万科地产2013-2014年财务分析

万科地产2013-2014年财务分析
万科地产2013-2014年财务分析

万科地产财务分析报告

小组成员:应敏翔、余佳韵、叶文婷、杨影、缪鑫鑫、

张黎翼、史欣桐、冯梦戌(顺序无先后之分)

2014年10月24日星期五

目录

1、行业状况分析及企业简介 (2)

1.1、行业状况概述 (2)

1.2、所选企业简述 (2)

2、万科地产报表分析 (3)

2.1、万科地产报表数值计算与分析 (3)

2.2、万科地产2013-2014年现金流量分析 (4)

2.3、万科地产2013-2014资产负债分析 (5)

2.4、万科地产2013-2014年利润分析 (6)

3、比率分析 (7)

3.1、纵向年度比较 (7)

3.2、横向行业比较 (12)

4、总结 (16)

4.1、存在的问题 (16)

4.2、建议 (17)

5、附录——会计报表 (18)

1、行业状况分析及企业简介

1.1、行业状况概述

房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和开发的行业。近年来,房地产行业起伏较大,该领域的企业经营状况也成呈现出较大的起伏。

根据国家统计局的数据,8月,70个大中城市新建商品住宅价格下调的城市数量为68个,仅温州持平,厦门微涨。

而从平均房价指数变化来看,8月新建住宅平均跌幅达到1.15%,二手房住宅平均跌幅达到了0.8%,已经连续4个月下调。下调房价的城市数量68个,创造了历史记录;与此同时,跌幅也是历史上第一次如此之快,远远超过此前预期。

在此背景下,房企也进入全面入冬、取暖模式,购地更为谨慎,截至9月15日,20大标杆房企合计年内拿地仅1873亿,相比2013年同期的3698亿,减少了1825亿,同比减少幅度高达49%。

除此之外,根据国家统计局此前发布的数据,8月,统计局公布的商品房待售面积56160万平方米,这一数据自2012年4月以来,已经连续29个月保持上涨。与低点时(2012年3月全国商品房待售面积为30122万平方米)相比,最近两年多来,全国商品房待售面积增幅达到86.4%。

由于近几年房地产形势严峻,年同期变化相对较大,以及其产业发展特点鲜明,行业竞争差异明显,相对来讲,具有更好的“纵向”和“横向”的比较性。因此我们组选择房地产行业企业作为我们本次财务分析方向。

1.2、所选企业简述

万科地产,作为目前最大的专业住宅开发企业,及全国第一个年销售额破千万的房地产企业,一直在众多房地产企业中表现突出,。该企业在1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。

过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚

洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。一定程度上来讲,是该行业的领军企业,商界对其有“房地产行业的晴雨表”的评价。

由于万科的出众表现以及其在房地产领域举足轻重的地位,该公司成为这次我们此次分析的首选目标。

2、万科地产报表分析

2.1、万科地产报表数值计算与分析

(注:该表数据为万科地产2014年财务状况中期数据,

首先,总股本和总资产角度。横向来看,万科地产的股本数超出行业平均水平约10倍,总资产约为行业平均水平的20倍。一方面,说明万科地产在房地产行业中具有无可撼动的实力和地位;另一方面,也说明了该行业中企业数量虽然庞大(上市约143家),但是以中小型企业为主,实力较弱,整体水平不高。这也是近几年,面对房价下跌,大亮房地产企业纷纷倒闭的重要原因。纵向来看,较之一季度,万科地产和行业平均的总资产均呈现增长趋势。但就增长量来看,万科远远高于行业平均水平。另外,行业平均的总股本在上半年也有所增长,说明房地产行业仍然是人们投资的方向之一。

营业收入角度。万科在第一、第二季度的营业收入远高出行业平均水平,并且其差距在不断拉大,一季度约为14倍,二季度约为21倍。虽然2014上半年万科营业收入和行业平均都呈现强劲的增长趋势,但增长率具有明显差别,行业平均营业增长率约为171.82%;而万科的增长率达到了331.32%,经营情况良好,

呈现出迅猛发展的良好态势。同时也体现了行业水平之间的差距较大。

净利润增长率。2014年一季度,行业平均净利润增长率达到48.26%,万科则为-5.23%,呈现负增长。通过与营业收入相比较,说明万科一季度的投资力度较大,而行业其它企业的投资相对较少;二季度行业净利润增长率为-54.23%,同比一季度下滑102%,而万科净利润增长率约为5.55%。虽然营业收入增幅较大,但净利润增长并不明显。说明万科在二季度继续维持着高额的投资,而行业的其他企业相比较一季度,可能加大了投资力度(其每股收益的增加说明经营状况并没有恶化)。

每股收益。得益于上半年良好的经营态势万科的股票收益良好,每股收益从一季度的0.13元达到了二季度的0.44元,无论是增量还是增幅,都远高于行业平均水平,说明上半年企业股东取得良好的收益。

2.2、万科地产2013-2014年现金流量分析

根据上表,我们发现在2013年第一个季度经营活动和投资活动现金流入量小于流出量,而筹资活动的现金流则为正,这个时候说明企业的经营活动和投资活动在短期都没有造成足够的现金流入,各项活动基本依靠借债维系;而到了第二个季度,没有继续举债,但是依旧没有足够的经营活动和投资活动造成的现金流入,这样的状况一直持续了两个会计期,到了2013年底有少量的经营活动先

进正流量。2013全年的投资现金呈现不断增长的趋势。所以2013年整体来看,企业通过大量外债来扩大投资规模,兴建大型项目。

到了2014年,经营现金流量在在第二季度开始转为正,其先前的投资项目可能开始产生收益。投资活动和筹资活动的现金流出量大于流入量,说明企业一方面在继续扩大投资,同时依靠其经营活动所产生的利润偿还债务。企业的资金状况开始呈现一定的好转趋势,其资金链运作逐步趋向稳定。说明企业形势有所好转,企业在接下来的会计期内,其经营活动所产生的现金流量仍会呈现流入状态,企业也会继续增加投资,并偿还相关债务,维系其资金链的稳定。

2.3、万科地产2013-2014资产负债分析

根据上表,我们可以看出从2013年第一季度到2014年第二季度六个会计期流动资产和非流动资产的变化,两者都呈现增长的趋势,但后者的增幅高于前者,使得流动资产的比率整体一直在下降,但仍处于一个较高的水平,是构成总资产的主要类型。流动资产比重过高会大量占用资金,降低流动资产周转率,从而影响企业的资金周转利用;而非流动资产所占比重过低会影响企业的获利能力,从而影响企业的未来发展。仅从流动资产比率来分析,万科的流动资产周转率逐渐开始提升,对资金的周转和整个资金链的稳定也是有好处的。

