医院财务管理制度全文90页
6.6. 1. 1:楚雄州第二人民医院财务管理规定
生效日期: 年月日
修订日期: 年月日
根据财政部、卫生部《关于认真执行新〈医院财务制度〉、〈医院会计制度〉的规定》（财社
[2010] 306号)要求，及省财政厅、省卫生厅《关于〈云南省医院财务制度实施细则(试行)〉的通知》(云财社[2012] 1号)规定。为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效率，促进医院事业发展，按照《会计法》、《预算法》、《审计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定》和《会计基础工作规范》、《会计电算化工作规范》要求，结合医院财务管理和核算要求制定本规定。
1楚雄州第二人民医院是公益性事业单位，坚持不以营利为目的。
2医院财务管理的基本原则:
认真执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持厉行节约、勤俭办事、制止奢侈浪费，正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。建立和完善财务规章制度，强化财务监督管理。按照有关规定建立健全医院内部财务会计控制制度、重大经济集体决策制度和资产管理制度。
3医院财务管理的主要任务:
科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法组织收入，努力节约支
出，健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
4医院实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制。医院的一切财务活动在院长及总会计师
的领导下，由医院财务部门集中管理，任何科室或个人不得私自收取现金和截留业务款项。
5规范医院经济活动程序和决策机制，重大经济决策、重大项目投资决策、大额资金使用必须经集体讨论后按规定程序报批执行，分清级次，责任到人。
6根据《云南省医院财务制度实施细则(试行)》“三级医院必须设置总会计师，总会计师属医
院行政领导成员，协助医院院长负责财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与医院重要经济问题的分析和决策工作”的规定，医院实行总会计师制度。
6. 1总会计师的职责:
6.1. 1编制和执行医院预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;
6.1.2进行医院成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促医院有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
6.1.3建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分
析;
6.1.4负责对医院财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
6.1.5总会计师协助院长对医院的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
6.1.6总会计师参与医院各种分配方案的制定。
6.1.7总会计师参与重大经济合同和经济协议的研究、签订和审查。
6.1.8承办单位主要行政领导人交办的其他工作。
6.2总会计师的权限:
6.2.1总会计师对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、
浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请医院主要行政领导人处理。
6.2.2总会计师有权组织医院各职能部门的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
6.2.3医院预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。
6.2.4涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在医院内部须经总会计师会签。
6.2.5会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，再依照有关规定审批。
7医院实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核制度。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，不得编制赤字预算。
8医院应建立和完善预算审议决策机制，成立医院预算管理委员会，负责医院全面预算管理。
年度预算应经医院预算管理委员会审议通过后上报主管部门审批。9医院严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，医院要严格执行，并将预算逐级分解，落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。
10医院应按照规定调整预算。当事业发展计划有较大调整，或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时，医院应当按照规定程序提出调整预算建议，经主管部门(或举办单位)审核后报财政部门按规定程序审批执行。
11医院要加强预算执行结果的分析和考核，并将预算执行结果、成本控制目标实行情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容，逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。
医院预算管理委员会应定期召开预算执行分析会议，认真听取预算管理部门的预算分析报告，分析的重点是收支计划完成情况、基本建设项目、大型设备购建、重点学科建设、人才培养等方面预算的执行情况，对未完成预算的项目，要从政策变化、环境和条件因素、决策评价、责任人履行职责、管理是否到位等多方面进行分析、研究，提出相应的解决办法，纠正预算编制和执行中的偏差。
12医院收入包括:医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
各项收入由财务科统一核算、统一管理，严禁设立账外账和“小金库”。网络收入数据统一由信息科维护和管理，收入票据由财务科统一管理，财务科应设立票据登记簿详细记录，明确结算时间，加强收入与票据存根和网络数据的审查核对，按财务制度规定准确核算收入。
各科室应严格执行国家物价政策及相关规定，坚持合理收治、合理检查、合理用药，依法依规组织收入。严格执行收入内部控制制度和考核检查制度，有效预防多收、少收和漏收的现象发生，确保各项收入纳入单位预算统一管理，防范收入环节中乱收费、贪污、私自收费等行为的发生，保证收入合法、安全和完整，提高医院社会效益和经济效益，保证医院可持续发展。
13加强支出管理。严格执行国家有关财务制度规定的开支范围及开支标准，严格按批复的预算控制支出，重大支出实行集体决策制度和责任追究制度。院长负责医院的财务支出控制工作，各种支出，必
须严格执行审批制度，明确授权及审批程序，规定支出审批人员、审批权限、审批的级次和流程。具体审批权限为1万元以下(不含1万元)由分管副院长审批，1-5万元由院长审批，5万元以上经医院办公会集体讨论决定后由院长审批执行，科室主任、护士长无审批权。设备、药品、卫生材料及基础设施项目投资、购进必须严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》和《楚雄州人民政府集中采购目录及限额标准》。职工因公出差或外出进修学习需借用现金的，严格按相关规定执行。
14医院实施全成本核算。全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力。成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。15加强对流动资产管理，严格按照《云南省医院财务制度实施细则(试行)》中对货币资金、
应收预付款项等的规定执行，坏账准备按余额百分比法计提，计提比例为年末应收医疗款和其他应收款科目余额的3%计提，坏账损失实行"账销案存"管理方式，坏账确认应同时具备以下两个条件:
1.账龄必须超过三年，
