全域旅游背景下智慧旅游发展方向

全域智慧旅游大数据平台建设和运营整体解决方案(带主要设备选型清单)

全域智慧旅游大数据平台建设方案

目录一、项目建设规划 (10) 1.1建设目标 (11) 1.1.1 面向全域智慧旅游大数据平台景点 (11) 1.1.2 面向旅游者 (11) 1.1.3 面向全域智慧旅游大数据平台商家 (12) 1.1.4 面向全域智慧旅游大数据平台管理机构（旅游局） (12) 1.2建设规模和内容 (13) 1.2.1规划建设的系统及功能 (14) 1.2.2全域智慧旅游大数据平台综合管理平台 (23) 1.3系统建设总结与建议 (23) 第二章总体设计规划 (26) 2.1总体设计原则 (26) 2.2总体目标 (27) 2.3总体建设任务分析 (29) 2.3.1总体建设任务 (29) 2.4系统总体结构和逻辑结构 (32) 2.4.1整体技术架构 (32) 2.4.2功能和逻辑结构 (33) 2.4.3系统物理拓扑结构 (36) 2.4.4全域智慧旅游大数据平台总平图 (37) 第三章基础系统及各子系统建设规划 (38) 3.1建设目标、规模与内容 (38) 3.1.1系统建设目标 (38) 3.1.2建设规模与内容 (38) 9）营销决策体系，包括居民人流分析系统建设； (39)

3.2标准规范建设内容 (39) 3.3基础信息资源规划和数据库设计 (40) 3.3.1基础软件 (40) 3.3.2基础地理信息数据 (41) 3.3.3其他基础数据 (41) 3.4基础服务器及存储平台 (42) 3.4.1基础服务器平台及存储需求分析 (42) 3.4.2基础服务器平台及存储规划 (44) 3.4.3基础专线网络规划 (52) 3.5基础数据网络及安全方案 (56) 3.5.1基础数据网络方案 (56) 3.5.2基础网络安全方案 (59) 3.6全域智慧旅游大数据平台综合管理基础平台 (70) 3.6.1系统结构 (70) 3.6.2系统概述 (70) 3.6.3基于SOA的架构设计 (71) 3.6.4全域智慧旅游大数据平台集成管理系统架构分析 (73) 3.6.5基于SOA信息管理系统的框架实现 (75) 3.6.6平台功能设计 (79) 3.7基础GIS地理信息系统建设 (84) 3.7.1建设必要性 (84) 3.7.2建设目标 (86) 3.7.3系统设计 (88) 3.7.4全域智慧旅游大数据平台GIS服务平台建设规划 (91) 3.7.5全域智慧旅游大数据平台GIS平台对应用系统的支撑及功能 (95) 3.8智能视频监控子系统 (103) 3.8.1系统概述 (103) 3.8.2前端点位分布 (105) 3.8.3系统拓扑结构 (107)

市级全域智慧旅游建设实施计划方案计划书

市级智慧旅游建设实施方案 2018年

目录一、指导思想 (1) 二、建设原则 (1) 三、建设目标 (2) 四、总体架构 (3) （一）智慧旅游的顶层设计。 (3) （二）智慧旅游的总体架构。 (4) 五、主要容 (6) （一）主导型项目。 (6) 1. 智慧旅游云计算数据中心。 (6) 2. 旅游指挥调度中心。 (7) 3. 旅游信息查询和服务平台。 (7) 4. 旅游数字互动营销平台。 (8) 5. 旅游目的地营销系统。 (8) 6. 旅游信息门户。 (9) 7. 旅游智慧管理数据统计分析系统。 (9) 8. 旅游行业监督管理系统。 (10) 9. 移动终端旅游应用平台。 (10) 10. 智慧旅游体验中心。 (10) （二）引导型项目。 (11) 1.智慧景区（度假区）。 (11)

