贵阳金辉供电实业有限公司质量体系三标管理手册(金辉)
央企公司三标体系管理手册
央企公司三标体系管理手册Last revision on 21 December 2020质量、环境和职业健康安全管理手册(版本：C）2014-5-30发布 2014-5-30实施动力技术有限公司发布目录（名称不对）前言本手册根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》编写。
本手册主要根据上述标准要求，按动力技术有限公司（以下简称：）组织机构和职责的调整情况、推进公司标准化管理的需要进行修订。
本版手册为C版本。
本手册由质量部归口管理。
引言体系化管理0.1.1 体系化方法采用管理体系方法对质量、环境和职业健康安全工作进行管理。
以八项质量管理原则为指导，依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011标准，并考虑以下因素的影响，建立、实施和保持质量、环境和职业健康安全管理体系：——公司所处的环境、该环境的变化以及与该环境有关的风险；——公司的具体特点，包括不断变化的需求、具体目标、提供的产品、采用的过程、组织规模和组织结构。
以下是八项质量管理原则及其简要说明：——以顾客为关注焦点：理解和满足顾客的要求和期望，并争取超越顾客期望。
——领导作用：建立公司统一的宗旨和方向，创造、保持能使员工充分参与实现经营目标的和谐环境。
——全员参与：充分发挥员工的技能和经验，以实现公司的经营目标。
——过程方法：将资源和活动作为过程进行管理，以便更高效地达到预期目标。
——管理的系统方法：协调好各相互关联的过程，提高整体管理的效率。
——持续改进：没有最好，只有更好。
持续改进是公司的永恒目标。
——基于事实的决策方法：有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。
——与供方互利的关系：通过与供方、分包方建立长期的合作伙伴关系，增强双方创造价值的能力，实现共赢发展。
三标一体基本知识
“三标一体”基本知识一、质量管理体系的八项管理原则是什么？1、以顾客为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、持续改进7、基于事实的决策方法8、与供方互利的关系二、三个标准中分析、考虑问题的方法是什么？1、过程方法：严格控制服务过程的每一个环节，服务的结果使顾客满意。
2、PDCA循环法：P－策划：根据顾客的要求和组织的方法，为提供结果建立必要的目标和过程。
D－实施：实施过程。
C－检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A－改进：采取措施，以持续改进过程绩效。
PDCA循环法适用于服务的所有过程。
三、三个标准的标准号和全称是什么？1、质量管理体系：GB/T 19001-2008/ISO9001:2008 质量管理体系要求2、环境管理体系：GB/T 24001-2004/ISO14001:2004 环境管理体系要求及使用指南3、职业健康安全管理体系：GB/T 28001-2011/OHSAS18001 职业健康安全管理体系要求四、三个标准的总要求是什么？按三个标准的要求建立一体化管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
五、管理体系是什么呢？管理体系是以方针为核心，实现一定目标，相互关联或作用的各要素有机组合一起，形成一种结构化、系统化、文件化的整体。
管理体系通常由方针、目标、组织结构、策划活动、职责、程序、过程和资源组成。
六、公司管理体系文件构成？a、三体系管理手册：决策公司的品质方向，属于公司的纲领性文件。
b、程序文件：依据手册意图，相互沟通应由那一部门、哪些人，做哪些事。
c、作业文件：详细描述某一个特定作业是如何进行的。
七、公司策划管理体系的依据是什么？GB/T 19001 2008 质量管理体系要求GB/T 24001 2004 环境管理体系要求及使用指南GB/T 28001 2011 职业健康安全管理体系要求八、公司管理体系中四大过程是什么？管理职责、资源提供、产品实现、测量分析和改进。
2020年(企业管理手册)ABC公司三体系管理手册
质量、职业健康安全及环境管理手册（企业管理手册）ABC公司三体系管理手册ABC工程有限公司Suzhou Huaanpu Electrical Engineering Co.,Ltd质量、职业健康安全和环境管理手册依据：GB/T19001-2008标准GB/T24001-2004标准OHSMS18001：2007标准GB/T50430-2007标准文件编号：HAP/QEO-001版次状态：A0编制：审核：批准：质量、职业健康安全及环境管理手册2008-8-8发布2目录4质量、职业健康安全及环境管理手册颁布令根据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》、GBT 50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-2004idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》、OHSMS18001：2007《职业健康安全管理体系规范》，结合公司实际情况予以修订《质量、职业健康安全和环境管理手册》。
本手册是公司质量、职业健康安全及环境管理体系的纲领性文件，是公司全体员工在涉及质量、职业健康安全和环境的各项活动中必须遵循的内部法规，是公司对外提供质量信任和环保承诺，对内保证员工的安全健康的依据。
公司各部门及全体员工应认真学习、切实贯彻执行。
在手册实施过程中，如发现问题或有意见、建议，应及时与公司总经理秘书室沟通，总经理秘书室也应及时收集有关意见以便适时补充、修改，使本手册持续适宜、充分和有效。