2.有证据证明确实无法收回。坏账处理在具备上述两个条件后，报院办公会讨论同意，报国有资产管理部门审批核销。
16医院药品、卫生材料、高值耗材、后勤物资按照"计划采购、定额定量供应"的办法进行
管理。严格执行政府对药品、卫生材料的招标采购，严格执行医院内部管理和控制制度对采购、验收、管理及账务核算等方面实施的全程监督，药品、卫生材料必须验收入库后方可付款。各科室应合理计划、合理领用，防止积压浪费，杜绝漏洞和浪费，努力降低医疗成本和材料消耗。
17管理部门每年不少于两次对药品、卫生材料、后勤物资进行盘点，并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，写出书面报告，提出处理建议，并根据《云南省行政事业单位国有资产管理办法》等相关规定呈报上级和有关部门审批核销，未经批准不得擅自调账。切实做到账实相符、账账相符。
18严格执行《楚雄州第二人民医院固定资产管理制度》，加强固定资产管理，防止国有资产流失。
19加强对医院无形资产及开办费管理，严格按照《云南省医院财务制度实施细则(试行)》中
对无形资产及开办费的定义、范围的规定执行。摊销方法采用年限平均法分期平均摊销，摊销期限为:
19. 1合同规定了受益年限但法律没有规定有效年限的，摊销期按合同规定的受益年限。
19.2合同没有规定受益年限但法律规定了有效年限的，摊销期按法律规定的有效年限。
19.3合同规定了受益年限，法律也规定了有效年限的，摊销期按受益年限和有效年限两者之中较短者。
19.4如果合同没有规定受益年限，法律也没有规定有效年限的，摊销期按10年摊销。
20加强医院对外投资的管理，投资范围仅限于医疗服务相关领域，主要是购买国债和对自办产业投资，不得从事股票、期货、基金、企业债券等投资，建立健全对外投资内部控制体系，完善对外投资的可行性论证和集体决策机制，避免决策失误，预防和降低投资风险，对外投资项目必须经州卫生局审核后报州财政局审批方可实施。
21加强对医院负债管理，借入流动负债、长期借款、融资租赁必须经医院院办公会集体讨论决策，借款应充分考虑资产构成、还款能力等因素，严格控制借债规模。严格按照《云南省医院财务制度实施细则(试行)》中对病人预交金的管理规定执行。
22医院应加强收支结余管理，严格按照《云南省医院财务制度实施细则(试行)》中对各项基
金开支范围的规定执行。专用基金遵循先提取后使用，不得透支，也不得挤占其他支出的原则，职工福利基金按收支结余的40%比例提取，医院医疗风险基金按当月医疗收入的2‰提取，但累计提取余额不能超过当年医疗总收入的2‰，当提取的医疗风险基金不足以支付时，按照超出部分的金额计入当期成本。
23加强会计核算管理，落实会计工作责任制。搞好医院核算，及时上报各种会计报表，保证会计数据的真实性和准确性。当好参谋，及时汇报业务收支、财务管理情况，会同有关部门做好经济核算、经济活动分析工作。
24医院内部审计部门要严格按照《审计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定》等法律法规，加强对医院经济活动的审计监督。
6.6.1.2 财务科岗位职责
生效日期: 年月日
修订日期: 年月日
1财务科长工作职责
1.1在院长和总会计师的领导下，负责本院的财务管理工作。
1.2根据医院发展战略，制定配套的医院财务、物价管理与服务运作方案。
1.3根据医院收入特点，制定与收入配套的管理规定和方案。确保医院收入的顺利实现。
1.4根据医院收入特点、业务需要和节约原则，组织预算编制，并监督预算资金正确使用，确保各项开支的合法性、完备性，严把财务关，杜绝不合理开支。
1.5合理组织收入，监督管理医院收费符合国家政策规定，做到不漏收，不多收，对收费工作中出现的问题，及时研究解决；按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆账。
1.6参与医院内部经营方案的制定、审查、核定、考核工作，组织应
用先进的财务管理方案及软件，提高医院财务管理水平。
1.7制定医院内部财务管理和内部控制制度。加强内部监督，堵塞漏洞，防范资金风险，并根据情况变化不断改进和完善各项制度。1.8具体负责财务人员的管理、教育、培训和考核，组织财会人员学习业务技术知识，熟悉和掌握各项财政制度，贯彻执行好国家的各项财经政策和有关法规制度。
1.9协调处理日常工作中的疑难问题，找出工作中的不足，提出改进的意见。本部门解决不了的问题要及时上报主管院长，同时拿出改进的方案。
1.10按照国家规定的医疗服务收费价格管理规定，拟定本院医疗服务收费管理制度的工作规则并组织落实，研究物价政策，指导下属及科室合理执行价格标准。
1.11总结本年度财务工作，做好下年度工作计划，起草工作报告和请示报告。
1.12配合上级各有关部门对本院的财务、税收、物价、医保和审计等检查。
1.13遵守国家法律法规及医院规章制度。
1.14财务科副主任协助主任做好以上工作。
2总账会计工作职责
2.1严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律法规和制度规定，认真执行本院各项财务管理制度。
2.2按照会计制度进行记账、算账、报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、及时结账。
2.3按照财务制度规定做好各项专项资金、专用资金、结余资金的会计核算。
2.4检查本期所有经济业务是否全部登记入账。核对账簿记录是否完整，是否账账相符，发现不符应查明原因，并按规定更正。核对各会计科目的发生额及余额的合理性、准确性。发现问题及时通知有关人员改正，保证结账顺利、报表准确、数据合理。
2.5月底进行有关科目的结转、分摊管理费和按规定提取的各项经费，编制会计报表工作。年终完成每年的预决算报表工作、统计报表工作和其他零星报表工作。完成年终报表、明细账、总账的打印、核对以及装订工作。
2.6根据国家有关规定和财政部门及上级卫生行政主管部门的要求，结合本院事业发展计划和工作目标，负责医院预算管理工作。
2.7负责对财务应用系统使用人员的使用权限分配。对财务电子信息核算各系统指定管理员与一般操作人员，并对人员按岗位分组，赋予不同级别的权限。
2.8按照医院财务管理需要和领导的安排，完成相关工作。
3预算会计工作职责
3.1严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
3.2在总会计师和财务科长的领导下，按照医院预算管理制度，参与
组织预算的编制、审批、执行、调整、考核等工作。
3.3指导各临床、医技、职能部门的预算编制工作，负责收集审核汇总各个科室预算计划，编制本院年度预算草案。
3.4参加预算工作会议，完成年度预算编制。
3.5根据批复的年度预算，下达各责任部门，并督促各部门严格执行，当事业计划有较大变化调整或由于国家政策变化，需要追加预算时，应按规定程序进行及时报批并调整预算。
3.6按照批复的预算，对预算计划、执行和追加预算进行严格审核。
3.7记录统计预算执行情况，按季度分析预算执行情况，完成年终分析报告。
3.8根据医院财务管理需要和领导的安排，完成其他相关工作。
4成本及奖金核算会计工作职责
4.1严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
4.2在科长、副科长的领导下，根据有关科室提供的资料，按照财务管理制度的要求进行成本核算，并做到科目准确、数字真实、资料完整、装订整齐、记账清楚、报表及时。
4.3将成本核算结果与财务数据进行核对，若有差错，及时找出误差原因并更改调整，根据经营核算结果按月度、季度、年度汇总编制成本核算报表，并进行科室成本分析，找出收支升降原因，形成成本核算分析报告，为领导提供决策依据。
4.4对经济活动进行可行性分析及成本测算，并提出建议和意见。
4.5根据成本核算结果和量化指标的考核，对医院各科室的绩效奖金进行核算分配。
4.6根据医院财务管理需要和领导的安排，完成其他相关工作。
5药品会计工作职责
5.1严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《药品管理法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。5.2在财务科长、副科长的领导下，负责药品购进、领用、让售、报废、盘盈、盘亏等日常业务的审核和核算工作。
5.3审核药品支付是否按照审批程序进行权限内审批。对不符合规定及手续不完备的凭证应退回经办人员并补办手续。
5.4认真审核购入药品的原始凭证(发票、入库单等)的真实性、合法性；审核有关手续是否完整，入库单与发票所列品名、规格、产地、数量、金额是否一致；审核货物与合同约定是否一致；审核采购是否遵守政府及招投标法有关规定。