（1）电子票务子系统。 (11) （2）景区（度假区）信息发布子系统。 (12) （3）客流趋势与预警子系统。 (13) （4）基于位置与身份识别的服务子系统。 (13) （5）深度旅游引导子系统。 (13) （6）停车场管理子系统。 (13) 2. 智慧旅行社。 (14) （1）旅行社信息门户。 (14) （2）合同管理系统。 (15) （3）导游管理系统。 (15) （4）车载监控系统。 (15) 3. 智慧饭店（酒店）。 (15) （1）数码客房服务系统。 (16) （2）饭店（酒店）运营管理系统。 (16) 4. 智慧游轮。 (16) （1）游轮客房服务系统。 (16) （2）运营管理系统。 (17) 5. 智慧温泉。 (17) （1）温泉运营管理系统。 (17) （2）电子票务（匙牌）系统。 (18) 6. 智慧乡村旅游。 (18) 7. 智慧旅游服务商。 (18)

全域旅游信息化建设设计方案

全域旅游信息化建设方案 2016年一、旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元，增速达8.9%，随着人民生活水平的不断提高，旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关，加速了旅游景区建设步伐，以景区为主体的企业在资本市场表现活跃，近百家景区追逐新三板，2016年一季度入境旅游622.3万人次，同比增长10.9%，有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到1.24亿辆，随着私家车的普及和自驾游趋势的发展，周边旅游景区人气爆棚，2015年底中国高铁运营里程达到1.9万公里，基本覆盖50万以上人口城市，四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。互联网大数据的逐渐普及和应用，使景区旅游产品定位更加准确，能够更好地帮助景区精准营销，提升用户体验。智慧景区的普及和推广，使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。二、建设基本原则全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程，系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想，统一的原则，按照统一的步骤进行。应该按照“统一

规划，统一标准，统一管理，资源整合，先易后难，分步实施”的实施策略进行建设，并有效继承历史建设成果。全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则：（1）面向游客需求提供全程服务平台建设以游客需求为导向，充分利用面向大众的多种现代信息化手段，打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具，满足游客在栾川旅游的全程需求。（2）全局统筹安排分步落地实施统筹安排与分步实施相结合；既要从全局出发，加强领导、统筹协调、规范管理，又要突出重点，分阶段推进实施计划，促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。（3）继承建设成果避免重复建设充分重视智慧旅游综合服务平台服务的规划工作，同时对已有建设成果进行有效继承，有效整合进来。坚持规划、继承发展，避免出现偏离规划方向或重复建设的情况。三、全域旅游服务云平台总体建设目标全域旅游服务云平台项目建设内容可以概括为“1 3 5”工程，即“一个平台、三大对象、五类应用”。一大平台：乡村旅游云服务平台三大对象：

