制也逐渐成为了工程管理过程中不可忽视的问题。
因此，本文结合公路建设项目各阶段造价控制目标,重点针对各个阶段的造价控制进行探讨，并提出合理有效的措施与建议,供公路工程人员参考与借鉴。
关键词：公路建设项目；造价控制；控制要点Abstract： along with the social economy speed up the pace of construction, highway construction business in China got by leaps and bounds development。
The highway engineering project cost control of the engineering management also gradually become cannot ignore in process of problem. Therefore, based on highway construction in different stages of the project cost control target， focusing on the various stages of the cost control are discussed, and put forward the reasonable and effective measures and Suggestions for reference and the model for highway engineering personnel.Keywords: highway construction projects； Cost control; Control points中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：随着城镇化的加速推进,公路建设领域迎来了新的快速发展。
公路工程全过程造价控制的有效方法
公路工程全过程造价控制的有效方法摘要:公路工程的全过程造价控制对于整个工程项目总投资控制有着非常重要的作用,对项目进行全过程造价控制是公路建设中最重要的环节之一,本文从三个方面对开展全过程造价控制进行了分析。
关键词:公路工程全过程造价控制有效方法1 加强对于全过程造价控制的观念认识在市场环境中,公有制主体显然无法适应新形势发展的要求,因为无法共同承担风险,无法保证公平,业主与承包商会存在严重的利益冲突。
其次,在公路的每一个建设阶段都要对造价进行严格的控制,每一个阶段的控制有着紧密的联系,只有建立起一套完善的科学的造价管理体系才可以保证工程的全过程造价控制能够规范进行,同时还需建立有效的检查和监督机制来进行奖惩。
最后,通过合理的编制工程造价,保证各种资源能够得到充分合理的应用,取得较好的社会和投资效益。
对目前行业中轻前期、重后期,轻概算,重决算的方法提出质疑,目前将主要的精力用于审核预算和决算上,为了能够使全过程造价控制得到最好的效果,必须从观念上进行更新,将开展全过程造价控制的工作重点着重于前期阶段中,特别是设计阶段,才能取得良好的造价控制效果。
2 全过程造价控制的有效方法由于公路的建设周期较长,会受到各种因素的制约与影响,在工程开始的时候不可能确定一个准确的造价,只有在工程开展和深入的过程中不断进行评估,尽量得到一个合理的造价,在不同建设阶段完成估算、预算、概算以及决算。
2.1 以工程设计为重点进行造价控制顾名思义,全过程造价控制必须贯穿项目的整个过程,但是同时要突出重点。
进行全过程造价控制最关键的部分在于决策以及设计两个阶段,一旦完成决策,对于工程的造价控制就要着重于设计阶段。
以满足规范为前提,设计阶段的造价受经验、专业水平的影响较大,而在设计方面的保守又无法降低工程造价。
对于高质量和高标准的盲目追求导致了造价不切实际的增加。
所以,为了能够有效控制造价,要从以下的三点进行控制:(1)通过对设计、监理进行监督,保证设计的合理性,将造价控制于限额的范围之内。
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公路工程造价的全过程控制方案
随着人们出行的需求日益增大，公路的建设也越来越受到重视，而公路工程的造价控制能力也对不同的项目及建设工程质量起着重
要作用。
而公路工程造价的全过程控制，也成为了当今公路建设管理中不可或缺的重要措施。
一、公路工程造价的全过程控制
1.首先，要把握好工程的整体计划，在公路工程投资计划评审过程中，要求全程控制，解决计划投资期间、材料、人工、工程管理及工程造价等方面的问题，并严格按照计划来执行，以提高工程的整体效益。
2.其次，要求实施全过程技术控制，加强施工现场的管理，控制好工程进度，以确保工程质量和工期，并在招标文件中要求承办方实施全过程技术控制，以确保对工程特性、特殊要求及工程变更等方面的跟踪管理。
3.最后，要求实施全过程经济控制，即执行全过程的价格监管制度，以保证工程的总造价在预算中得以控制，同时，把握住合同经济分析的重要性，建立完善的合同经济管理模式，有效控制合同经济支出。
二、全过程控制的具体措施
1.建立规范全过程控制工作流程，并将其纳入到施工进度计划中。
2.建立健全工程成本审核机制，以保证工程造价的准确性与可控性。
3.建立有效的监督机制，确保工程造价的合理性。
4.实行多层把关，以保证工程造价的公正性。
5.完善质量与安全管理体系，以保证工程经济效益。
6.运用现代信息技术，建立企业信息化管理模式，加快数据传输、沟通和收集，以确保项目经理把握经济指标预算及执行情况。
三、全过程控制的关键
首先，全过程控制的关键在于规划，必须建立全过程控制的流程，将具体控制措施落实到实施的过程中。
其次，全过程控制的关键在于管理，要推行严格的管理制度，以把握实施过程中的关键环节，加强对进度、质量、实施费用等管理控制。
最后，全过程控制的关键在于评价，要求有效地对全过程控制过程进行评价和总结，以持续改进工作流程，以提高公路工程的建设效率和经济效益。
综上所述，公路工程造价的全过程控制具有重要的意义，是保证工程造价的准确性与可控性、保证工程的总成本在计划之内的重要举措。
必须建立规范的全过程控制工作流程，完善健全技术、经济管理体系，同时，运用现代信息技术，提高公路工程造价控制的效率，努力提升公路建设项目管理的水平。