根据上表,我们可以发现在2013年的第一季度,万科的债务资本比例为80.7%,权益资本比率为20.3%,公司负债资本较高,权益资本较低。高负债资本、低权益资本会减少企业成本,有效发挥债务资本的财务杠杆效益,但是也会相应提高企业财务风险,增加企业发生债务危机的比率。随着时间的推移,万科的债务资本比率有微幅的下降,但是基本处在相类似的水平,所以万科的财务杠杆效益相对高,但是对于资金流的控制要求就很高,如果不能很好地控制这个比例举债,就会有潜在债务危机的风险从所有者权益合计和所有者权益占比来看,企业在2013年第一季度进行了股利分配,导致所有者权益下降。

2.4、万科地产2013-2014年利润分析

注:表中除“基本每股收益”外的各个季度数据为累计数额

根据上表,我们发现万科在2013年第一季度开始,每一个会计期的营业总收入,营业利润和净利润都在逐渐增长,企业的经营收入投资回报都日渐增加,

进入2014年的会计期利润也有所回落。我们还可以看出,营业利润占利润总额的比重是相当大的,甚至出现了营业利润大于利润总额的情况,主营业务是一个企业赖以生存的基础,万科在经营经营状况良好,有利于企业的可持续发展。

2013年房地产业宏观环境较之前有所缓解但仍然严峻,万科通过加大宣传推广并且加强了销售,使得利润到年底都有所上升。除此之外,利润的增长还与公司不断扩大采购范围,深化合作伙伴关系,进一步加大集中采购和战略合作的比例,发挥采购规模效益;聚焦客户自住需求来积极推动销售。而后来的利润有所回落,也是新的项目和部分已售资源未竣工结算导致的。

3、比率分析

在对万科的财务比率的分析中,我们将分别从纵向的年度(半年度)比较和横向同行业企业的比较,来更进一步的获取万科在2013-2014年的财务状况。在分析过程中,我们将各种财务比率进行适当的归类——成长能力、偿债能力、营运能力等进行集中分析,尽可能地反映出企业当期财务活动和财务状况,同时便于进行行业间的差别比较和分析影响公司财务的状况的具体因素。

为了更加直观的展现企业的财务数据,我们财务多样化的数据呈现方式,除了以图表的形式展现原始数据外,我们还引进了柱状图和杜邦分析图的形式,以便更加直观地表现出数据之间联系。

3.1、纵向年度比较

在成长能力方面,它的每股收益在2013年总体还是呈较高增长趋势,特别是年中的时候,每股收益可以翻番,展现出了强劲的势头,虽然下半年的增长率不再迅猛,但还都保持了20%以上的较快速的增长。但到了2014年,每股收益却呈现了负增长趋势,并且年中时比第一季度末时是大大下跌,达-30%。这可能与今年房市整体低迷有关,各地限购令不断出台,令众多消费者想买房而不得,万科即使是行业巨头,也未能幸免于难。

营业收入自2013年以来虽然一路走低,但不可否认的是,万科在2013年的增长率是可喜的,营业收入总额达到了惊人的1354.2亿元,蝉联全球冠军。即使2014年年第二季度呈轻微负增长,由于其基数巨大,其营业收入也远高于同行业的其他企业,可见万科的发展能力极为强大。

净利润方面,增长率与每股收益基本相似,它的盈利能力与市场表现息息相关,可见作为一个上市公司,其股票的走势对其利润有着极为深刻的影响。利润收益率同样体现了盈利能力,其整体走势和每股收益同比增长率是相同的,都是在2013年时增长迅速,但今年上半年都呈下降态势,并且在第二季度时增长率达到了-35.17%,跌幅还是很巨大的。我们发现,2013年第二季度的业绩显著优于上一会计期和下一会计期,这可能与其几个精心打造的楼市开盘的原因有关。这样抢走了楼市的大多数份额。在业内普遍预期第二季度相较于第一季度会有所下降的情况下,万科依然取得了这样骄人的成绩,其成长能力可见一斑。

3.1.2、偿债能力

注:保守速动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债×100%

在偿债能力方面,万科的流动比率、速动比率两个反映短期偿债能力的指标在各期基本持平,说明偿债能力并没有过大的变化,两者均低于被定为标准比率的值:200%和100%,这使得债权人的权益保障存在一定的风险,但是维持在一个较低的流动比率上企业资金在生产经营过程中有效地运转,有利于提高企业的获利能力。但这一状况和房产这一领域的特殊性有关,并不确定。为了更好地体现会计的稳健性原则,我们加入了保守速动比率这一指标,其计算公式为:保守速动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债×100%,扣除了可能与当期现金流量无关的项目后而用以衡量企业的偿债能力。其表现的各期数值波动跟速动比率基本相吻合,可见其流动资产中的各指标并未出现较大波动。至于体现万科长期偿债能力的指标——产权比率,波动同样在尚可接受的范围内,但3.50左右的产权比率也略高了,这会导致债务人承担一定的风险。

在营运能力方面,营业周期、存货周转天数、应收账款周转天数等指标自2013年第一季度到第二季度有了一个显著变化后,就基本保持平稳态势了。营业周期的缩短体现了资金周转速度的加快;存货周转天数的减少说明房产能较快地卖出,变现能力加快,体现了企业的生机;应收账款周转天数的减少说明万科流动资金的使用效率在进一步提高,而不是把款项积压、滞留在银行中,使用效率的提高有助于进行再投资和生产。各个指标都反映了万科作为地产尤头所具有的超强的营运能力。

总之,2013年第二季度是万科近两年来经营状况的一个转折点,万科能努力在低迷的楼市中保持较快的发展,实属不易。近期,住房和城乡建设部、财政部、人民银行联合印发的《关于发展住房公积金个人住房贷款业务的通知》给房贷松绑,预期楼市将升温。万科作为行业中的佼佼者,必将抓住机遇,再创辉煌。

图3-1-4 万科地产2013-2014财务状况杜邦分析图

3.2、横向行业比较

[说明]

(1)以下红色字体诊断以同花顺独家财务分析模型为基础,及研究人员深入加工,专门针对公司经营状况进行评定。各分项能力从不同角度评定该公司在当前所在行业的地位,带有一定的主观性。

(2)万科报表数值横向比较(企业取000024 招商地产)

注:房地产行业内排名:23/143

在盈利能力方面,万科的排名在行业中位于16%,总体较好。虽然销售净利率和销售毛利率略低于招商地产,但净资产收益率和总资产收益率都比招商地产要高。万科的销售净利润为13.67%,也高于行业的9.89%,分析原因可能是万科相对于行业有比较少的销售退回、折扣和折让。万科的净资产收益率高出行业10个百分点,总资产利润却只高出行业1个百分点,分析原因可能是万科在负