全域旅游是一种全新的发展模式

全域旅游是一种全新的发展模式全域旅游需要坚持以人为本,以同理心来发展,以幸福感为准绳,以共享、同生为依归,以智慧化为手段,以规划创新为保障。今年1月19日在海口召开的全国旅游工作会议上,国家旅游局局长李金早指出,根据我国旅游业发展的现实,必须从现在的景点旅游模式转变为全域旅游模式。也就是说,旅游业发展再也不能仅仅盯在一些具象的景区景点上,而要把旅游的视野扩大到一个地区的全域。因此,“全”不是指全部,“域”不只是空间,“全域”不是“全能”,全域旅游并不是有些人理解的全面开花,而是一种全新的发展理念。近日,国家旅游局局长李金早在全国旅游工作会上所作的《从景点旅游走向全域旅游——努力开拓我国“十三五”旅游发展新局面》的工作报告,提出了从景点旅游模式走向全域旅游模式。首先就要先弄明白对“全域”两个字的理解,“全”不是指全部,“域”不只是空间,“全域”不是“全能”,全域旅游并不是有些人理解的全面开花,更不是“村村点火、户户冒烟”的模式,而是一种在旅游发展过程中,在新时代面临诸多旅游问题的时候,应该采取的一种新的发展理念。全域旅游是什么? 全域旅游作为供给侧改革的重要方式,是来自于需求侧的推动。从游牧社会、农业社会、工业社会、后工业社会,到我们未来要追求更高生活质量的社会阶段,在生产方式、生活方式重叠和分离的过程中,旅游的需求会越来越旺盛,旅游方式和旅游地位也会发生变化。团队游时代的旅游体验,其质量可以通过节点的管控来加以控制和保障,而散客化时代由于游客行动空间的分散性,加大了旅游体验质量的保障难度。散客化发展潮流所推动的全域化旅游发展,要求旅游行政管理体制的及时调整与创新。一方面,旅游领域的政府主导应该更多地突出旅游目的地公共服务体系的建设,另一方面,则需要及时调整旅游行政管理体制的规格,以强化对公共资源的调控能力,通过资源协调、服务对接等具体措施来保证全域旅游理念的落地。全域旅游也可以表现为体验化。从这个角度来说,人们所瞄准的资源会越来越多样,产品会越来越多元,所以说全域旅游会在全时、全境、全产业链上得到更好的发展。而另一个就是大战略。现在国家对旅游业的期待越来越高,期望旅游业能起到更好的带动作用。在全面发展的过程中,如何突显旅游产业的中心地位,如何形成一个良好的产业生态,以开发共享的姿态,去推动群落化的发展,这可能是一个非常重要的问题。我的理解是,全域旅游本身在共享经济社会中,是一种新的模式,希望借此推动财富增长机制的变革,提高资源配置效率,推动游客和当地居民的幸福增长机制的建立,当然它需要提供更高效的服务、更合理的价格、更适宜的产品。全域旅游是一个是有板块有廊道的网状格局,是一个旅游场,是要构建一个全新的旅游发展生态圈,放大目的地原有的核心竞争力,从而形成旅游目的地新的竞争力。未来全域旅游发展过程中的旅游不再简单围绕着价值链展开,而是在整个产业群落的网状互动中提质增效。总结来说,全域旅游有四个方面:一个是生态圈的问题,强调共性,强调是伙伴关系而不是配置关系;第二是产权束,强调的是共享性,不求所有,而是共有;第三是动态性,通过灵活的方式来推动创新;第四是关系图,是网状的关系,是“旅游+”不是“旅游含”。怎么做好全域旅游? 首先从理念上入手。在全域旅游发展过程中,是不是真的能够坚持以人为本的发展理念。不管是旅游部门还是旅游企业,游客、当地居民,都是我们的服务对象,这是第一个需要去关注的。其次,用同理心来发展。我需要服务游客也需要服务旅游业者,每一个做服务的人,

全域智慧旅游

终端机项目启动最新计划： 1、以全域智慧旅游的方式切入政府（旅发委、旅游局等），政府合作支持（政策及资金支持）； 2、给自治区及各市政府发函智慧全域旅游发布函；以旅发委及旅游局的名义制作邀请函邀请当地酒店、景区、农家乐等资源商家参与全域智慧旅游项目交流会； 3、广西自治区分为桂东、桂南、桂西、桂北、桂中、南宁特区等六个区域，计划以区域建立分公司或者按照市级建立分公司（14个分公司） 4、省游灯系统改成全域智慧旅游系统平台，线下建立体验中心及运营中心结合终端机项目落地； 5、全域智慧旅游目标及计划如下：省游灯环球畅游联盟（全球旅游目的地地接联盟）使命：让旅游回归美好愿景：打造中国全域智慧旅游第一运营商定位：（运营模式）联盟为基础，系统平台为工具，各种模式为市场手段，产品和服务为核心。口号：全域智慧游、旅行新方式线下门店：全域旅游生活服务站线下体验中心：全域智慧旅游联盟体验服务中心省游灯【广西】广西全区成立14个分公司设计108个全域智慧旅游行前体验中心布点23600个全域旅游服务站百万合伙人千万会员辐射全国上亿全域旅游消费者【全国】全国成立333个分公司设计2856个全域智慧旅游行前体验中心布点662238个全域旅游服务站千万合伙人超亿会员辐射全国全民全域旅游消费者【全球】全球成立三千个分公司设计三万个全域智慧旅游行前体验中心布点百万个全域旅游服务站千万合伙人十几亿会员辐射全球游客消费者 “全域智慧旅游联盟体验中心” 业务、服务功能：

