工程项目管理大反思活动心得体会

工程项目管理大反思活动心得体会
工程项目管理大反思活动心得体会

《在反思中成长》读书笔记(精选多篇)

《在反思中成长》读书笔记(精选多篇)目录 第一篇:《在反思中成长》读书笔记 第二篇:《感恩中成长》读书笔记 第三篇:读书笔记《在自我完善中不断成长》 第四篇:《童年》读书笔记600字--在苦难中成长 第五篇:反思中进步反思中成长更多相关范文 正文 第一篇:《在反思中成长》读书笔记常常听到家长们反应,说自己家的宝宝把老师的话视为诏书,无论老师发表什么样的言论永远都是“真理”。在日常生活当中,作为老师的我们,也难免会有如许的语言风俗,即能怎么样大概必须不克不及怎么样,对错都在老师的话语之间得出了判定。我们班级里的昆昆是个特殊有正义感的孩子,很勇敢。如果班级里某某小朋友受到别人的欺负时他总会像个小好汉一样,保护别人。但他的方式总是会引起另外小朋友的反感,甚至有的时间会伤及到别人。一面为了想要发扬昆昆的正义感,但另一方面又想让昆昆能够换一种方式去“伸张正义”,我感触一些棘手。终于一件

事变的产生,使得这个题目不得不去面临了。那天,昆昆正在和别的孩子一起视察小乌龟呢,小乌龟爬在乌龟爸爸的身上,真有趣。也许是出于对乌龟宝宝的喜欢、可能也许是为了掩护乌龟爸爸,突然,洋洋的小手不自觉的伸向了那两只乌龟,想要把它们拎出来,昆昆瞥见了,显得特殊的恼怒,一下子就把住了洋洋的手,并且把洋洋往天然角表面拽,想让他赶快脱离小乌龟。洋洋被他都拽到地上了,可昆昆还是没有一点放手的意思。我看到了这一景象赶快克制了昆昆,昆昆特别着急地对我说:“老师,洋洋他伤害乌龟,我要保护他!!!!”看到这里,我有点生机,要让昆昆致歉,可是昆昆仍旧重复着那句话,他觉得他的想法和做法是非常准确的。可此时,我转念一想,那句想要保护动物的铿锵有力的话语把我想要批评昆昆的话先吞了归去。我明白,简单粗暴的方式去面对眼前的昆昆是什么作用都起不了的,甚至还会引起他的反感。我拉着昆昆的手,微笑着让他坐到我的阁下,轻轻地拍着他,刚刚还感情冲动的昆昆,现在变得平静了。我与昆昆讨论起了这件事变,昆昆也很乐意把事变的颠末讲给我听,在集体中,我表扬了昆昆的勇敢、正义,同时也希望所有的孩子都可以和睦相处,知道动武是解决不了题目的。读《在反思中成长》一书时,也发现了雷同如许的案例,面临淘气的孩子,捉弄搭档无所不能,而且不认错,细心的老师的做法给与了我处置惩罚此类变乱的开导。首先可以利用家访相识孩子的家庭环境,也许这样“调皮”孩子的家长也大概是非常权威性的,管教严厉,以为不打不长进,所以处理一切事情都是以武力来办理。这样不准确的修养方法,一定要让家长清楚地了解到这对孩子的成长是有害无利的;其次,老师还要抓住这个宝宝的“闪光点”,如我们班级的昆昆是个非常爱救济别人的人,那么老师可以让昆昆担当起“乐于助人”

