安全行为之星方案
行为安全之星实施方案(试行)精
行为安全之星实施方案（试行）一、背景与目的据杜邦十年统计结论，90%以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。
随着施工现场安全设施设备标准化、信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。
为使“敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任”的安全管理理念在活动中得以贯彻，进一步促进全员安全管理和安全管理流程标准化，发挥正向激励的引导作用和“安全观察”的沟通作用，使活动达到预期效果，分局组织总结试点项目经验，特编制本实施方案，为各项目开展活动提供指导。
二、活动主旨解决人的不安全行为问题三、活动对象项目全体作业工人四、组织架构及职责4.1领导小组职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全总监为活动方案的执行负责人。
领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的实施。
4.2工作小组 1、信息采集组职责：利用劳务实名制软件负责对所有进场人员信息采集编号，做好人员的登记建档工作，并负责统计安全之星量化考核信息。
2、安全观察组组长：安全总监组员：业主、监理、总包和分包单位管理人员。
职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。
总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
五、活动实施计划六、资金投入计划6.1资金的来源①项目应根据自身特点，从安全生产费用中提取不小于5%（以5亿项目为例，安全生产费用为1000万，那么安全奖励基金则不应少于50万元）建立“安全奖励基金”，奖金总额不应大于相关法律法规所规定的用于安全生产培训费用的比例，纳入其他安全专项活动费用计划内部；②从各甲指分包、专业分包安全生产费用中提取部分资金纳入“安全奖励基金”；③安全罚款中提取部分比例纳入“安全奖励基金”。
6.2资金的投入（1）资金投入分类（2）资金投入计划备注：根据施工进度及出勤人数不同发放卡的数目不同，由于积分卡具有累加增值功能，故扩大20%相关费用，行为安全之星分为月度、季度、年度表彰，季度表彰每次追加奖金1000元，年度表彰追加奖金1500元。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，各行各业对安全的重视程度也越来越高。
为了提升企业员工的安全意识和能力，激励员工积极参与安全管理工作，推动安全文化的建设，我公司决定开展安全之星评比活动。
二、活动目的1. 增强安全意识：通过评比活动，引导员工时刻关注安全，养成良好的安全习惯和行为。
2. 倡导安全文化：通过表彰先进，树立榜样，推动形成全员参与的安全文化氛围。
3. 提升安全管理水平：通过评比活动，发现和总结安全管理中的问题，促进安全管理的不断完善。
三、活动内容1. 安全记录评比：统计每个员工在工作中的安全记录，包括事故记录、违章记录等，根据记录情况评比出安全之星。
2. 安全知识竞赛：组织员工参与安全知识竞赛，测试员工对安全规章制度、应急措施等方面的了解程度。
3. 安全隐患整改评比：针对各部门发现的安全隐患，评比整改的及时性和效果。
4. 安全管理建议评比：鼓励员工积极提出改善安全管理和工作环境的建议，评比出最佳改进建议。
四、评比标准1. 安全记录评比标准：（1）无安全事故和违章记录；（2）主动举报他人违章行为；（3）有遵守安全操作规程的良好记录。
2. 安全知识竞赛标准：（1）正确率高；（2）对安全知识的全面了解。
3. 安全隐患整改评比标准：（1）隐患排查及时；（2）整改措施到位；（3）整改效果明显。
4. 安全管理建议评比标准：（1）建议切实可行；（2）对安全管理和工作环境改善有积极影响。
五、评选流程1. 提前通知：提前通知员工关于安全之星评比活动的内容、流程和标准。
2. 资格初审：对符合参评条件的员工进行资格初审，剔除不符合要求的人员。
3. 评选投票：对初审通过的员工进行评选投票，选出安全之星候选人。
4. 综合评定：综合考虑安全记录、知识竞赛成绩、隐患整改情况和管理建议，评定出年度安全之星。
5. 颁奖晚会：组织颁奖晚会，表彰年度安全之星，激励员工以身作则，提升整体安全水平。
六、奖励措施1. 年度安全之星：在公司内部广泛宣传嘉奖，奖励5000元奖金，并颁发荣誉证书。
行为安全之星实施细则