5.5按照国家规定的药品价格政策，正确核算药品售价。根据相关部门提供的药品调价文件及时做好调价账务处理。
5.6按照医院会计制度规定设立药品数量金额明细账及特殊管理药品的备查账。正确核算药品成本。
5.7定期到药库和仓管员及各药房操作员打印的移库单、日报表，并分别对其进行汇总统计工作，按旬整理报存会计。
5.8按照《财产物资清查盘点制度》规定，每月组织并参与各药库（房）药品盘点工作。盘点前及时对破损、效期药品等进行账务处理，盘点
后积极配合实物负责人查找盘点盈亏原因，督促各药品实物负责人写出书面盈亏情况说明，按规定审批并进行账务处理。
5.9负责药品应付账款明细账的管理工作，定期与供货方核对往来账务；认真审核药品采购发票及相关原始凭证，对符合付款条件的药品及时填制付款审批单。
5.10月末准确及时上报各种报表，通过信息系统统计当月药品的购入、发放以及科室请领的非处方消耗数；统计外购、发放药品的金额，根据统计汇总表与存货会计核对账务，账实相符。
5.11完成领导交办的其他任务。
6财产物资会计工作职责
6.1严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
6.2在财务科长、副科长的领导下，负责财产物资（卫生耗材、后勤物资）购进、领用、让售、报废、盘盈、盘亏等日常业务的审核和核算工作。
6.3审核财产物资支付是否按照审批程序进行权限内审批。对不符合规定及手续不完备的凭证应退回经办人员并补办手续。
6.4认真审核购入财产物资的原始凭证(发票、入库单等)的真实性、合法性；审核有关手续是否完整，入库单与发票所列品名、规格、产地、数量、金额是否一致；审核货物与合同约定是否一致；在核对中如发现问题，需附有文字说明并报告分管领导；审核采购是否遵守招投标有关规定。
6.5及时办理卫生耗材及后勤物资入、出库、付款手续，并进行明细核算，按时报送报表。
6.6熟悉可单列计费卫生耗材的管理规定，准确办理可收费耗材的入库手续。
6.7对各科室领用卫生材料进行审核，需做到出库科室，领用数量及金额准确。
6.8及时登记各供货商往来账户，按时核对账目。
6.9每月末及时核对卫生材料和后勤物资账面数；年末监督库管员对库存材料和物资进行盘点、清查，统计库存材料和物资余额，在盘点表上签字后报送财务科主任，如有盘盈盘亏情况，应查明原因，逐级审批报财务科处理报分管院长审批后，进行账务调整。
6.10对卫材和后勤物资的领用，做到事先有控制、事后有监督。月末对非正常领用材料物资的消耗情况进行分析，查找费用偏高或偏低的原因，协助有关部门解决存在的问题，防止浪费。向上级主任报告财产分析内容和解决问题的措施。
6.11大型医疗设备的付款应严格按购货合同进行审核，有分期付款的应核对无误，进行明细账务登记后，办理完相关审批手续后付款。
6.12参与库房及科室、低值易耗品、固定资产的盘点工作；指导科室加强卫生材料二级库的管理。
6.13按照医院财务管理要求和领导安排，完成其他工作。
7固定资产管理会计工作职责
7.1严格遵守国家的财经纪律，执行《会计法》、《固定资产管理规定》、
《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
7.2不得由同一部门或一人办理固定资产业务的全过程。
7.3严格按照固定资产管理有关规定，认真履行固定资产新增、调拨、报废、盘盈和盘亏程序，及时办理固定资产的入库、领用、调出、报废和清理手续。
7.4负责审核固定资产的入账、转账、清理和报废手续是否合法、合规和合理。
7.5严格遵循固定资产配置、处置和对外投资、出借、出租等报批程序。
7.6负责单位长期闲置、低效运转和超标准配置固定资产的调剂工作，优化单位固定资产的配置，参与大型仪器、设备等固定资产的共享、共用和公共平台建设工作。
7.7参与投资购置大型固定资产项目的测算和论证，并对医疗设备进行绩效评价及投资重点跟踪监测。
7.8参与对固定资产购建的预算和费用项目追加申请的审核。
7.9参与对固定资产进行盘查、清理、登记、统计汇总及日常监督检查工作。
7.10制定考核、分析固定资产保值增值的指标，并监督、考核和评价固定资产的使用效率、经营管理效益。
7.11按照医院财务管理需要，完成相关工作。
8基建会计工作职责
8.1严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《基本建设会计制度管理规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和执行医院各项财务管理制度。
8.2根据国家对事业单位基本建设投资财务管理办法和会计制度的规定设置总账、明细账，并根据单位实际情况设置备查账。
8.3认真审核会计原始凭证，准确编制记账凭证，及时登账。
8.4按基建项目的合同规定付款，保证合同的付款要求与实际付款进度相同，发现问题及时与基建部门联系并妥善解决。如遇特殊情况应及时报告财务负责人。
8.5正确核算材料、物资与设备，并监督其采购、保管和领用。8.6及时办理工程项目财务决算送审工作。通过审计后，根据基建会计财务制度的规定，制作会计结算凭证，结转在建工程成本并增加固定资产。
8.7办理基本建设投资所形成的固定资产会计移交手续，并按要求进行会计档案整理归档移交手续。
8.8对本单位重大工程项目和财政预算专项拨款审批项目，应重点管理。
8.9及时、准确和完整地编制会计报表和相关的统计报表。每月向有关院领导提供基建项目费用支出信息及分析报告。
8.10发现弄虚作假的收支凭证或违反财经纪律的收支事项，必须及时向财务负责人汇报。
8.11按照财务管理要求，完成相关工作。
9债权、债务会计工作职责
9.1严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
9.2债权会计记录与出纳应实行岗位分离，债权总账与明细账核算应实行岗位分离，债权业务审查与记录应实行岗位分离。
9.3根据医院会计制度的规定设置债权总账、明细账，并根据单位实际情况设置备查账。
9.4认真审核凭证、记账簿等，并经常核对账户余额，保证账账相符。按季度编制债权明细表。
9.5对收回的应收医疗款、其他应收款和列入坏账后重新收回的款项要及时入账，杜绝账外款。
9.6对预借的差旅费、合同预付款，督促及时办理报销结算手续，不得拖欠，不准挪用。
9.7对有长期往来关系的单位建立完整的信息资料，并对其信息实行动态管理，及时更新。
9.8经常核对、及时清理应收款项，做好账龄分析，并将分析结果及发现问题及时以书面报告领导。
9.9对尚未收回病人欠费期限超过三年，经确认无法收回的，报经主管部门批准后，在坏账准备中冲销。
9.10对发生的其他各项坏账，应查明原因，明确责任，并经相关部门经办人、负责人和财务负责人签字后报告主管领导及上级主管部门批准后予以核销。
9.11收费处债权管理人员职责：
9.11.1负责应收在院病人医药费和应收医疗款的催收，对催收无效的逾期应收款项，应报医务部门，通过法律程序等途径予以解决。9.11.2严格按照会计期间统计应收在院病人医药费报表，每月核对住院收费报表中应收在院病人医药费与已收病人医药费之和是否与系统中发生医药费总数一致。
9.12应当定期与合同单位通过电话和函证等方式核对应收款等往来款项。如有不符，应查明原因，及时处理。
9.13按照财务管理需要，完成相关工作。
10工资会计岗位职责
10.1在财务科长的领导下，根据工资、津贴、补贴的发放管理的有关规定，准确计算、编制职工的工资发放额，按时编制工资表，按时上报劳动工资报表。
10.2按人事科通知及时办理职工工资、津补贴等调整变更事项。10.3根据国家税收政策正确计算、上缴职工应纳个人所得税以及医院所涉及税收业务。
10.4按规定办理失业保险金、职工养老金的代扣业务；为职工出具工资收入证明。
10.5按规定办理职工住房公积金申报、扣缴和存取款业务为职工办理公积金取款事项。
10.6负责各类临时发放的各种奖金、补贴等的造册业务。
10.7负责事业行政单位收款收据及事业性收费收据的填开，并做到
内容真实、分类清楚、数字准确清晰。
10.8完成领导临时交办的各项任务，对本职责范围内不能处理的业务及时请示报告。
10.9严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
11稽核会计工作职责
11.1负责出纳票据、会计凭证、账簿、报表和门诊收费、住院收费等的稽核工作。
11.2稽核人员相对独立，不得兼任出纳、记账和票据保管等工作。
11.3财务稽核人员应完成下列工作：
11.3.1出纳票据的复核和现金、账簿的查对。对出纳已使用回收的票据存根进行复核，检查票据使用是否符合规定，号码是否衔接，有无跳号、漏号等情况，并交票据管理岗位办理注销等相关手续。随机抽查银行对账单和银行日记账及调节表，核对银行实有数和相关银行账余额是否相符；随机抽查出纳现金日记账，核对其与库存盘点数是否相符。做好抽查情况记录。