关于项目管理存在的问题及整改措施

关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议 工程项目是施工企业的经营活动的对象,是企业实力对外展示的窗口,是企业生产和管理的基本点,是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法,所以以工程项目管理为中心,提高工程项目管理运作的质量,提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应新时期形势发展的需要,我结合这几年来对工程施工管理的实际经验,就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理,提出一些措施建议。 目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议: 一、建设工程发包承包方面 工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作,总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式,负责现场的整体施工管理,由于我们公司人力资源有限,很多土建工程都是分包给包工队的,这样本来就微利的施工项目,只能收取几个点的管理费用,大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大,几年前我就曾经提出,公司需要成立相应专业的分公司,所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成,可以外雇一部分人员,但所有专业工程不在分包,这样分包工程的利润就没有外流,我们只要管理好外雇人员,降低施工成本,就能大大提高工程项目的利润,为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司,我觉得非常好,希望公司继续努力,继而成立电气仪表安装分公司,这样以后再承包项目,我们就完全可以自己组织施工了。当然,要设置灵活机动制度,根据市场需求随时调整我们公司的结构,以适应市场瞬息万变的特点。 二、人力资源方面 企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养,每年都招收一批大学毕业生,形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的,每个企业都是这样,有人退休就得有新毕业生补充进来,必须做好人员的交替,才能保证企业的发展长久不衰,但事实情况有些出入,我们每年都招大学毕业生,可是每年也都有大批工作业务很熟的工作了四五年的毕业生辞职,有些人说我们企业是培养人才的摇篮,一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧,但为什么会出现这种情况呢?我感觉不外乎有以下几点:1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼,这些毕业生已经可以胜任一些工作了,有些甚至可以独当一面了,但是收入水平没多大提高,随着年龄的增长,这其中很多人都已经成家立业了,那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情,可是支出也大大增加了,抚养孩子,还住房贷款,现在的收入不足以满足生活需要,并且有的企业给出了更好的待遇,所以为了生活需要,他们只有辞职了; 2、还有一些外地户口人员,想在本地成家立业需要更多的成本,他们感到企业给不了他们想要的,所以只有趁早辞职,回家乡发展了。 另一方面,是关于企业职工的,这几年,大量筑炉工要陆续退休了,但是,我哦们公司职工出现了断档很严重的情况,目前大部分都是五十岁左右的,三十到五十之间的非常少,那么过个几年当目前的职工退休了,企业就没有在职工人

大反思心得体会

篇一:安全事故反思总结心得 安全事故反思总结 结合近期发生的几起安全事故,从多个角度进行了深刻的自我反 思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。 连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的这起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享, 要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸; 二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全 管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。 三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决 了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机 制,去解决问题。 四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点, 自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自 己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。 五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行标准、带 头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应 急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生 产过程中的安全。 “安全无小事”,防微杜渐是关键。安全不是面子功夫,而是要 落到实处;安全不是喊喊口号,而是要真正行动;安全更不是只为自 己,而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中,刻刻把安全 重落实,这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。 xxx:xxx xxx年xx月xx日篇二:“大反思、大检查”活动心得体会 开展安全质量“大反思、大检查”活动心得体会 当前,全集团公司上下都在深入开展质量安全大反思、大检查活动,上到集团公司领导、下到普通职工都在进行反思,其活动纵向深度和横向广度前所罕见。然而在我的印象中,这样的大反思、大检查活动在铁路系统、工程建设系统已经不止一次了。但凡在铁路安全、工程施工方面出现较大安全事故、造成较大影响时,相关管理部门总要采取一些力度很大、范围很广、涉人浩繁的各种措施,从管理上、思想上、人员等上进行深刻反思,对在建项目进行隐患检查,极力消除事故隐患,从上到下一起行动,一时间内形成了一种“人人抓安全、事事讲安全”的局面。经过一段时间的整改,安全生产局势有所好转,负面消息减少、正面消息渐增,安全生产进入一个稳定的平静期。然而过不了多久,就会有另一个地方或另一个单位又发生安全生产事故,又造成极大的影响,于是新一轮的大反思、大检查的活动又重新展

在学习中反思,在反思中成长

在学习中反思,在反思中成长 103中学英语教师伊丹岁月无痕,转眼间,我已经在103小学英语教师的岗位上工作了六个年头。以我的年纪和十二年的教龄,我绝对是英语组内的老前辈了。可是说心里话,年轻教师流利的口语、活跃的思维以及80后特有的优势时刻都让我感到了无形的压力。如果我在教学上永远一成不变,就会在吃光自己的老本-多年的英语教学经验后一无所获。其实,我这个人一直都很善于反思的,只是我的教学实践多于理论的提升。闲暇时,我也会随手翻看一些教育类书籍,只是缺少理论与实践结合的思考。虽然知道自己的弱项,可就是一直没有动力去改变现状。可是这学期发生的几件事让我认识到了读书学习和不断反思的重要。让我终于突破个人成长的瓶颈,在学习中反思,在反思中成长。 为了新生而学习、反思。 重新再教一年级,我仿佛一下子又回到了26岁,我想这也许就是做教师的好处吧!为了使自己能给学生们注入新鲜血液,让我的英语课堂有备无患,我从学生已有的知识储备与学生特点入手开始了学习与反思。 “我还是那个我,可学生不是原来的学生。”为了对学生知识的掌握情况了然于胸,我首先利用课下时间与学生聊天,了解学生们现有的英语知识水平。然后,我又通过翻阅《儿童心理学》、《小学生心理发展特点》、《低年级英语教学方法》等书籍,结合课堂教学,分析各班学生的特点,反思自己以往经验中的不足之处,有针对性的采用了多种方法开展英语教学。另外,我在总结以往教学经验的基础上,把原有适合一年级的儿歌进行筛选,找出与现行教材相匹配的教学资源。我还在《小学英语游戏教学》一书中选出十余种可行性游戏。像“魔力耳朵”,“数星星”,“石头、剪刀、布”等新颖的游戏,极大激起了学生兴趣。我还通过反思