行为安全之星实施细则11(总12页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March中建八局第四建设有限公司项目“行为安全之星”活动实施细则第一章目的为规范引导全公司开展“行为安全之星”活动，发挥“行为安全之星”正向激励作用，促进本质安全管理，减少人的不安全行为，创新安全管理手段，提升公司安全生产力，调动各级人员安全生产积极性，特编制公司范围内项目“行为安全之星”活动实施细则。
第二章编制依据（一）《中建八局安全之星活动实施指导方案》（局安全函字{2017}27号）；（二）《关于发布争当“行为安全之星”活动费用预算标准的通知》（司安全字{2017}25号）；（三）关于下发《组织开展争当“行为安全之星”活动方案》的通知（司安字{2017}110号）。
第三章组织机构公司设置“行为安全之星”活动领导小组，全面领导公司范围内“行为安全之星”活动的开展情况：组长：何中联负责公司“行为安全之星”活动整体部署工作。
副组长：代伟负责公司各项目活动专项资金的审批，指导项目开展实施“行为安全之星”活动。
组员：各部门负责人各项目部设置“行为安全之星”活动实施小组，全面负责本项目“行为安全之星”活动的实施：组长：项目经理负责项目“行为安全之星”活动整体部署工作。
副组长：项目安全总监负责活动专项资金报审，负责组织实施活动各项内容。
组员：项目全体员工第四章实施细则实施流程方案制定项目必须编制“行为安全之星”活动实施方案，方案内容包括覆盖范围及形式，观察员设置数量，积分卡发放及兑换要求等。
监召开启动仪式及启动仪式内容及形式在生活区、食堂、施工现场主要通道设置宣传展板及优秀行为之星宣传其他宣贯形式图牌宣贯①项目必须召开“行为安全之星”活动启动仪式，对全体管理人员进行宣贯。
②项目每月必须组织一次全体工人教育大会，并对“行为安全之星”活动进行宣贯。
中建安装行为安全之星启动仪式实施方案
中建安装“行为安全之星”启动仪式策划方案一、活动主题：“行为安全之星”启动二、参会人员安装公司领导、各部门经理、各分公司总经理、生产经理、党群负责人和安全总监；总承包公司各项目经理/生产经理、安全负责人。
三、活动时间与地点时间：2018年5月5日（待定）地点：中建安装总承包公司黄冈学校泾河校区施工现场四、活动议程六、会议准备工作：1、准备工作分工情况：沈茹莹6 现场会场布置和启动仪式组织开展薛书瑞/曹大发范思强7 现场清理和观摩路线准备工作徐龙坤/雷贺利项目其他人员8 现场展板布置徐龙坤赵春蕾/任俊强9 现场观摩讲解谢伟赵春蕾/庄桥桥/沈茹莹2、仪式场地布置：（1）停车区：停车区位于项目施工现场主大门口马路两侧，停车务必听从人员指挥。
（指挥人员：顾阳阳、张建国）（2）现场签到及资料发放：邀请到场领导到现场签到区签到，领取会议资料并在签到墙上签字留念。
（引导：黄栋、俞华文；资料发放：白璐、魏凯琳）（3）观摩路线讲解：邀请到场领导对现场VR体验、安全体验区和质量样板观摩。
（讲解人员：）（4）主席台区：设计主席台尺寸为10m*4m,背景高度为4m，主席台背景采用LED显示屏，主席台右角放置发言席并摆放台花。
（主席台背景待设计）（5）参会区域：采用白色沙滩椅，每排12人，中间留置1.2m行人通道，共设置12排，首排领导就坐区域放置长条桌。
（6）音响区设置调音台1个，发言席话筒1个，无线话筒2个，调音师1名，助手等人。
（7）摄影宣传由安装公司和总承包公司负责邀请媒体或其余合作单位进行摄影宣传。
（8）导向牌设置分别在乐华一路与瀛洲一路交叉口和主要出入口设置导向牌3块。
（9）展板及项目简介现场出入道路两侧设置总承包公司项目展板和总承包公司安全管理工作总结展板.（10）彩旗彩旗制作参照右图，现场设置间距为10米，彩旗四面围绕仪式现场。
（数量待定）。
行为安全之星活动方案
行为安全之星活动方案编制： .审核： .审批： .一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。
降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。
二、活动主题建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”三、活动对象凉水项目全体管理人员及一线施工作业人员四、活动计划四、组织架构及职责4.1 成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：组长：副组长：成员：4.2 小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。
行为安全之星管理制度
一、目的为了加强公司员工的安全意识，提高员工的安全操作技能，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、服务等各部门。
