医疗机构收购-尽职调查清单
收购项目尽职调查报告十二篇
收购项目尽职调查报告十二篇收购项目尽职调查报告1 一、公司基本情况方面的资料1、公司概要(公司简介、公司章程、营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件或扫描件)2、企业资质和荣誉（请附相关证书复印件）3、公司历史沿革4、公司对外投资情况（请附上有关的股东会决议等文件）5、其他关联公司情况6、公司重要产权情况6.1商标情况（请附商标证书复印件）6.2土地、房产情况（请附土地使用权证、租房协议等复印件）6.3无形资产评估报告（如有请附上）7、公司组织机构及管理机制8、公司及其子公司的股东名称、投资金额、股权比例以及历年资本的变动情况9、公司员工情况9.1法定代表人简历（请附资格证明书及身份证复印件）9.2公司董事长、总经理、副总经理、主管财务人员及本次融资业务具体经办人员的简历二、关于企业产品和市场情况方面的资料1、主要产品分析（销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势）2、营销策略、广告方案、销售网络、销售渠道和销售优势区域3、产品获奖证书、高新技术产品认定书情况（请附相关证书复印件）4、主要产品生产流程5、前10大客户的年度销售额、所占销售总额的比例、回款情况6、主要原材料供应商的情况（请附供应合同或者协议复印件）7、外销（出口）的渠道、主要市场和趋势（请附合同或协议复印件）8、公司重大的合同或协议（请附上复印件）三、生产及质量管理1、主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度2、未来的主要技术改造和设备投资规划3、生产计划的制定、协调质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度4、产品因质量问题退回及折让的历史与现状四、技术及研发1、技术研发人员的数量及专业素质2、近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重3、企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较4、研发的技术设备配备情况5、研发资金的投入金额6、研发的方式（技术合作、技术交流、自主研发）7、专有技术与专利技术8、当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表，并分析其先进性及效益五、行业和市场情况的资料1、行业概况2、行业技术水平及竞争情况3、行业管理体制4、行业市场状况5、行业市场前景六、财务会计信息情况方面的资料1、主要会计政策1.1存货计价方式1.2固定资产折旧政策1.3税务政策1.4收入确认方式1.5坏帐准备金提取方式1.6企业内部资金管理方式1.7结算方式1.7.1请介绍企业与上游客户（供应商）的结算方式与结算期1.7.2请介绍企业与下游客户（顾客）的结算方式与结算期2、近三年的经审计的财务报告或加盖公章的财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）3、如无法提供审计报告或财务报表请认真填写下列表格（见附件）七、同业竞争与关联交易情况方面的资料1、同业竞争情况2、关联方关系及其重大交易八、公司现存诉讼、仲裁事项情况方面的资料1、公司目前在中国境内外是否涉及/可能涉及刑事诉讼、民事诉讼（包括破产程序）、仲裁或其他任何司法程序、行政程序，并请提供相关情况说明及有关证明文件。
公司收购尽职调查清单.doc
公司收购尽职调查清单.doc公司收购尽职调查清单一、概要信息1. 公司名称、注册地、营业期限、经营范围、股东结构及变更历史；2. 注册资本及实收资本的情况；3. 公司组织机构、人员、财务状况、业务经营状况、税务状况、重要合同、业务往来客户、经营风险等信息。