债方面所承担的利息较少。这也说明万科债权人较相信万科的获利能力,所以向万科提供了较低利率的贷款。

注:房地产行业内排名:58/143

在成长能力方面,万科在行业排名41%左右,中游水平。营业收入增长率、营业利润增长率和净利润增长率明显高于招商地产,但固定资产扩张率却明显比招商地产低,其原因可能是万科集团在地产开发方面已经达到了一个很高的水平,已有的地产基础很庞大,即使疯狂建楼但固定资产增长率仍然有限。其中万科的总资产增长率比行业略低4个百分点,但仍然排在行业中游,大概原因可能是整个房地产行业泡沫经济所致,很多房产公司其实在亏本经营,总资产增长率为负,但由于个别房产公司成长特别快,使行业总体水平虚高。另一方面,万科作为一家已经发展数年的大企业,成长已在一定程度上饱和,所以成长能力在行业中游也可以理解。另外行业平均水平中,虽然营业收入增长达到了69个百分点,净利润增长率也超过了200%,但是营业利润增入却达到-7628.09%,结合固定资产扩张率这一指标,推测这可能与行业在期间的项目投资规模扩张有关。

注:房地产行业内排名:72/143

注:上图未反应“应收账款周转率”

在营运能力方面,万科在行业排名处于50%的中游水平,大多数据都明显低于招商地产,与万科发展已达饱和可能有一部分的原因。整个行业的总资产周转率都很低,说明整个房地产行业由于过度开发都有资产积压,严重缺少周转的情况。但万科的应收账款周转率为15.49%,明显低于行业的412.28%,而存货周转率与流动资产周转率也极低,可能与万科的过度开发有关。进一步说明万科作为房地产市场的大头公司,很可能已经过度开发。

注:房地产行业内排名:

50/143

在偿债能力方面,万科位于行业前35%,较靠前列。它的已获利息倍数比招商地产高出5个百分点,现金比率明显高于招商地产,这也体现了万科作为房地产大头的优势。房地产行业的大部分资产以固定资产、存货为主,所以速动比率肯定会明显低于流动比率。整个房地产市场流动资产略多于流动负债,是一个好数据,而万科的资产负债比虽然高于行业,但仍低于1,说明还是有较好的偿债能力。

注:房地产行业内排名:84/143

在现金流动方面,万科大概排在行业的59%。各方面数据比招商地产高出很多。我们也可以看出,整个房地产行业经营活动产生的现金流量增长率都很低,为-270%左右,说明整个房地产行业现金流出大大多于流入,明显有开发过度、造楼大大多于售楼的问题。另外,当今互联网金融、转账业务高速发展,也是造成现金流量增长率低的原因。但万科的主营业务现金比率与经营活动收益质量明显高于同行业,也彰显了万科确实为房地产行业领头企业的事实。

总体来说,万科作为房地产行业的领头羊,在同行业中有较好的营运能力、盈利能力与偿债能力。但也存在发展饱和问题,当前的成长空间不大。

4、总结

万科公司总体财务资金状况表现良好,在房地产行业总体形势低迷情况下,营业收入、净利润、每股收益等指标还是保持在高位水平,总体保持稳步增长。作为房地产行业的领头羊,在同行业中有较好的营运能力、盈利能力与偿债能力。但是受政策、房地产景气度等外围影响,增长率同比下滑,同时在一些指标评价上存在问题。

4.1、存在的问题

(1)每股收益、营业收入、净利润等增长率呈下降态势,在2014年普遍处于负增长。万科作为行业巨头,由于基数庞大,受政策影响,增长率必然有限。

但一路下滑未明显有好转趋势,说明其成长发展能力有所削弱。

(2)流动比率、速动比率都低于行业平均水平,且持续徘徊,资产负债率高于行业平均水平,说明偿债能力有待加强。产权比率较高,说明长期偿债能力弱,增大营运风险。

(3)应收账款周转率远低于行业水平,坏账风险较大,存货周转率、总资产周转率也都低于行业平均水平。万科作为房地产市场的巨头,目前发展趋于饱和,存货、资产积压情况凸显,甚至可能已经过度开发。

(4)经营活动现金流量应该是比较稳定的,但表中数据显示波动太大,说明资金链相对脆弱。

4.2、建议

4.2.1、提高盈利水平,尽力提振增长率

很多城市限购政策有所松绑,要把握转好的有利政策环境,但仍然要谨慎投资。过去房地产业利润增长依靠销售面积扩大或毛利水平提高。要拓展盈利空间,转变粗放型利润增长模式,从管理要效益。优化组织管理架构,提升管理能力,规范运作体系,强化决策科学性,促进机制体制创新和管理升级。在降低费用的同时提高盈利能力,增加企业自身产生的资金,增加经营性现金流量。

坚持完善轻资产运营模式,进一步增加投资收益。在2013年的年度业绩发布会上,万科首次提出了被称为“小股操盘”的轻资产模式。这意味着,今后万科在一些联营合营项目中不再追求控股,甚至会出让部分已有的开发项目或商用物业股权,但通常这类项目的经营管理仍会由万科负责,万科也可从中收取一定的管理费,或要求获得高于股权比例的超额分配权。这样的安排有助于减少对股权融资的依赖性,提高公司的投资回报率。

4.2.2、提高资产流动性,充裕稳定现金流

采取积极销售策略,拓展客户资源和销售渠道,适度降低价格,以减少存货,提高存货周转率,增加现金回笼流动,充裕并稳定现金流。同时,根据未来开发需求和地价调整状况,谨慎拿地开发项目,缓解资金占用情况,从而适量减少外债接入来进行和维系项目投资的局面,从而提高流动资产比率,降低经营风险。同时,应加强应收账款管理和信用政策管理,提高应收账款周转率。在提高资金流动性基础上提升资产流动性,提升偿债能力,降低财务风险。

房地产来访客户分析表

来访客户分析表 置业顾问:意向类型:日期:年月日

表格填写规范及补充说明: 该表格由置业顾问填写,针对第一次来访现场的客户填写. 意向类型:指客户的购房意向强弱。共分A ,B ,C , ,三类。 A 类客户指当场下定的客户. B 类客户指意向强烈,近期能成交的客户. C 类客户指有购房需求或者投资意向,需跟踪回访的客户.

