神州数码:给员工一个成长的模子

神州数码:给员工一个成长的模子
神州数码:给员工一个成长的模子

神州数码:给员工一个成长的模子

当下提起IT企业,很多人第一个想到的词就是“裁员”,这几乎成了各个IT企业用以度过网络寒冬的法宝之一。然而神州数码却反其道而行之,一直在给企业注入着新鲜血液。有人说这是因为有联想作为强大的资金后备,但郭为并不这么看,在他眼中的神州数码作为一个脱离了联想母体的更大舞台正在以自身独特的文化吸引着人才。

作为新兴企业,神州数码的品牌正在努力试图成为国人心目中IT科技的象征,而其“建造企业斯巴达克方阵”的用人之道因为秉承了联想的大气、规范而具有独到之处。

通过重重面试、笔试的神州数码新员工将首先被告知这样一个故事:一位将军参观炮团演习,看到有一个班的11个人把大炮安装好,每个人各就各位,但其中有一个人站在旁边一动不动,直到整个演练结束,这个人也没有做任何事。将军感到奇怪,:“这个人没做任何动作,也没什么事情,他是干什么的?”大家一愣,说:“原来在作训教材里就是讲这样编队的,一个炮班11个人,其中一个人站在这个地方。我们也不知道为什么。”将军回去以后查资料才知道这一个人的由来:原来,早期的大炮是用马拉的,炮车到了战场上,大炮一响,马就要跳就要跑,一个士兵就负责拉马。到了现代战争,不用马而用汽车拉,那个士兵却没有被减掉,仍旧站在那里。

这个故事是神州数码总裁郭为讲的。郭为说:“没有马了,却还有一个士兵站在那里,这就是‘不拉马的兵’。其实在我们每一个部门里都可能存在‘不拉马的兵’。”

怎样才能不当“不拉马的兵”?这是新人加入神州数码后所要思考的第一个问题,同时也给了他们一种危机感。

把个人装进一个模子里?

在神州数码人力资源部听到最多的一个词就是“入模子”,难道是让所有人成为一种模式?这岂不是有悖于现代企业人力管理的本质?“模子”是什么?怎么“入模子”?

“企业的新员工就好像带着眼罩的盲人,当他们置身于一个陌生的企业环境中时,往往会有一种本能的恐惧感,不自觉地以旁观者的心态来工作,从而保护自己。因此,如何摘下新员工的眼罩,铺平新员工进入公司的道路,是我们必须做好的重点工作。”神州数码人力资源部总经理费维军这样解释“入模子”的由来。

其实所谓“模子”在神州数码而言就是企业文化,包括企业宗旨、使命、战略目标、核心价值观、用人理念、规矩等。神州数码作为一个刚刚脱离母体(联想)的新生IT企业,核心竞争力就在于企业的经营机制与企业文化,而后者则是决定企业能否长远发展的原动力。

“‘入’是使员工由被动接受,到主动了解、理解、认同、推进和改造企业文化,是一个不断深化和升华的过程:做人、做事以及准确的定位自己现在和将来的发展。”在费维军看来,神州数码要具有真正属于自己“斯巴达克”方阵,只有通过这样的“入模子”体验和流程来实现令行禁止的团队精神。

在新员工培训第一天,最重要的只有两个词:规则,纪律。

当学员迎着晨曦跑步的时候,新一天的团队生活开始了。封闭的培训环境、严格的作息管理使许多新加入神州数码的员工真正感受到了“入模子”的与众不同,纪律唤起了学员的进取心态,“要做就做最好”,从而摆脱了“走形式”的误区,形成“以集体荣誉为重”的良好团队工作氛围。

进入小组首先面临的考验就是人与人从陌生到相识的过程,必须以最短的时间“建班子、定战略、带队伍”,从本来互不相识的个体组合成为一个团队。短短两个小时,小组十几名成员要完成自我介绍、班子建设与分工、约定共同目标和行为准则、小组形象展示等全部内容。无须更多的说教,团结、协作精神自然地渗透到每一位组员的心中。在学员日志中有人写道:“人与人的合作决不是简单的‘1+1=2’的过程。充分发挥个人的创造力只是团队合作的第一步,更重要的是整合个人创意,着眼集体全局,制定统一的目标和规划。此时,也许会与个体方案相左,但一个整体只能有一个最佳方案。一旦决定了整体方向,就要舍弃个人利益,为共同的目标积极准备……”

训练中,时常会听到这样的声音:“我帮你”“你先走”“统一指挥”。这些话语听似简单,却蕴涵了许多发人深省的道理。这不仅仅是单纯的智力游戏,它考验了新员工的团体智慧及协作能力,告诉大家做事要从大局考虑,局部服从整体,群策群力。

进入培训第三天,每一位学员都要经历一个反省的过程。这正是结合学员心态的波动历程,再次重温神州数码的企业文化,引导学员进行反思、消化与吸收。“入模子”的目的并不是让学员强制性地接受企业文化,而是希望员工在澄清自己的价值观、了解公司的价值观的基础上,正确定位和调整自己,以真正作为一个合格的神州数码人。