二、股权及股东1. 股东名册、股东权益变更情况、股东关系；2. 出售的股份是否存在纠纷；3. 股权质押、冻结、担保、转让、注销等情况。
三、法律事务1. 公司法定代表人的资格，变更历史及任职资格是否合规；2. 公司是否存在诉讼、仲裁、行政处罚、知识产权纠纷等法律问题；3. 公司是否存在无形资产的权属问题。
四、财务状况1. 准确的财务报表、现金流量情况、利润分配情况等财务数据；2. 公司的资产负债、应收账款、应付账款、坏账情况等；3. 公司是否存在违规会计核算、违规管理等问题。
五、商业风险1. 公司经营环境、市场地位、商誉情况；2. 公司是否存在产品或服务质量、安全等问题；3. 公司是否存在价格敏感或竞争过度等问题。
六、员工及劳动关系1. 公司员工的数量、类型、分布、待遇、福利、职业生涯管理等；2. 公司是否存在劳动争议、劳资纠纷、劳动合同变更等问题；3. 公司是否存在违反劳动法规，非法解除劳动合同等问题。
七、环保及安全1. 公司是否存在环境违法行为、环境污染等问题；2. 公司是否存在安全生产隐患等问题。
注释如下：•股东名册：记录股东个人或实体的信息，包括姓名、股份、持有时间等，以便管理股权的情况和分配股息。
•无形资产：无形资产是指公司所有的那些不能直接量化的经营资源，如版权、专利、商标、效果、网络品牌等。
•财务数据：财务数据包括公司的财务报表、现金流量情况、利润分配情况等。
•产品质量：指公司生产的产品或提供的服务所具有的属性、功能、性能、适用性、安全性、可靠性等质量特点。
•环境污染：指公司在生产过程中排放的废气、废水、废渣等对环境造成的污染。
法律名词及注释如下：•法定代表人：公司依法进行的事务行为，以法定代表人签字或者盖章为准。
公司收购尽职调查清单
公司收购尽职调查基本清单第一部分财务方面一、基本资料1、截止目前公司及其子公司设立、变更等历史沿革文件、证照、公司章程；2、公司近3年来会议记录（董事会、股东会、监事会会议纪要、决议等）；3、公司及其子公司最近(de)组织机构图；4、公司主要管理人员名单及其职务；5、财务信息（1）公司最近3年经审计(de)合并财务报表及其附注；（2）公司最近内部财务报表；（3）公司(de)中期、年度报告；（4）最近3年与公司合并或被公司收购(de)所有经济实体(de)经审计(de)财务报表；（5）公司目前内部预算、财务计划与预测及所有长期预算、资本扩张、重组程序或战略性计划有关(de)书面报告或文件；（6）纳税申报表和纳税年度申报表；（7）税务处罚资料；6、公司历来股东变动情况及股权转让协议；7、公司资本金变动及验资报告；8、公司各项基本制度；9、公司所有是银行账户；10、公司享受(de)政策和税收优惠政策文件；二、经营信息1、公司(de)经营计划；2、公司产品(de)市场研究/报告；3、公司主要客户清单；4、公司主要原材料供应商；5、买卖合同；6、租赁合同；7、代理合同；8、技术转让合同等9、运输合同；三、重要(de)协议1、重大供应和销售合同；2、资金贷款合同；3、资产抵押合同；4、对外担保合同；5、资产租赁合同；6、工程建设合同；7、经销协议、分销协议、许可协议、特许经营协议等；8、委托管理层协议；9、管理层年薪支付协议；10、其他合同；四、资产清单1、固定资产清单；2、无形资产清单,包括：专利、许可和批准,特许经营等；第二部分法律方面一、基本资料1、公司章程；2、公司制度；3、营业执照等；一、历史沿革(收集资料辅以当地查询)1、调查目(de)：（1）了解企业股东、注册资本、经营业务、主要管理人员(de)变革历史,了解变动原因,掌握企业发展过程,判断管理层从业经验与诚信情况.（2）分析变动是否符合法律法规规定,有无办理相关手续,并做相应帐务处理,实际股东控制人与帐面或章程记录一致；（3）了解出资人(de)投资能力,判断企业注册资本来源与真实性,结合关联交易判断资本到位情况.（4）了解公司原有股东、高管人员动向,分析对公司经营业务潜在或可能(de)影响.