安全行为之星活动方案
安全行为之星方案
安全行为之星方案一、方案背景在现代社会中，安全问题成为人们关注的焦点之一。
为了保障个人和集体的安全，提高人们的安全意识和行为水平，建立一种有效的激励机制就显得尤为重要。
本文将介绍一种名为“安全行为之星”的方案，旨在鼓励和表彰安全行为，提高安全管理的效果。
二、方案目标1. 提高社会中安全行为的比例和频率。
2. 增强个人的安全意识和责任感，促使他们在日常生活中更加重视安全问题。
3. 建立良好的安全行为榜样，引导他人向其看齐。
4. 组织开展安全知识宣传活动，提高大众的安全防范能力。
三、方案内容1. 安全行为指标的制定：根据实际情况，制定科学、合理的安全行为指标，充分考虑不同行业和场景的特点。
指标可以包括但不限于：佩戴安全帽、正确使用防护设备、合理驾驶交通工具等。
2. 安全行为的评估和记录：设立相关机构或委员会，负责对员工或群众进行安全行为的评估和记录。
可以采用现场考察、问卷调查等方式进行评估，并将结果进行记录。
3. 安全行为之星的评选和表彰：根据评估结果，每个一定时期内评选出一批安全行为之星，对其进行表彰和奖励。
表彰形式可以有荣誉证书、奖金、公开表彰等。
4. 安全行为之星示范活动：组织安全行为之星参与一系列的示范活动，包括安全知识讲座、演示、培训等，通过他们的亲身经历和示范，引导他人关注和重视安全问题。
5. 安全行为宣传和推广：利用各种媒体和渠道，广泛宣传和推广安全行为之星方案，增强其影响力和感染力。
可以在企业内部发布通知、举办安全行为宣讲会，也可以通过社交媒体、广告等渠道进行宣传。
四、方案效果通过“安全行为之星”方案的实施，预计可以取得以下效果：1. 提高社会中安全行为的比例和频率，减少安全事故的发生。
2. 增强个人的安全意识和责任感，形成良好的安全行为习惯。
3. 树立安全行为榜样，引导更多人关注和重视安全问题。
4. 提高大众的安全防范能力，让更多人具备自救和互救的能力。
五、总结“安全行为之星”方案是一种有效的促进安全行为的激励机制。
安全行为之星方案
安全行为之星方案在当今社会，安全问题已经成为人们生活的重要议题。
为了促进安全行为的养成，提高人们的安全意识，很多单位和学校都推出了安全行为之星方案。
本文将为大家介绍一种可行的安全行为之星方案。
一、方案背景近年来，由于交通事故、火灾等安全事故频繁发生，社会对安全问题更加重视。
然而，要真正解决安全问题，仅仅依靠法律和监管是不够的。
教育是培养人们安全意识和正确行为的关键。
因此，各种安全行为之星计划应运而生。
二、方案内容1. 安全行为之星评选每个单位或学校可以制定相关的安全行为评选标准，例如遵守交通规则、防范火灾、合理用电等。
对于表现突出的员工或学生，可以评选为“安全行为之星”。
这样一来，通过表彰榜样，激励更多的人参与到安全行为之中。
2. 安全行为宣传活动为了增强安全行为的影响力，单位或学校可以组织各种宣传活动，如安全知识讲座、安全演习等。
同时，还可以利用宣传栏、电子屏幕等媒体，发布安全宣传信息，提醒大家关注安全问题。
3. 安全行为奖励机制建立安全行为奖励机制，对于积极参与安全行为的员工或学生给予奖励。
奖励可以是物质或精神上的，例如发放奖金、颁发荣誉证书等。
这样一来，既能够激励个体更加努力地参与安全行为，又能够形成全员参与的良好氛围。
4. 安全行为培训单位或学校可以定期组织安全行为培训，向员工或学生普及各类安全知识和技能。
培训内容可以包括自我防护、应急逃生等。
通过培训，提升员工和学生的自我保护能力，减少事故的发生。
5. 安全行为巡查单位或学校应该建立定期的安全隐患检查制度，对各类安全隐患进行排查和整改。
并且，定期组织安全行为巡查，以确保安全规范的执行情况，及时发现和解决问题。
三、方案优势1. 强化安全意识：通过安全行为之星方案，可以引导员工和学生养成良好的安全行为习惯，提高安全意识。