跨越三个阶段:不仅仅是成为神州数码人

作为一名新员工,进入神州数码要经历三个阶段:导入期、成长期、贡献和发展期。

不同时期企业对员工的要求也有所不同。第一阶段,神州数码希望员工成为一个企业人,费维军认为,进入一个企业你已经不是学生,更不是另一家公司的人,你是神州数码人,企业会给你竖起一面旗帜,告诉员工企业的要求是什么;第二阶段,让员工成为专业化人才。神州数码作为加油站,为员工成长提供各方面的条件和环境;第三阶段,神州数码希望员工成为神州数码发展的领头人或共同的推动者,企业就是“没有天花板的舞台”,创造条件使每一个员工都能在这个舞台上演大戏。

从员工的角度,要在三个不同的阶段都得到充分的实现,在职业素质方面的要求也各不一样。

在导入期,神州数码对新员工的要求是:具备责任心。

“作为一个刚刚踏上职业生涯的人,我们希望每一个员工都成为合格的神州数码人。合格的标志在于员工认同公司文化:第一,实现数字化中国的理想;第二是创业创新的精神。

在认同这样的企业文化的基础之上,要求每一位员工都要具备责任心。”对此,郭为解释说:“从1998年我们就一直在提倡做一个负责任的企业。而只有当每一个员工都是负责任的、有信誉的,才能做到整个企业负责任且有信誉。”

在成长期,神州数码要求员工具备上进心。

上进心是不断挑战自我,提高自身能力的过程。神州数码经常拿柳传志的话告诫员工:“没有上进心的人是最无法制约的,因为什么样的目标对他都没有吸引力。”为此,神州数码一方面加强与国际一流企业的交流与合作,让员工开阔视野,不断树立新的竞争目标;另一方面,为员工提供从专业到管理的全方位培训和全方位的职业发展序列,要求各级经理都要为每一个员工制定职业生涯的个性化规划,同时,为员工创建学习型组织的氛围,用KPI 机制保障员工的努力方向与企业发展的方向一致。

在贡献期,神州数码希望员工能有事业心。

对于一部分进入快车道发展的优秀员工,神州数码希望他们做到个人追求与企业追求的高度统一,最终发展成为企业为之骄傲的员工。在这一阶段,神州数码通过为优秀人士提供全面发展的、没有天花板的舞台,使员工完成从企业人到专业人,最终成为事业人的转变,从而实现员工与企业共同成长的目标。

“只有挑战与机遇并存的工作机会才会使人才快速成长,神州数码的高速发展也在为个人成长创造着理想的事业舞台,同时也在造就一批年轻的百万富翁。”费维军微笑着说,“选择神州数码其实就是选择了中国未来信息化的前沿,我们不仅仅是招聘能为公司发展作出贡献的优秀人才,同时也是在培育着中国未来的职业经理人。”(完)

公司员工福利管理实施细则制度【最新】

公司员工福利管理实施细则制度 第一条:目的 为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度。 第二条:适用范围 集团公司及其子公司。 第三条:词义解释 本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。 第四条:福利管理职能部门 一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。 三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。 第五条:福利类别及标准 一、防寒降温 1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季1 2、1、2月公司发给员工防寒费。 2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。 入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。 二、节日礼金或物品

1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。 2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。 三、伤病补贴 凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并给予100元补贴或等值物品。 集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望。

公司员工手册:员工行为规范

公司员工手册:员工行为规范 公司员工手册范本:员工行为规范 1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。 上班时间 2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体;在车间上班的员工均应按各企业要求穿着工装。 3、各公司应根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。 4、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向部门主管说明;接待来访、业务洽谈要在洽谈室内进行。 5、请注意保持清洁、良好的工作环境,提高工作效率。不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟。不聊天、不高声喧哗。 6、使用电话应注意礼貌,语言要简明扼要。上班时间不得打私人电话。确有必要时,需向上级请示。 考勤与请假 7、遵守公司的考勤制度,不迟到、不早退。如不能正常上班,需办理请假手续。 8、请假需填写请假单(请病假需附医院证明),由部门主管签署意见,获得批准并安排好工作后,方可离开工作岗位。请假单应交有关部门备案。 9、如因急事、急病或暂时无法通知单位的,可在事后补办请假手续。 10、员工请假事宜,各企业可根据自己的具体情况制定实施细则。 建议与沟通 11、公司一贯重视信息沟通,强调资源共享,提倡用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解。 12、公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流,反对任何不负责任的私下传言和背后议人。