项目经理检讨书 (1)

检讨书 ——关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患 针对目前我项目存在的一些安全质量问题,我进行了深刻反思和自我检讨,对此出现的 问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位,没有深入实践本工程“安全第一”的 管理模式,没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务,在管理过程中,思想松懈,心存侥幸。经过我的认真总结,主要是由于以下两个方面导致问题的发生: 一、思想认识不到位,片面追求工程进度,没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来,存在一定的侥幸心理,对施工安全管理工作不扎实,由麻痹大意的思想存在。 二、工作作风上不严谨,现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度,采取措施不得力,未能长期深入一线,没能将现场工作规范化、标准化,没能严格的遵循规章制度、管理上存在一定的随意性,导致施工管理上的执行力下降,导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头,对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。 对此,我在此向上级主管部门表示深深的歉意,因为我工作上的失误而给工程带来了诸 多隐患,我表示深深的自责,同时给我项目的全体员工敲响了警钟,安全质量问题急需严肃整治与加强,并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿,及对存在隐患进行积极整改,因此我将采取以下措施: 一、组织项目部全员学习总结此次教训,对现场进行大排查,举一 反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人,定期组织管理人员与施工班组召开安 全生产会议,加大安全管理人员巡查力度,把安全隐患整治在初始阶段。 二、切实的制定安全监督机制,在今后的施工中做到确定目标,明 确责任;分解落实,详细交底;针对难点、跟踪控制、严格把关。建立健全安全全过程 监控制度体系。用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。 我将在以后的工作中引以为戒,狠抓现场管理,严谨工作作风,集中精力,务实工作, 以高要求、严标准来规范施工,对施工现场存在问题身体力行,时刻牢记肩负的安全责任。 检讨人: 云南xxxx工程有限公司 云南xxxx医院项目部 日期:2013年11月19日篇二:工程施工项目总监理工程师检讨书 检讨书 尊敬的上级主管部门领导: 由于我近段时间的麻痹大意以及思想上的松懈,对施工单位及下 属工作人员监管不到位,导致工程项目出现诸多安全隐患,没有切实 履行好作为项目主要监管人对安全把控的义务,在管理过程中,未切 实落实“预防为主”的施工安全管理理念,对此我作出自我批评和检 讨,并将牢记本次检查存在的严重性,并作出如下总结:

“大反思、大讨论”活动心得体会

“大反思、大讨论”活动心得体会 通过这次“11.17”安全事故教训的“大反思、大讨论”活动,以及这期间对汾煤办发【2015】707号文的学习,我对本基建工作的进行了总结,发现在我们的安全工作中确实存在一些有待整改和完善的地方,开展安全生产大反思大讨论活动,分析我们单位在管理中存在的问题。也就是让我们牢记教训,重视安全,搞好安全管理,有较强的工作责任心。时刻把安全工作做为重中之重增强忧患意识。时刻保持清醒的头脑,加大对隐患的排查能力。在施工中认真执行施工措施,才能杜绝各类安全事故的发生,作为一名管理人员心中铭记教训,防范事故,实现平安年。 针对我们基建工作中存在的一些有待整改和完善的地方,在今后的基建管理工作中我们应该做到以下几点 一、要针对性强化培训。通过培训,提高职工业务素质和安全生产 意识就能推动安全工作稳定发展和观念。深化对安全与生产, 安全与发展,安全于健康,安全与人,安全与幸福的认识,牢 固树立“安全第一,以人为本”的安全理念,安全为天的理念。 搞好安全生产,促进安全发展的责任感和使命感。 二、安全工作时刻不能放松,要从各项制度和行为上来规范和落实。 其次要坚持逐级负责制的落实,把领导负责分层负责,做好管 理人员带班落实,要对企业负责,务实精神从而打到安全落实 到实处。增强干部的责任制和危机感,抓好各项制度的考核保