居住地址: 原则上要求填写尽量的详细,但是根据业务员的个人能力允许只填写大致的区域. 看房工具: 主要有步行,公交车,自行车,电动车,轿车,面包车,出租车,摩托车等等.主要靠业务员的观察来填写. 打算购房时间: 指客户买房入住的时间上面的要求. 分为: 近期, 半年内, 一年内, 两年内, 不确定五类. 置业次数: 分为:首次,二次,三次,多次。 意向面积: 主要指客户预想的面积, 不一定与推荐的现有户型的面积一致. 社区配套: 主要指停车位(车库),储藏室,会所,运动场所,健身设备,休闲广场,超市商场,社区医疗诊所等小区内的硬件配套. 教育: 主要指小区周边的(或者有条件在小区设立的)学校情况,涉及将来孩子的入学问题. 景观配套: 主要是小区的绿化,植被,水景,小品等相关的景观配备. 物业管理及费用: 物业管理主要是指小区内的安全性配套(如电子监控),物业公司及相关的服务内容,收费标准. 建材: 主要指项目在水泥,钢筋,砖等主体结构上面所使用的材质.型号. 交房标准: 主要是指单套房源内部的装修标准和公摊部分的装修及室内配置说明. 周边生活性配套: 主要是社区外部菜市场,大型的医疗机构,批发市场,公园等生活性市政公共配套. 其他:可选择的包括得房率,使用面积,工程进度,消防安全,房屋层高,公摊及组成,上下水设置,地下室出售方式,等等。业 务员可以自己总结。 私营业主:指8人以上规模的企业主。 报纸:最好注明什么报纸。 客户对项目认可点:主要是指在客户询问,关注的重点之中,

房地产行业万科恒大碧桂园对标分析报告书

范文范例指导学习 2017年房地产行业万科恒大碧桂园对标分析报告

2017年7月

目录 一、历史沿革 ............................................................................................ 1 1、万科:城市综合配套服务商 (1) 2、恒大集团:多元+规模+品牌 (1) 3、碧桂园:新型城镇化进程的身体力行者 (2) 二、销售篇 ................................................................................................ 3 1、销售成长性比较 (4) (1)销售规模 (4) (2)销售均价 (4) 2、销售区域结构比较 (5) (1)万科:区域优化和深耕 (6) (2)恒大:2013 年起向一二线城市转移 (7) (3)碧桂园:市场层面挖掘一二线城市潜力 (8) 3、销售产能比较 (9) (1)城市产能比较:深耕与纵深 (9) (2)单盘产能比较:开发规模的差异 (10) (3)可售资源比较:货值与推盘能力 (10) 三、布局篇 .............................................................................................. 12 1、扩张节奏比较 .. (12) (1)拿地规模 (12)

(3)扩张节奏感 (15) 2、单盘规模比较 (16) 3、扩张模式的特点 (17) (1)万科:聚焦核心城市,加码“轨道+物业”模式 (17) (2)恒大:转型核心城市,加码旧改市场 (21) (3)碧桂园:城市化进程的力行者 (23) 4、海外布局情况 (24) 四、业绩篇 .............................................................................................. 27 1、结算业绩比较 .. (27) (1)结算规模 (27) (2)结算均价 (28) 2、盈利质量比较 (29) (1)综合毛利率 (29) (2)命题一:一二线VS 三四线 (31) (3)命题二:大盘开发VS 中小盘开发 (32) (4)命题三:建安成本背后议价能力的博弈 (33) 3、净利润比较 (34) (1)永续债隐藏的利润 (35) 4、业绩确定性比较 (37) 五、效率篇 .............................................................................................. 381、管控费用率比较 . (38) (1)成本控制 (38)

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 姓名:周春燕学号: 引言: 随着中国经济的发展,我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币,其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元,我国个人金融资产的总量的积累导致人们对优秀投资理财理论的需求。对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上,如果想在房地产行业中捕捉到投资机会,进行理性投资,不盲目跟风,将自己的投资风险降到最低,正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。 万科是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司,其前瞻的公司战略,稳健的经营,完善的公司治理结构,以及优秀的管理团队,吸引了许多投资者的目光。万科作为房地产行业的龙头上市公司,这几年业绩增长迅速,股价涨幅巨大,在整体A股市场估值处于高位,投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。 本文主要通过对万科2011年到2015年第三季度期间公布的财务报表的分析,来说明万科业务前景和财务绩效,给出目前股票价值判断,从而有助于投资者认识万科的内在价值,更好的进行投资。 } 一、公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底,公司总资产亿元,净资产亿元,拥有员工6055名,全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业,公司的良

好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币亿元,公司开始跨地域发展。1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月,公司增资配股募集资金人民币亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务的发展更上一个台阶。2000年初,公司增资配股募集资金人民币亿元,公司实力进一步增强。 公司于1988年介入房地产领域。凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报,于2001年将直接及持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。 万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线:购物中心+写字楼+社区商业,万科2013年2月与美国铁狮门房地产公司宣布成立合资公司,万科持合资公司70%的股权,铁狮门持股30%。截至2014年底,公司进入中国大陆65个城市,分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域,以及由中西部中心城市组成的成都区域。 二、财务报表分析 (一)资产负债结构分析 ~ 表1 资产负债表(单位:万元)

房地产来访客户分析表定稿版

房地产来访客户分析表 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

客户分析表 置业顾问:意向类型:日期:年月日

表格填写规范及补充说明: 该表格由置业顾问填写,针对第一次来访现场的客户填写.

意向类型:指客户的购房意向强弱。共分A ,B ,C , ,三类。 A 类客户指当场下定的客户. B 类客户指意向强烈,近期能成交的客户. C 类客户指有购房需求或者投资意向,需跟踪回访的客户. 居住地址: 原则上要求填写尽量的详细,但是根据业务员的个人能力允许只填写大致的区域.看房工具: 主要有步行,公交车,自行车,电动车,轿车,面包车,出租车,摩托车等等.主要靠业务员的观察来填写. 打算购房时间: 指客户买房入住的时间上面的要求. 分为: 近期, 半年内, 一年内, 两年内, 不确定五类. 置业次数: 分为:首次,二次,三次,多次。 意向面积: 主要指客户预想的面积, 不一定与推荐的现有户型的面积一致. 社区配套: 主要指停车位(车库),储藏室,会所,运动场所,健身设备,休闲广场,超市商场,社区医疗诊所等小区内的硬件配套. 教育: 主要指小区周边的(或者有条件在小区设立的)学校情况,涉及将来孩子的入学问题.景观配套: 主要是小区的绿化,植被,水景,小品等相关的景观配备. 物业管理及费用: 物业管理主要是指小区内的安全性配套(如电子监控),物业公司及相关的服务内容,收费标准.