13、公司有相当宽广的沟通渠道。如果员工认为问题不能得到解决,可依次向所在部门直接上司、部门主管直至集团领导投诉。集团设有总裁信箱,以接受员工的书面投诉。本着对当事人负责的精神,原则上不受理匿名信件。 14、为加强沟通,公司会经常进行各类问卷调查,征询员工对公司有关业务、管理工作的意见。作为公司的一员,员工也有义务和责任主动向公司提出意见和建议。 15、《公司动态》是员工与企业进行沟通的另一个重要渠道,也是反映公司经营管理动态的一个窗口。请认真阅读,同时也欢迎积极投稿。 16、请经常留意告示板上的信息。未经批准,切勿擅自张贴或更改告示板上的通告。 奖励和处分 17、公司积极提倡热爱公司的行为,并将对以下行为予以奖励: (1)为公司创造显着经济效益的; (2)为公司挽回重大经济损失的; (3)为公司取得重大社会荣誉的; (4)为公司改进管理取得显着成效的; (5)建议得到公司重视并有直接或间接效益的。 18、奖励分为年度特别奖和不定期奖,奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。年度特别奖包括: (1)总裁特别奖; (2)杰出贡献奖; (3)管理成就奖; (4)科技进步奖; (5)业务成就奖; (6)敬业精神奖; (7)合理化建议奖。

最新公司员工福利制度

公司员工福利制度 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:公司员工福利制度范本第二篇:公司员工福利制度第三篇:公司员工福利制度第四篇:公司员工福利制度第五篇:公司员工福利制度1更多相关范文 正文第一篇:公司员工福利制度范本公司员工福利制度 第一章总则 第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。 第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。 第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。 第二章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1.本薪(基本月薪)。 2.岗位工资:依据各岗位性质制定。 3.津贴:专业技能津贴、机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。 4. 级别工资:按照从业人员工作业绩以及工作能力制定。 4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。 第六条从业员工薪金分项说明如下: 1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。 2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。 3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。 4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。 6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。 7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。 8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。 10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。 11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给, 其办法另行规定。

华为公司员工福利管理制度

华为技术有限公司员工福利管理制度 发放编号:____________ 生效日期:___2013-01-01__ 华为技术有限公司

版次编制部门审 核主管领导 复核 相关领 导复核 总经理 审批 签发生效日期 A/00 2011-3-1 A/01 2013-1-1

1.目的 为规范公司员工福利管理,增强员工归属感和责任感,体现公司对员工的人文关怀,提高员工工作积极性,特制定本制度。 2.定义 福利是公司提供给员工的除基本工资、浮动工资、特殊奖励之外的利益和服务,是公司整体薪酬的有机组成部分。 3.适用范围 本制度适用于与华为建立劳动合同关系的员工,外派至其它公司的遵照其所在公司的福利制度执行。 4.职责 4.1.综合管理部负责员工福利政策的确定、定期回顾与调整,负责确定福利项目及预算,对 所有福利进行实施。 4.2.财务管理部根据综合管理部确定的预算进行发放。 5.福利构成 公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。具体详见附件1。 5.1.法定福利是国家和地方政府法律法规规定提供给员工的基本保障性福利,包括社会保 险、住房公积金、法定休假、高温补贴、独生子女补贴等。 5.2.普惠福利是公司提供给全体员工的保障性利益和服务,包括免费工作午餐、健康体检、 节日补贴、交通意外险、员工团队旅游活动、生日祝贺、新生儿祝贺、探望慰问生病员工等。 5.3.特殊福利是公司基于职位、职级或绩效而有所差异的福利,是对部分员工提供的额外福 利。具体执行参照公司相关制度或通知。包括: 5.3.1.交通津贴:(其标准详见附件2:《各职级员工交通津贴等级表》。) 5.3.2.高绩效员工奖励:每年的高绩效员工(AA级员工)将一次性获得价值1万元旅游计划, 同时公司将提供5天额外带薪年假,并可携家属同往。旅游及休假计划须在次年12月31日前实施,不得顺延至下一年度。 6.福利执行的补充说明 6.1.借入/调入员工福利

公司员工手册守则

公司员工手册守则 作为一名公司员工,我们必需要遵守公司规章制度,以下是公司员工手册,欢迎大家阅读! 公司员工手册 基本准则 1.员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。 2.员工必须遵守”劳动合同”及”守秘协议”中的各项规定。 3.在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。 4.每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断提升个人工作技能、技巧。 5.公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、相互信任。 6.员工应积极参与公司组织的各种有益的(文体、社会)活动。 职责权限 7.员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动: (1)以公司名义考察、谈判、签约; (2)以公司名义提供担保、证明; (3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

(4)代表公司出席公众活动。 8.每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对客户及相关业务领域负责。 9.员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法投资活动。但禁止下列情形的个人投资: (1)直接参与公司经营管理的活动; (2)投资于公司的客户或业务竞争对手的活动; (3)以职务之便向投资对象提供利益的活动; (4)以直系亲属名义从事上述投资活动。 日常工作 10.员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣),否则将构成接受别人的贿赂;反对以贿赂或其它不正当手段取得不正当利益。 11.员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。 12.员工在对外业务往来中,接受相关单位(客户)礼品(佣金),应按公司有关礼品管理制度上缴公司。 13.员工在对外业务往来中,不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。 14. 为维护公司形象,除星期五可着休闲装(牛仔裤、运动鞋及膝短裙)外,平常工作日请着正式服装(有领、有袖、