持常态化。 三、良好的作业坏境和生活坏境,环境因素很关键,对安全管理有 着一定的关系,时间证实。作业坏境的好与坏直接影响到企业 的安全生产,因此必须加大作业和生活坏境的治理力度。搞好 安全文明施工建设,创造十一的工作坏境和生活坏境,确保作 业人员的胜利健康和心里将抗。在安全管理上要精细,要有高 度的责任心和手段,尊重生命,实事求是的原则,才能经营好 安全工作,才能对起安全宣言。 四、认真落实外工管理各项规章制度,开展对外包施工单位的施工 安全资质,安全管理人员配备,完全管理措施、设备是否齐全,施工队伍资质、劳动用工“五个统一”“五个百分百”是否合法 合规等情况进行认真的排查整改。 五、展开对外包工程施工队伍人员的安全施工教育,进一步增强“安 全红线”意识严谨野蛮施工,做到不安全不进入施工场地,不 安全不动工。 六、对存在安全隐患的地区进行定期式跟踪检查、巡查,做到对不 安全问题的及时发现、及时上报、及时整改、及时处理,把安 全事故扼杀在萌芽状态。 勿以恶小而为之,很多人有过这样的经历:当你对一件事情很熟悉时,很容易产生懈怠心理,你会觉得这件工作很轻松,不用花费心思也能做好。可能你多次偷懒都没有影响到工作的顺利完成,但是,你不要期待任何一次松懈都能毫无害处。很多时候,由于松懈心态,

个人安全大反思材料

安全大检查、大反思个人剖析材料 安全是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇,“4.11”列车追尾事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题仍然十分突出,作为基层管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施,迅速扭转运输安全的被动局面,确保运输安全特别是旅客列车的绝对安全。现就安全生产工作自我剖析如下: 一、在安全意识方面 1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。 2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。 二、在安全管理方面 1、管理的针对性不强。生产布局调整后,尽快理顺管理关系,尽快完善管理制度,尽快转变工作方式和思维方式,虽然作了布臵安排,但重点工作一多就转移了视线,车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰,安全控制力弱化,新体制的优势受到限制。 2、管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式,重点工作落实不力,影响了工作的实效性。 三、在工作作风方面 1、存在一定程度的好人主义。在安全考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。 2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。 四、对今后工作的打算及对策

在反思中成长心得体会

在反思中成长心得体会 对学生进行耐挫折教育的工作心得体会 学生会工作心得体会 一年级班主任工作心得体会 大学生找工作的心得体会 一、提高自身素质十分必要 班主任的素质不是与生俱来的,而是在长期的教育实践中进行修养与锻炼形成的。在这些案例的学习中,我都能感觉那些案例的真实性,因为在我的工作中就有着很多和案例中相同的状况,比如留守儿童、问题学生、班规的制定、比赛失败、选班委会、与家长沟通联系等等,只是自己都没能那么科学地去处理,因而也就没有收到自己当时预想的效果。而这次学习却能给我把这些课补上,让我在以后的工作中再遇到类似事情时也会用案例学习中学到的相关理论来指导自己的工作,同时也使自己意识到班主任应该不断提高自身素质的重要性。 提高自身素质重要方法就应该是努力学习。常常听到我的同行们在说这样一句话:“教了这么多年,就没见过像现在这样的学生”。其实这话也是有一定道理的,因为现在的学生的确与原来的学生不一样,想让学生再回到以前的状态是不可能的,也是不现实的。现在的学生视野开阔、思路敏

捷,遇到问题总是穷追不舍,教师只用简单的说教去规范学生,学生是不买帐的,更何况现在提倡新的教育观、学生观。因此班主任要想跟上时代的步伐,就必须努力学习,树立自身形象,赢得当代学生的信任和尊敬。要学习教育改革的新理念,用最新的教育理论武装自己;,要学习专业知识和其他各门学科知识,班主任不仅要具有精深的所教知识,而且还就具备广博的其他各门学科的知识上,具有广泛的文化素养和兴趣爱好;要学习借鉴他人的经验,“他山之石,可以攻玉”,对他人的经验不管是正面还是反面,不管是成功还是失败,都虚心学习,从中吸取有益的东西。 提高自身素质要善于提炼总结。在我的身边许多班主任工作做了不少,辛辛苦苦干了一辈子,零碎的经验也不少,却如同“熊瞎子掰苞谷,掰一个丢一个”,从来没去对自己的工作点滴进行过总结,更没有对发生在自己身上的许多案例进行过反思。有人说:“班主任是教育艺术家,而不是工匠。”在学习模块中的案例时,我才意识到要经常对自己工作实际中的来自学生的各种案例进行深思,不可以草草而过,要对比较突出带有共性的问题进行多角度的深思,找到最好的解决办法,并养成提炼总结的习惯,以便更好的完成自己的班主任工作。 二、班主任工作的方法要有艺术性 在改期开放的新时期,班主任不但要用常规的教育方法