2. 激励积极参与：奖励机制和评选制度能够激励更多的人参与安全行为，形成全员参与的氛围。
3. 提高安全能力：通过安全行为培训，人们可以获得更多的安全知识和技能，提高自我保护能力。
安全行为之星方案
安全行为之星方案我理解你的要求，下面是按照"安全行为之星方案"这个题目进行撰写的文章：安全行为之星方案为了加强安全意识，提高员工对安全事项的重视程度，本公司特推出“安全行为之星方案”。
该方案旨在激励员工积极参与安全行为，养成良好的工作习惯，确保工作场所的安全与顺利进行。
一、方案内容1. 奖励制度：公司将设立“安全之星”奖励，每月评选并公布一位表现突出的员工。
被评选为“安全之星”的员工将获得荣誉证书、奖金以及额外的带薪休假。
2. 安全培训：每季度组织安全培训活动，包括紧急疏散演练、安全操作规程等。
通过提供专业的培训，员工可以加深对安全事项的了解、增强自我保护能力。
3. 奖项推荐：员工可以向公司推荐具备杰出安全表现的同事，推荐者将有机会得到额外的奖励。
二、方案实施1. 公司将成立“安全行为之星评选委员会”，由安全专家和员工代表组成，负责制定评选标准、评选流程和奖项设置。
2. 员工需通过提交安全行为记录表的方式参与评选。
安全行为可包括但不限于：正确使用个人防护装备、严格遵守操作规程、及时上报隐患等。
3. 评选委员会将根据员工提交的安全行为记录表，结合各部门的安全表现，评选出每月的“安全之星”并进行公示，以推动员工互相学习、促进安全行为的传播。
三、方案效果1. 增强安全意识：通过定期评选和宣传，员工将更加重视安全行为，形成良好的安全意识和习惯。
2. 减少事故发生：员工的积极参与和良好的安全行为将有效减少工作场所事故的发生，降低安全风险。
3. 加强团队合作：通过推荐他人和互相学习的机制，员工将更加关注和帮助其他同事的安全表现，促进团队合作和凝聚力的提升。
四、总结“安全行为之星方案”旨在通过激励和引导员工积极参与安全行为，全面提升公司的安全管理水平。
通过奖励制度和安全培训的相结合，我们相信员工的安全意识将不断提高，工作场所的安全环境也将不断优化。
让我们共同努力，共创安全、稳定、和谐的工作环境！。
安全行为之星方案
安全行为之星方案在当今社会，安全问题始终是各行各业关注的焦点。
为了进一步强化安全意识，规范安全行为，提高整体的安全水平，特制定“安全行为之星”方案。
一、方案背景随着社会的发展和科技的进步，各类工作场所的复杂性和风险性也日益增加。
尽管企业和组织在安全管理方面投入了大量的资源，但事故仍时有发生。
研究表明，大多数事故并非由于技术故障，而是由于人的不安全行为所导致。
因此，激励员工积极践行安全行为，成为了预防事故的关键。
二、方案目标1、提高员工的安全意识，使其从“要我安全”转变为“我要安全”。
2、减少工作场所中的不安全行为，降低事故发生率。
3、营造积极的安全文化氛围，使安全成为全体员工的共同价值和行为准则。
三、评选标准1、遵守安全规章制度严格遵守公司的各项安全规章制度，如正确佩戴个人防护用品、遵守操作规程、不违章作业等。
2、积极参与安全活动主动参加公司组织的安全培训、演练、宣传等活动，表现出色。
3、提出安全改进建议能够发现工作中的安全隐患，并提出切实可行的改进建议。
4、帮助他人提高安全意识在工作中，积极提醒同事注意安全，帮助新员工熟悉安全规定。
5、安全工作表现突出在一段时间内（如一个月或一个季度），未发生任何安全事故或违规行为。
四、评选流程1、提名推荐由各部门负责人、班组长或员工本人，根据评选标准，提名推荐“安全行为之星”候选人。
2、审核筛选安全管理部门对提名候选人进行审核，筛选出符合条件的人员。
3、公示投票将符合条件的候选人名单在公司内部进行公示，并组织全体员工进行投票。
4、确定名单根据投票结果，结合安全管理部门的综合评估，确定最终的“安全行为之星”名单。
五、奖励措施1、物质奖励给予“安全行为之星”一定的奖金或实物奖励，如安全用品、购物卡等。