（5）分析本次注册资本或股东变动是否涉及业绩完整会计年度(de)计算,对原股东权益(de)影响.2、主要问题清单公司设立及历次股本变动情况公司章程历次修改情况公司(de)管理层,股东结构,经营范围和主营业务历次变更情况；公司成立后至今历次重大资产重组情况;3、主要收集资料(1) 公司设立及历次股本变动情况相关法律文件,包括但不限于：发起人协议、董事会和股东会决议、增资合同、审计报告、验资报告、资产评估报告、营业执照、工商变更登记等；(2) 公司章程；(4) 公司成立后至今历次重大资产重组情况相关资料,包括但不限于：政府部门批文、法院裁决书、工商管理变更登记材料、重大资产重组合同、协议、验资、评估报告等；(5) 具有国有成份(de)还需了解企业历史清产核资情况,国有资产管理部门关于国有股权界定批复或产权登记证书；二、股东会及董事会(de)法律文件1、股东会、董事会会议记录；2、股东会、董事会会议决议等）；三、对外(de)各类书面文件1、买卖合同；2、租赁合同；3、代理合同；4、技术转让合同等；四、各类债权债务文件1、融资文件；2、借贷文件；3、担保文件；4、银行、往来单位对账单、催款函等；五、公司负债与权益项目情况1、调查目(de)（1）了解公司主要负债与权益项目内容及分布情况,分析帐面数据与实际数相符程度,判断有无未入帐债务.（2）了解公司有息负债数额,主要债权人,资产项目权利完整性,分析判断负债率合理性,计算利息与入帐财务费用是否相符.（3）了解公司债务清偿情况,支付结算内部控制是否存在重大风险；（4）了解公司长期挂帐负债项目,谨慎估计公司应付债务增值.（5）了解公司工资发放与税收缴纳情况,是否有欠缴拖发情况.2、主要收集资料（1）主要负债项目明细科目帐面余额,负债项目与债权人帐目核对记录；（2）公司银行借款种类、数额、利率及抵押或担保情况；（3）银行贷款证记录清单及贷款合同；（4）公司应收应付票据备查薄记录情况；（5）公司当期月末暂估数额及依据；（6）公司欠缴政府税金及费用情况；（7）公司各项权益数额及增减变动情况与会计依据.五、公司劳动关系方面(de)文件1、劳动合同；2、劳动制度、工资福利政策等；六、各类所有权、使用权(de)凭证1、股权、出资证明；2、房屋、土地等所有权及使用权证明等；四、主要资产项目及权属情况(收集资料为主,对部分资产进行实地调查)1、调查目(de)（1）了解公司主要资产项目内容与分布情况,分析帐面数据与实际数相符程度,判断公司资产有无虚增可能.（2）了解公司资产项目权利完整性,分析判断是否存在重大应收款项坏帐、存货偏离实际价值、固定资产成新度与折旧计提不符、土地房屋对价不清权利不明、对外投资减值等情况.（3）了解公司资产抵押等权利受限情况,谨慎分析公司资产存在(de)增值因素.2、主要收集资料（1）公司主要流动资产项目明细科目帐面余额及主要债权清单；（2）主要固定资产项目清单及相关权证,包括：土地：出让合同及土地使用权证；房屋：房屋所有权证或租赁协议；车辆：行驶证；无形资产：相应(de)权利证书（包括专利证书等）设备：主要设备(de)购买合同、进口设备(de)报关单、项目购进设备(de)项目批文；（3）主要资产(de)账面形成记录（主要资产(de)付款凭证,房屋建筑物(de)建造合同或买卖合同、进口设备(de)发票）；（4）是否受限制(de)依据（相应(de)抵押物登记证及抵押合同）；（5）公司对外被投资单位经营情况与近两年财务报表资料；(6) 保险合同、保险证明和保险单.险种主要是一般责任保险、产品责任保险、火险或其他灾害险、董事或经营管理者(de)责任险,以及雇员(de)养老、失业、工伤保险等.3、主要问题清单(1) 固定资产购建日期、原值、折旧方法、已提取折旧、净值;（2）公司主要资产项目投保情况.4、实地调研(1) 主要资产项目近期对帐记录（银行对帐、往来对帐、存货盘点记录）（2）主要固定资产项目清单及盘点记录(3) 房屋是否存在租赁合同在调查将要履行、正在履行以及虽已履行完毕但可能存在潜在纠纷(de)重大合同(de)合法性、有效性和诉讼时效(de)同时,核查其是否存在潜在(de)风险；在调查企业对外或有负债情况时,应着重对抵押、质押、保证以及其他保证和承诺(de)风险进行核查.