11.3.2会计凭证的稽核。审核原始凭证是否合法、真实、完整和准确，记账凭证是否符合会计制度及规范化的要求。
11.3.3会计账簿的稽核。审核会计账簿是否账证、账账、账实相符。
11.3.4会计报表的稽核。审核报表是否数字真实、计算准确、内容完整和报送及时等。
11.4门诊收费稽核人员应完成下列工作：
民办学校财务管理制度范本
民办学校财务管理制度范本 为规范民办学校财务行为，促进民办教育事业健康发展，应制定规范的民办学校财务管理制度。下面小编为大家整理了有关民办学校财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。 民办学校财务管理制度篇1 一、民办学校必须依法建立财务、会计制度和资产管理制度，依照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度设置会计帐簿、进行会计核算、编制财务会计表。学校负责人对本学校的财务工作和会计资料的真实性、完整性负责。 二、民办学校对举办者投入民办学校的资产、国有资产、受赠的财产以及办学积累，享有法人财产权。民办学校存续期间，举办者投入的资产，举办者只享有所有权，不得擅自撤回、抽逃、 挪用、非法占有和支配。 三、民办学校必须在银行设立基本账户，并通过该账户办理日常资金收付，学校取得的各种收入必须及时存入基本账户，不得坐收坐支或公款私存，库存现金不得超过规定限额。 四、民办学校必须到价格主管部门办理《收费许可证》，并严格按许可项目和标准收费，不得自立项目或超标准收费。 五、民办学校收取费用时，必须向缴费者出具财政收费票据。 六、民办学校必须在每个会计年度结束时，从年度净资产增加额中或年度净收益中，按不低于年度净资产增加额或年度净收益的25%提取发展基金，用于学校的建设、维护和教学设备的添置、更新等。 七、民办学校必须根据学校规模、业务需要设置会计机构，聘任具有会计从
业资格证书的人员担任会计。其中，担任会计机构负责人（会计主管人员）的，还必须具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作 3 年以上经历。民办学校不具备单独设置会计机构条件的，必须从依法批准从事会计代理记账业务的中介机构中，委托专业会计人员代理记账。学校会计人员或代理会计人员必须按月记账，编制会计报表，及时准确地反映学校的财务运行状况。 八、民办学校必须按照国家统一的会计制度的规定对原始凭证进行审核，严格经费开支的审批手续，杜绝以领代报、白条列支、损失浪费、私分公款等违规违纪现象的发生。每张原始凭证必须有经手人签字、由财务人员审核，在校长或分管财务领导审批之后按实际发生数列支。 九、民办学校的财务活动必须接受审批机关的监督。一是民办学校开设基本账户后必须及时到审批机关进行备案，在大额支取或者支取频繁时必须接受审批机关的质询。二是要积极配合审批机关组织的民办学校年度财务审计工作。 十、民办学校在每个会计年度结束时，必须撰写财务分析报告，并在次年3月 份前准备好下列资料:1 、财务人员上岗资格证明;2 、收费许可证;3 、会计帐簿（总账、现金及银行日记账，收支及往来明细账、固定资产明细账、银行借款明细帐、有在建工程的单位的基建总账及明细账等）;4 、当年会计凭证（记账凭证）;5 、当年12 月银行对账单;6 、当年会计年报（资产负债表、收支明细表、现金流量表和年度预决算）;7 、学校章程。以便于学校年度财务审计工作的开展。 十一、审批机关对违反国家有关政策法规，财务管理混乱的民办学校，将责令限期改正，并予以警告或罚款; 对有违法所得的，退还所收费用后没收违法所得;对情节严重的，责令停止招生、吊销办学许可证; 对构成犯罪的，依法
医院财务管理制度56056
《医院财务制度》实施细则 第一章医院财务制度总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医院事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）、《医院财务制度》（财社字【2010】306号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。 第二条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。 第三条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 第四条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在院长及财务分管院长的领导下，由医院财务科统一管理。 第二章机构、岗位设置及职责 第五条医院设置财务科，具体负责财务核算管理、绩效核算等工作。 第六条财务科职责 1.在医院分管财务院长的领导下，组织全院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国有资产； 2.开展会计核算，编制财务报告，及时向相关部门报送各种报表； 3.组织编制和执行预算，制定财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金； 4.开展成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，制定增收节支措施、提高经济效益； 5.完善会计内部控制制度，开展财务分析，提供决策信息； 6.协助制定绩效考核方案，调动全院职工积极性，及时考核兑现到科、到人；
现代医院财务管理制度论文
现代医院财务管理制度论文 财务管理制度介绍了财务管理制度的基本内容，主要包括总则、财务会计、原则问题、财务管理、设施管理和其他事项，还列举了部分企业会计通则。现代医院财务管理制度论文，我们来看看。 一、现阶段医院财务管理中存在的问题分析 （一）医院领导层存在的问题 1.管理层没有重视医院财务管理，往往疏忽对财务管理部门的监督。现在大部分医院的领导层主要是一些资深专家或政府直接委任的官员，他们对于医院的全面工作总体负责，而较少会把过多的精力用在医院的财务管理上。对于领导层而言，财务管理只是医院庞大系统中的一个小分支，领导可能意识不到财务管理在整个医院管理制度中所发挥的重要作用，在认识上没有足够的重视。 2.对财务管理目标的把握不正确。随着我国市场经济的深化发展，医疗卫生领域的改革也在逐渐加快，医院的性质也在发生着改变。医疗卫生领域逐渐对私人投资开放，这说明公立医院在不久的将来也必须实现自身转型。在这种新形势下，医院的领导层对医院财务管理的目标规定比较陈旧，还是主要把降低运营成本，增加收益当做总体目标。这种目标使得医院的医疗水平提高缓慢，甚至出现停滞，而医药用品的价格却不断提高，给人们的看病带来了沉重的负担。 （二）医院的财务管理人员存在的问题 现阶段医院的财务管理人员都是财务专业出身，对医疗行业的知识相对欠缺，经验不多的情况下不能根据医疗行业特点挖掘潜力，提
不出建设性意见，发挥不了财务的管理职能。正是由于会计人员素质不高，再外加一些不确定性因素的干扰，使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的机会和可能，从而引发财务风险。 （三）医院其他相关人员存在的问题 医院的其他人员也和财务管理有着一定的联系，这些人员在工作过程中经常会有现金的流入流出，从资金层面来分析，所有产生交易的环节，都可以将它们紧密的联系起来。医院的资金支出主要是药品、设备和人员工资支出，而药品是由医生开出，设备是由相关医务人员需要和操作，如果这些方面产生问题，对财务管理工作产生很大的影响。 二、增强医院的财务管理水平，打造高水平财务管理队伍 （一）增强管理层的财务管理能力，提高对医院财务管理的重视 1.管理层要认真学习现代医院管理制度，从本质上认识财务管理的重要性。医院的健康发展必须要有可以维持的现金流，医院要实现盈利才能保证管理层要切实加强对财务管理的认识。市场的变化速度越来越快，医院要在快速变化的市场中获得生存发展的机会，就必须适应时代的要求，与时俱进，不断更新对财务管理的认识。 2.明确医院财务管理的目标医院要根据自身的实际情况找准自己的位置，明确自身的发展目标，才能够在越来越复杂的市场中求得生存和发展。虽然很多地方的医院资金的主要来源仍然主要是政府补助，但是在市场经济理念日益加深的今天，医院在财务管理上也应加深市场经济意识，在保证医疗水平不降低的同时，降低经营成本。
教育部中小学财务管理制度