建材: 主要指项目在水泥,钢筋,砖等主体结构上面所使用的材质.型号. 交房标准: 主要是指单套房源内部的装修标准和公摊部分的装修及室内配置说明. 周边生活性配套: 主要是社区外部菜市场,大型的医疗机构,批发市场,公园等生活性市政公共配套.其他:可选择的包括得房率,使用面积,工程进度,消防安全,房屋层高,公摊及组成,上下水设置,地下室出售方式,等等。业务员可以自己总结。 私营业主:指8人以上规模的企业主。 报纸:最好注明什么报纸。 客户对项目认可点:主要是指在客户询问,关注的重点之中,结合销售员的讲解介绍,客户比较认可接受的一些方面。 客户的体貌特征:有助于销售员加深对自己客户的印象,便于识记客户。 客户的性格特征:主要指客户是属于什么类型的性格,便于对症“下药”,尽可能达 成成交目的。 项目经理签字的目的:一是监督表格的填写是否完整,二是及时掌握客户接待情况,对销售人员的销售状态加以调整,督导。

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 报告时间:2013年 院系:商学院财务管理1201班学号:xxxxxxxxxxxxx 姓名:周钻

一万科集团简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,2013年是万科第三个十年发展阶段的收官之年,这三十年里,万科由一个年销售不足百亿的小公司,成长为全世界最大的房地产开发企业。2013 年8 月全国工商联合会公布的中国民营企业500 强榜单中,万科的营业收入名列第九,而纳税额则排到了第二位。 万科于1991年1月29日在深圳证券交易所发行A股上市,1993年5月28日,在深圳证券交易所发行B股上市。 作为目前中国最大的房地产公司,万科的发展在过去几年中经历了很多波折,面对市场的不确定性,万科在策略上作出了多次调整,近二十年来,中国的房地产企业几经潮起潮落,但万科依然保持着持续增长的劲头。连续七年在中国房地产上市公司综合实力榜中排名第一。鉴于其客观的发展前景,我在众多的上市公司中选择了万科企业来进行财务分析。 公司名称:万科企业有限公司法人代表:王石 外文名称:China Vanke Co.,Ltd. 注册资本:110.1亿(2013)公司总部:中国·深圳营业收入:1354.2亿(2013)成立时间:1984年05月营业利润:242.6亿(2013)经营范围:房地产开发净利润:151.1亿(2013) 公司性质:股份制公司市值1056亿(亿)

二资产负债表分析概述 三:同行业企业 选择具有典型性的两个房地产上市企业,保利地产和滨江集团与万科进行同行业比较。

通过对企业资产各要素的数据分析,应重点关注以下项目: (一)投资性房地产 投资性房地产总额增加幅度很大,增加了9335247929元,增幅达393.02%! 万科投资性房地产占资产比例一直较低,小于1%。但2013年有大幅度的上涨,由于万科本身就是房地产企业,可以推测出,未来的地产价格可能上升,所以万科要加大投资性房地产。投资性房地产作为企业的重要资产,投资性房地产总额的大幅增长,说明企业的价值是增长的。 (二)货币资金 2013年万科公司的货币资金为44365409795.23元,占其总资产的9.26%,与2012年相比下降了15.16%

房地产来访客户分析表

房地产来访客户分析表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

客户分析表

该表格由置业顾问填写,针对第一次来访现场的客户填写. 意向类型:指客户的购房意向强弱。共分A ,B ,C , ,三类。 A 类客户指当场下定的客户. B 类客户指意向强烈,近期能成交的客户. C 类客户指有购房需求或者投资意向,需跟踪回访的客户. 居住地址: 原则上要求填写尽量的详细,但是根据业务员的个人能力允许只填写大致的区域.看房工具: 主要有步行,公交车,自行车,电动车,轿车,面包车,出租车,摩托车等等.主要靠业务员的观察来填写. 打算购房时间: 指客户买房入住的时间上面的要求. 分为: 近期, 半年内, 一年内, 两年内, 不确定五类. 置业次数: 分为:首次,二次,三次,多次。 意向面积: 主要指客户预想的面积, 不一定与推荐的现有户型的面积一致. 社区配套: 主要指停车位(车库),储藏室,会所,运动场所,健身设备,休闲广场,超市商场,社区医疗诊所等小区内的硬件配套. 教育: 主要指小区周边的(或者有条件在小区设立的)学校情况,涉及将来孩子的入学问题.景观配套: 主要是小区的绿化,植被,水景,小品等相关的景观配备. 物业管理及费用: 物业管理主要是指小区内的安全性配套(如电子监控),物业公司及相关的服务内容,收费标准. 建材: 主要指项目在水泥,钢筋,砖等主体结构上面所使用的材质.型号. 交房标准: 主要是指单套房源内部的装修标准和公摊部分的装修及室内配置说明. 周边生活性配套: 主要是社区外部菜市场,大型的医疗机构,批发市场,公园等生活性市政公共配套. 其他:可选择的包括得房率,使用面积,工程进度,消防安全,房屋层高,公摊及组成,上下水设置,地下室出售方式,等等。业务员可以自己总结。 私营业主:指8人以上规模的企业主。 报纸:最好注明什么报纸。 客户对项目认可点:主要是指在客户询问,关注的重点之中,结合销售员的讲解介绍,客户比较 认可接受的一些方面。 客户的体貌特征:有助于销售员加深对自己客户的印象,便于识记客户。 客户的性格特征:主要指客户是属于什么类型的性格,便于对症“下药”,尽可能达 成成交目的。 项目经理签字的目的:一是监督表格的填写是否完整,二是及时掌握客户接待情况,对销售人员的销售状态加以调整,督导。

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 一、选择理由 这几年,我国出现了房价的全国性上涨。幅度之大,范围之广,在我国房地产历史上是少有的。房子是百姓的生活必需品,房地产业又汇集了天下的资金。所以,房产动态时刻牵动着大家的敏感神经。从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的趋势,国内的房地产市场依然会有较大的发展空间,据此可判断出中国的房地产进入了一个特殊的发展阶段,房地产市场的现实需求升级具有可观的空间,我国房地产在未来的一段年时间仍将处于总量增长型发展时期,发展前景良好,所以我们选择房地产业。 中国房地产业一共有141家上市公司,而其中尤以万科企业发展的最好。万科成立于1984年,是中国大陆首批公开上市的企业之一,作为中国目前最大的房地产公司,万科的发展在过去几年中经历了很多波折。面对市场的不确定性,万科在策略上做出了多次调整,近二十年来,中国的房地产企业几经潮起潮落,大浪淘沙,但万科依然保持者持续增长的尽头。在2012中国房地产上市公司综合实力榜中,万科排在了第一位。鉴于其客观的发展前景,我们在众多的上市公司中选择了万科企业。 二、公司概况 1、公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。 万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。

至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。1991年1月29日,发行A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,发行B股在深圳证券交易所上市。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业 万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。 2、公司发起人