此外,对于企业经营过程当中常见(de)因环劳动安全等原因产生(de)侵权之债也应当纳入债权债务(de)调查范围之内逐一予以核实.七、涉及公司过去及目前各类纠纷方面(de)文件1、诉讼文件；2、仲裁文件；3、调解文件等；九、或有事项(实地走访,向相关部门核实为主)1、调查目(de)（1）了解公司对外担保事项,观察公司对外担保记录完整性,判断逐步减少担保可行性.（2）了解公司法律诉讼发生情况.（3）了解公司经营活动中执行重大经济合同,分析中止执行合同或长期合同存在(de)风险.2、主要收集资料（1）公司对外担保情况与记录；（2）涉讼(de)法律文件、律师函件及董事会对涉讼事项(de)处理议案；（3）公司产品质量保证或赔偿责任约定,售后服务约定、帐面支出或预提情况；（4）公司对外签订重大经济合同及执行情况,如销售合同、承包经营、租赁经营、长期代理服务合同、托管协议、建筑工程承包、设备购建修理及其他服务合同等.(5) 企业高级管理层如董事长、总经理等核心管理层人员是否存在尚未了结(de)或可预见(de)重大诉讼、仲裁及行政处罚案件.3、主要收集资料(1) 公司高级管理人员(de)个人档案,聘用合同资料,保密协议,知识产权协议,竞业禁止协议；八、保险1、就公司或其任何下属企业有关(de)保险情况进行说明并提供有关保单；2、任何尚未了结(de)保险索赔情况(de)具体说明；九、环保事宜1、公司及其下属企业(de)环境影响评价报告；2、公司及其下属企业最近五年环保表彰或处罚；3、环保验收报告；4、最近五年支出(de)环境治理费用、罚款和其它费用(de)有关文件；十、其他未尽事宜资料.七、关联方及其交易1、调查目(de)（1）了解公司存在主要关联方及与公司之间(de)业务关系,分析其对公司经营与财务控制(de)影响.（2）分析判断公司财务、资产、业务与机构独立性,分析关联交易对公司经营收入、成本及利润(de)影响.（3）了解关联方之间担保、债权债务性质与数额,分析判断减少关联交易,清偿债务可能性.2、主要收集资料（1）公司主要关联方介绍：包括公司控股股东及其控制(de)子公司、公司投资子公司、公司高级管理人员及其控制企业等关联企业(de)主营业务及近期经营情况；（2）公司与上述关联方业务往来事项,债权债务关系数额；（3）公司与上述关联方业务往来协议,包括购销协议、服务协议、合资、联营、合伙或投资参股及利润共享(de)合同、协议、公用设施协议、债务担保等；（4）公司控股股东对外投资与资产处置议事决策制度.。
股份收购尽职调查清单
股份收购尽职调查清单---1. 公司概况调查- 了解目标公司的核心业务领域、经营范围和主要竞争对手。
- 调查公司的法律地位、注册资本和股权结构。
- 评估公司的运营状况、财务状况和盈利能力。
2. 合规性调查- 检查目标公司的合规性文件，尤其是营业执照、许可证和行业监管文件。
- 调查公司是否存在违反法律法规的行为，如行贿、贪污等。
3. 市场调查- 研究目标公司所处的市场情况，包括市场规模、增长潜力和竞争态势。
- 分析目标公司的市场份额和客户群体，评估其市场地位和竞争优势。
4. 财务调查- 分析目标公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。
- 调查公司的财务风险和财务稳定性，如债务水平、资产负债率和盈利能力。
5. 法律风险调查- 检查公司的法律诉讼记录和知识产权情况。
- 评估公司的合同情况和合同履行能力。
- 确认公司是否存在重大法律风险，如违约、侵权等。
6. 办公场地和设备调查- 调查公司的办公场地和设备状况，评估其是否符合要求。
- 检查公司的设备维护记录和保修情况。
7. 人力资源调查- 了解公司的员工情况，包括员工数量、组织架构和人员待遇。
- 调查公司的员工合同和福利计划。
- 确认公司是否存在劳动纠纷或劳动合规问题。
8. 环境和安全调查- 评估公司的环境保护措施和安全管理制度。