工程项目成本管理的反思

工程项目成本管理的反思 随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理,才能增强市场适应能力和竞争能力。 全员管理 成本管理应该是全员管理。成本控制决不单纯是工程预算人员、财务人员的任务,也不仅仅是财务部和项目部的事,而是全体工程参加者的共同任务。它涉及到各个部门:项目部、财务部门、技术部门、安全部门、经营部门、人事部门等。成本控制要做到全员参与,树立全员经济意识,可以在公司的内部通过签订相应经济合同,理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接,相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。 全寿命周期管理

成本控制要对整个项目的寿命周期进行控制管理,而绝不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本核算。 做好事前控制。“先算后干,心中有数。”承接项目之前,可采取风险预测技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进行对比评价。尤其是从2004年9月末至今的主要建材市场价格的大幅度上扬,其实在我们工程开工的初期就做好了价差分析及时向上反映,对于日后的结算及个别工程的调概工作具有积极意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的可靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。 做好事中控制。做到“边做边算、不断调整”,切实控制住成本。按照工程施工本身要求和内在规律,编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案,均衡安排各个分项工程的进度,按照平面流水、立体交叉的作业原则,合理确定工程施工网络设计,保证工作面不闲置,工序作业不间断,土建和安装各班组协调有序的作业。 各分项工程都要控制住材料的使用,为了降低损耗,可实行限额配料,根据实际情况同各班组或分包商确定合理损耗率,实行包干使用,节约有奖,超额则罚,使材料用量与个人经济效益挂钩。严格按

“大反思、大讨论”活动心得体会3篇

“大反思、大讨论”活动心得体会3篇 心得体会,贵在写出真知灼见。需要“如临深渊,如履薄冰”的态度,既有广阔的宏观视野,又有必要的仔细考证。本站为大家整理的相干的“大反思、大讨论”活动心得体会,供大家参考选择。“大反思、大讨论”活动心得体会6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整理”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心情都10分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨重的。作为1名普通的职工,通过对平常工作的分析,我认为自己还存在以下问题: 1、“安全第1”的思想还没有牢固建立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身旁每一个人都能做到懂法遵法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强平常学习。 2、规章制度还不能完全掌握。每起事故教训,都是由1系列的背章酿成的。纵观最近几年来煤矿产生的系列事故,客观的因素少,装备的因素少,绝大部份是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反应出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反应出职工思想素质的问题。在平常工作中,由于没有自觉地、常常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成平常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的利用到实际作业中,还没有完全到达用规章指挥作业的目的。 当事故产生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这类事故的产生,从每起事故的产生我们可以看出,事故之所以产生,它与背章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管

理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压 力转变成我们工作履行的压力。 作为煤业分公司的1名普通员工,我应当深入反思,要深入 汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足的地方。如何坚决将安全隐患抹杀在萌芽状态,是1个值得沉思的问题。 弄好煤矿安全生产是我们每一个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真实行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的安稳发展与健康发展。 1、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、同享。要唤起每名员工背章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干1辈子煤矿、谨慎1辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每名员工的思想、意识、操控、行动;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能失事故,也出不起事故。我们要改变传统思惟,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必定失事,而且事故残暴,1旦产生不可谅解、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。 2、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作1票否決、否決1切的极端重要性。只有境地提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环4种隐患的排查,打击不安全行动。 3、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,1定要有细之又细、

个人安全反思心得体会精选

( 安全心得体会) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-016770 个人安全反思心得体会精选Personal safety reflection experience selection

个人安全反思心得体会精选 个人安全反思心得体会【一】 时间过的很快,一个学期的化工安全知识学习即将结束了,一个学期给我带来了许多感触。让我感受到了任何企业成于安全,败于事故。。无论我们在哪一个岗位,都应该认真学习安全知识。 企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期我厂交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能