2、精神奖励颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰，并在宣传栏展示其事迹。
3、职业发展激励在晋升、评优等方面，给予“安全行为之星”优先考虑。
六、宣传推广1、内部宣传通过公司内部的宣传栏、微信群、邮件等渠道，对“安全行为之星”的事迹进行宣传，激发其他员工的学习热情。
安全行为之星方案
安全行为之星方案安全是我们生活和工作中最为重要的因素之一。
为了提高安全意识和行为，许多组织和企业都引入了“安全行为之星”方案。
本文将介绍“安全行为之星”方案的实施和过程，以及它对安全文化的建设和效果的影响。
一、方案介绍“安全行为之星”方案旨在鼓励员工在日常工作和生活中注意安全，并以个人或团队的形式表彰和奖励那些持续表现出卓越安全行为的人员。
通过肯定和奖励安全行为，该方案可以激励员工更加积极地参与安全管理和控制，并帮助营造积极的安全文化。
二、方案实施和过程1. 制定评选标准：首先，需要制定明确的安全行为评选标准，以确保公正和客观性。
评选标准可以包括遵守安全规章制度、积极参与安全培训、提出安全改善建议等。
2. 提名和评选过程：员工可以通过向上级或安全委员会提名自己或其他人参与评选。
评选过程可以包括个人或团队自我申报、安全委员会初选、部门或公司范围的投票等环节。
3. 表彰和奖励措施：评选的安全行为之星可以得到一定的表彰和奖励，例如物质奖励、荣誉证书、表彰会议等。
这些奖励既可以作为激励措施，也可以增加员工对安全行为价值的认可。
三、对安全文化的建设和影响1. 提高员工安全意识：通过“安全行为之星”方案，员工将更加关注和重视自身的安全行为，以养成良好的安全习惯。
2. 建立正向榜样：通过表彰和奖励那些积极参与安全工作的个人和团队，激励其他员工效仿他们，形成一种正向的榜样效应。
3. 加强员工参与：方案的实施可以增加员工参与安全管理和控制的积极性，促进员工之间的安全合作和信息共享。
4. 增加管理效果：通过激励员工积极参与安全工作，提升了安全管理的有效性和效率，降低了可能发生的事故和损失。
五、经验与启示1. 员工参与：方案的成功与否在很大程度上取决于员工的参与度。
因此，提前征求员工的意见，确保方案能够符合他们的期望和需求是非常重要的。
2. 公开和公正：评选过程应当公开和公正，以确保所有员工都有公平的机会和获得感。
3. 激励措施：奖励措施应当具有一定的吸引力和激励性，以激发员工的积极性和参与度。
安全行为之星方案
安全行为之星方案一、方案简介安全行为之星方案旨在强化员工对安全行为的认识，树立安全意识，促进企业建立良好的安全文化。
本方案包含以下几个方面的内容：安全行为评选标准、评选流程、奖励措施以及宣传推广等。
二、安全行为评选标准为了保障评选的公正性和客观性，制定了以下的安全行为评选标准：1. 遵守安全规章制度，积极参与安全培训和演练。
2. 发现或防止安全隐患，积极提出安全改进建议。
3. 遵守工作程序和操作规范，减少事故和安全事件的发生。
4. 积极参与安全演习和紧急救援行动，展现对团队安全的责任心。
5. 能够正确使用个人防护装备，并妥善保管和维护。
三、评选流程1. 提名阶段：员工及管理层可以提出候选人名单，需附带相应事实依据。
2. 评选委员会筛选：由由安全、生产和人力资源等相关部门组成评选委员会，对提名名单进行初步筛选，确定最终的候选人名单。
3. 公示期：将候选人名单公示，接受员工的投票和反馈意见。
4. 投票统计：评选委员会统计所有有效投票，并依据得票数确定获奖者。
5. 颁奖仪式：组织庄重的颁奖仪式，公开表彰获奖员工，以示鼓励。
四、奖励措施为了更好地激励员工积极参与并遵守安全行为标准，设立以下奖励措施：1. 安全行为之星奖：评选出的优秀员工将获得安全行为之星奖章和荣誉证书。
2. 经济奖励：将在薪资结构中设立安全指标，获得安全行为之星的员工将享受相应的经济奖励。
3. 资格晋升：评选获得安全行为之星的员工将作为候选人优先考虑晋升或职位调整。