- 检查公司是否存在环境违规行为或事故记录。
9. 风险评估和预测- 综合各项调查结果，对目标公司的风险进行评估和预测。
- 提出针对风险的应对措施和建议。
---以上是股份收购尽职调查清单的主要内容，通过逐项调查和评估，可以更全面地了解目标公司的情况，为决策提供参考依据。
请根据具体情况进行调整和补充。
医药企业并购尽职调查关键点汇总.doc
医药企业并购尽职调查关键点汇总.doc医药企业并购尽职调查关键点汇总概述：《医药企业尽职调查报告》的内容一般包括：1、本次并购交易的合法性、规范性和可控性；2、交易标的产权的合法性、完整性及可转让性；3、公司成立及历史沿革、存续合法性、年检记录、纳税凭证；公司治理结构、股东或实际控制人情况、出资比例和股权结构；4、药品行政许可、药品规范认证、药品注册批准文件、药品生产批准文件（有效期）；5、财务报表中所列的各类资产、负债和所有者权益；特别是厂房、车辆、设备、设施和文件等有形资产以及药品专利、商标、药品技术、商业秘密等无形资产；6、税务状况；企业所适用的税种、税率、税收优惠及其对本次并购的影响；欠缴税款情形；7、劳动人事聘用合同；保密、培训、竞业禁止协议；8、重大合同及承诺；合同管理系统；9、药品流通、销售结构、临床推广、分销渠道和地域；10、药品定价；物价部门往复文件或记录；11、基药目录、医保目录入选信息；招投标历史文件；12、关联交易、同业竞争的信息；13、产品保证和责任；药品不良反应报告记录；14、保险；健康、安全和环境；15、合规守法、内控制度、公章使用、管理机制和组织结构；16、各类纠纷、诉讼仲裁、法律文书等。
从《报告》内容可以看出，尽职调查实质上是收购方为了防范和控制投资风险而采取的必要措施。
收购方为了确保交易安全，必须充分了解目标公司的真实状况，及时查清各种影响并购的不利因素，特别是发现诸如或有债务、隐性税收和权利纠纷等潜在的问题，所以《报告》的每一项内容都会对整个并购项目产生直接影响，甚至决定其成功与失败。
1案例背景甲公司是一家集研发、生产和销售为一体的医药集团公司，为了配合企业战略扩张、增加产品种类，甲公司向乙公司发出收购要约，表示愿意以合并吸收的方式收购乙公司100%股权，最终取得乙公司的A、B、C三个药品所有权，双方协商一致并签订《合作意向书》，特。
资产收购尽职调查清单
资产收购尽职调查清单概述资产收购尽职调查是一项重要的程序，旨在确保收购方全面了解目标公司的情况。
本清单旨在辅助并指导收购方在进行尽职调查时所需的步骤和考虑因素。
公司信息- 公司名称- 注册地址- 公司成立日期- 注册资本- 股东结构- 公司经营范围- 公司组织结构- 公司历史经营情况- 公司经营许可证和证书- 公司税务登记信息财务信息- 过去三年的财务报表（利润表、资产负债表、现金流量表）- 财务指标和比率分析- 公司的重要财务合同和债务情况- 欠债情况- 税务缴纳情况- 对外担保情况- 重要财务纠纷和诉讼案件市场分析- 行业背景和趋势- 目标公司在市场中的竞争地位- 目标市场的规模和增长潜力- 目标公司的市场份额和增长情况- 目标公司的销售渠道和营销策略- 目标公司的产品和服务特点- 目标公司的客户和供应商情况法律和合规- 公司的法律文件和合同情况（注册文件、章程、股东协议等）- 公司的知识产权情况（商标、专利、版权等）- 公司的合规政策和程序（反腐败、反洗钱等）- 公司的诉讼和仲裁案件情况- 公司与政府部门的关系和监管许可- 公司的雇佣关系和劳工合同情况实物资产- 公司的固定资产和设备情况- 公司的土地和房产情况- 公司的进出口设备和库存情况- 公司的知识产权和技术资产- 公司的租赁合同情况其他- 公司的重要合作伙伴关系- 公司的品牌声誉和客户口碑- 公司的员工福利和人力资源情况- 公司的环境和可持续发展政策注意事项：- 本清单为参考，因不同情况可能需要定制化调整。
- 尽职调查过程中应充分验证信息的准确性和真实性。
- 如果需要，可以寻求法律和财务专业人士的帮助。
- 在尽职调查结果陈述时，避免引用无法确认的信息。