公司福利制度方案

公司福利制度方案 第一章总则 第一条为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。 第二章指导思想和原则 第二条结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。 第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。 第四条避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化。 第三章福利对象 第五条公司福利对象: 1. 正式在职员工; 2. 非正式员工; 3. 离退休员工。 不同员工群体在享受福利项目上有差异。 第四章福利项目 第六条公司提供的各类假期: 1. 法定节假日; 2. 病假; 3. 事假; 4. 婚假; 5. 丧假; 6. 探亲假; 7. 计划生育假(产假); 8. 公假; 9. 年假; 10. 工伤假。 具体请假事宜见员工请假办法文件。 第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。 第八条公司可提供各类津贴和补贴。 1. 住房补贴或购房补贴; 2. 书报费补贴; 3. 防暑降温或取暖补贴; 4. 洗理费补贴; 5. 交通补贴; 6. 生活物价补贴; 7. 独生子女费和托儿津贴; 8. 服装费补贴; 9. 节假日补贴;

10. 年假补贴。 具体事宜见公司补贴津贴标准。 第九条公司可提供各类保险: 1. 医疗保险; 2. 失业救济保险; 3. 养老保险; 4. 意外伤害、工伤事故保险; 5. 员工家庭财产保险。 具体事宜见公司员工保险办法文件。 第十条公司推行退休福利,所有退休人员享有退休费收入,领取一次性养老补助费。第十一条公司提供免费工作午餐,轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。 第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。 第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。 第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。 第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。 1. 凡因工作需要保护的在岗员工,公司须发放劳动保护用品。 2. 劳保用品不得无故不用,不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时,须交还劳保用品。在公司内部调配岗位,按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。 第十七条保健费用。 1. 凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。 2. 对义务献血的员工,除给予休假外,发放营养补助费。

神州数码大型企业网络防火墙解决方案

神州数码大型企业网络防火墙解决方案 神州数码大型企业网络防火墙整体解决方案,在大型企业网络中心采用神州数码DCFW-1800E防火墙以满足网络中心对防火墙高性能、高流量、高安全性的需求,在各分支机构和分公司采用神州数码DCFW-1800S 防火墙在满足需要的基础上为用户节约投资成本。另一方面,神州数码DCFW-1800系列防火墙还内置了VPN 功能,可以实现利用Internet构建企业的虚拟专用网络。 返回页首 防火墙VPN解决方案 作为增值模块,神州数码DCFW-1800防火墙内置了VPN模块支持,既可以利用因特网(Internet)IPSEC 通道为用户提供具有保密性,安全性,低成本,配置简单等特性的虚拟专网服务,也可以为移动的用户提供一个安全访问公司内部资源的途径,通过对PPTP协议的支持,用户可以从外部虚拟拨号,从而进入公司内部网络。神州数码DCFW-1800系列防火墙的虚拟专网具备以下特性: - 标准的IPSEC,IKE与PPTP协议 - 支持Gateway-to-Gateway网关至网关模式虚拟专网 - 支持VPN的星形(star)连接方式

- VPN隧道的NAT穿越 - 支持IP与非IP协议通过VPN - 支持手工密钥,预共享密钥与X.509 V3数字证书,PKI体系支持 - IPSEC安全策略的灵活启用:管理员可以根据自己的实际需要,手工禁止和启用单条IPSEC安全策略,也为用户提供了更大的方便。 - 支持密钥生存周期可定制 - 支持完美前项保密 - 支持多种加密与认证算法: - 加密算法:DES, 3DES,AES,CAST,BLF,PAP,CHAP - 认证算法:SHA, MD5, Rmd160 - 支持Client-to-Gateway移动用户模式虚拟专网 - 支持PPTP定制:管理员可以根据自己的实际需要,手工禁止和启用PPTP。 返回页首

公司员工福利管理方式

?集体福利 ?个人福利 ?雇员福利 ?雇员福利基金 ?福利管理方式的创新 ?公司福利制度方案 ?公司福利委员会同仁福利存款借款办法 ?慈善基金设置及管理办法 ?公司员工子女教育补助金支给办法 ?员工补助金给付办法 ?员工储蓄存款办法 ?员工购置住宅奖助办法 ?员工家族生活补助费支给办法 ?员工优利储蓄办法 ?员工优利储蓄存款作业准则 集体福利 集体福利是企业举办或者通过社会服务机构举办的、供雇员集体享用的福利性设施和服务,是主要的雇员福利形式,包括: 1、住宅。长期以来,我国实行的是福利分房政策,由