五、宣传推广为提高方案的知名度和影响力，将采取以下措施进行宣传推广：1. 公司内部刊物：在公司内部刊物上发布安全行为之星方案的相关信息，增加员工对方案的了解和关注。
2. 安全培训会议：在每月的安全培训会议上，邀请获奖员工进行经验分享，激发更多员工参与安全行为之星评选活动。
3. 宣传展板：在办公区域和生产车间等公共场所设置宣传展板，用图片和文字形式宣传方案的内容和意义。
4. 社交媒体平台：利用企业的社交媒体账号发布安全行为之星的相关信息，吸引更多员工和关注者关注和参与。
安全行为之星活动方案
安全行为之星活动方案随着生活和工作节奏的加快，人们对于安全问题的关注也越发重要。
保护个人和社会的安全是每个人的责任，而如何培养人们的安全意识和行为习惯就显得尤为重要。
为了推动安全文化的普及和提高，我们提出了一个名为“安全行为之星”的活动方案。
1. 活动目的通过“安全行为之星”活动，旨在：- 提升人们的安全意识，让安全成为每个人日常生活和工作的重要一环；- 培养良好的安全习惯和行为，将安全理念融入到每个人的自觉行动中；- 鼓励人们积极参与安全管理和分享自身的安全经验；- 评选和表彰表现突出的安全行为者，激励更多人参与安全行为的推广。
2. 活动形式2.1 安全讲座和培训在安全行为之星活动期间，组织多场安全讲座和培训，邀请专家学者和行业资深人士进行演讲和培训，分享安全知识和案例。
通过专业的讲解和实际应用练习，提高参与人员的安全意识和技能。
2.2 安全行为示范以学校、社区、企事业单位等为单位，组织开展安全行为示范活动。
通过实地考察、模拟演练等方式，让参与者亲身体验不同场景下的安全行为和应对方法，进一步强化他们的安全意识和技能。
2.3 安全行为分享开展安全行为者的经验分享活动，鼓励每个人分享自己在生活和工作中的安全经验和做法。
通过这样的活动，可以扩大安全文化的影响力，促使更多人关注和参与安全行为，形成安全共建的良好氛围。
3. 活动组织3.1 活动筹备委员会的成立成立由相关单位负责人和专业人士组成的活动筹备委员会，负责活动的组织和实施。
委员会的主要职责包括：确定活动目标和内容，制定活动计划和时间表，统筹协调各类资源和人员，确保活动的顺利进行。
3.2 活动报名和宣传通过线上线下多渠道进行活动的报名和宣传，邀请感兴趣的人员参与。
可以在学校、社区、企事业单位、媒体平台等发布活动信息，以及利用社交媒体、微信公众号等方式进行推广。
3.3 活动实施和管理根据活动计划，按照不同方式和形式，组织实施各类安全活动。
活动管理要求做到统一协调、尽量便于人员报名和参与，同时要保证活动的流程和安排具备一定的灵活性和适应性。
安全行为之星活动方案
安全行为之星活动方案一、活动目的安全行为之星活动旨在加强员工的安全意识，培养良好的安全习惯，减少工作和生活中的事故风险，提高整体工作环境的安全水平。
二、活动时间安全行为之星活动将持续一个月，自即日起至一个月后。
三、活动内容1. 安全行为标准制定制定一套安全行为标准，将其公布在各部门，包括但不限于正确使用劳动防护用品、合理安排工作时间、严格遵守工作流程等内容，以此为基础评选出安全行为之星。
2. 安全行为鼓励机制设立安全行为之星奖励机制，具体奖励形式包括但不限于奖金、荣誉证书、个人表彰等，以激励员工自觉遵守安全行为标准。
3. 安全行为评选机制（1）候选人提名：员工可通过内部投票、自荐或上级推荐等方式进行提名，每人限提名一名。
（2）评选委员会组建：由安全主管、人力资源代表、工会代表等组成评选委员会，对提名人选进行评审。
（3）评选标准：根据安全行为标准进行评分，综合考虑安全意识、安全工作贡献、事故率等进行评选。
（4）结果公示：评选结果将在公司内部公示，保证公平公正。
4. 安全行为分享会每周或每月举行一次安全行为分享会，邀请往期安全行为之星进行分享，分享自己的经验、教训和提高措施，以此推动全员共同学习和进步。