产品（农土特产、旅游纪念品、旅游情景VR、AR）等体验，全域旅游推广、传播窗口，旅游组织（组团），旅游接待（地接），旅游、节庆、主题等活动策划营销，景区景点包装策划，景区景点（含农家乐）运营，旅游人才培训，文旅产品线路挖掘与研发，整合当地文旅资源（酒店、民宿、特产、种养、民俗）营销及推广，旅游（公益）扶贫……等。（省游灯：全国333个联盟分公司、2856个全域智慧旅游联盟体验中心、662238个全域旅游服务站、千万联盟合伙人、超亿联盟会员）对政府好处：带动当地旅游产业快速发展，“省游灯”全域智慧旅游联盟平台提供当地企业（景区、酒店、民宿、农特产、车队、农家乐、种养殖户）产品线上线下推广、销售，为当地旅游产业提供精准渠道拓展全国市场，专业运营团队执行“全域智慧旅游”落地，负责游客的组织、接待，整合、挖掘当地文旅资源，产品研发、包装、策划、推广销售，市场为导向为旅游景区量身定制闭环式服务（策划、规划、施工、包装，品牌打造、运营、推广、导入客源、接待服务），旅游扶贫。（省游灯：全国333个联盟分公司、2856个全域智慧旅游联盟体验中心、662238个全域旅游服务站、千万联盟合伙人、超亿联盟会员）

全市全域旅游发展三年行动计划

全市全域旅游发展三年行动计划为深入贯彻落实国家、省、市关于发展全域旅游的决策部署，扎实推进我市全域旅游业高质量发展，制定本行动计划。一、发展目标按照“全域整合、全域规划、全域营销、全民参与”总要求，着力铸链条、树品牌、聚人气，着力推进项目建设、基础配套、产品丰富，夯实旅游产业发展基础，持续打响“花样X”品牌，助推形成良好旅游经济效益，至X 年全市旅游接待游客超5000 万人次，旅游收入超700 亿元，把我市建设成为环境清新、生态优良、功能完善、服务优质、宜居宜业宜游的全域生态旅游市。二、主要任务（一）规划布局 1.主要目标。至X 年形成横向融合、纵向呼应、相互配套的全域旅游规划体系，实现国家 A 级旅游景区、星级或主题酒店、特色民宿、伴手礼展示展销中心、旅游集散服务中心全覆盖。 2.重点任务。①完善旅游顶层设计，推进“多规合一”，重点系统谋划全域旅游产业发展规划，编制红色旅游、乡村旅游、智慧旅游等专项规划和县域全域旅游发展规划。②优化全市旅游产业布局，加快推进市区“五湖四海”景观建设，打造集生态、文化、温X、美食和购物等于一体的X 南文化生态旅游中心；加快东山、南靖、华安全域旅游示范区建设，增强示范引领作用；促进东部滨海休闲旅游带、中部花果茶旅游带和西部乡村世遗旅游带协同发展，构建生态环境优越、旅游要素集聚、区域协作密切的全域生态旅游发展格局。

责任单位：各县（市、区）政府、开发区（投资区、高新区）管委会，市旅发委、规划局、发改委、住建局、交通运输局、经信委、文广新局、农业局（二）项目建设 1. 主要目标。至X 年，全市新建或续建省、市重点旅游项目58 个以上，完成建设项目总投资200 亿元以上。 2.重点任务。突出抓好省、市重点旅游项目建设任务，明确工作目标、时序节点，责任到人，加强督查，确保项目建设有序推进。责任单位：各县（市、区）政府、开发区（投资区、高新区）管委会，市旅发委、发改委、商务局、经信委（三）产品升级 1.主要目标。至X 年，全市“ + 旅游”示范项目达200 个以上；建成20 个国家3A 级及以上旅游景区。 2.重点任务。①打造精品景区。实施“ A级旅游景区创建、提升工程”，全面提升国家3A 级及以上旅游景区品牌形象。②推动“+ 旅游”。重点推动农业、工业、林业、文化、体育、海洋、交通、教育、康养、城镇化与旅游融合发展，建设一批省级养生旅游休闲基地、体育旅游休闲基地、露营公园、观光工厂、乡村旅游休闲集镇和旅游村、水乡渔村、森林人家、休闲农业示范点及省级及以上旅游度假区、水利风景区、特色景观旅游名镇名村、历史文化名镇名村等。责任单位：各县（市、区）政府、开发区（投资区、高新区）管委会，市旅发委、发改委、农业局、国土局、林业局、文广新局、体育局、卫计委、海洋与渔业局、经信委、交通运输局、教育局、住建局、国资委、规划局

全域旅游发展工作方案(最新)