国家或企业进行住宅建设,低租金分配给雇员使用。这种制度已不适应市场经济发展的需要,目前正在实行住宅的商品化改革和企业货币化分房制度。例如,在一些外资和合资企业,推行雇员住房计划。基本做法是,公司和雇员共同承担住房公积金,雇员将一定比例的基本工资和综合补贴进入住房基金,存入个人基金账户,企业也支付一定住房基金数额,参加住房计划或为公司服务满一定年限的雇员可使用住房基金购买住房。 2、集体生活设施和服务。包括雇员食堂、托幼设施、卫生设施及医疗保健、文娱体育设施、集体交通工具等,这些设施都对本企业雇员实施集体免费或低费提供服务。目前在许多企业中,提供免费工作餐、班车、年度体检等都具有集体福利的性质。 3、享受休假、旅游待遇。传统的企业集体福利主要是满足雇员一些基本的生活需求,现代企业集体福利已经包括一些高层次的福利项目,例如,文化娱乐、旅游观光以及假日修养等。带薪休假是一些发达国家企业雇员的法定福利项目,一般都在一周以上,并随着雇员为企业服务年限的增加,假期延长,我国一些企业也已开始实施这一制度。 个人福利

公司员工手册守则1通用.doc

公司员工手册守则1 公司员工手册守则 作为一名公司员工,我们必需要遵守公司规章制度,以下是公司员工手册,欢迎大家阅读! 公司员工手册 基本准则 1.员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。 2.员工必须遵守”劳动合同”及”守秘协议”中的各项规定。 3.在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。 4.每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断提升个人工作技能、技巧。 5.公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、相互信任。 6.员工应积极参与公司组织的各种有益的(文体、社会)活动。 职责权限 7.员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动: (1)以公司名义考察、谈判、签约;

(2)以公司名义提供担保、证明; (3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; (4)代表公司出席公众活动。 8.每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对客户及相关业务领域负责。 9.员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法投资活动。但禁止下列情形的个人投资: (1)直接参与公司经营管理的活动; (2)投资于公司的客户或业务竞争对手的活动; (3)以职务之便向投资对象提供利益的活动; (4)以直系亲属名义从事上述投资活动。 日常工作 10.员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣),否则将构成接受别人的贿赂;反对以贿赂或其它不正当手段取得不正当利益。 11.员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。 12.员工在对外业务往来中,接受相关单位(客户)礼品(佣金),应按公司有关礼品管理制度上缴公司。

公司员工福利制度(适用于小企业)

公司员工福利制度 第一章总则 一、目的 为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。 二、适用范围 本制度使用于公司所有员工,部分福利仅适用于正式员工。 三、责任部门 本制度由人资部制定、修改、实施,报总经理审批。 四、修订原则 根据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能考虑广大员工利益为修订原则。 五、福利的发放领用情况由人资部进行登记,记录。 第二章福利结构 本制度的员工福利包括以下四个部分 法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括:社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括:生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。 职务性福利:企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括:通讯补助、出差补助、商务招待费等。 激励性福利:企业为鼓励员工在公司的长期工作,而对优秀员工所提供的一种带激励性质的福利。包括:旅游活动、集体活动和其它福利。 第三章法定性福利 一、社会保险 1.为保障员工的利益,公司根据《劳动法》等法律法规的规定,为员工办理相关社会保险。 2.归口办理:社保统一由人资部办理。 3.社保购买条件:经试用期考核合格的转正员工,由人资部为其办理参保手续。特殊可在试用期购买社保的,需经总经理审批。 4.社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分,从员工工资中扣除,由单位为其代缴。 5.社保种类:生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。

二、法定节假日 1.种类:法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。 2.以上具体的执行办法见公司的《假期管理制度》。 三、劳动保护 公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。 四、教育培训 1.种类:内部培训和外部培训以及相关资格的考取 2.以上相关办法见《培训管理制度》。 第四章通用性福利 一、生日礼金 逢公司员工生日,公司对员工表示美好的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值100元左右。 二、慰唁金 员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工) 三、结婚贺礼 1.条件:在公司工作满一年,凭结婚证在计财部领取。 2.工作年限满一年不到两年,公司给予贺金500元;,满两年不到三年,给予800元;三年以上给予1000元。 四、高温补贴 1.条件:公司正式员工 2.每年的7-8月发放高温补贴,每月50元。 第五章职务性福利 一、种类:通讯补助、出差补助、商务招待费、加班费等 二、具体相关执行办法见《财务管理制度》。 第六章激励性福利 一、集体活动 公司将适时组织各种娱乐活动,丰富员工生活。 二、旅游活动 在一年内公司将组织一到两次旅游,以更好激励员工的积极性。 三、年终奖 在一年的结束,公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。

神州数码分析报告

神州数码控股有限公司 案例分析报告 姓名:宋金法 姓号:0811020515 专业:08市场营销

目录 1.神州数码公司背景 公司简介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 业务范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 营运现况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 营运目标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.公司信息化发展过程与现况 使用IT 情形、‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ IT 对营运的影响‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 导入动机及目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 导入过程之影响因素及障碍‥‥‥‥‥‥3.公司营运关键成功因素 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4.公司竞争优势与阻碍 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5.公司信息化之评估与成果 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6.针对信息化的来临,公司所面临的挑战 ‥‥‥‥‥‥‥‥