5. 安全行为培训定期组织安全行为培训，包括但不限于急救、火灾逃生、职业病防治等方面的知识培训，提高员工的应急能力和安全防范意识。
四、活动预期效果1. 提高员工的安全意识和行为规范，减少工作和生活中的事故风险，降低事故发生率。
2. 形成良好的安全习惯，使员工安全意识内化为行动，自觉遵守安全行为标准。
3. 增强员工之间的安全协作意识，形成共同关心、共同维护安全的良好氛围。
4. 展示和表彰出一批在安全工作中取得突出成绩的员工，激励全体员工学习他们的先进经验。
五、活动评估1. 活动结束后，应组织力所能及的范围内进行评估，总结活动效果，根据评估结果调整和改进活动方案。
2. 根据活动结果，给予安全行为之星奖励者额外的奖励，并对他们的建设性建议和意见进行采纳。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全行为之星活动方案目录一、活动目的 (1)二、活动主题 (1)三、活动对象 (1)四、名词解释 (1)五、活动计划 (2)六、组织架构及职责 (3)七、活动具体实施方法 (4)八、奖项设置 (10)九、月度、季度、年度“安全行为之星”及平安班组的评选 (10)十、“安全行为之星”评选否定项 (11)十一、活动要求及总结 (18)附表一 (19)附表二 (20)安全行为之星活动方案（试行）为贯彻落实2019年安全生产月主题“防风险、除隐患、遏事故”，积极响应公司“开展争做‘安全行为之星’活动”，特制定上海宝冶天马项目“安全行为之星”活动方案。
一、活动目的为充分调动上海宝冶上海天马项目部一线作业人员参与安全生产的积极性和主动性，进一步强化员工安全意识和规范安全行为。
用正向激励机制引导员工从自我做起，达到以行为促养成，以养成促安全，促进全体员工从“要我安全”向“我要安全”的转变，从“被动安全”向“主动安全”的转变，从根本上降低和杜绝现场违章作业问题的发生。
二、活动主题强安全意识，促安全行为，争做“安全行为之星”三、活动对象项目部一线作业人员四、名词解释（一）“安全行为之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员代表。
（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。
（三）“联络员”是指在整个活动中负责活动协调、实施的特设人员。
观察员”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的特设人员。
（四）“安全行为表彰卡”（又名“安全行为之星积分卡”）是指经过安全行为观察员，对遵章守纪、作业安全行为的一线作业人员发放的奖励卡。
奖励卡可用于项目内部食堂就餐（价值10元）、及兑换奖品等，也是评选“安全行为之星”的依据。
五、活动计划（一）活动时间：2019年9月-2020年2月（二）宣传阶段：2019年8月20日-2019年9月5日1、8月30日在安全生产会进行方案宣贯。
2、9月6日进行活动启动仪式。
（三）实施阶段：2019年9月6日-2020年2月28日1、每月1日到28日实施安全行为观察活动。
2、每月29日举行月度“安全行为之星”表彰大会，发放奖状及奖金（奖品）。
季度“安全行为之星”跟第三月度“安全行为之星”同时进行，评比出月度及季度的“安全行为之星”。
年终总结评选出年度“安全行为之星”。
（四）总结提升阶段：每月29日表彰大会结束后对活动情况进行总结。
六、组织架构及职责为保证活动的真实性、合规性，项目部设置“安全行为之星”活动领导小组，全面负责“安全行为之星”活动的实施。
组长：项目经理xxx为“安全行为之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；全面领导本项目开展“安全行为之星”活动，定期进行监督考核；同时负责本项目“安全行为之星”月度、季度评选工作。