以上所列仅为一份基本清单，具体尽职调查内容应根据实际情况进行调整和补充。
财产收购尽职调查清单
财产收购尽职调查清单一、概述本文档旨在提供财产收购尽职调查的清单，以帮助确保交易的合法性和可靠性。
此清单列出了应对财产收购进行详尽调查所需的基本要素和步骤。
在进行尽职调查时，请根据具体情况和交易涉及的财产类型灵活使用本清单。
二、财产基本信息调查1. 确定财产的详细地址和地理位置。
2. 调查财产的所有权归属，并核实归属者的身份和资质。
3. 检查财产的权利状况，包括任何已登记的抵押、租赁合同或其他限制性权益。
4. 了解并核实财产的规划和用途限制，是否符合当地相关法规和规定。
三、财务和税务调查1. 分析财产的财务状况，并审查最近的财务报表和审计报告。
2. 检查财产所有者的税务记录，包括税务申报和缴纳情况。
3. 调查财产是否存在未清偿的税务欠款或罚款。
四、环境和工程调查1. 进行环境调查，了解财产是否存在环境污染问题或与之相关的法律诉讼。
2. 核实财产的工程建设情况和使用许可，确保财产的建造合法性和符合规定。
五、法律和诉讼调查1. 调查财产是否存在未决的法律争议或诉讼事项。
2. 检查财产相关的权益转让和买卖合同是否符合法律规定。
3. 核实财产所在地的法律规定和限制，包括拆迁、土地使用和规划要求等。
六、人事和劳动力调查1. 调查与财产相关的人事信息，包括员工清单、人事档案和劳动合同。
2. 了解财产员工的工资状况和劳动关系情况。
3. 检查是否存在未解决的劳动纠纷或工伤索赔事项。
七、保险和风险调查1. 检查财产是否已投保，并审查相关保险合同和索赔记录。
2. 评估财产的风险和潜在责任，包括自然灾害、事故安全和诉讼风险等。
八、专业咨询和法律意见1. 在尽职调查过程中，与专业人士咨询并寻求法律意见。
2. 根据实际需要，制定并谈判适当的条款和条件，以减轻风险并保护买方的权益。
九、总结以上清单仅作为财产收购尽职调查的基本要素和步骤，具体调查内容应根据实际情况和交易涉及的财产类型进行拓展和细化。
尽职调查的目的是确定交易的合法性和可靠性，降低风险并保护买方的利益。
并购收购法律尽职调查清单
并购收购法律尽职调查清单并购收购是企业并购市场中的一种常见交易方式，往往涉及到很多重要的法律风险。
因此，在进行并购收购交易前，需要进行全面的法律尽职调查，以确保交易的合法性和稳定性。
为此，下面提供一份并购收购法律尽职调查清单，供参考。
一、公司信息1. 公司登记- 公司名称、注册地址、工商营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证；- 对公司名称及地址进行检查，确认其是否符合法律规定。
2. 公司股权结构- 公司原始出资方和注册资本；- 公司股东/股东相关人员名单及其所持股份；- 股东协议、转让协议等法律文书；- 上市公司或国有企业股东的法律审核。
3. 公司治理结构- 公司章程、董事会、股东会及其他治理文件；- 公司内部管理制度；- 公司董事、高管、工作人员等任职资格及相应的任职文件。
4. 公司财务信息- 公司的审计报告、财务报表、账簿等财务文件；- 债权人、债务人双方的财务情况。
二、法律事项1. 公司的法律纠纷- 公司是否涉及到诉讼、仲裁、行政处罚、税务检查等法律问题；- 相应法律文书和相关协议，如调解书、判决书、仲裁裁决书等。
2. 保险和福利计划- 公司是否有健康保险、信托基金、养老金计划等福利计划；- 相关批准文件、保单、协议等。
3. 合同及关键文件- 公司的经营合同，包括供应商、客户、加盟商、代理商等；- 公司的重要协议，包括债权人、债务人、房地产协议、土地出让合同、租赁合同等。
4. 知识产权- 公司知识产权的情况，如专利、商标、著作权、域名等；- 相关的登记、检查等文件，以及有关的索赔。
5. 劳动法和就业问题- 公司是否遵守劳动合同、法律法规等；- 公司员工的福利、保险等问题；- 公司员工离职、解雇的相关法律手续。