关于印发《中小学校财务制度》的通知 财教[2012]489号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、教育厅（教委、局），新疆生产建设兵团财务局、教育局，国务院有关部委、有关直属机构： 为进一步规范中小学校的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，促进中小学校事业健康发展，根据《事业单位财务规则》（财政部令第68号）和国家有关法律制度，财政部会同教育部对《中小学校财务制度》进行了修订。现予印发，请遵照执行。[1] 附件：中小学校财务制度 颁发机构 中华人民共和国财政部教育部 2012年12月21日 2规章制度 第一章总则 第一条为了进一步规范中小学校的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，促进教育事业健康发展，根据《事业单位财务规则》和国家有关法律制度，结合中小学校特点，制定本制度。 第二条本制度适用于各级人民政府和接受国家经常性资助的社会力量举办的普通中小学校、中等职业学校、特殊教育学校、工读教育学校、成人中学和成人初等学校。 其他社会力量举办的上述学校可以参照本制度执行。 第三条中小学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、学校和个人三者利益的关系。 第四条中小学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，严格预算执行，完整、准确编制学校决算，真实反映学校财务状况；依法筹集教育经费，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，实施绩效评价，提高资金使用效益；加强资产管理，合理配置和有效利用资产，防止资产流失；加强对学校经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。[1] 第二章财务 第五条中小学校财务管理实行校长负责制。学校的财务活动在校长的领导下，由学校财务部门统一管理。 第六条中小学校以校为单位进行会计核算。
医院财务管理制度整理
xxxxxxx医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。 财产物资管理 财产物资管理包括固定资产、库存物资（药品、低值易耗品、卫生材料）等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。 一、固定资产的管理 1.固定资产的标准：集团规定单位价值或者整批价值在2000元以上,使用时间超过一年的设备。 2.固定资产的分类：房屋及建筑物、医疗设备、交通工具、其他。 3.固定资产管理要求 (l）配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。 (2）建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。 （3）实行责任制管理：贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。 (4）财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。 （5）固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新购进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。 (6）房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
(7）固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财务部门登记后，方可处置。 （8）对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。 4、固定资产折旧年限及方法：折旧取用平均年限法，医疗设备按8年计提折旧，办公设备及交通工具按5年计提折旧。 5、固定资产申购审批程序 重要的设备由医院医品部或学科主任提出计划，经医院CEO核实，交集团总部医疗用品部，集团总部医疗用品部根据医院计划，预估设备价格，交集团总裁审批后，签订购销合同再行采购。同时公司医疗用品部应作相应的登记及定期的检查管理。 6、固定资产的增加：分类办理验收入库手续 医疗设备经验收合格后填具《医疗设备验收单》。（见附件） 其他固定资产经验收合格后填具《固定资产增加单》，详细注明有关情况，原件交财务入账。（见附件） 7、固定资产报废：填具《固定资产报废单》，填写报废原因、残值额。医院医品部或行政部会同技术、财务部门进行技术鉴定，在《固定资产报废单》上签署意见，报主管院长审核。对于单批原值2万元以下的固定资产，医院自行处置。2万元以上5万元以下的固定资产处置，报片区CEO批准，原值超过5万元以上的，片区CEO审批后，报集团医疗用品中心总监（医疗设备）财务中心总监审核后，由集团总裁批准。医疗设备/器械报损（废）审批单见附件 8、固定资产集团内部调拨：即固定资产在各合伙人医院之间调整，要填具《固定资产调拨单》，调出医院内部流程审批完，后经调入医院签收，再报集团财务中心审核。 二、库存物资的管理 库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
新中小学校财务管理制度
新中小学校财务管理制度（试行） [来源：开阳县教育局 | 作者：开阳县第一中学 | 日期：2011年9月27日 | 浏 览152次] 字体:[大中小] 第一章总则 第一条为规范和加强中小学校的财务管理，深化农村义务教育经费保障机制改革，促进我县教育事业发展，根据《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》，结合我县实际，制定本制度。 第二条本制度适用于全县公办高级中学、完全中学、普通初中、职业技术学校、九年一贯制学校、普通小学、特殊教育学校、幼儿园及其它教育单位。 第三条中小学校财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规、制度；坚持量入为出，勤俭办学；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 第四条中小学校财务管理的主要任务是：合理编制部门预算，实行国库集中收付、政府采购和预算外资金收支两条线管理；建立健全财务规章制度；加强资产管理,保证资产安全完整; 核算、监督学校经济活动。 第二章财务管理体制 第五条按照农村义务教育“以县为主”的管理体制要求，对中小学校经费实行“校财局管”。县教育局教育经费核算中心（以下简称核算中心）负责管理、监督中小学校的财务活动，实行会计集中核算；组织、指导中小学校编制本单位年度预算，汇总报送同级财政部门；汇总审核中小学校用款计划，及时向财政部门提出拨款申请；加强教育经费的管理和监督，对中小学校的预算执行情况进行检查和内部审计。 学校的主要职责：认真落实农村义务教育经费保障机制改革的各项政策，在校长的领导下，组织学校教务、总务、财务和教师代表研究、确定预算建议草案，报送县教育局；根据学校的实际情况，按批准的年度预算向核算中心申报用款计划。 第六条中小学校的财务严格实行部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线管理。建立健全中小学校预算编制制度，各项收入统一编入县级财政预算，并由县级财政部门按照财政国库管理体制的规定办理资金支付。 第七条县教育经费核算中心以各学校为会计核算单位，教学点并入片区中心校进行会计核算，以各学校为报帐单位。 撤销各学校所有银行账户，由核算中心协助县直有关学校和乡（镇）教育室在金融部门设立备用金支出账户。中小学日常支出由核算中心安排备用金，直接拨入各校及教育室备用金支出账户。取消乡（镇）与县直学校会计，各乡（镇）设总报帐员一名，各学校设报帐员
医院财务管理制度及各岗位工作职责