三、管理原则1. 预防为主，安全第一；2. 责任明确，奖罚分明；3. 不断学习，持续改进；4. 全员参与，共同维护。
四、管理内容1. 安全教育培训（1）公司定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
（2）新员工入职前必须参加公司统一的安全教育培训，考试合格后方可上岗。
（3）公司鼓励员工参加各类安全技能竞赛，提高安全操作水平。
2. 安全检查与整改（1）公司定期开展安全检查，对安全隐患进行排查，确保及时发现和消除安全隐患。
（2）各部门负责人应定期对本部门进行安全检查，发现问题及时整改。
（3）员工发现安全隐患，应及时上报，不得擅自处理。
3. 安全生产责任制（1）公司实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）各级负责人应认真履行职责，加强安全管理，确保安全生产。
（3）员工应严格遵守操作规程，做好个人防护，确保自身和他人的安全。
4. 行为安全之星评选（1）公司设立“行为安全之星”评选活动，每月评选一次。
（2）评选标准：严格遵守安全规章制度，无违章操作；积极参加安全教育培训；及时发现和消除安全隐患；在安全生产工作中表现突出。
（3）评选程序：各部门推荐，公司安全管理部门审核，最终由公司领导决定。
5. 奖惩措施（1）对被评为“行为安全之星”的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（2）对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，依据相关规定进行处罚。
五、实施与监督1. 本制度由公司安全管理部门负责解释和实施。
2. 公司定期对制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。
3. 员工有权对违反安全规章制度的行为进行举报，公司对举报人进行保密。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责解释和修订。
安全之星评比方案
安全之星评比方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，安全问题日益受到重视。
为了确保各行各业的安全生产和日常运作，许多单位和组织都会开展安全之星评比活动，以鼓励和表彰在安全方面做出杰出贡献的个人和团队。
本文将介绍一种安全之星评比方案，旨在提高安全意识和能力，促进安全文化的建设。
二、评选目标1. 提高安全意识：通过评选活动，使广大员工对个人安全责任有更深刻的认识，能够主动参与和推动安全工作。
2. 激发主动性：通过评选活动，鼓励员工在工作中积极主动发现和解决安全隐患，促进安全工作的主动开展。
3. 加强团队合作：通过评选活动，培养员工之间的紧密合作，共同构建安全责任共同体，形成团结协作的安全文化氛围。
4. 行业示范效应：通过评选活动，树立安全行业标杆，提高行业内各企业的安全能力和水平，推动行业的健康发展。
三、评选内容及流程1. 评选内容（1）个人奖项：包括个人安全创新奖、个人安全贡献奖、个人安全意识奖等，旨在表彰在个人工作中对安全方面作出杰出贡献的员工。
（2）团队奖项：包括团队安全创新奖、团队安全管理奖、团队安全协作奖等，旨在表彰在团队协作中对安全方面作出杰出贡献的团队。
2. 评选流程（1）报名阶段：设立报名通道，员工可自愿报名参加评选活动，并填写详细的个人或团队信息。
（2）初评阶段：由评选专家委员会对报名信息进行初步筛选和评估，确定入围名单。
（3）集中评审阶段：评选专家委员会组织集中评审会议，对入围名单进行面试、汇报、问卷等多维度评估。
（4）评选结果公示阶段：公示评选结果，并接受公众监督和评议。
（5）颁奖典礼阶段：在公司年度庆典或专门的颁奖典礼上，隆重表彰获奖个人和团队。
四、评选标准1. 个人奖项评选标准（1）安全意识：具有高度的安全责任感，能够主动防范和解决安全隐患。
（2）安全行为：积极参与安全活动，遵守安全规章制度，并能够在工作中示范和引领他人。
（3）安全成果：在工作中取得显著的安全成果，对企业的安全生产和文化建设起到重要作用。
评选安全之星实施方案
评选安全之星实施方案一、背景。
随着社会的发展和进步，安全意识逐渐被人们所重视。
在企业和社会中，安全问题的重要性日益凸显，因此评选安全之星活动的开展具有重要的现实意义。
二、目的。
评选安全之星活动的目的在于树立安全意识，倡导安全文化，激励员工自觉遵守安全规章制度，提高安全管理水平，减少安全事故的发生，促进企业和社会的和谐稳定发展。
三、实施方案。
1.确定评选标准。