副组长：项目副经理xxx和安全主管xxx同为“安全行为之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全行为之星”活动工作计划、组织“安全行为之星”活动日常工作开展、组织评选“安全行为之星”，检查各部门活动职责履行情况；领导本项目开展“安全行为之星”活动，定期进行监督考核；参与本项目“安全行为之星”月度、季度、年度评选工作。
安全环保部：负责编制“安全行为之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励“安全行为之星”积分卡（以下简称积分卡）、现场安全检查监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡并记录影像资料、奖励记录资料及现场影像资料收集归档。
工程管理部：负责对现场一线作业人员进行监督，如发现满足发卡标准的人员，及时拍照记录，由佩戴“观察员胸卡”的观察员发卡进行奖励。
质量管理部：负责对现场一线作业人员进行监督，如发现满足发卡标准的人员，及时拍照记录，由佩戴“观察员胸卡”的观察员发卡进行奖励。
综合管理部：负责采购活动相关物品及费用报销；劳务（专业）分包单位：组织本单位工人积极参加“安全行为之星”评选活动、配合落实活动开展。
七、活动具体实施方法（一）活动阶段1、准备阶段（2019年8月5日-9月6日）根据项目部施工节点安排将“安全行为之星”策划活动与日常安全教育及早会结合，提早入手，提早部署。
成立项目活动领导小组，策划编制活动方案，提早准备活动经费及物资。
2、启动阶段（2019年8月30日-9月6日）通过“安全行为之心”宣传推广项目部召开专题活动启动仪式，对全体管理人员进行宣贯；每月组织一次全体工人教育大会，并对“安全行为之星”活动进行宣贯。
分包单位每周组织一次对“安全行为之星”活动宣贯的早班会。
在生活区、食堂、施工现场主要通道设置宣传展板，对本次活动进行宣传。
中冶集团制作安全生产宣传视频，通过扫描积分卡上的二维码进行观看；不断强化一线工人“主动安全”行为，努力营造一线人员人人懂安全、人人讲安全、人人要安全的良好风气。
（二）设置安全联络员和安全观察员1、安全联络员为项目副经理高鹏及业主工程部冯帅担任，负责活动的开展协调、统计、上报工作；联络员采取固定人员的形式。
佩戴“安全联络员”胸卡上岗。
2、观察员由总包单位工程部、质量部、安环部，业主、监理、管理公司共同担任，每月设置6个观察员，其中项目安环部、质量部、工程部三个部门的观察员每月轮换一次，业主、监理及管理公司采取固定方式，安全观察员必须经培训合格后上岗，应保证观察员具备并掌握现场安全生产知识、危险源辨识、分部分项工程安全管理要点、工种操作规程、安全管理制度与规定等。
同时要在充分了解积分卡发放的要求及标准后，佩戴“安全观察员”胸卡上岗。
3、安全观察员须严格坚持积分卡发放原则，通过现场安全巡检，确定安全行为并发放积分卡。
不允许发放人情卡和形式卡。
活动领导小组定期对安全观察员进行考核，考核依据日常安全观察工作开展情况及工人意见反馈情况，对于不认真履行工作要求和能力不足或不能坚持积分卡发放原则时终止其资格，并对相应责任单位及责任人进行处罚。
安全行为之星观察员设置表（三）积分卡的使用1、获取方法（1）通过安全观察员发现符合发卡条件人员，即现场发卡（如:日常工作表现优异、阻止现场违章行为、积极配合消除现场安全隐患、安全教育中答对现场提问等）。
（《积分卡发放标准》见附表一）（2）针对现场人员的不安全行为，将依照《积分卡发放否决标准》采取取消当事人当月积分卡兑换资格；发生一票否决类行为，取消当事人及所在班组全体人员年度积分卡兑换资格。
（《积分卡发放否决标准》见附表二）2、积分卡的发放标准当一线作业人员满足发卡标准后，由观察员给予积分卡的发放，每月设置共6个观察员，目前项目人数大约150人，所以每月发卡量不能超过150张，后续可根据项目实际人数情况适当增加积分卡数量。