万科地产战略分析报告

万科地产战略分析

目录 目录 (1) 一、万科地产简介 (4) (一)企业愿景 (5) (三)企业核心价值观 (5) (四)宗旨 (5) (五)核心理念 (5) (六)万科之道 (6) (七)万科理念 (6) (八)万科使命 (6) (九)万科方法论 (6) (十)万科的经营原则 (6) 二、部环境分析 (7) (一)资源 (7) 1. 人力资源 (7) 2. 客户资源 (8) (二)核心竞争力 (10) 1. 品牌 (10) 2. 职业经理队伍 (10) 3. 网络经济时代的大环境 (11) 4. 创新组织结构 (11)

5. 企业文化 (11) 6. 研究开发能力 (13) 7. 经营管理模式 (13) 8. 战略眼光 (15) (一)行业环境分析(波特五力模型) (16) 1. 供应商的议价能力 (16) 2. 购买者议价能力 (16) 3. 潜在的进入者分析 (17) 4. 万科房产的替代品分析 (18) 5. 万科-房地产行业间的竞争 (19) (二)宏观环境分析(PEST) (20) 1. 政治因素分析 (20) 2. 经济环境因素分析 (20) 3. 社会环境因素分析 (21) 4. 技术环境分析 (21) 五、企业战略 (24) (一)继续推进住宅建设专业化 (24) (二)以住宅为主,商业地产为辅。 (25) (三)继续扩 (25) (一)成本领先战略 (25) (二)差异化战略 (27)

(三)集聚战略(聚焦战略) (30) (四)多元化战略 (32) 1. 集中性多元化战略 (32) 2. 横向发展多元化战略 (33) 六、企业战略实施 (33) (一)专注住宅产品开发 (33) (二)注重优质的物业管理 (34) (三)看重品牌战略 (34) 1. 万科品牌定位 (34) 2. 万科品牌发展 (34) 七、企业战略综合分析 (35) (一)企业外部环境分析和企业资源与能力分析 (35) (二)企业总体战略与外部环境的适应性分析 (35) (三)企业经营战略(竞争战略)与外部环境的适应性分析 (36) 附1:万科地产利润表 (37) 附2:万科地产资产负债表 (37) 附3:万科地产现金流量表 (38)

毕业设计论文--万科房地产公司财务分析报告 - 副本

东北大学 毕业论文 万科房地产公司财务分析报告 学号: 412N11090003 姓名: 张壤 专业: 会计学 二零一三年七月

目录 中文摘要 (3) ABSTRACT .............................................. 错误!未定义书签。引言 .................................................. 错误!未定义书签。 一、企业简介 .......................................... 错误!未定义书签。 二、企业财务分析 (5) (一)股本结构 (5) (二)财务比率分析 (5) (三)综合分析法 (10) 三、万科存在的问题 (12) 四、万科发展建议 (12) 结束语 (14) 参考文献 (14) 谢辞 (15)

摘要 万科身处一个饱受争议的行业,却罕见而长久地收获了掌声。作为房地产行业的持续领跑者,这与王石和万科坚持走大道、顺大势,阳光、透明、不行贿、不囤地以及绿色发展是分不开的。上海世博会中万科是唯一参展且拥有独立参观的房地产企业,与此同时,万科第一个代表房地产企业拿下2010年中国企业管理杰出贡献奖。在2010年楼市“调控大年”,从年初不时有调控政策出台,万科却在噤若寒蝉的房地产企业笑的很灿烂,今年前10个月万科已实现销售金额869.3亿,超过了原本全年750亿的目标。是什么成就了万科这艘持续领跑的“地产航母”?本文针对万科2007年至2011年的财务报表及其相关财务数据,结合房地产经营实际现状,从财务分析的视角,研究万科近年来的财务状况和经营成果,探索万科的可持续发展之路,发现万科经营战略的闪光点和尚且存在的问题,为万科管理层乃至房地产企业提供一定的参考。 关键词:房地产业万科财务分析 万科房地产公司财务分析报告

万科集团财务报表分析

万科集团财务报表分析 姓名:周春燕学号:20122792 引言: 随着中国经济的发展,我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币,其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元,我国个人金融资产的总量的积累导致人们对优秀投资理财理论的需求。对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上,如果想在房地产行业中捕捉到投资机会,进行理性投资,不盲目跟风,将自己的投资风险降到最低,正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。 万科是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司,其前瞻的公司战略,稳健的经营,完善的公司治理结构,以及优秀的管理团队,吸引了许多投资者的目光。万科作为房地产行业的龙头上市公司,这几年业绩增长迅速,股价涨幅巨大,在整体A股市场估值处于高位,投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。 本文主要通过对万科2011年到2015年第三季度期间公布的财务报表的分析,来说明万科业务前景和财务绩效,给出目前股票价值判断,从而有助于投资者认识万科的内在价值,更好的进行投资。 一、公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底,公司总资产82.16亿元,净资产33.81 亿元,拥有员工6055名,全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业,公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月,公司

万科集团的分析报告

万科集团的分析报告 万科集团成立于1984年5月,是目前中国最大的住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。2009年实现营业收入486亿,营业利润142亿,毛利率29.2%,实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化享誉业内。 万科作为国内房地产行业的佼佼者,是因为: 一、完整科学的职业经理人文化 万科之所以先进,首先是有一套非常正确的价值观。它的创业者和管理团队始终以职业经理人的道德操守严格要求自己,敬业爱岗,全心全意回报股东。所以,万科形成了一整套与职业经理人相关的价值观和公司文化,万科的管理在点点滴滴中都透露出由此带来的专业、专注、细致和严谨,这种价值观和文化甚至成为万科产品的特色包装和特有的品牌价值。万科的“企业视角、人文关怀”很好地表达了经理人文化的内涵,同时也恰到好处地反映了白领的文化趣味,使一批白领对万科情有独钟。企业独特的文化决定了企业不同的发展命运,这主要是由各自不同的核心价值观驱使的行为方式不同所造成的。一间公司由优秀变成伟大,其核心竞争力的最重要的组成要素之一就是正确的价值观。所以今天,看到一个优秀和走向伟大的万科,我相信深植于万科经理人当中的企业文化和价值伦理,才是他们最重要的获胜基因。 二、专业化战略 在美国,土地随着城市化进程不断被开发出来,房地产公司又充分竞争,谈不上什么垄断,因此地价、楼价都由供求关系决定,公司也无暴利可言。由于充分竞争和高度发达的不动产金融,房地产公司不得不采用高度专业化和长期收益为主的商业模式,在细分市场上取胜,靠长期经营获利。我国地域辽阔,未来房地产领域的竞争趋势和市场化走向更像美国。因此,万科未雨绸缪,改弦易张,尽早将注意力转到美国模式,即走一条专业化道路。万科目前将专业化不仅理解