评选安全之星的标准应当包括员工的安全意识、安全行为、安全管理能力等方面。
可以结合企业的实际情况，确定具体的评选标准，以确保评选的公正、公平和客观。
2.开展宣传。
在评选活动开始之前，应当充分宣传评选安全之星的意义和重要性，引导员工关注安全问题，增强安全意识。
可以通过公司内部通知、宣传栏、员工大会等形式进行宣传，确保宣传的全面和深入。
3.组织评选活动。
评选安全之星活动应当由公司安全部门牵头组织，邀请相关部门和专家组成评审团队，制定评选流程和方案。
在评选过程中，要确保公平公正，避免出现任何形式的人为干预。
4.表彰和奖励。
评选活动结束后，应当及时公布评选结果，并对获奖员工进行表彰和奖励。
可以采取颁发证书、发放奖金、举办颁奖典礼等形式，激励员工积极参与安全管理工作，树立安全榜样。
5.持续跟踪和改进。
评选安全之星活动不仅是一次性的活动，更应当是一个长期的持续过程。
公司应当建立健全的安全管理机制，持续跟踪评选结果的落实情况，及时发现问题并加以改进，确保安全管理工作的持续改善。
四、预期效果。
通过评选安全之星活动的实施，可以有效提高员工的安全意识和管理能力，减少安全事故的发生，降低安全风险，提升企业的整体安全管理水平。
同时，也可以激励员工积极参与安全管理工作，形成良好的安全文化氛围。
五、总结。
评选安全之星活动是企业安全管理工作的重要内容，通过此项活动的开展，可以有效推动企业安全管理工作的深入开展，提升员工的安全意识和管理能力，为企业的可持续发展提供有力保障。
希望全体员工能够积极参与评选活动，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
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安全行为之星方案
作为一种管理和规范行为的方式，事业单位或者企业内部经常会推行“星级员工”、“先进个人”等类似安全行为的评选活动，以此来引导员工更好的遵守内部规章制度，提高安全意识。
而“安全行为之星”方案，则是一种更加系统和科学的方案，具有更高的可操作性和推广能力。
一、安全行为之星方案的原理和方法
安全行为之星方案主要是基于奖惩机制，对员工的安全行为进行评估和激励，引导员工在工作中更加注重安全和合规。
其具体做法是，通过定期的评估和统计，根据员工的安全记录、违规记录、出勤率等数据，对员工进行打分，得分排名前列的员工则被授予“安全行为之星”的称号，而表现不佳的员工则受到相应的惩罚措施。
一个完善的安全行为之星方案，需要由以下几个方面构成：
1. 制定评估标准和权重
评估标准应该细化、明确，常见的评估指标包括安全记录、规章制度遵守情况、漏检问题、抢修服务等等。
不同指标的权重应该根据实际情况进行相应调整，以保证评估结果公正、科学。
2. 定期评估和排名
对于员工的安全记录、规章制度遵守情况等数据进行定期评估和排名，并将结果公示，以激励员工在工作中更注重安全。
3. 授予称号和奖励
对于评估排名前列的员工，授予“安全行为之星”等荣誉称号，并给予适当的奖励，如奖金、休假等。
4. 实行相应的惩罚措施
对于表现不佳的员工，可以采取相应的惩罚措施，如罚款、降职等，以提醒员工必须确保安全生产和规章制度的遵守。
二、安全行为之星方案的优势和意义
安全行为之星方案可以有效地提高员工的安全意识和规章制度意识，促进团队的协作和合作，保障企业安全和员工健康，具有以下几个方面的优势和意义：
1. 增强员工的安全意识和规章制度意识
通过对员工的评估和奖惩，可以激发员工的安全意识，让员工通过个人行为改善团队和企业的整体安全水平。
同时，安全行为之星方案的实施可以引导员工更好的遵守规章制度，规范员工的工作行为，避免因员工违规行为带来的安全风险和生产事故。
2. 提高企业安全和员工健康水平
员工的安全行为和行为规范对企业的生产和员工的健康有着重要的影响。
实施安全行为之星方案，可以在员工中普及安全知识和技能，规范员工的工作行为，提高企业的安全生产水平和员工的健康水平。
3. 促进员工之间的协作和合作
对于需要协作和合作的岗位，员工之间的协作和合作越和谐，其安全生产和规章制度遵守水平就会越高。
安全行为之星方案的实施可以让员工在合作中更好的遵守规章制度和注意安全，提高整体生产效率。
4. 建立健康稳定的组织文化
安全行为之星方案注重员工的安全行为和合规遵守，发挥员工积极性，建立健康稳定的组织文化，增强企业的凝聚力和员工的归属感。
总之，安全行为之星方案是一种科学、系统、具有操作性的安全管理方式。
通过科学的评估和激励机制，可以提高员工的安全意识和规章制度意识，促进团队的协作和合作，保障企业安全和员工健康。
对于企业而言，实施安全行为之星方案，不仅有利于员工的成长和企业的发展，同时也是企业社会责任的履行。