《在反思中成长》读书笔记

《在反思中成长》读书笔记 经常听到家长们反映,说自己家的宝宝把老师的话视为圣旨,无论老师发表什么样的言论永远都是“真理”。在日常生活当中,作为老师的我们,也难免会有这样的语言习惯,即能怎么样或者必须不能怎么样,对错都在老师的话语之间得出了鉴定。 我们班级里的昆昆是个特别有正义感的孩子,很勇敢。如果班级里某某小朋友受到别人的欺负时他总会像个小英雄一样,保护别人。但他的方式总是会引起别的小朋友的反感,甚至有的时候会伤及到别人。一面为了想要发扬昆昆的正义感,但另一方面又想让昆昆能够换一种方式去“伸张正义”,我感到一些棘手。终于一件事情的发生,使得这个问题不得不去面对了。那天,昆昆正在和别的孩子一起观察小乌龟呢,小乌龟爬在乌龟爸爸的身上,真有趣。也许是出于对乌龟宝宝的喜欢、可能也许是为了保护乌龟爸爸,突然,洋洋的小手不自觉的伸向了那两只乌龟,想要把它们拎出来,昆昆看见了,显得特别的愤怒,一下子就把住了洋洋的手,并且把洋洋往自然角外面拽,想让他赶紧离开小乌龟。洋洋被他都拽到地上了,可昆昆还是没有一点松手的意思。我看到了这一情景赶紧制止了昆昆,昆昆特别着急地对我说:“老师,洋洋他伤害乌龟,我要保护他!!!!”看到这里,我有点生气,要让昆昆道歉,可是昆昆依旧重复着那句话,他觉得他的想法和做法是非常正确的。可此时,我转念一想,那句想要保护动物的铿锵有力的话语把我想要批评昆昆的话先吞了回去。我明白,简单粗暴的方式去面对眼前的昆昆是什么作用都起不了的,甚至还会引起他的反感。 我拉着昆昆的手,微笑着让他坐到我的旁边,轻轻地拍着他,刚刚还情绪激动的昆昆,此刻变得安静了。我与昆昆讨论起了这件事情,昆昆也很乐意把事情的经过讲给我听,在集体中,我表扬了昆昆的勇敢、正义,同时也希望所有的孩子都能够和睦相处,知道动武是解决不了问题的。

工程项目管理心得体会1

项目管理心得

作者从1998年毕业至今就一直从事项目管理工作,下面简单的谈谈自己的一些心得和体会。

项目管理主要包括以下五个方面即计划、组织、指挥、协调和控制。

1.? ? 计划指的是预测未来状况,规划行动方案和目标。项目根据自身资源、未来发展趋势制定出来的行动方案,预先决定干什么,如何去干,什么时候完成等问题。计划的作用主要表现在:可以帮助管理者尽最大可能消除未来的不确定因素和变化;可以把员工的注意力集中在统一的目标上;可以提高工作效率和效益;可以提供控制和考核的标准及依据。制定计划的步骤:建立项目整体计划目标-分析计划的前提条件和运行环境-决定备选方案-评估备选方案-选择备选方案-制定派生计划-编制预算,使计划数字化。

2.? ? 组织是对计划执行的分工,为项目的管理者提供所有必要的原料、设备、资本、人员。在组织工作方面要完成下列任务:确定计划的成熟程序及管理当局执行计划的决心;确定物质组织与人员组织是否与项目的目标、资源和需要相适应;建立一元化的、有能力的坚强领导团队;协调力量和资源,配合行动;做出清楚、明确、准确的决策;有效的配备和安排人员;明确职责;鼓励首创精神和责任感;对所做的工作给予合理公平的报酬;对过失和错误加以惩罚;维持纪律;使个人利益服从整体利益;确保统一纪律;保证物品秩序和社会秩序;全面控制;消除官僚主义、形式主义。

3.? ???指挥是使人员发挥作用,按照计划行动,以保证目标的实现。指挥者应做到:对自己的职责,以及下属的职责,有一个清楚的认识;做出榜样,勇于承担责任;对组织工作进行定期的检查;善于利用会议和报告,即时沟通,即时纠偏。

4.? ?? ???协调是连接、联合、调动各方力量和资源,保证计划完成。协调的原因:各部门之间缺乏相互了解,也不想关心整个项目或相关部门,这种状况使工作的开展脱节;部门之间的地方主义存在,如果不及时实施沟通协调,这样就可能让局部利益凌驾于整体利益之上;部门之间人为的隔阂存在。协调工作就是消除以上不利影响,使项目工作有序的顺利进行。

5.? ?? ???

安全事故反思心得体会

安全事故反思心得体会 心得体会是指1种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西应用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。本站今天为大家精心准备了安全事故反思心得体会,希望对大家有所帮助!安全事故反思心得体会通过这次几起事故案例的观看和学习,作为农电保护3队的1名安全员,应认真做好安全工作,时刻把安全放在首位,为了能进1步把好安全关,切实做好安全工作,结合本身实际,下面就几起事故案例来谈谈自己的心得体会: 1、牢固建立“安全第1”思想通过这次几起事故案例的观看和学习,应加大安全宣扬教育力度,履行严格的安全考核制度,使职工牢固建立“安全第1”思想,提高安全意识,把安全工作放在重中之重,使安全工作在全部农电工作中置于首位。 2、完善和落实各项安全管理制度 通过这次几起事故案例的学习,应建立健全符合本所实际的、切实可行的安全管理制度,严格履行电力系统多年以来行之有效的规程、制度,大力展开安全分析会、安全日活动、班前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作,规范供电所安全管理,切实把安全措施和安全工作落实到位,提高供电所整体安全管理水平。 3、加强安全教育培训,提高职工安全意识和技能通过这次几起事故案例的学习,在安全生产中,事故产生的直接缘由常常是人的不安全行动,人为失误占较大的比例,因此,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全素质,是避免产生不安全行动,减少人为失误造成事故的重要途径。要提高我所安全水平,就必须加强安