万科房地产公司财务分析报告-ref

万科房地产公司财务分析报告 实习对象: 实习名称:财务报表分析 小组成员: 实习时间:2011.1.5~2011.1.11 万科房地产集团财务分析 一.企业简介 (一)企业概况 万科集团股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85 亿元。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。 1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。 1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。2000年初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。 公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。 2002年6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。 公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,2003年上半年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州,目前万科业务已经扩展到15个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。

2019年万科财务分析报告财务分析报告

万科财务分析报告财务分析报告 【万科财务分析报告_财务分析报告】 流动资产比例很高,资产的变现能力较强,流动资产中现金比例也较高,说明短期偿债能力较强。在资产中存货的比例最大。 资产总额增长说明万科还在不断扩大规模,库存现金也有所下降说明资产变现能力减弱。 万科拥有巨大的存货量,这既是未来发展的保障,又是万科风险的主要来源。而20XX年存货的大量积存主要受国家地产调控政策的影响,也是房地产开发企业最大的风险因素。建议万科应近一步优化存货结构,适度控制好存货数量,并采取一定的促销手段,为企业筹措资金。 存货激增的同时,短期负债也出现大幅上升。 持有的现金及现金等价物不断增加,保证了企业的支付能力。 应付账款增加是由于工程量的增加。 一年内到期的非流动负债大幅上升,说明万科近期的还款压力很大。 一般认为流动比率应在2:1以上,万科房地产的流动比率降低,说明其短期偿债能力降低。 速动比率保持比较稳定,说明公司受房地产市场调控的影响较小。 一般认为,资产负债率的适宜水平是40%~60%。资产负债率较高。股东权益比率较低,也说明公司偿债能力较差。

公司利息保障倍数下降,说明万科的长期偿债能力在减弱。 由图可知最近几年万科销售收入和净利润快速稳定增长。 尽管业绩增长势头强劲,20XX年受国家政策调控的影响,盈利能力开始减弱,20XX年销售增长率为41.5%,净利润增长率为31.2%,净利润增速小于销售收入。 同时20XX年的销售毛利率为39.78%,比上年下降0.9个百分点;销售净利率为16.16%,比上年下降了1.27个百分点,主要因为 市场景气度下滑,企业打折促销行为增加。 净资产收益率和股本回报率逐渐上升,说明万科房地产获利能 力升高,获得的利润较高。 20XX年的经营活动现金流入比20XX年增加了53%,可以说经营活动现金流入增长非常迅速,企业在经营活动中创造现金能力大大增强,经营活动现金流入作为企业主要资金来源,增强了企业自身“造血”功能,企业具有较强的偿债能力和支付能力,增强了风险抵抗能力,有利于企业稳定和可持续发展 经营活动现金净流量减少的主要原因是购买商品、接受劳务支 付的现金流量增加 20XX年购买商品、接受劳务支付的现金流量比20XX年增加了92%, 但现金流入与20XX年相比还是大幅增加的,现金流入比较充裕,总体看来,万科发展势头良好。 综合评价

万科企业股份有限公司的战略分析报告

万科企业股份有限公司的战略分析报告 班级:会计11-1 姓名:田臻 学号:201108041104

目录 引言 (3) 集团简介 (3) 一、影响组织的一般环境分析(PEST分析) (3) 二、影响组织的特殊环境因素分析(波特的五力模型) (5) 三、影响组织的内部环境因素分析 (7) 四、环境综合分析(SWOT分析) (8) 五、行业分析(波士顿举证分析) (9) 六、竞争策略分析(价值链分析) (13) 七、竞争战略优势和劣势 (16)

引言: 房地产是人类生产和生活的最基本要素,一种特殊的商品。房地产业在国民经济中属于基础性、先导性的产业,是国民经济的重要组成部分。房地产业发展的好坏直接影响着整个国民经济发展水平的高低,随着我国经济体制改革的不断深入,房地产业逐渐地被纳入市场经济运行的轨道。我国房地产业发展十分迅速,房地产业已经成为我国国民经济的支柱性产业。 近年来,随着房地产业市场化程度的不断提高和国家宏观调控力度的不断加大,来自于宏观环境、市场供求、全球化竞争和新技术不断涌现的风险,正威胁着各房产公司的正常发展。对于房地产开发企业来说,必须充分认识和了解房地产业的特点、发展历程和发展趋势,并充分考虑国家政策、经济增长、运行模式等因素对企业发展的影响。 万科集团简介: 万科集团成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。 一、影响组织的一般环境因素分析(PEST分析) 1.政治环境分析 房地产行业的特殊性决定了它对国家宏观政策比较敏感。近几年来,由于房地产市场投资规模过大,房屋价格上涨过快,需求偏大、供应结构不合理,市场秩序比较混乱等问题愈发突出,国家采取了一系列的宏观调控措施。 一系列调控政策的接踵而至,如专项整治房地产市场秩序,治理“捂盘惜售”;加强国有建设用地管理;促进节约集约土地,合理安排住宅用地,优化住宅用地结构;建立健全的廉租房、经济适用房制度等多种因素集体效力,都从外部考验着房地产开发企业的耐力。

2019万科房地产公司财务分析报告

2019万科房地产公司财务分析报告 目录 第一部分:财务分析的基本理论 1 财务分析的目的3 2 财务分析的内容5 3 财务分析的程序6 4 财务分析的方法10 第二部分:万科企业股份有限公司2019年度财务分析 1 公司概况 (18) 1.1公司简介(历史发展及经营范围) (18)

1.2公司战略 (18) 2 行业分析 (20) 2.1万科地产:宏观环境分析(PEST法) (20) 2.2万科地产:SWOT分析 (21) 3 会计分析 (24) 3.1资产负债表分析 (24) 3.1.1趋势分析 (24) 3.1.2结构分析 (25) 3.2利润表分析 (27) 3.2.1销售收入和净利润趋势分析 (27) 3.2.2公司销售费用、管理费用数据变动情况 (28) 3.3现金流量表分析 (29) 3.3.1现金流量表增减变动分析 (29) 3.3.2现金流量结构变动分析 (31) 4 财务比率分析 (32) 4.1偿债能力分析 (29) 4.2营运能力分析 (37) 4.3盈利能力分析 (42) 4.4发展能力分析 (46) 5 综合分析 (47) 5.1公司综合分析 (48) 5.2财务综合分析 (49)