每月每个观察员发卡不得超过25张，每天每个观察员发卡不得超过1张。
且当日积分卡不一定要当日全部发放，若发现当天超过1名符合发卡标准的作业人员时可及时与联络员沟通，增加积分卡发放数量。
积分卡发放标准注：积分卡不得贩卖，转让，一旦发现取消双方领奖资格，并不得参与当“安全行为之星”评比。
积分卡必须在发卡后30天内使用，逾期视为无效卡，不能兑换奖励。
3、发放原则：坚持公平公正、正向激励、全范围覆盖和对比选优原则。
4、发放范围：一线作业人员。
5、发放数量：每月发卡数量为150张—200张（根据施工节点适当增加或减少数量）。
6、兑换（1）积分卡兑换处：项目部办公区设置固定的“安全行为之星”积分卡兑换处，并张挂“安全行为之星积分卡兑换处”铭牌和兑换物品清单。
（2）发放奖励物品手续：工人领到积分卡后，可在规定时间内持积分卡到项目部“安全行为之星”积分卡兑换处填写《“安全行为之星”活动奖励兑换表》（见附表一）领取相应奖励，由项目安全员负责收集所有记录并归档，同时计入《“安全行为之星”积分卡发放统计表》（见附表二）；（3）积分卡兑换流程：工人获取“安全行为之星”积分卡→前往项目“安全行为之星”积分卡兑换处兑换→积分卡发放负责人判定是否合规→合规，予以兑换，不合规，则不予兑换。
兑换方式：项目部购买奖励物品（综合管理部负责）进行兑换，兑换标准根据所购买物品制定，每张积分卡可兑换价值 10 元的物品；每个月下发的积分卡兑换日期为发卡后30日内，逾期不予兑换。
积分卡兑换奖励表页9八、奖项设置项目“安全行为之星”分为月度、季度和年度。
“月度安全行为之星”每月评选3名，每人给予价值300元的物品奖励。
“季度安全行为之星”每季度评选3人名，每人给予价值500元的物品奖励。
“年度安全行为之星”每年度评选3名，每人给予价值1000元的物品奖励。
每季度评选一个平安班组，给予价值1200元的物品奖励。
九、月度、季度、年度“安全行为之星”及平安班组的评选（1）项目部每月组织一次月度“安全行为之星”评选会。
当月所有获得“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）的一线作业人员均可参评月度“安全行为之星”，积分卡在5张就（含5张）以上才有竞选资格，若当月没有人达到标准，可视为当月没有“月度安全行为之星”。
评选人数每月三人，当超过3人获得积分卡数量达标且相同时，可以适当增加“安全行为之星”数量（同一人员不宜连续三个月当选），并在月度评选会上公开表彰。
（2）项目部每季度召开一次季度“安全行为之星”评选会。
本季度获得“安全行为表彰卡”（或“安全行为之星积分卡”）的一线作业人员均可参评季度“安全行为之星”，积分卡在10张（含10张）以上才有竞选资格，若当季度没有人达到标准，可视为当季度没有“季度安全行为之星”。
评选人数为每季度三人，当超过3人获得积分卡数量达标且相同时，可以适当增加“安全行为之星”数量，并在季度评选会上公开表彰。
（3）项目部年度召开一次年度“安全行为之星”评选会。
本年度获得“月度安全行为之星”的一线作业人员均可参评年度“安全行为之星”，积分卡在20张（含20张）以上才有竞选资格，若当年度没有人达到标准，可视为当年度没有产生“年度安全行为之星”。
评选人数为每年度三人，当超过3人获得积分卡数量达标且相同时，可以适当增加“安全行为之星”数量，并在年度评选总结会上公开表彰。
（4）平安班组的评选。
平安班组分别是季度和年度进行评选，评选标准是班组作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故。
且班组中一线作业人员积分卡总数要超过30张。
（5）对发现重大隐患、避免重大事故损失、对安全管理有较大贡献的一线作业人员，可一次性发放多张表彰卡；特别突出的，由项目部负责人直接确定为年度“安全行为之星”。