全教育和培训,通过各种安全知识的培训、考试和考核,职业道德和安全责任心教育,安全活动日学习等方法,帮助供我所职工正确认识和掌握安全生产规律,提高职工的安全素质,使职工熟习出国留学必要的安全技术知识,熟练掌握本岗位所需的安全操作技能,把安全生产的理念融入职工的思想,变“要我安全”为“我要安全,我会安全”,将安全潜移默化为自觉行动和良好习惯,使职工构成良好的安全意识,自觉贯彻履行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,遵照企业有关安全的规章制度,杜绝背章指挥、背章作业和违背劳动纪律的行动,从根本上保证生产安全。 4、完善并落实安全生产责任制和安全考核制度 通过这次几起事故案例的学习,如:安全生产赏罚力度不够,没有严格的考核;安全工作制度落实机制薄弱,安全监督、安全保证和安全鼓励机制不到位,以制度束缚人、鼓励人的良好机制没有很好地构成等。安全生产,人人有责,要提高我所安全生产水平就必须在落实安全生产责任制上下工夫,建立健全安全生产工作机制,制定全面、完善、公道的安全生产责任制,并应用相应的考核制度来保证责任制的严格履行,使每一个专责、每一个专职电工都能明确知道本职责、本岗位应负的安全责任并且认真地实行。 5、展开安全性评价、危险点分析工作 通过这次几起事故案例的观看和学习,事故的产生是由于生产场所和装备存在安全隐患和危险点,要杜绝事故,提高安全生产水平,就要在控制安全隐患、消灭危险点上下工夫。安全隐患和危险点无处不在,必须应用科学的管理方法和手段提高安全水平,关口前移,突出重点,控制安全隐患和危险点。首先要了解出国留学安全隐患和危险点的存在位置,进行安全性评价、危险点分析是发现安全隐

最新《在反思中成长》读书笔记(精选多篇)

《在反思中成长》读书笔记(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:《在反思中成长》读书笔记第二篇:《感恩中成长》读书笔记第三篇:读书笔记《在自我完善中不断成长》第四篇:《童年》读书笔记600字--在苦难中成长第五篇:反思中进步反思中成长更多相关范文 正文第一篇:《在反思中成长》读书笔记经常听到家长们反映,说自己家的宝宝把老师的话视为圣旨,无论老师发表什么样的言论永远都是真理。在日常生活当中,作为老师的我们,也难免会有这样的语言习惯,即能怎么样或者必须不能怎么样,对错都在老师的话语之间得出了鉴定。 我们班级里的昆昆是个特别有正义感的孩子,很勇敢。如果班级里某某小朋友受到别人的欺负时他总会像个小英雄一样,保护别人。但他的方式总是会引起别的小朋友的反感,甚至有的时候会伤及到别人。一面为了想要发扬昆昆的正义感,但另一方面又想让昆昆能够换一种方式去伸张正义,我感到一些棘手。终于一件事情的发生,使得这个问题不得不去面对了。那天,昆昆正在和别的孩子一起观察小乌龟呢,小乌龟爬在乌龟爸爸的身上,真有趣。也许是出于对乌龟宝宝的喜欢、可能也许是为了保护乌龟爸爸,突然,洋洋的小手不自觉的伸向了那两只乌龟,想要把

它们拎出来,昆昆看见了,显得特别的愤怒,一下子就把住了洋洋的手,并且把洋洋往自然角外面拽,想让他赶紧离开小乌龟。洋洋被他都拽到地上了,可昆昆还是没有一点松手的意思。我看到了这一情景赶紧制止了昆昆,昆昆特别着急地对我说:老师,洋洋他伤害乌龟,我要保护他!!!!看到这里,我有点生气,要让昆昆道歉,可是昆昆依旧重复着那句话,他觉得他的想法和做法是非常正确的。可此时,我转念一想,那句想要保护动物的铿锵有力的话语把我想要批评昆昆的话先吞了回去。我明白,简单粗暴的方式去面对眼前的昆昆是什么作用都起不了的,甚至还会引起他的反感。 我拉着昆昆的手,微笑着让他坐到我的旁边,轻轻地拍着他,刚刚还情绪激动的昆昆,此刻变得安静了。我与昆昆讨论起了这件事情,昆昆也很乐意把事情的经过讲给我听,在集体中,我表扬了昆昆的勇敢、正义,同时也希望所有的孩子都能够和睦相处,知道动武是解决不了问题的。 读《在反思中成长》一书时,也发现了类似这样的案例,面对调皮的孩子,捉弄同伴无所不能,并且不认错,细心的老师的做法给与了我处理此类事件的启发。 首先可以利用家访了解孩子的家庭环境,也许这样调皮孩子的家长也可能是非常权威性的,管教严厉,认为不打不成才,所以处理一切事情都是以武力来解决。这样不正确的教养方式,一定要让家长清楚地了解到这对孩子的成长是有害无利的;其次,