医院财务管理制度 为进一步规范我院的财务管理工作，切实做好增收节支和成本核算，保证良性财经循环，促进我院更快发展，特制订如下财务管理制度： 一、严格执行国家各项财务制度，实行财务记账一本账、财务审批一支笔。 二、财务主管人员对全院财务收支要起到监督保证作用，认真做好财务预算、决算，既要及时保证医院业务用资金的需要，又要对不合理的开支把好关，为院领导当好财务管理的助手。 三、所有财务人员必须严格执行财务管理规定，收取的各项款项要及时上交，不得挪用。对收取的款项隐瞒不报或截留挪用一律按贪污论处。因不及时上交款项而造成的丢失被盗，责任自负，严重者追究法律责任。 四、加强票据管理，所有收费人员领用发票一律进行严格登记，发票存根上交财务科保管。票据管理人员应随时对票据使用情况进行检查。作废票据、退票及损毁票据要分别登记、分别保管。对开据虚假发票者一经查实按有关规定严厉查处。 五、所有财务开支，必须有院长签字方可报销入账（1万元以内副院长可审批）；对科室及职工有关财务的奖励处罚决定需经院长签字生效。对业务往来中的应付款项应按院长批示数字支付，否则造成的财务损失追究直接责任人责任。 六、严格控制各项差旅、办公、招待费用。出差人员按国家规定报出差补助和车船住宿费；外出进修学、习人员报销进修费、会务费、培训费；因公请客要有正当理由，情况允许时须报院长批准并严格控制用餐标准。
七、医药、器械、物资采购按程序报院长审批，各种临时性开支需报院长批准后方可执行，否则所需费用不予报销。 八、出纳人员要做好原始票据的审核工作，对不符合财务制度的虚假、涂改票据及白条坚决不能入账。 九、医院工作人员因公借款必须经院长签字批准，事后及时偿还。财务科每年底要进行职工借款清理，对逾期不还者从工资中扣除。对收费人员、司机及其他经常外出人员所借周转金要进行定期核查，严禁挪作他用。 十、对外单位大额付款一律采用支票支付，对个人的款项、购买零星办公用品及结算起点以下的款项可支付现金。业务终结的应付款项，一律由承做业务的当事人支取，本院职工及其他人员不得代支。对车辆维修、加油、器械、物资和药品采购等政府明令定点采购的物品，按有关规定实行定点公开，择优竞标采购，对定期结账者按月由有关的主管人员和财务人员共同定期以支票形式结帐。 十一、财务人员对账目必须做到日清月结，工作时要认真、细心、负责。因工作不细、账目不清而给医院造成损失的要酌情给予责任人处罚，出现重大失误追究责任人责任。 十二、收费人员及财务科值班人员要做好安全保卫工作和保密工作，不得向无关人员泄露医院有关财务信息。 十三、财务工作人员要接受医院领导及广大职工的监督，院领导可随时检查财务人员的账目和收支凭证以示责任，确保财务工作顺利进行。 财务科会计的职责 一、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各
中学财务管理制度(模板)
中学财务管理制度（模板） **县第*中学财务管理制度 为规范学校财务行为，加强学校财务管理，合理有效地使用教育资金，根据《中华人民共和国会计法》、《中小学财务制度》、《**市市教育财务管理办法》及县财政有关规定，结合学校实际，制定本制度。 第一章机构设置 第一条学校设立财务室，学校所有财务收支活动在校长领导下，实行校长一支笔审批制度，由财务室统一管理。 第二条学校按国家有关政策规定依法组织的各项收入由财务室统一收取，并按规定上缴财政专户，其他任何部门不得以任何形式收取任何费用，严禁私设“小金库”。 第三条财务室按照不相容职务相互分离的原则，合理设置报账员岗位，并制定各岗位的职责权限，使得各岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。全体财务人员应加强职业道德修养，熟悉财经法规，增强工
作责任心，严格要求自己，爱岗敬业，服务热情。 第二章预算管理 第四条学校按照“合法、规范、公平、节俭”的原则，结合上年度资金使用情况和本年度实际需要，编制年度财务收支预算，经民主理财小组和校长办公会审定，报校长审批上报。财务室要定期向校长汇报预算执行情况，如遇特殊情况需要调整部门预算的，应及时办理上报审批手续。 第五条学校举办的各种大型活动，如研讨会、军训、接待、运动会、科技文化节、加班等均由各部门编制经费预算，预算要细化到具体项目，经有关业务分管副校长审核签字后，报校长审批，财务室根据预算予以执行。 第三章支出管理
第六条单笔支出1000元(含1000元)以下的，由部门根据预算和需要提出支出申请，经有关业务分管副校长审核签字，即可实施;单笔支出1000以上5000元以下的，由副校长审核，报校长审批后方可实施;单笔支出5000元(含5000元)以上的支出，按“三重一大”规定，报校长办公会研究同意后方可实施。 第七条原始凭证必须真实、合法、有效、完整，应具备以下要素：1.原始凭证名称及填制内容清晰完整;2.填制原始凭证的单位或个人签章;3.报销原始凭证必须有经手人(证明人、具办人)、部门负责人、分管领导签字、校长审批;4.报账审批单上必须注明原始凭证张数和附件张数;5.附件清单。对要素不齐全的票据，财务室不予受理。6.所有经费支出前须填写《**二中支出申请单》。 第八条为方便报账和有利于财务人员整理账务，实行集中报账制，每周一下午会签报销票据，地点设在南校区七楼会议室。会签人员为：校长办公会议成员及财务人员。如因特殊原因不能会签，顺延至下一周或另行通知时间。
医院财务管理制度
医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立
健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 财务机构、会计人员、职负和任务 一、会计岗位和人员编制 医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3 名，其中科长1名，会计l 名，出纳l 名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。 医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。 二、职责和任务 l .贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算
某医院财务管理制度
某医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的 作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》 等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积 极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行计划”为特征的总院长负责制。各医疗 分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的, 由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门 的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。第二章财务机构、会计人员、职责和任务 、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位3个，配备工作人员3名，其中部长1名，会计1名，出纳1名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。 医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交 接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续 时，由医院派人监交。 二、职责和任务 1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有
医院总会计师制度【医院财务管理制度】
医院总会计师制度 第一章总则 第一条为了确定总会计师的职权和地位，发挥总会计师在加强经济管理、提高经济效益中的作用，制定本制度。 第二条总会计师协助院长工作，直接对院长负责。在院领导班子内不再设立与总会计师职权重叠的副职。 第三条总会计师组织领导本院的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本院重要经济问题的分析和决策。 第四条总会计师具体组织本院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。 总会计师的职权受国家法律保护。院长支持并保障总会计师依法行使职权。 第二章总会计师的职责 第五条总会计师负责组织本院的下列工作： (一)直接负责财务科、收费处、住院处工作； (二)组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； (三)组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促指导医院有关科室降低消耗、节约费用、提高经济效益； (四)建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析； 第六条总会计师负责对本院财务科的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