神州数码公司 公司简介 神州数码控股有限公司(以下简称”神州数码”或”集团”,股票代码:00861.香港)是中国领先的整合IT服务提供商。集团由原联想集团分拆而来,并于二零零一年六月一日在香港联合交易所有限公司主板独立上市。神州数码致力于为中国用户提供先进、适用的信息技术应用,以科技驱动工作与生活的创新,推进数字化中国进程。为此,集团努力将自身打造成为中国最广大用户提供最为全面IT服务的首选供货商。集团业务主要包括IT规划、流程外包、应用开发、系统集成、硬件基础设施服务、维保、硬件安装、分销及零售等八类业务,面向中国市场,为行业客户、企业级客户、中小企业与个人消费者提供全方位的IT服务。 业务范围 行业市场 软件服务业务主要面向行业客户,瞄准价值链高端,致力于成为国内拥有自主知识产权的高价值软件领先的供货商;集成服务业务主要为行业客户提供端到端的IT基础设施服务,致力于成为国内最有影响力的基础设施服务供货商。通过值得信赖的行业知识和实施能力,重点为电信、金融、政府和制造领域、税务部门以及服务行业提供咨询、应用软件发展、系统集成、相关培训、IT外包服务等服务。 企业级市场 在企业级市场,我们与全球领先的软硬件厂商合作,为国内企业级客户提供业界先进的产品解决方案与增值服务。自1997年进入高端IT增值服务市场,以创新和服务客户为己任,历经十余年不懈追求,现已成为国内最大最强的增值IT产品、解决方案和服务提供商,与近60家国际著名IT厂商建立长期战略合作伙伴关系,集成商合作伙伴超过7000家,涉足电信、金融、制造、政府等50余个行业,直接和间接覆盖客户超过15000家,以北京、上海、广州为中心,形成了遍及全国二三级地市的区域集成服务网络。 SME及消费市场 在SME及消费市场,与来自世界各地的70余家IT制造商合作,向中小型企业客户提供高价值的产品和解决方案,专注于向终端客户提供消费类IT产品的分销与销售,通过网格和终端客户掌控贴近客户,打造业内最有价值的商用IT分销商和中国影响力最广最了解客户需求的消费类IT综合品牌。利用在IT行业20多年的经验,通过覆盖全国的9000多家销售商和代理商网络销售产品或提供服务。神州数码经销的IT产品范围广泛,包括计算机、服务器、存储产品、外设、网络产品、移动办公设备、无线接入设备及其软件等。同时,面向中小型企业和消费市场客户,致力于成为高效的Fulfillment和物流提供商。

XX电网员工手册[XX电网员工守则]

XX电网员工手册[XX电网员工守则] 国家电网公司是中国最大的电网企业,那么电网公司的员工要遵守怎样的员工守则呢?下面给大家介绍关于国家电网员工守则的相关资料,希望对您有所帮助。 《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。 (一)遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工。 (二)忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。 (三)爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责。 (四)团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新。 (五)以人为本,落实责任,确保安全生产。 (六)弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务。 (七)勤俭节约,精细管理,提高效率效益。

(八)努力超越,追求卓越,建设一流公司。 公司员工应努力做到遵纪守法、尊荣弃耻、忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业、令行禁止、团结协作、勇于创新,努力成为政治坚定、业务精通、品质优秀、甘于奉献,适应“一强三优”现代公司发展需要的高素质员工。 公司员工应自觉加强自身能力素质建设,着力提升持续学习、沟通协调、团队合作、诚信务实、以变制变、变革创新等六个方面的基本能力和素质。 《国家电网公司员工守则》(以下简称《员工守则》)于近日颁布。《员工守则》将作为员工的基本行为准则和道德规范,在国家电网公司150多万员工队伍中得到推行和遵守。 《员工守则》总计八条112个字:第一,遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工。第二,忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。第三,爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责。第四,团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新。第五,以人为本,落实责任,确保安全生产。第六,弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务。第七,勤俭节约,精细管理,提高效率效益。第八,努力超越,追求卓越,建设一流公司。

公司员工福利制度1

永康市华业模具有限公司 员工福利制度 为保障员工利益,增强公司的凝聚力,减少员工的后顾之忧,结合公司的特点及实际情况,特制定本《员工福利制度》。 总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感,从而增加企业的凝聚力。 第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第一章福利待遇的种类 第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。 第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有: (一)养老保险 (二)基本医疗保险 (三)失业保险、工伤保险 第五条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。 第六条企业设臵的其他福利待遇包括:

(一)补贴福利 (二)休假福利 (三)退休福利 (四)培训福利 (五)设施福利 第二章福利待遇的标准 第七条养老保险:按浙江省的有关政策和规定,公司每月为员工支付养老保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为20%。另外,个人需缴纳6%,且这一比例每两年提高一个百分点,直至达到8% 第八条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。 第九条工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为1%;另外,个人需缴纳0.5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。 第十条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为12%;另外,个人需缴纳4%; 第十一条公司提供的补贴福利包括: (1)独生子女补贴: (2)高温降暑费:

绝密内部资料--神州数码是怎么样做分销

一切都来得那么突然。网络股的大受吹捧,.com公司的概念炒做,注意力经济声音的不绝于耳,“IT分销商即将不复存在”的说法一度占据了舆论的上风,所有这一切似乎还都是发生在昨天的事情;转眼间,“眼球”们就转移了视线,“风向标”也都改变了方向,于是资本开始倒戈,.com公司纷纷宣布破产,世界顶尖级的IT公司也发出赢利预警,大规模的裁员,IT的冬天到了。一切都认证了古人的说法,“乐极生悲”。 令人感到有意思的是,2001年的IT媒体,在见证了互联网的大起大落、大喜大悲之后,又不约而同地将目光再次投向了分销商、投向了渠道。 在外界看来,神州数码拥有遍布全国的4000家经销商,成为中国本土最强大的专业分销“正规军”。多少有些神秘的色彩,尤其在仪科汇光不发一言轰然倒塌之后,神州数码的经营就更具有了诱人的光彩。 巧合的是,这个时候,恰好是分销商(DISTRIBUTOR)的概念在中国诞生10年的时候。这个概念诞生在神州数码的前身。十几年的时间里,他们用自己的方式,阐释了来自西方的最先进的分销和渠道经营理念,又糅合了本土化的特色和中国国情,创造出独特的“运做驱动”、“机场理论”、“四赢理念”、“立命与立身”等等,一套朴素却行之有效、富有战斗力的分销理念和文化,因而神州数码才一直走在这个领域的最前沿。 从神州数码的渠道发展经历可以折射出中国IT的波澜壮阔的渠道历程。 神州数码的分销历史,就是一部中国IT分销业的历史。 我们这样做分销 峥嵘岁月三步曲 1992 年4月,联想CAD事业部在国内率先将销售渠道改为代理制,并在北京西郊宾馆召开了第一次代理会,就是此次代理会,确定了神州数码的发展方向----

酒业公司员工福利管理制度

酒业公司员工福利管理制 度 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

员工福利管理制度 总则 第一条为规范公司员工福利管理,保证员工享受福利的权利,有效控制福利开支,特制定本制度。 第二条本制度只适用于公司正式员工,所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内。 第三条实施本制度基于公司年收入完成当年计划,如年收入低于年计划,有关条款将作适当调整。 第一章员工福利分类 第四条公司员工福利分为以下部分: 1.员工休假:法定节假日、带薪年假、探亲假、婚假、产假(陪产假期)、丧假; 2.员工保险:社会保险制度; 3.员工住房公积金:住房公积金制度; 4.员工教育进修:员工专业培训、进修,提倡高学历继续教育; 5.贺仪:员工结婚礼金、员工生育礼金、生日贺礼、丧亡补助金; 6.其他:员工健康检查、员工免费午餐、员工国内外旅游。 第二章员工休假 第五条参见《员工考勤及假期管理制度》。

第三章员工保险 第六条公司按国家规定为试用期满,签订正式劳动合同的员工缴纳社会保险基金,包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。员工个人应缴纳部分由公司代扣代缴。 第七条所需交纳的保险及金额在遵守上海政府规定的前提下,按公司有关规定执行。 第四章员工住房公积金 第八条公司实行政府规定的住房公积金制度。 第九条所需交纳的住房公积金金额在遵守上海政府规定的前提下,按公司有关规定执行。 第五章员工教育进修 第十条公司员工享有免费参加教育培训及进修的机会,设计师每年应参加专业培训或进修班学习一次。其他管理人员根据工作安排每年将轮流选派参加培训或进修班学习,具体步骤详见《培训管理流程》。 第十一条鼓励公司员工自学成才,员工业余时间参加各类成人高校继续教育学习,成绩合格,取得国家承认学历的,公司给予一次性奖学金,硕士研究生人民币2000元,大学本科人民币1000元。具体工作程序参见《培训制度》。 第六章贺仪 第十二条员工结婚,公司提供员工结婚礼金人民币300元。 第十三条员工按计划生育政策规定生育,子女出生时,公司提供礼金人民币300元。 第十四条员工生日时,公司将赠送生日贺卡。 第十五条员工直系亲属去世,公司发放丧亡补助金人民币500元。

2020年员工手册某公司员工行为规范手册完整版

(员工手册)某公司员工行 为规范手册

亚桥公司员工手册范本 第壹部分公司的运营理念 客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的壹面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面俩种方式) 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料