ABC工程有限公司6总经理：日期：2012年8 月8日任命书公司所属各部门、各单位：为实现公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标（指标），确保公司管理体系的过程得到建立、实施和保持，任命同志担任本公司管理者代表。
其主要职责是：●负责按GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、OHSMS18001：2007、GB/T50430-2007标准的要求建立、实施、保持和改进管理体系；质量、职业健康安全及环境管理手册●向总经理报告管理体系的运行情况和改进的需求；●在整个公司内促进守法意识、环保意识、职业健康安全意识的形成；●协助总经理做管理评审；●做好内部审核的组织工作；●就管理体系的有关事宜与外部联络。
电力工程施工“三措”范文
电力工程施工“三措”范文[日期：2009-12-24]来源：贵州电力网作者：匿名[字体：大中小]贵阳市南供电局110KV北门桥变1#主变增容工程施工“三措”编制人：谭顺风实施单位：贵阳金辉供电实业有限公司时间：2005年6月25日贵阳市南供电局110kV北门桥变1#主变增容工程（工作）施工“三措”一、组织措施：工程名称：110KV 北门桥变1#主变增容工程内容：本期工程将1#主变的容量由原来的3 1500KVA增容到50000KVA，更换1011、1013隔离开关；1#主变35KV侧导线及1#主变35K V侧穿墙套管；35KVI段母线；在011开关柜增加一组电流互感器。
计划工作时间：整个工程有效工作日约30天计划工作步骤：1、更换1#主变时，1#主变应处在检修状态。
2、更换1011、1013隔离开关时，1#主变、110KV I段母线、110KV分段间隔、110KV清凉北线应处在检修状态。
（有效工作日约3天）3、更换1#主变35KV侧导线时，1#主变、2#主变35KV侧、35KV I、II段母线应处在检修状态。
4、更换35KV I段母线时，1#主变、35KV红镇北线、35KV北铁线、35KV分段间隔应处在检修状态。
（有效工作日约2天）5、10KV011开关柜增加电流互感器时，1#主变、10KV I段母线应处在检修状态。
（有效工作日约2天）工程总负责人：朱绍禹职责：在整个施工过程中负责，防止任何人身事故的发生，并负责施工过程中的协调、安装工作。
现场工作负责人：吴志雄职责：负责现场的施工并认真监护工作人员的安全。
工程技术负责人：吴志雄职责：负责整个施工过程中的技术问题。
工程安全负责人：朱绍禹、吴志雄职责：负责监护施工过程中工作人员的人身安全和设备安全。
试验负责人：刘波万有海职责：负责整个工程的设备试验及保护调试起吊负责人：朱绍禹职责：负责指挥和监护施工过程中的起调工作。
材料负责人：邓军职责：负责工作所需材料的供应。
三标体系程序文件清单
产品标识和可追溯性控制程序
8.5.2
19
放行控制程序
8.6
20
不合格品控制程序
8.7
21
污水控制程序
8.8
22
噪声控制程序
8.8
23
废气控制程序
8.8
24
固体废弃物控制程序
8.8
25
资源能源控制程序
8.8
26
危险化学品控制程序
8.8
27
对相关方施加影响控制程序
8.8
28
职业健康安全运行控制程序
8.9
29
应急准备和响应控制程序
8.10
30
产品的监视和测量控制程序
9.1.1
31
环境安全监测与测量控制程序
9.1.1
32
顾客满意控制程序
9.1.2
33
合规性评价控制程序
9.1.4
34
内部审核控制程序
9.2
35
管理评审控制程序
9.3
36
不符合与纠正措施控制程序
10.2
37
事故告、调查与处理控制程序
10.2
6.2
09
综合管理部资源控制程序
7.1.2,7.2,7.3
10
测量设备控制程序
7.1.5
11
知识管理控制程序
7.1.6
12
沟通交流协商参与控制程序
5.4,7.4
13
合同评审控制程序
8.2.2,8.2.3
14
设计和开发控制程序
8.3
15
采购控制程序
8.4
16
外部供方控制程序
8.4
17
GB26860-2011
正确、安全地组织工作
确认工作票所列安全措施正确、完备，符合 现场实际条件，必要时予以补充
工作前向工作班全体成员告知危险点，督促、监 护工作班成员执行现场安全措施和技术措施
5.4 工作票所列人员的安全责任**
工作许可人：
确认工作票所列安全措施正确完备，符合现场条件
确认工作现场布置的安全措施完善，确认检修设 备无突然来电的危险
用于配电的交 流系统中 1000V 及 其 以 下的电压等级
3 术语和定义
高[电]压
运用中的 电气设备
① 通常指超过低 压的电压等级。 ② 特定情况下， 指电力系统中输 电的电压等级。
全部带有电压 、一部分带有 电压或一经操 作即带有电压 的电气设备
4 作业要求
4.1 工作人员
4.2 作业现场
4.3 作业措施
3 术语和定义
发电厂[站]
变电站
电力 线路
由建筑物、能量转 换设备和全部必要 的辅助设备组成的 生产电能的工厂
电力系统的一部分， 它集中在一个指定 的地方，主要包括 输电或配电线路的 终端、开关及控制 设备、建筑物和变 压器。通常包括电 力系统安全和控制 所需的设施（例如 保护装置）。
在系统两点间 用于输配电的 导线、绝缘材 料和附件组成 的设施。
6 安全技术措施
停电
停电设备的各端应有明显的断开点，或应有能反 映设备运行状态的电气和机械等指示，不应在只 经断路器断开电源的设备上工作 应断开停电设备各侧断路器、隔离开关的控制电源 和合闸能源，闭锁隔离开关的操作机构 高压开关柜的手车开关应拉至“试验”或“检修”位 置
4.4 其他要求
4 作业要求**
对工作人员的要求： 经医师鉴定，无妨碍工作的病症 经医师鉴定，无妨碍工作的病症 （体格检查至少每两年一次） （体格检查至少每两年一次） 具备必要的安全生产知识和技能，从事 具备必要的安全生产知识和技能，从事 电气作业的人员应掌握触电急救等救护法 电气作业的人员应掌握触电急救等救护法 具备必要的电气知识和业务技能， 具备必要的电气知识和业务技能， 熟悉电气设备及其系统。 熟悉电气设备及其系统。