第七条会计师协助院长，负责审核科室核算结果和绩效工资发放。 第八条总会计师在院长领导下负责管理医院经济活动，审批医院各项开支，参与重大经济合同和经济协议的决策。参与新项目投资、技术改造、科技研究、物价收费和工资奖金等方案的研究制定。 第三章总会计师的权限 第九条总会计师对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请院长处理。 第十条总会计师组织本院的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 第十一条总会计师协助院长主管审批财务收支工作。总会计师在院长的授权范围内实施审批权。 第十二条预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。 涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在医院内部须经总会计师会签。 第十三条会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会科负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。 第四章任免与奖惩 第十四条总会计师依照干部管理权限任命或者聘任；免职或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。 第十五条总会计师必须具备下列条件： （一）坚持社会主义方向，积极为社会主义建设和改革开放服务； （二）坚持原则，廉洁奉公；
中小学校财务管理制度
中小学校财务管理制度 第一章总则 第一条 为规范和加强中小学校的财务管理，深化农村义务教育经费保障机制改革，促进我县教育事业发展，根据《国务院关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》（国发〔2005〕43号）文件精神和《事业单位财务规则》、《中小学校财务制度》，结合我县实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全县各级人民政府举办的普通初中、职业初中、九年一贯制学校、普通小学、特殊教育学校，高级中学等也可参照执行。 第三条 中小学校财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规、制度；坚持量入为出，勤俭办学；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 第四条 中小学校财务管理的主要任务是：合理编制部门预算，实行国库集中收付、政府采购和预算外资金收支两条线管理；建立健全财务规章制度；对学校经济活动进行核算和监督。 第二章财务管理体制
第五条按照农村义务教育“以县为主”的管理体制要求，以中小学经费实行“校财局管”的管理办法，并由县级财政、教育行政部门及农村中小学共同组织实施。 县级财政部门的主要职责：按有关政策和要求，组织预算编制工作，按规定程序和时间下达预算控制数和批复农村中小学预算；按批准的农村中小学年度预算和用款计划，及时拨付资金。每年新学期开学前，要按国库直接支付或授权支付的办法，保证农村中小学运转资金及时到位；对农村中小学预算执行情况进行监督检查，对使用效果进行考核；定期向县级人民政府报告农村中小学预算执行情况；定期向上级财政部门报告农村义务教育经费保障机制实施情况。 县级教育部门的主要职责：在编制好本级教育行政部门预算和执行部门预算的前提下，组织、指导农村中小学校编制本单位年度预算草案，汇总报送同级财政部门；根据县级财政部门下达的预算控制数和预算批复，向各农村中小学下达预算控制数和年度预算；汇总审核农村中小学校用款计划，及时向财政部门提出申请；加强教育经费的管理和监督，对农村中小学校的预算执行情况进行检查和内部审计；定期向上级教育行政部门报告农村义务教育经费保障机制实施情况。 农村中小学校的主要职责：认真落实农村义务教育经费保障机制改革的各项政策，在校长的领导下，组织学校教务、总务、财务和教师代表研究、确定预算建设草案，报各乡镇中心学校汇总，各中心学校在规定的时间报送县教育局；根据学校的实际情况，按批准的年度预算向县教育局申报用款计划，按要求定期报送预算执行情况报表。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度 第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要 加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。 第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算 的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心(站、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。 第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的 第四条医院财务管理的基本原则是 执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。 第五条医院财务管理的主要任务是 科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法组织收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。 三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。 第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理 第八条预算是指医院按照国家有关规定 根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。 第九条国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。 地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明” 等多种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准，由同级财政部门会同主管部门(或举办单位)，根据政府卫生投入政策的有关规定确定。 第十条医院要实行全面预算管理 建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定 对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。 第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部 主管部门(或举办单位)根据行业发展规划，对医院预算的合性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核，汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门 (或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。 第十三条医院要严格执行批复的预算 经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量
学校财务管理制度范本(精简版)