工程管理部事故反思总结材料

工程管理部事故反思总结报告 燃气工程建设是我们企业的一项重要工作内容。近期在燃气工程建设过程中发生的一些恶性安全事故,给我们企业造成了较大的经济损失和极坏的社会影响,严重扰乱了我们企业的正常生产和工作秩序。我们都知道我们所处的是个高危行业,安全是我们企业兴亡的基石,是企业效益的前提,但是“天然气爆燃事故”、“天然气施工触电事故”、“天然气施工接电烧伤事故”三起事故短时间的连续发生给我们企业敲响了警钟,反映出我们工程管理的监管及外协工队对公司安全文明施工要求方面欠缺仍然很大,下面我就将这三起事故立足于工程管理体系进行分析、反思、总结。 一、“天然气爆燃事故” (一)事故原因分析 工队违规打开我公司燃气调压箱阀门,给尚有敞口的用户室内管道供气,导致大量天然气泄漏致用户房屋内,遇明火发生了爆燃事故,导致此事故发生的原因有三个: 1、此拆改装工程属于二次进场施工,而施工单位并未向我单位进行请示私自进行施工,无专职人员进行指导; 2、工程部管理人员责任意识欠缺,外协工队的施工情况完全失控; 3、监理单位监管不力,对此拆改装工程无专职人员进行现场监督。 (二)存在问题及事后反思 1、按照工程施工管理要求在单项工程施工期间发生间歇时,二次进场施工时必须得重新申报工程部,在具备相关施工条件后在次进行施工,但此工队二次进场时并未向公司进行请示说明且在无施工方案、无图纸、无专职人员指导的情况下私自进行施工反映出了此施工队人员素质普遍较低,责任意识不强,没有健全的质量管理体系,进一步反映出了工程部在工队的引进过程中把关审核不严,导致施工力量鱼龙混杂;

2、工程部管理人员对于工队在南关菜市场施工一事竟全然不知,外协工队的施工情况完全处于失控状态,经调查得知:此拆改装工程既无蓝图又无相关的施工方案、开工报告及技术交底,由此可见我们的工程管理人员责任意识到底有没有施工的过程质量是否可以得到保证 3、监理单位监管不力,事故发生后对此事故的监管责任一再推诿,表示此工程属于拆改装工程,不在其的监管范围内,按照合同效力,拆改装天然气安装工程仍属于天然气在建工程的一部分,监理单位有不可推卸的责任,而出现这种状况反映出了监理单位责任意识不强同时暴露出了监理合同的缺陷及对现场监理人员管控的疏忽,对于监理合同的审定、现场监理人员的管控我们得深思一下,究竟自己尽了几分心 (三)整改措施 1、针对于外协工队施工能力较低、责任意识不强这一情况,工程管理部出台《关于对施工单位的管理办法》从施工单位的资质、施工现场主要工种人员的资格要求及特殊工程施工方案的编制等提出相应的举措,完善工程派工、开工报告、图纸会审记录、技术交底、工程报验等相关过程控制手段,以提高外协工队的整体素质,保证其施工作业的合规、受控; 2、在工程部内部管理上要求工程管理人员对工程施工的安排部署每月月初做以统筹的施工计划,上报总公司工程管理部进行审核;对于施工蓝图、开工报告、技术交底不完善的工程严禁私自进行施工;总公司工程管理部在季度工程检查中若发现违反上述问题将对相关责任人严惩不怠; 3、完善监理合同,明确监理在我公司执行监管的责任与义务并制定了《现场监理管理办法》完善了工程建设监理制度和岗位责任制,并要求其对监管的工程形成资料进行备案,要求其每月对当月的监理工作计划及监理会议纪要上报总公司工程管理部进行审核、备存。 二、“天然气施工接电烧伤事故”及“天然气施工触电事故”(一)事故原因分析 “”事故是由于接电人操作不规范,对现场老化电线隐患未防范,发生短路,引发烧伤事故;而不久后发生的“”事故同样是由施工作业人员未对施工现

相关文档
最新文档