三标一体管理手册3
管理手册（第一版）编制：康泽明审核：雷为民批准：陈万春分发号：页脚内容0中铁三局集团第六工程有限公司地址：山西省晋中市榆次区桥东街5号邮编：030600电话：0354--3101951 传真：0354--3101967《管理手册》更改状态表页脚内容1《管理手册》更改状态表页脚内容2页脚内容3《管理手册》更改状态表页脚内容4页脚内容5《管理手册》更改状态表页脚内容6页脚内容7目录页脚内容81《管理手册》更改状态表--------------------------1-4 2目录----------------------------------------------53颁布令--------------------------------------------64任命书--------------------------------------------75手册的控制与使用----------------------------------8 6公司简介---------------------------------------9-117术语和定义---------------------------------------128管理方针-----------------------------------------139管理体系--------------------------------------14-1810管理职责--------------------------------------19-2511资源管理--------------------------------------25-2712产品实现--------------------------------------28-41页脚内容913测量、分析和改进------------------------------41-4814管理体系职能分配表-------------------------------4915公司组织机构图-----------------------------------5016公司业务流程图-----------------------------------5117项目管理过程-------------------------------------5218公司地理位置平面布置示意图-----------------------53颁布令为确保产品质量、保护环境和劳动者的职业健康安全，实现公司管理的规范化、科学化，提高市场竞争力，以适应国内外建设市场发展的需要。
三体系管理手册【精选文档】
文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令...............................................................................................................。
. (9)管理方针、目标批准令……………………………………………………………………………………………………。
10 管理者代表任命书……………………………………………………………………………………………。
……。
………。
1 1 职业健康安全事务代表任命书.................................................................................。
......................。
12 管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围........................................................................................................................。
. (20)2引用标准 (21)3术语与定义.................................................................................................................................。
22 4组织环境. (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4。
3管理体系的范围......................................................................................................。
三合一管理体系手册
8.2.2内部审核41
8.2.3过程的监视和测量41
8.2.4产品的监视和测量42
8.3不合格品控制44
8.4数据分析45
8.5改进47
8.5.1持续改进47
8.5.2纠正措施47
8.5.3预防措施48
附录1程序文件一览表49
附录2管理性文件一览表50
附录3相关记录一览表52
附录4附录 三合一管理手册章节与IS09001、IS014001、OHSAS18001标准章节对照表..55
7.5.1生产和服务提供的控制34
7.5.2生产和服务提供过程的确认34
7.5.3标识和可追溯性34
7.5.4顾客财产34
7.5.5产品防护34
7.6监视和测量装置的控制36
7.7环境管理的运行控制37
7.8职业健康安全管理的运行控制38
7.9应急准备和响应39
8测量、分析和改进40
8.1总则40
8.2监视和测量41
综合管理中心
营销管理中心
区域公司管理中心
秘书处
人力资源部.
财 务 部
办 公 室
~1~~
材料供应部
合约法务部
项目管理中心
企业发展中心
企业技术中心
生产管理中心
JI.