6. 环境和健康安全- 公司是否存在环境问题、生产健康安全问题等；- 公司相关文件、协议等。
7. 相关法律资质- 公司是否获得相应的行业资质；- 相关证书、申请手续等。
以上是并购收购法律尽职调查清单的一部分，此清单并不是全面的，并购收购法律尽职调查清单应依据具体情况而定。
医院尽职调查所需资料清单
财务尽职调查所需资料清单 1 医院的设立与组织结构 医院股权结构图; 1.2 医院成立以来如有注册资本、股东、医院名称、经营范围、章程、注册地址等发生 变更的事项，请提供证明上述每项变更的：
1.2.1 医院股东关于上述变更的协议或合冋、 股东会议决议; 1.2.2 董事会关于上术变更的决议• 事会关于_述变更口 J决议；
1.2.3 上述变更前后的营业执照；
1.2.4 验资报告（如适用）； 1.2.5 政府有关部门的批准、备案文件（如适用） ； 1.2.6 其他有关上述变更的法律文件。 医院现行组织结构图。 1.3
1.4 《医疗机构执业许可证》（正、副本）；医院行政管理系统；领导分工有关文件资 料；医院大事记；医院会议制度；各类院级会议记录本；医院床位批复文件；年度 医疗统计报表；医院职能科室设立文件；医院业务科室设置文件；医院中长期发展 规划；医院年度工作计划；医院季度工作重点；医院年度工作总结；医院设立各类 管理组织文件；医院行政查房记录本；医院重大突发事件报告记录本；医院信息化 建设规划；计算机使用管理制度；医院档案室达标证书（省三级）；医院图书室图 书、期刊目录、借阅登记；医院图书电子阅览和检索服务情况；全院应用软件配置 情况资料；网络安全措施和应急处理预案；医院已刊登医疗广告证明。
1.5 医院质控管理体系；医院质控管理措施及落实情况；医院各类工作质量标准汇编； 医院各类技术操作规程汇编；单病种管理资料；病历 日自检、周抽查、月科评、季 院评”资料；院、科两级病历书写质量考核制度；医疗技术准入制度。
1.6 医院护理管理体制；护理管理组织运行图和管理配置表；护理技术操作流程、技术 规范汇编（各科室相应建立）；护理服务理念（有明示、有教育资料）；护理年度 工作规划、实施计划（各科室相应建立）；护理服务效果督查、评价、整改资料； 护理管理信息系统；对护理服务中反映问题的收集渠道和程序；对反映的问题的研 究和解决的动态记录（包括评价和改进措施）；医院感染管理制度、重点措施、应 急预案；收集、验证和评估护理人员资质程序的文件；护士执业资格、执业注册一 览表（存有注册证书、执业证明原件）；定期评估护理人员应具备专业技术和服务 能力的资料；护理人员技术档案（包括技术考核）；每月每科一次护理行政查房记 录；每月1次业务查房记录；每周 3次总夜查房记录；护师以上护理人员每二年一 次技术操作考核资料；主管护师每年一次技术操作考核资料；每年一次护理人员理 论考试材料；每季度对护士长工作评价资料；护生临床实习教学计划、教学目标和 评价资料；每月一次护理教学查房记录（护理部）；每二周一次护理教学查房记录 （科室）；新护士岗前培训记录（ 100%）;全院护理人员继续医学教育实施计划和 具体措施；全院护理人员个人继续教育、能力开发及培训评价记录；护理人员健康 干预知识培训记录（讲稿、签到册）；护理部门科研开题数、论文发表情况；接收 外院护理骨干进修记录。
收购尽职调查报告
调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻觅出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。
下面是小编整理的收购尽职调查报告，希翼对你有所匡助！公司收购是一个风险很高的投资活动，是一种市场法律行为，在设计与实施并购时，一方面要利用其所具有的缩短投资周期、减少创业风险、迅速扩展规模、弥补结构缺陷、规避行业限制等优势，同时也要注意存在或者可能存在一系列财务、法律风险进行防范和规避。
并购能否一举成功，会直接影响公司今后的发展。
因此，为了增加并购的可行性，减少并购可能产生的风险和损失，收购方在决策时一定要尽可能清晰、详细地了解目标公司情况，包括目标公司的营运状况、法律状况及财务状况。