学校财务管理制度范本(精简版） 学校财务管理制度范本 学校财务管理制度范本 小学财务管理制度范本第一条为进一步规范学校的财务管理工作，提高教育经费的使用效益，促进学校各项工作健康、协调、持续发展，根据《教育法》、《会计法》、《事业单位财务规则》、财政部、原国家教委颁布的《中小学财务管理制度》等有关规定，结合本校的实际情况，特制订本制度。第二条学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理好事业发展需要和教育经费供给的关系、社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。第三条学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹措教育经费;如实反映学校财务状况，为领导决策提供必要的财务数据资料;加强票据管理和资金核算，提高资金使用效益;加强资产管理，防止国有效益流失;建立健全财务规章制度，规范学校经济秩序;对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。第四条学校实行统一领导、统一管理的财务管理体制，校长对学校的财务工作负法律责任。学校负责人特别是主要负责人要按照《会计法》的规定加强对财务机构、财务人员的领导和管理，要严格履行法定职责，对本单位财务行为的真实性、合规性、合法性负全部责任，必须保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。学校的一切经济活动在校长室的统一领导下，由财务部门统一管理。严禁私设帐外帐、小金库。第五条学校依据办学规模和上级教育主管部门有关规定设置独立的会计机构，配备专职财务人员;学校的财会人员必须是坚持原则、廉洁奉公、有一定专业知识，热爱本职工作，并具有会计从业资格证书的人员才能担任。第六条学校的财务收支实行一支笔审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查。学
医院财务管理制度整理
保定医健康复医院 医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 保定医健康复医院 会计人员职责和任务 一、会计岗位 医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。 二、职责和任务 l.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。 6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 保定医健康复医院 财产物资管理
医院财务管理制度全
目录 一、借款管理制度 (1) 二、预算管理制度 (2) 三、费用报销管理制度 (4) 四、收银管理制度 (8) 五、库房管理制度 (9) 六、固定资产管理制度 (11)
借款管理制度 为规范借款管理，减少资金不合理占用，规避借款坏账损失的风险，特制定本制度。 第一条借款流程 借款人填写《借款单》——部门负责人签字——财务部签字——院长审批——出纳处领款 第二条公款暂支：因公借款出差或购物资等因工作需要向医院暂借的款项。 1、员工借款需要填写《借款申请单》，由相关人员签字，根据审批权限暂支款项； 2、暂支款项借款审批权限：院长最终审批权； 3、所有暂支至少提前一天通知财务部备款，若临时紧急的暂支，必须院长书面或电话通知财务部，财务部半个工作日内追踪补办暂支手续； 4、借款本着“前款不清，后款不借”的原则，以前借款未结清原则上不得再次借款； 5、借款原则上因在一个礼拜之内归还，或报销冲抵借款，如延迟归还借款，冲销借款，将从当月工资中一次性扣取，不足部分次月补足； 6、员工离职前必须财务部审核有无借款，并在离职表上签字。 第三条私人借款：非公借款。
1、医院原则上不允许私人借款，若遇特殊情况，员工在医院工作满2年以上，可向医院申请借款，但必须由院长批准； 2、员工向医院借款，最大金额不得超过当月工资； 3、员工借款后，从当月工资中扣取；若未还清借款离职，需由借款人偿清借款后方可办理离职手续。 预算管理制度 为促进医院建立、健全内部约束机制，进一步规范医院财务管理行为，推动医院加强预算管理，结合医院实际情况，特制定本制度。 第一条预算流程 各部门负责人每月18日前拟定下月预算计划——财务部复核——院长审批——财务部备案并对预算管理工作后期管理（收支、节约） 第二条预算管理的规定 1、院长对预算管理负总责，各部门负责配合，财务部负责统筹监督，院长监管； 2、预算分为年预算和月预算，每年12月各部分拟定全年预算；根据全年预算编制月预算，月预算于每月18日之前拟定下月预算相关部门签字交由财务部备案； 3、各部门预算执行支出； 4、财务部对预算执行情况进行分析和报告，及时调动资金的流动性；
学校财务管理制度
精品文档 学校财务管理制度 学校财务管理制度 为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》，以规范我校的财务收支行为。 一、预算制度 1、每年12月份，学校制订出第二年财务开支预算，每学期开学再视其收入，具体修订预算表。 2、除常规开支以外的大额经费开支，应写出书面报告交学校校长，在校长办公会上研究同意后，才能纳入预算内开支。 3、每年的开支，不得超出当年的收入。 4、不得私自开支经费。计划外的开支，未经校长办公会批准，不予以报销。 二、统一审批制度 1、实行校长“一只笔”审批制度，先由经办人签字、再由总务处主任审核签字，最后由校长审批签字报销。 2、对不合理的开支和未经审批的开支，出纳及报账员不得付款，会计不能入账，并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠出纳员、报账员或会计员。 三、各类费用报销制度 1、会议费及活动费管理 1 / 40 精品文档 (1)学校举行大型活动确需经费，需经领导拟出报告，经校长办公研究同意并决定其总金额方能开支。
(2)对外活动的生活费，按学校有关制度规定由校长同意，并确定出生活标准、参陪人员、就餐地点后，方能就餐。就餐结束由经办人当面结账，并签字报销时附件附后。先斩后奏者，一律不予以报销，由经办人自己负责。 (3)上级的各项收费，报销发票时，要出具上级征收费的文件或通知。 2、差旅费的管理 (1)按上级有关规定执行 3、办公用品添置费的管理 (1)添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向财务处申报(填写申请购置表)，财务处根据学校经费计划权衡后，报学校领导审批，再由财务处实施。先斩后奏者不予以报销。 (2)办公用品，一律由财务处统一购买。不得私自购置，否则不予以报销。购买的物品一律到物品保管室造册登记(实验仪器在实验保管员处、电教器材在电教员处)，严格借(领)用制度。 四、固定资产管理制度 1、要建立固定资产明细帐，定期清查，年终必须盘点，做到帐物相符。对丢失、毁损的要查明原因，属于人为损坏 2 / 40 精品文档 者，由当事人照价赔偿。 2、对所有固定资产都落实责任承包制(使用者为责任承包人)，人员变动时(学生使用部分每学期清理一次)进行清理，丢失、损坏照价赔偿。 3、严禁变卖固定资产。固定资产报损报废的要严格按照有关规定和程序进行，并做好相关账务处理。
某医院财务管理制度
郎溪县中医院 财 务 管 理 制 度 二Ο一六年八月 第一章总则 为加强财务管理,建立健全郎溪县中医院(以下简称医院)财务制度,确保医院各项业务得顺利进行与资金运作得安全完整,维护投资者权益,结合本医院业务特点与具体情况,特制定本制度。 1、财务管理工作必须在加强医院宏观控制与微观搞活得基础上,严格执行国家财经纪律与医院会计制度,以提高医院得营运质量,为股东创造最大得经济效益。
2、财务管理工作要贯彻“勤俭办医院”得方针,勤俭节约,精打细算,制止铺张浪费与一切不必要得开支,降低消耗,增加积累。 3、财务管理得基本任务与方法就是:做好多项财务收支计划,控制核算,分析与考核工作,合理筹集与使用资金,有效利用医院资产,努力提高经济效益。 4、违反本制度有关条款得,除追究由此带来得经济责任外,并视情节轻重,对当事人给予经济扣罚。 第二章财务职责及财务核算制度 一、财务科职责 1、医院财务科在院长领导下开展日常工作。 2、认真学习与执行会计法、会计准则、以及会计通则,建立健全财务管理规章制度,加强财务监督与管理,维护财经纪律。 3、负责医院会计核算与财务管理工作。根据医院总体规划,认真编制各项资金计划及有关费用预算,并定期对各项资金计划与费用预算得执行情况检查分析。 4、负责医院资金与管理。积极筹措资金,合理使用资金,分清资金渠道,分析资金结构,提高资金得使用效率。建立决策、审批、实施责任制。注意防范财务风险,努力降低筹资成本。定期报告各项资金使用情况。 5、负责审核原始报销凭证,负责办理日常会计业务与会计核算工作。正确反映医院得经营活动与经营成果,做好领导得参谋,维护好医院得整体利益。 6、按时编制与报送财务报表及附表。按时发放工资。 7、定期检查分析医院资金得运营状况,发现经营管理中得问题必须及时向医院领导汇报,并提出处理建议,为领导决策提供可靠得适用得依据。 8、发挥财务监督职能,参与本医院投资项目得评估与决策,以及重要经济合同得审查会签,并对执行情况进行监督。 9、负责医院财务会计档案资料得收集、整理、立卷、归档工作。 10、医院财务科必须不定期召开全体财务人员会议(每月不少于一次),统筹总