；区域公司/分公司/； '厂专业公司/办事处
项目部
0.3
方针
客户放心的合作伙伴
0.4
为实现公司的质量、环境、职业健康安全方针，特制定长期目标（指标）
6.3基础设施27
6.4工作环境28
7产品实现29
7.1产品实现的策划29
7.2与顾客有关的过程30
7.2.1与产品有关要求的确定30
物业三标管理手册(版)06
质量、环境和职业健康安全一体化管理手册（按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T18001:2011标准编制）XX- SC-20XX受控状态：分发号：编制： 20XX年 3 月 18 日审核： 20XX年 3 月 22 日批准： 20XX年 3 月 26 日20XX年 4 月 1 日发布20XX年 4 月 1 日实施目录0.1《管理手册》颁布令 (4)0.2管理者代表、员工代表任命书 (5)0.3管理方针、管理目标发布令 (6)0.4公司简介 (7)0.5《管理手册》说明 (7)0.6 管理体系组织机构图 (10)0.7手册修改页 (11)管理手册 (12)1范围 (12)2引用标准 (13)3术语和定义 (13)4管理体系 (13)4.1总要求 (13)4.2 文件要求 (14)4.2.1 总则 (14)4.2.2 管理手册 (15)4.2.3 文件控制 (15)4.2.4 记录控制 (16)5.0 管理职责 (17)5.l 管理承诺 (17)5.2 以顾客相关方为关注焦点 (17)5.3 管理方针 (18)5.4 策划 (19)5.4.1目标指标和管理方案 (18)5.4.2管理体系策划 (18)5.4.3 环境因素与危险源辨识与评价 (19)5.4.4 法律法规和其他要求 (24)5.5 职责权限和沟通 (25)5.5.1 职责和权限 (25)5.5.2 管理者代表 (32)5.5.3 信息交流与沟通 (33)5.6 管理评审 (34)5.6.1 总则 (34)5.6.2 评审输入 (34)5.6.3 评审输出 (35)6.0 资源管理 (35)6.1 资源提供 (35)6.2 人力资源 (36)6.2.1 总则 (36)6.2.2 能力、培训和意识 (36)6.3 基础设施 (37)6.4 工作环境 (37)7.0 服务实现 (38)7.1 服务实现的策划 (38)7.2 与顾客及相关方有关的过程 (39)7.2.1 与服务有关的要求的确定 (39)7.2.2 与服务有关的要求的评审 (39)7.2.3 顾客沟通 (40)7.3 设计和开发…………………………………………………………………………………...……………错误！未定义书签。
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Q/JH贵阳金辉供电实业有限公司企业标准QEO管理体系暨ASF管理体系整合系列管理标准
管理手册
Q/JH1－2014编制部门：审核人：审批人：持有者：受控状态：受控
2014－08－00发布2014－08－00实施贵阳金辉供电实业有限公司发布目录批准................................................................................................................................................................1管理者代表任命书........................................................................................................................................20前言............................................................................................................................................................30.2管理手册的使用和管理........................................................................................................................41范围............................................................................................................................................................42引用标准..................................................................................................................................................53术语和定义..............................................................................................................................................54管理体系..................................................................................................................................................64.1总要求／（QJ：3.1,9.1／质量管理基本要求一般规定／分包管理一般规定）...............64.2电力施工总承包的实现流程............................................................................................................8
5方针/（QJ：3.2质量方针和质量目标）..............................................................................................95.1总则.....................................................................................................................................................95.2贵阳金辉供电实业有限公司方针....................................................................................................95.3贵阳金辉供电实业有限公司方针的评审........................................................................................9
6策划/（QJ：3.1.2质量管理基本要求一般规定；3.3质量管理体系的策划和建立；3.4.2质量管理体系的实施和改进）.........................................................................................................................10
6.1环境因素、危险源识别和需要关注的重要环境因素、重大职业健康风险的选择..................106.2关注焦点...........................................................................................................................................116.3目标、指标和管理方案／（JQ3.2质量目标、12.2.质量管理活动的监督检查与评价）........126.4体系文件策划...................................................................................................................................146.5资源的提供.......................................................................................................................................156.5.1人力资源的管理／（JQ5人力资源管理）.............................................................................156.5.2基础设施的管理／（JQ6施工机具管理）..............................................................................16
6.5.3工作环境的管理.............................................................................................................................166.6组织结构、作用、职责和权限／（JQ4组织机构和职责）....................................................176.7运行控制的策划（JQ10.1／10.2工程项目施工质量管理一般规定和策划）....................176.8应急准备和响应.............................................................................................................................17
7实施和运行...............................................................................................................................................187.1运行控制............................................................................................................................................187.1.1与顾客有关的过程／（JQ7投标及合同管理）........................................................................187.1.2设计和开发....................................................................................................................................197.1.3生产和服务过程控制／（JQ10.4、10.5工程项目施工质量管理施工准备和施工过程质量控制）......................................................................................................................................................197.1.4公司环境和职业健康安全管理...................................................................................................21