全域旅游发展工作方案为了进一步推进全域旅游发展进程，推动我县旅游创新、快速、健康发展，确保全域旅游示范县创建工作取得实质性进展，特制定本方案。一、指导思想坚持以党的X大精神为指导，紧扣全域旅游示范县目标，瞄准“四项优先验收指标”和“六项考核标准”，进一步明确目标方向，找准思路定位，把握景区建设这个工作着力点，突出旅游要素及功能的配套提升，加快特色乡村旅游开发，深入挖掘文化内涵，加大宣传营销力度，创新工作机制和激励机制，严格监督考核，确保顺利实现创建目标。二、目标任务紧扣X旅游核心区建设，以打造全景X，全域旅游发展为目标，加快推进X 森林公园等景区开发，不断提升旅游基础设施建设，开展“旅游厕所革命”，大力培育“旅游+”、乡村旅游等新业态，带动一二三产业融合发展，努力把我县建设成为集X湿地生态游、民俗文化体验游、休闲养生度假游于一体，在全国有一定影响的知名旅游目的地，成为生态宜居、文明和谐的国家全域旅游示范县。三、工作重点（一）创新旅游发展机制。制定鼓励和扶持全域旅游发展的政策意见，积极落实县财政对旅游发展的专项资金投入，用于旅游形象宣传、规划编制、旅游品牌创建、人才引进和培训、奖励和补助等。同时，整合扶贫、移民、水利、城建、交通、文化等各类资金，加大旅游投入，吸引民营资本加盟景区开发，让利发展。（二）健全旅游规划体系。聘请国内外旅游行业专家团队做为我县旅游产业发展策划顾问，加快编制《X县全域旅游发展规划》和重点镇区域旅游发展规划，进行全域整体策划，打造全景X、全域旅游，真正做到创意独特、策划新颖、大手笔、高品位。

（三）加快旅游项目建设。全力推进以X创建国家5A级旅游景区工作为重点的X旅游核心区建设，加快X森林公园景区开发。同时，结合美丽乡村建设，推进X艺术庄园、X湿地公园、X故居、印象X田园综合体等建设，不断丰X村旅游产品结构。（四）做大旅游宣传营销。深入挖掘和包装历史文化资源，抓好全县旅游宣传营销的整体策划，策划举办好诗经文化节、荷花节、七夕爱情节、X祈福节、X祭拜仪式等旅游活动，不断扩大我县旅游知名度和影响力。与央视、知名旅游门户网站等媒体合作，营造名诗、名人、名篇效应，提升X旅游知名度。（五）完善综合配套服务。按照旅游城市功能和A级景区标准要求，修编县城规划，配套提升县城公共服务设施，启动智慧旅游服务平台建设。加快推进县城旅游服务中心、博物馆、城市规划馆等项目建设，不断完善旅游厕所、旅游停车场等基础设施建设，提升城市旅游集散服务功能。（六）强化工作保障机。进一步健全对全域旅游工作的领导机制，完善县旅游发展委员会机构职能和职责，调整充实工作人员。成立全域旅游集散服务中心和旅游（文物）稽查队，镇街旅游发展办公室，组建旅游服务志愿者队伍，落实专人负责全域旅游服务工作，形成全民参与、全民共建、全民共享的良好氛围。四、职责划分（详见附件）五、工作要求（一）高度重视。各镇街、各部门要高度重视，提高思想认识，切实把发展全域旅游作为当前和今后一段时期工作的重中之重，成立专门工作机构，一把手亲自抓，形成全县齐抓共管的工作局面。

智慧旅游规划2020

区县智慧旅游规划方案（作者：杨秀勇） 2019年11月

目录一、项目概述 (2) 二、规划方案指导思想 (3) 三、项目规划原则 (6) 四、项目规划依据 (7) 五、项目规划目标 (9) 六、项目规划总体概述 (9) 七、应用系统内容 (15) 7.1 智慧指挥层 (15) 7.1.1文旅行业管理平台 (15) 7.1.2全域文旅运营平台 (16) 7.1.3营销大数据平台 (18) 7.1.4旅游呼叫中心 (18) 7.1.5旅游短信平台 (18) 7.1.6指挥中心管控平台 (19) 7.1.7酒店管理系统 (19) 7.1.8数据机房 (19) 7.2智慧运营服务层 (20) 7.2.1智慧景区的内涵 (20) 7.2.2智慧景区建设目标 (21) 7.2.3建设思路 (22) 7.2.4建设内容 (23) 八、项目规划概算 (36) 8.1项目分期 (36) 8.2项目概算 (36) 九、项目推进及风险分析 (39) 9.1风险分析及对策 (39) 9.1.1系统选型风险的可能性 (39) 9.1.2人力资源风险 (40) 9.1.3财务风险 (40) 9.1.4实施进度风险 (41) 9.1.5实施质量风险 (41)