在公司并购的实践中，收购方通常是依靠律师、会计师等专业人员的尽职调查来掌握目标公司的有关内部和外部的情况。
尽职调查，也叫审慎调查，译自英文“Due Diligenc e”，其原意是“适当的或者应有的勤勉”。
尽职调查是服务性中介机构的一项专门职责，即参预公司收购兼并活动的中介服务机构必须遵照职业道德规范和专业执业规范的要求，对目标公司所进行的必要调查和核查，对调查及核查的结果进行分析并做出相应专业判断。
通过尽职调查，可以使收购方在收购过程开始阶段即得到有关目标公司的充分信息。
律师的尽职调查是律师在公司并购活动中最重要的职责之一。
律师的尽职调查是指律师对目标公司的相关资料进行审查和法律评价，其内容主要包括查询目标公司的设立情况、存续状态以及其应承担或者可能承担具有法律性质的责任，它是由一系列持续的活动所组成的，不仅涉及到公司信息的采集，还涉及律师如何利用其具有的专业知识去查实、分析和评价有关的信息。
律师的尽职调查的意义：首先在于防范风险，而防范风险首先在于发现风险，判断风险的性质、程度以及对并购活动的影响和后果 ;其次，在于使收购方掌握目标公司的主体资格、资产权属、债权债务等重大事项的法律状态，对可能涉及法律上的情况了然于胸 ;再次，还可以了解哪些情况可能会对收购方带来责任、负担，以及是否可能予以消除和解决，从而避免收购方在缺少充分信息的情况下，或者在没有理清法律关系的情况下作出不适当的决策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
尽职调查资料清单
截至日
以下为对xxx及其子公司（以下简称“贵公司或贵集团”）进行的财务、经营及税务各方面的审阅,所需由贵公司准备的资料清单。
以下提及之“历史期间”是指截至2017年12月31日、2018年12月31日、2019年12月31日止之年度以及截至2019年5月31日止4个月期间与 2020年5月31日止 5个月期间（以下简称“19年中期”与“20年中期”）（或最近期间）。
因此，历史期间包括_5_个独立期间。
I. 基本信息
1.贵公司所有成立文件之副本，商业登记、营业执照及任何政府批准文件之副本。
2.贵集团之更新版BP（商业计划书）。
3.最新公司章程。
4.贵公司历次验资报告。
5.贵公司历史沿革情况，并提供相应文件（包括但不限于增资协议，股权转让协议，股东协议等）。
6.贵公司最新股权结构图（包括股东结构及子公司、对外投资结构）。
7.贵公司最新组织架构图及各部门职责介绍（请标明每个部门的员工人数）。
8.公司创始人、个人股东、董监高、核心技术人员名单及简历，历史期间董监高及核心技术人员变动
情况表。
9.贵公司拥有之牌照、专利、著作权及其它无形资产之清单。
10.员工持股明细表，包括其行使价及授予条款（如适用）。
11.贵公司已签订之重要合同副本（包括但不限于技术服务合同、培训服务合同、产品销售合同、银行
贷款、采购合同、租赁合同等）。
12.土地及房产清单、土地使用证与房产证（如适用）。
13.最新固定资产清单。
14.贵公司所有经营资质。
15.关联方清单，并请提供截至18年末与19年末的关联方余额明细。
16.历次融资尽职调查报告（如有）。
17.政府补贴，税收优惠，高新技术认证等相关文件（如有）。
18.历史期间所有股东会决议、董事会决议。
II. 业务情况
1.最新合同清单/台账
2.历史期间服务提供类项目台账（包括但不限于：客户单位、项目内容、签约日期、价款、实施进
度、项目预算、已发生成本金额、已确认收入金额、已收款金额、毛利率等）
3.历史期间产品销售类项目台账（包括但不限于：客户单位、项目内容、签约日期、价款、实施进
度、项目预算、已发生成本金额、已确认收入金额、已收款金额、毛利率等）
4.2020年，2021年及2022年财务预测，经营数据预测，并请提供详细模型、假设和依据
III. 财务情况（包括全部子公司）
Page 1 of 2。