第三部分:万科公司经营管理中存在的问题及建议 1 财务问题 (49) 2 改善建议 (50) 3 总结与展望 (48) 3.1总结 (48) 3.2未来展望 (51) 第一部分:财务分析的基本理论 1 财务分析的目的 财务分析的目的是建立财务分析理论体系和内容体系的关键。财务分析的目的应和财务分析信息使用者的目的一致。随着财务分析信息使用者的增加及使用者目标的多样化,财务分析的目的必然出现多样化与多重性。 从财务分析主体或信息使用者角度看财务分析的目的,可分为投资者分析目的、管理者分析目的、监管者分析目的、利益关系着财务分析目的等。投资者财务分析目的又可分为股权投资者财务分析目的、债券投资者财务分析目的。管理者财务分析目的可分为高级管理者财务分析目的、部门管理者财务分析目的等。监管者财务分析目的可分为政府部门财务分析部门、中介机构财务分析目的等。利益关系着财务分析目的可分为客户财务分析目的、供应商财务分析目的、员工财务分析目的等。 无论从主体看、客体看、还是从使用目的看,财务分析的目标都要满足投资者、债权者、经营管理者及其他利益相关者决策与控制的需要。因此,研究财务分析的目的可以从以下几个方面进行: 1.1从企业投资者角度看财务分析的目的 企业的股权投资者包括企业所有者和潜在投资者,他们进行财务分析的最根本目标是看企业的盈利能力状况,因此企业盈利能力是投资者资本保值增值的关

房地产来访客户分析表

客户分析表

表格填写规范及补充说明: 该表格由置业顾问填写,针对第一次来访现场的客户填写. 意向类型:指客户的购房意向强弱。共分A ,B ,C , ,三类。 A 类客户指当场下定的客户. B 类客户指意向强烈,近期能成交的客户. C 类客户指有购房需求或者投资意向,需跟踪回访的客户. 居住地址: 原则上要求填写尽量的详细,但是根据业务员的个人能力允许只填写大致的区域. 看房工具: 主要有步行,公交车,自行车,电动车,轿车,面包车,出租车,摩托车等等.主要靠业务员的观察来填写. 打算购房时间: 指客户买房入住的时间上面的要求. 分为: 近期, 半年内, 一年内, 两年内, 不确定五类. 置业次数: 分为:首次,二次,三次,多次。 意向面积: 主要指客户预想的面积, 不一定与推荐的现有户型的面积一致. 社区配套: 主要指停车位(车库),储藏室,会所,运动场所,健身设备,休闲广场,超市商场,社区医疗诊所等小区内的硬件配套. 教育:主要指小区周边的(或者有条件在小区设立的)学校情况,涉及将来孩子的入学问题. 景观配套: 主要是小区的绿化,植被,水景,小品等相关的景观配备. 物业管理及费用: 物业管理主要是指小区内的安全性配套(如电子监控),物业公司及相关的服务内容,收费标准. 建材: 主要指项目在水泥,钢筋,砖等主体结构上面所使用的材质.型号. 交房标准: 主要是指单套房源内部的装修标准和公摊部分的装修及室内配置说明. 周边生活性配套: 主要是社区外部菜市场,大型的医疗机构,批发市场,公园等生活性市政公共配套. 其他:可选择的包括得房率,使用面积,工程进度,消防安全,房屋层高,公摊及组成,上下水设置,地下室出售方式,等等。业务员可以自己总结。 私营业主:指8人以上规模的企业主。 报纸:最好注明什么报纸。 客户对项目认可点:主要是指在客户询问,关注的重点之中,结合销售员的讲解介绍, 客户比较认可接受的一些方面。 客户的体貌特征:有助于销售员加深对自己客户的印象,便于识记客户。 客户的性格特征:主要指客户是属于什么类型的性格,便于对症“下药”,尽可能达 成成交目的。 项目经理签字的目的:一是监督表格的填写是否完整,二是及时掌握客户接待情况,对销售人员的销售状态加以调整,督导。

万科A财务报表综合分析[1]

万科财务报表综合分析 万科企业股份有限公司以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止,公司总资产105.6亿元,净资产47.01亿元。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。2000年初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。2002年6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。 最新市场估值指标分别是,市盈率为82.28、市净率为59.47、市现率为90.37、市售率为55.61、PEG为66.09;而同期行业均值分别为48.55、45.73、53.63、26.56、80.51。 一.用各主要财务比率指标间的内在联系,对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力,资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。 涉及的几种主要财务指标关系为: 净资产收益率=资产净利率*权益乘数 资产净利率=销售净利率*资产周转率 净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数

房地产来访客户分析表

房地产来访客户分析表 Prepared on 24 November 2020

来访客户分析表 置业顾问:意向类型:日期:年月

表格填写规范及补充说明: 该表格由置业顾问填写,针对第一次来访现场的客户填写. 意向类型:指客户的购房意向强弱。共分A ,B ,C , ,三类。 A 类客户指当场下定的客户. B 类客户指意向强烈,近期能成交的客户. C 类客户指有购房需求或者投资意向,需跟踪回访的客户. 居住地址: 原则上要求填写尽量的详细,但是根据业务员的个人能力允许只填写大致的区域. 看房工具: 主要有步行,公交车,自行车,电动车,轿车,面包车,出租车,摩托车等等.主要靠业务员的观察来填写.

打算购房时间: 指客户买房入住的时间上面的要求. 分为: 近期, 半年内, 一年内, 两年内, 不确定五类. 置业次数: 分为:首次,二次,三次,多次。 意向面积: 主要指客户预想的面积, 不一定与推荐的现有户型的面积一致. 社区配套: 主要指停车位(车库),储藏室,会所,运动场所,健身设备,休闲广场,超市商场,社区医疗诊所等小区内的硬件配套. 教育:主要指小区周边的(或者有条件在小区设立的)学校情况,涉及将来孩子的入学问题. 景观配套: 主要是小区的绿化,植被,水景,小品等相关的景观配备. 物业管理及费用: 物业管理主要是指小区内的安全性配套(如电子监控),物业公司及相关的服务内容,收费标准. 建材: 主要指项目在水泥,钢筋,砖等主体结构上面所使用的材质.型号. 交房标准: 主要是指单套房源内部的装修标准和公摊部分的装修及室内配置说明. 周边生活性配套: 主要是社区外部菜市场,大型的医疗机构,批发市场,公园等生活性市政公共配套. 其他:可选择的包括得房率,使用面积,工程进度,消防安全,房屋层高,公摊及组 成,上下水设置,地下室出售方式,等等。业务员可以自己总结。私营业主:指8人以上规模的企业主。 报纸:最好注明什么报纸。 客户对项目认可点:主要是指在客户询问,关注的重点之中,结合销售员的讲解介绍,客户比较认可接受的一些方面。 客户的体貌特征:有助于销售员加深对自己客户的印象,便于识记客户。

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