*部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试且将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部下发录用通知且办理试用手续 2-1-3招聘人员要求 *技术人员 高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验,硕士中级职称之上技术人员:具有电子信息、计算机专业本科之上学历 *管理类人员 经理:管理或电子类专业院校本科之上,于大型算机专业公司从事运营管理工作三年之上,有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员:电子类专业院校本科之上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力 财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化 文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年之上,协调能力强 质管人员:熟悉ISO9000,至少有三年电子类质量管理工作经验 2-1-4报到手续

华为员工手册规章制度准则

企业公司华为员工手册规章制度准则范本 【最新资料,WORD文档,可编辑】

公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。目前,主要产品 C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想,背负着民族振兴的希望,我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发展中华民族的优良传统。 高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民。 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来

神州数码

神州数码案例分析 设计生产一体化、供应链管理一体化、销售服务一体化、人力资源管理一体化、流程管理一体化等方面。 关键是要突破原有的信息化管理瓶颈。“传统单一的信息化管理系统,往往造成管理成本的浪费,由于职能分割而造成管理上的真空,生产效率极低。”据了解,神州数码倡导的一体化解决方案正是基于对客户应用价值的关注,帮助企业真正提高工作效率与管理水平。以供应链管理一体化解决方案为例,其有效实施可以使企业总成本下降20%左右,供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上,订货到生产的周期时间缩短20%~30%。 只有通过应用与策略协同的一体化解决方案,才能帮助企业提升效率,不断强化核心竞争力 企业必须先于危机完善各项管理,不断深化应用企业信息化管理系统,并使其产生的价值真正为企业所用,真正提升企业的经营能力,从容面对下一个不可预期的危机挑战。 神州数码:创新--与企业信息化共成长发表于2008-06-12 14:45:37 中国国际电子商务网罗田 08年6月5-6日,由亚太经合组织(APEC)和商务部共同主办的“第三届APEC电子商务工商联盟论坛”在北京举行,本次论坛以“模式创新--APEC 电子商务发展新动力”为主题,来自APEC各成员体的政府高官、企业领袖和行业专家100多人汇聚一堂,共同探讨电子商务模式创新的新途径。作为本次论坛的特别合作媒体--中国国际电子商务网(简称EC网)对论坛进行了全程的网络直播报道,并在论坛期间专访了几位政府官员和企业界嘉宾。以下是本网编辑对神州数码管理系统有限公司(DCMS)电子商务事业部总经理杨庆军先生的采访内容,让我们一起分享一下论坛上来自IT服务商的一些理念和想法。 神州数码管理系统公司电子商务事业部总经理杨庆军在大会上神州数码管理系统有限公司(DCMS)电子商务事业部总经理杨庆军先生(左)

员工手册之安全守则

SAFETY RULES 安全守则 1、大凡安全守则 1.1关注留意是否有危险工作情况,如有发现,应立即向主管报告。 1.2不得在酒店内奔跑。 1.3如需推车,请用双手推动,以策安全。 1.4如需向高处拿取物品,应利用梯子或椅子。 1.5如工作地带湿滑或有油污,应立即抹去,以防滑倒。 1.6不要用损坏了的机器或用具,免生意外。 1.7举起沉重物品时,勿用背脊力,应用双手及脚力。 1.8保持各用具安全,损坏的不可再用,更不可私自处理,免生危险。 2、火警措施 2.1保持镇定,不要焦灼失措。 2.2拨内线电话“0”字,清晰的通知电话房火警发生的地点。 2.3把安装在消防栓附近的火警钟上之玻璃打碎,按动警铃。 2.4在安全的情况下,设法以就近合适的灭火设备扑灭火灾,否则应等候灭火人员到场,不要自己尝试把火扑灭。 2.5切勿用水或泡沫扑灭由电流产生之火灾。 2.6火警发生时,切勿乘搭升降机,必须使用楼梯。 2.7在填塞烟雾及视野不清之情况下,应尽量贴在地上爬行至安全的地方。 2.8把火警现场之所有门窗关闭,并将一切电器用具之开关关上。

2.9如火势扩大,必须协助引导客人撤离火警现场。 2.10参加每次防火练习,应熟记火警讯号,走火通道与出口及灭火器具之使 用。 3、紧张事故 3.1遇有巨大伤亡事故发生,应通知相关职能部门及大堂副理,作紧张抢救, 并逐级上报。事故现场应架设警戒标志,一切无关人员不得进入。 3.2遇有停电,员工应设法安定客人情绪,利用应急照明系统作紧张处理,留意电梯内是否有人被困,并注意加强收银处等地点的安全防护。 3.3如发现有人被困在升降机内,应即通知电话接线生,由他们通知当值经理, 保安及工程人员到场解救。 3.4遇有台风等灾害性天气,员工将要求做额外加时工作,在悬挂八号风球时,需逗留工作或留宿酒店准备当值工作之员工,可获酒店供给膳食及住宿。在此类紧张情况下,恳请各员工能鼎力合作,务使本酒店之业务能得以保持正常进行。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务无限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询无限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐烦的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。

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