一、项目概述项目名称：智慧旅游项目规划（以下简称“本项目”）建设范围：总体建设分为智慧指挥层和运营服务层2个大的框架。 1、智慧指挥层：建设文旅行业管理平台、全域旅游运营平台、营销大数据平台、旅游呼叫中心、短信平台、旅游指挥中心管控平台、酒店管理系统、数据机房。； 2、运营服务层：建设基于网络传输、机房环境、云计算及存储三大基础平台支撑景区智慧营销、智慧管理、智慧服务三大应用体系。包括票务系统、酒店管理系统、自助停车场系统、办公自动化、运维管理系统、综合视频监控平台、森林防火系统、环境保护系统、景区指挥中心、IT运维管理系统、景区车辆智能充电桩、旅游咨询系统、团队预定系统、OTA分销系统、景区门户网站、短信平台、媒体聚合平台、手绘电子地图、景区WiFi、应急对讲系统、LED大屏发布系统。投资概算总金额：本工程项目估算总投资4630万元。

基于产业链的全域旅游建设运营模式

基于产业链的全域旅游智慧化建设运营模式 ——记南京新中安物联技术股份有限公司全域旅游模式当前，世界范围内新技术革命日新月异，尤其是新一代智能技术、网络技术、信息技术等新技术不断涌现，“智慧化”建设已成为全域旅游发展的趋势和特征。智慧旅游是信息时代的一种全新旅游形态，是全面网络化、高度智能化、应用普及化和产业高端化的旅游，是旅游信息化的高级阶段。其内涵是以信息、知识为核心资源，以新一代信息技术为支撑手段，以泛在高速光纤网络、无线网络为基础，通过广泛的信息获取和对环境的透彻感知以及科学有效的信息处理，创新旅游管理模式，提高旅游运行效率，改善旅游公共服务水平，全面推进信息化与工业化、区域化、市场化和国际化的融合发展，提升区域旅游的综合竞争力。 “智慧旅游”作为未来旅游功能和品质提升的重要载体，是工业化向信息化全面进化的跨越式发展之魂，将全面推进信息技术在旅游规划、建设、运行、管理营销等领域的深度融合与应用，并将实现游前、游中、游后和再游的巨大变革，实现政府决策、旅游管理、公共服务和游客全程服务的革命性进展。全域旅游的建设是一项浩大的工程，具体工程建设完成后的运营又是一件长期复杂的工作。为切实有效的推进智慧旅游建设，对于不同的景区项目需要应当根据其独有特性选择不同的建设和运营模式。因此对智慧旅游产业链及建设运营模式的分析及选择就显得尤为重要。一、全域旅游智慧化产业链分析全域旅游的建设是以开放式创新的理念汇集大众智力资源，并根据社会需求将相关技术打造成一条囊括全区域全行业的产业链和产业群的过程。这可能是人类历史上最长的一条产业链整合，现有行业的企业将在这条产业链中一一定位与固化，直到下一次技术革命的到来。从国内外经验来看，目前智慧旅游建设和运营中的产业链主体及各自诉求各异。其中通信运营商和解决方案提供商在智慧旅游的建设运营中具有举足轻重的作用。作为旅游基础通信网络的建设者和运营者，通信运营商通过其完备的网络覆盖、成熟的通信技术和丰富多样的信息化增值服务，为智慧旅游的建设和发展提供了基础支撑条件。解决方案提供商利用丰富的、成熟应用的信息化解决方案，以及特有的信息资源，也将为智慧旅游建设规划以及后续的项目落地提供强有力的支持。政府可以节约资金，通过一定的资源换项目，利用产业链上各主要环节社会主体的资金、技术和运营优势，完成基本的基础型信息化项目的建设。二、建设运营模式设计的总体原则对于全域旅游建设运营模式的设计首先需要遵循以下原则：